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황소채찍효과 국민대 공급사슬관리 scm 사례 채찍효과 SCM 생산관리 흑사병 Barilla 마케팅
EasyAI “채찍효과감소” 관련 자료
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"채찍효과감소" 검색결과 1-20 / 769건

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    [생산관리]눈문: 채찍효과 감소를 위한 전략
    가 증가할수록 커진다는 것을 구체적으로 보여주었다.이와 같이 기존의 연구결과를 종합하면, 채찍효과를 감소시키기 위해서는1) 공급연쇄의 리드타임을 단축시키고,2) 공급자로부터 소비자 ... 에는 엄청난 영향을 미치게 된다. 이러한 현상을 채찍효과라고 한다.공급연쇄 상에서 채찍효과가 크면 클수록 재고비용이 증가하고 결품에 의한 판매 손실이 커지기 때문에 기업의 코스트 ... 로 소비수준에 약간의 변화가 있게 되면 채찍효과에 의해 주문이 소비시장에서 생산까지 여러 단계를 거쳐 전달되는 과정에서 크게 증폭되어 제조업체에게는 큰 파동으로 나타난다.이렇게
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.31
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    SCM과로지스틱스 중간고사 문제
    2. 공급사슬 상의 채찍효과(bullwhip effect)를 효과적으로 감소시키기 위한 방안으로 볼 수 없는 것은?a. 상시저가(EDLP) 전략을 도입한다.b. 수요정보의 관리 ... 를 중앙집중화 한다.c. 선 구매 (forward buying)를 활성화 한다.d. 물류네트워크상에 물류창고 허브를 두어 운영한다.3. 다음 중 채찍효과의 주요 요인으로 볼 수 없 ... 의 공급부족으로 인한 구매업체의 과다주문이 채찍효과(Bullwhip effect)의 원인중의 하나인 이유를 간단히 설명해보시오. (8점)4. 공급사슬 디자인에 있어서 밀기-끌기 경계
    시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.01.17
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    주제 - 공급사슬관리(scm)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과의 개념, 발생원인 및 해결방안에 대하여 기술하시오.
    주제 : 공급사슬관리(scm)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과의 개념, 발생원인 및 해결방안에 대하여 기술하시오.I 서론1. 공급사슬관리의 개념공급 ... 에서 나타나는 채찍효과의 개념채찍효과란 하류의 고객 주문 정보가 상류로 전달되면서 정보가 왜곡되고 확대되는 현상을 말한다. 채찍효과의 두가지 현상은 크게 수요왜곡과 변화확산이다. 수요왜곡 ... 을 따라 가면서 증대되는 것을 말한다.2. 채찍 효과의 발생 원인채찍 효과의 발생 원인으로는 먼저 수요 예측의 실패가 가장 큰 원인이라고 할 수 있다. 공급사슬에서는 단계마다 공급자
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13
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    공급사슬관리(SCM)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과(Bullwhip Effect)의 개념, 발생원인
    하기 어려워진 상황에서는 기업의 경쟁력을 제고하기 위해 공급 사슬 관리를 효과적으로 진행하는 것이 필수적이다.특히 여러 가지 비효율성을 야기하는 채찍 효과를 감소시키는 것은 공급사슬 ... 생산관리주제: 공급사슬관리(SCM)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과(Bullwhip Effect)의 개념, 발생원인 및 해결방안에 대하여 기술하시오 ... .I. 서론II. 본론1. 공급사슬관리의 개념2. 채찍효과의 개념과 발생원인 및 해결 방안III. 결론IV. 참고문헌I. 서론오늘날 국가 간의 교역이 활발해지고 시장의 전반을 예측
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07
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    학습한 내용을 바탕으로 SCM의 정의와 중요성을 제시하고, 주변에 이TSms 기업에 대한 공급사슬을 분석하여 설명하세요
    여 대표적인 사례로서 분석해 보도록 하겠다.또한 공급사슬 이론과 관련하여 황소채찍효과의 개념 역시 살펴보도록 하겠으며, 황소채찍효과를 성공적으로 감소시켜 공급사슬을 효율화한 기업 ... 채찍효과, 박영사, 2018김경숙, SCM의 성공요인이 수익성 향상에 미치는 영향, 계명대학교, 2008김태원, SCM을 위한 정보시스템의 확산이 Bullwhip Effect 감소에 미치는 영향에 관한 연구, 명지대학교, 2017 ... 생산관리주제:1) 학습한 내용을 바탕으로 SCM의 정의와 중요성을 제시하고, 주변에 이TSms 기업에 대한 공급사슬을 분석하여 설명하세요.(40점)2) 황소채찍효과의 정의에 대해
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
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    경영 ) 1. 공급사슬의 전략 중 하나인 리스크 풀링(Risk Pooling)을 불확실성과 연관지어설명하시오. 2. 공급사슬에서 가장 이상적인 상황이 재고가 없는 경우이다. 외4개
    구매비용과 주문비용에 대해 설명하시오.5. 채찍효과(Bullwhip Effect)가 무엇인지 설명하시오.6. 채찍효과(Bullwhip Effect)를 방지하기 위한 방법을 설명 ... 중 구매비용과 주문비용에 대해 설명하시오.5. 채찍효과(Bullwhip Effect)가 무엇인지 설명하시오.6. 채찍효과(Bullwhip Effect)를 방지하기 위한 방법 ... 을 통해 평균 재고와 안전재고의 감소. 둘째, 변동계수가 클수록 중앙 집중화된 시스템 효과의 극대화 등이 있다.2. 공급사슬에서 가장 이상적인 상황이 재고가 없는 경우이다. 하지
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.18
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    공급사슬관리연습문제
    에서 발생하는 요구를 보다 잘 수용할 수 있다. 이렇게 VMI 효과는 정보에 기반한 효과적인 재고관리에 의해 공급사슬 전체의 재고수준감소와 고객서비스수준의 향상을 가져올 수 있다. 따라서 VMI는 기존의 공급사슬에서 발생할 수 있는 채찍효과를 감소 시킬 수 있다. ... 를 최적화하는 과정까지를 지원하는 소프트웨어의 확장된 개념이다.3. 채찍효과에 대해 정의를 내리고, 채찍효과의 원인과 대처방안에 대해 논하시오.채찍효과는 고객으로부터 생성된 수요의 변동 ... 폭이 공급사슬을 따라 각 상위단계로 올라감에 따라 변동폭이 점점 더 증가한다는 개념이다.채찍효과의 원인은 수요예측의 갱신, 배치식 주문, 가격변동, 할당과 부족분게임 등이 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.06
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  • 자료 표지
    [A+보고서][생산운영관리/공급사슬관리/SCM] 수요예측과 채찍효과 - 수요예측과 채찍효과의 개념및 의의, 발생원인 및 해결방안, 실패사례, 결론 및 시사점 보고서
    을 위해 중간 물류기지인 ‘버퍼(buffer)를 설치하였다. 버퍼를 통해 Reebok은 리드타임 감소, 재고 감축, 품절 방지를 통해 채찍효과의 감소를 꾀하였다.Ⅲ-4. 채찍효과, 결론 ... Supply Chain Management : 보고서1SCM 보고서- 채찍효과와 수요예측을 중심으로 -과목명 : SCM교수명 :학 과 : 경영학과학 번 :이 름 :제출일 :목차Ⅰ ... . 서론 : 공급사슬관리 3Ⅱ. 주제선정 배경 3Ⅲ. 채찍효과 4Ⅲ-1. 채찍효과의 개념 및 의의 4Ⅲ-2. 채찍효과의 발생원인 및 해결방안 4Ⅲ-3. 채찍효과의 사례 6Ⅲ-4
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.01
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    생산운영관리_생산운영관리에 관련한 기법 적용 사례 조사
    ) 자연재해, 사건사고 등으로 인해 공급에 혼란이 일어나기도 한다. 사재기나 투매 등으로 가격이 급변하기도 한다. SCM에서 채찍효과 (bullwhip effect)는 공급망 ... 을 따라 변동의 크기가 증폭되는 현상을 말한다, 채찍효과에 의해 단계를 지날수록 정보의 정확성, 신뢰도가 떨어지며 생산계획, 재고관리, 유통계획, 마케팅계획 등이 모두 엉망이 된다 ... (안재형, 2022). 생산방식에 따라서 채찍효과도 영향을 받는데, MTS (Make-to-stock) 방식에서 수요예측이 빗나가면 과다한 재고나 품절이 발생하기 쉽다. 주문생산방식
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    경영정보시스템_ERP, CRM, SCM 중 하나 선택하여 개념 및 정의, 구성 및 특성, 성공요인 및 국내사례, 향후 발전가능성에 대해 서술하시오.
    를 경쟁력이 있는 업무의 흐름으로 관리하려고 하는 시스템이다.SCM에서 채찍 효과는 쉽게 발견이 되고, 반복적으로 발생하고 있는 문제점으로 꼽히고 있다. 채찍 효과는 채찍을 휘두를 ... 때 손목 부분의 작은 파동이 끝의 부분에서 큰 파동을 발생시키는 것을 형상화를 하여서 표현한 용어이다. 채찍효과는 공급망에서 수요정보가 공급 사슬망을 거치면서 지속적으로 왜곡 ... 이다. 수직계열화가 형성이 되어 있지 않은 대부분 경우 공급사슬의 주체들간의 재고, 수요정보가 유기적으로 공유가 되지 않기에 채찍효과는 빈번하게 발생이 된다.공급망에서 채찍효과
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
    는 반드시 해결해야 할 과제들이다. 채찍효과를 감소하기 위해서 기업들이 택하고 있는 방법 중 하나는 공급사슬에 참여하는 기업들 사이에 정보를 실시간으로 공유하는 것이다. 실제로 미국 ... 망을 따라서 변동의 크기가 뒤로 가면 갈수록 커지는 채찍 효과도 나타난다. 채찍효과로 인해서 공급망상의 단계가 지날수록 정보의 정확성이나 신뢰도는 저하되며 이는 생산계획은 물론 ... 재고관리, 마케팅 계획, 유통계획 등에도 교란을 일으킨다.생산방식에 의해서도 채찍효과가 발생하기도 한다. 예를 들어서 MTS 방식에서는 수요예측이 실제와 다르게 빗나가면 재고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
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    ERP 정보관리사 생산1급 이론정리자료 (단기합격자료)
    / 리드타임증가 채찍효과 방안 공급망상의 목표와 인센티브 조정 / 정보의 불확실성 제거 / 운영 효율성 증대 / 변동폭 감소 / 리드타임 단축 / 전략적 파트너십 / 가격전략 수립 - ... 대체 제품 등장 예측의7단계 1.목적과 용도 결정 2.품목과 단위 결정 3.예측기간 결정 4.예측기법 결정 5.필요자료 수집 6.예측시행 7.예측검정 채찍효과 ★ 고객의 수요 ... 공급망상에서 수익성이 낮아진다 채찍효과 현상 수요왜곡: 소매점의 소비자수요보다 소매-도매-제조업체로 이어지는 공급망의 주문현상이 더 큰규모의 수요변화를 유도하는 현상 변화학산
    시험자료 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.31 | 수정일 2024.09.12
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    세계의역사1공통 다음 중 하나를 읽고 흥미롭거나 중요하다고 생각되는 부분 중세 서유럽의 흑사병을 요약한 후 그에 대한 자신의 의견을 서술하세요00
    번째 팬데믹인 ‘유스티니아누스 역병’에 관한 논의를 시작으로, 채찍질 고행과 유대인 학살이 자행되고 인구 급감에 따라 노동시장과 환경이 새로운 전기를 맞는 등 흑사병이 뒤바꿔놓 ... 을 흔들 정도로 사회 전반에 영향을 끼쳤다. 특히 기존 체제와 권위에 균열을 가했으며 당대인의 세계관에 커다란 변화를 가져왔다. 그리고 그 근저에는 단기간에 진행된 급격한 인구 감소 ... 가 있다.-본문 27쪽, ‘프롤로그’ 중에서ㆍ교회당국은 채찍질 고행운동이 확산되던 초창기에는 고행자의 신실한 모습에 지지를 보냈으나 점차 위기의식을 느껴갔다. 고행자 무리는 새로운
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.09
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    조선대학교 물류및공급망경영 중간 정리본 (오픈북 특화)
    생산량 감소->부품 업체,,●채찍효과의 심화채찍효과 : 아주 사소하고 미미한 요인이 엄청난 결과를 불러온다는 나비효과와 유사한 현상-SC에서의 채찍효과 심화고객의 수요가 상부단계 ... .....-SC에서의 채찍효과 발생원인중복수요예측 : SC상의 각각 주체가 독립적으로 수요예측을 하기 때문일괄주문처리 : 각각의 단계에서 주문이 Batch/Lot 단위로 처리 ... 노이 원하는 제품을 적시, 적량, 적소에 공급할 수 있는 공급망 구축 필요●비용감소 : 물류와 관련된 제품의 이동, 보관 등에서 발생하는 모든 비용의 감소*전기자동차, 자율주행 배달
    리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.26
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    공급사슬관리(SCM)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과의 개념 발생원인 및 해결방안에 대하여 기술하시오.
    과잉재고는 불필요한 비용을 가중한다. 같은 공급사슬에서 어떤 부분에서는 재고 부족을, 다른 부분에서는 과잉재고를 발견하는 것은 흔한 일 중 하나이다.본론2.채찍효과(Bullwhip ... 하면 손잡이 부분에서 작은 힘이 가해져도 끝부분에서는 큰 힘이 생기는 데에서 붙여진 이름으로 황소 채찍 효과라도고 한다. 공급망에 있어서 수요의 작은 변동이 제조업체에 전달될 때 ... 도 발생하며, 배 치식 주문으로 인하여 필요 이상의 기간이 소요되는 등의 문제가 발생하게 된다.2-1. 채찍효과의 발생원인①전통적인 수요예측 : 통상적으로 재고수준이 재주문 점
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15 | 수정일 2020.11.18
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  • 판매자 표지 자료 표지
    공급사슬관리와 품질 관련 기업사례 또는 관련 기사를 찾아보고 설명
    는 재고관리이다. 재고관리상에서 중요한 것은 공급사슬의 각 주체들 사이에서 정보를 실시간으로 정확하게 공유하는 것이다. 이는 채찍효과가 발생하는 것을 막기 위한 것이다. 채찍효과 ... 는 공급사슬의 역방향으로 갈수록 재고의 변동폭이 커지는 것을 의미한다. 채찍효과가 발생하는 이유는 물류의 역방향으로 갈수록 수요에 대해서 정확한 정보를 파악하는 것이 어렵고, 각각 ... . 이러한 이유로 인해서 재고의 변동폭은 커지게 되는 것이다. 채찍효과를 해결할 수 있는 방안으로는 정보를 잘 공유하는 것과 전략적 버퍼링과 니즈에 기반해서 재고를 보충하는 것이 있
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
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  • 자료 표지
    공급사슬관리 Case Study
    방안을 통해서 분석했다. 채찍효과를 감소시키기 위해서 하이크는 소매상들이 주문하는 주문 건수에 근거하여 최종 A에게 주문을 하는 것이 아니라 실제 소비 수요에 근거하여 발주를 하 ... ’라는 기업을 가상으로 설정하여서 공급사슬관리 관련 주요 이론들을 접목 시키고 분석 방안을 적용해 봤다.주요 개념채찍효과채찍효과란 최종 소비자의 수요가 조금 증가하게되면 중간에 있 ... 유통자들에게는 재고가 쌓이게 되고 재고 관리 비용이 증가된다. 채찍효과가 나타는 원인으로는 수요정보처리, 배급게임, 배치주문, 가격 변동 등이 있다.EOQ와 재주문점 설정EOQ
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.01
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    다니엘 핑크의 드라이브를 읽고
    과 채찍 방식의 문제점은 다음 일곱 가지였다.내재동기를 없앤다.성과를 감소시킨다.창의성을 말살한다.선행을 몰아낸다.사기, 편법, 비윤리적인 행동으로 이끈다.중독성을 유발시킨다.근시안 ... 나은 결과를 얻을 수 있다. 이처럼 당근과 채찍이 효과가 있는 특별한 일부 환경도 있음을 말하고 있다.또한 저자는 책에서 I유형과 X유형의 인간의 행동유형을 말하며, 동기 2.0 ... 을 피해 도망 다닐 때와 같이 인류 행동을 주도해 온 초기 운영체계를 동기 1.0이라고 말한다. 그러나 인류가 처한 상황에 적합했던 이 동기도 점차 시간이 지나면서 효과를 보지 못하
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.28 | 수정일 2024.03.05
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  • 판매자 표지 자료 표지
    경영정보시스템 기말고사 정리 족보 요약
    할수도 있다. 이런 공급사슬의 비효율성들로 인해 회사 운영경비가 낭비될 수 있다.공급사슬 관리에서 반복적으로 발생하는 문제점 – 채찍효과, 이것은 제품에 대한 수요 정보가 공급사슬 ... 을 구성하고 있는 업체들을 상류 방향으로 거쳐 나갈때마다 점점 더 왜곡되어가는 현상을 의미한다. 채찍효과는 공급사슬상의 모든 구성원이 정확한 최신 정보를 가질 수 있을 때 수요 및 ... 공급에 대한 불확실성의 감소를 통해 통제된다. 만약 공급사슬의 모든 구성원이 재고수준, 일정, 예측, 배송에 관한 정보들을 공유할 수 있다면, 그들은 조달, 생산, 유통계획을 더
    리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09
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    SCM 기업 사례 분석 - zara 자라
    여 매장방문 촉진 공급사슬 주체들 간의 원활한 정보 교환으로 채찍효과 감소 : 과잉 생산 방지 , 빠른 재고회전율로 인한 재고 비용 감소 고객들이 원하는 디자인을 전달하기까지 걸리 ... 는 오랜 시간 생산 일정 및 생산 능력에 대한 통제력 저하로 시장변동에 유연하지 못한 대처 예측하기 어려운 유통 프로세스 공급사슬 주체들 간의 원활하지 못한 정보교환으로 채찍효과 ... 산업과의 차이점 상호간의 원활한 의사소통으로 고객이 원하는 디자인 생산 , 디자인 시간 감소 수요예측 대신 소규모 생산 시스템 을 이용하여 생산량을 조절하는 끌기 (Pull) 방식
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.13
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2025년 07월 19일 토요일
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- 작별인사 독후감
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