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"차별적 성과급제" 검색결과 1-20 / 8,263건

  • 성과급제와 기업성과의 관계 - 성과급적용 수준의 차별적 효과 -
    한국인적자원관리학회 신혜정, 안지영
    Non-Ai HUMAN
    | 논문 | 18페이지 | 5,200원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05
  • 복붙해서 바로쓰는 제안서 양식-제안사 소개
    슬라이드의 내용을 3~4 문장으로 정리 제안사의 차별화 역량 가 ) 제안사의 장점 해당 분야에서의 축적된 경험 전문기술 분야 05 02 04 01 06 03 시너지 발생을 위한 ... 참여 OOO 프로젝트 참여 특급 특급 특급 OOO 책임 OOO 책임 OOO 책임 OOO 프로젝트 참여 OOO 프로젝트 참여 OOO 프로젝트 참여 고 급 고 급 고급 6 텍스트 입력 ... 으로 정리 주요 사업 분야 가 ) 제안사의 주요 사업 분야 • 사업 전략 수립 • 정보구조 ( IA) 설계 • GUI 디자인 • 개발관리 • 사용성 품질 유지 • 효과 측정 • 웹
    ppt테마 | 12페이지 | 11,000원 | 등록일 2023.04.03 | 수정일 2024.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    2024년 상반기 코레일 경영학 필기시험 복원문제(한국철도공사 사무영업)
    : ②테일러는 과학적 관리법에서 차별적 성과급제를 주장03. 지각정보 처리모형의 조직화 형태로 옳지 않은 것은?① 개별화② 범주화③ 폐쇄화④ 단순화⑤ 전경-배경 관계의 원리정답 ... ·수평적 관계의 혼합 등02. 테일러의 과학적 관리법의 특징으로 옳지 않은 것은?① 동작연구와 시간연구② 동등한 성과급제③ 기획부제도④ 직능별 직장식 제도⑤ 작업지도표 작성정답
    시험자료 | 11페이지 | 9,500원 | 등록일 2025.08.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    24년도 중앙 공기업 경영 필기 복원 (4개)
    않는다➄ 주주총회는 주주들이 회사의 의사를 결정하는 필수 상설 기관이다2. 테일러의 과학적 관리 기법으로 옳지 않은 것은? ➀ 시간 동작연구➁ 과업의 표준➂ 차별적 성과급제도 ... 해야 한다4. 베버 관료제 이론에 관한 설명 중 옳지 않은 것을 고르시오. ➀ 서열중시➁ 능력주의➂ 연공주의 승진➃ 분업 및 전문화➄ 규칙 및 원칙 중시5. 인간관계론에 관한 설명 ... 이루어졌다6. 카플란과 노튼 균형성과지표(BSC)4가지 관점 아닌 것은? ➀ 고객 관점 ➁ 경쟁력과 차별화 관점 ➂ 학습과 성장 관점➃ 재무적 관점➄ 내부 프로세스 관점
    시험자료 | 5페이지 | 16,000원 | 등록일 2024.10.22 | 수정일 2024.10.25
  • 핵심인재 관리운영(안)
    우선 부여, 금전적 차별 처우는 거의 없음모든 포스트에 3명의 후계자 관리 핵심 직군의 3~5%기업C경영프로, 차세대리더, 창조적 소수를 의미 높은 성과를 내는 인재중 잠재력이 높 ... 프로세스 Ⅳ. 핵심인재 육성 및 개발제도 Ⅴ. 핵심인재 평가 및 보상제도 Ⅵ. 선결과제 및 검토사항Ⅳ 핵심인재 육성 및 개발핵심인재 개인의 성장이 조직의 현안 해결 및 성과창출로 연계 ... 에 대의 현재 포지션 확인 - 포지션 위치에 따른 차별적 인사관리 - 1년간 유예기간을 두어 성과창출을 독려평가/보상의 주요내용핵심인재 보상제도Star Player 성과(업적)평가
    서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    공기업 경영학 요약집PDF+철도공기업 기출복원1회분
    ) ⇒ 차별적성과급제(표준작업량 →복률 임금) ⇒ 기획부제, 기능별 직무제, 작업지도표제(생산 작업 표준화) ⇒ 생산/계획부서 분리, 노동자 중심 현장조직⇒ 기계화, 노조 부정, 분배 불 ... , 교환), 재무(자본조달), 보호, 회계, 관리활동으로 구분∘지도원리 : 효율성(투입 대비 산출), 효과성(목표 달성 여부), 수익성(경제상의 합리성), 경제성(비용 대비 성과 ... 작업의 효율성↑ ⇒ 경영자 중심의 관리조직의 공헌 중시 ∘이동조립식 : 생산시간↓, 재료/재공품 재고↓, 감독 폭↑, 공정간 시간조정으로 효율성↑∘베버 : 관료제
    시험자료 | 32페이지 | 18,000원 | 등록일 2025.01.07 | 수정일 2025.01.09
  • 인사행정론 ) 정부가 직무급제 도입을 준비 중인 공공기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 연내 발표할 계획이다. 다만 정부는 강제성을 정부 지침이 아닌 단순 참고용으로 제작
    고 있는 예비 노동자들에게도 부정적인 결과를 초래할 수 있기 때문에 재검토해 볼 필요가 있다.직무급제는 사회적 차별을 할 가능성도 있다. 개인의 업무 성과에 따라 보상을 결정 ... 가 가능하다. 직무급제는 조직 내의 업무를 효율적으로 분배하고, 역량과 성과에 따라 인력을 우수하게 배치함으로써 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다. 직무급제가 도입되면 전반 ... 에 대한 찬성론은 다음과 같다.직무급제는 개인의 업무 성과와 능력을 공정하게 반영하는 체계이다. 이는 공공기관 내에서 공정한 경쟁과 성과 중심의 문화를 조성할 수 있으며, 능력 있
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    [조직심리학 토론 A+ 100점] 직원의 동기 강화를 위한 임원들의 성과급 보상(일반 직원에 비해 월등하게 많은 비율로 받음)에 대해서 어떻게 생각하는지 1) 찬성 하는 이유 2) 반대하는 이유
    ] ? 직원의 동기 강화를 위한 임원들의 성과급 보상에 대한 의견저는 직원들의 동기 강화를 위한 임원들의 과도한 성과급 보상에 대해 반대합니다. 반대 의견을 두 가지 이유를 들 ... 으로 작용할 수 밖에 없으며, 생산성과 동기부여를 저하시키는 부정적인 영향을 끼칠 것이라고 생각합니다.위와 같은 이유로 저는 임원들의 과도한 성과급 보상에 대해 부정적으로 보는 입장 ... 입니다. 저는 직원들의 동기를 강화하기 위해서는 성과급을 임원들에게만 집중하는 것보다 공정하고 포괄적인 보상 체계를 구축하여 조직 내의 모든 구성원이 노력과 성과에 따라 보상을 받
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02
  • 다가올 고령사회에서의 노동법적 과제 (Legal Issues for the Preparing Aged Society)
    한국경영법률학회 김희성
    논문 | 34페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.10 | 수정일 2025.05.17
  • 임원평가 및 보상제도 개선(안)
    임원그룹 평가 및 보상제도 개선(안)임원제도 개선방향 임원 평가제도 임원 보상제도Confidential*1. 임원제도 개선방향직급 중심의 임원문화를 역할과 성과 중심, 책임경영 ... 강화의 방향으로 전환할 필요가 있음임원인사제도 개선(안)역할/성과에 따른 보상 차별화전문위원 제도 도입 계약임원 / 현장전문임원 제도 폐지 고문제도 개선(선임기간 명확화)임원인사 ... 적용 (동일 직위내 연차별 차등 없음) 매년 조정 가능역량급역할 성과급역량평가 결과에 따라 지급액 차등 비누적식당해년도 성과결과 연동 일정 목표수준을 달성한 경우에 달성수준별 차등
    서식 | 19페이지 | 38,000원 | 등록일 2024.10.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학 정리 군무원 공무원 공기업 시험 정리본 <시험/면접자료>
    동작연구를 통해 불필요한 행동을 최소화하여 합리적인 작업관리를 하였습니다. 또한 차별적 성과급제를 활용하여 외적보상을 중시합니다. 고임금 저노무비의 원칙을 따르며 직능식조직 ... 환경에서 데이터와 연구를 기반으로 한 의사결정과 전략 수립을 통해 조직의 성과를 최적화하는 학문적 접근 방법- 수익성 : 자본에 대한 이익의 관계(이익극대화)를 의미 ... 한 측면(재무, 고객, 프로세스, 학습 및 성장)을 조화롭게 조정하여 지속적인 성과 향상을 이루는 것을 의미- 효율성: 능률성이라고도 하며, 최소의 투입으로 최대로 산출하는 과정을 뜻
    시험자료 | 57페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.11.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    공인노무사1차-경영학개론 기출 및 요약정리
    2. 경영학의 발전 과정1) 과학적 관리론(1) 테일러의 과학적 관리론- 차별적 성과급제의 직능식 조직- 시간 및 동작연구를 통해 과업 결정, 하루 일할 수 있는 최고의 과업 ... , 고임금 저노무비 지향, 기획부제도 설치 (* 집단 중심의 보상 X → 종업원 개인이 달성한 성과에 따라 임금 차별함.)(* 조명 및 계전기 조립실험 실시 X → 호손실험 ... X) - 성공일 때 우대, 실패일 때 상대적 손실 부담* (기출 19_1) 테일러의 과학적 관리법 : 시간 및 동작연구, 기능적 직장제도, 차별성과급제, 과학적 선발·훈련·배치
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 48페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.05.27 | 수정일 2023.11.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여
    게 된다. 설령 성과급이나 인센티브가 있어서 성과에 따라 임금에 차이가 있더라도 직무마다 임금에 차별이 없으면 어떤 사람은 비교적 쉬운ㅇ 링르 하고도 좋은 성과를 내서 많은 임금 ... .새로운제안 □ 이용탁.2024.1.31.인적자원관리 제2판.피앤씨미디어 □ 문채석.2021.2.26.말단직원도 팀장 된다..직무급제 우수사례집 최초 발간.아시아경제 □ 이한나.2023.10.4.직무급제 하라고요? 고용부 산하기관도 못 했는데요?SBS 비즈 ... 한 주제: 직무평가 목차 I. 서론 II. 본론 1. 직무평가의 개념 2. 직무평가 필요성 3. 직무평가 활용 사례: 직무급제 도입 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 직무관리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
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    과학적 관리론과 인간관계론을 비교 설명하시오
    을 달성하면 성과급을 지급하게 된다. 정해진 과업을 달성하면 높은 임금률, 달성하지 못한 자에게는 낮은 임금론을 적용하는 '차별 성과급제'가 산업현장에 도입되었다. 이는 노동자 ... 과학적 관리론과 인간관계론을 비교 설명하시오목차과학적 관리론과 인간관계론을 비교 설명하시오I. 과학적 관리론(1) 시간연구(2) 작업연구(3) 과업에 따른 성과급제II. 인간관계 ... 며, 또 그렇게 취급되어야 한다고 보았다.때문에 과학적 관리법은 동기부여 및 유인제도에 있어 개인의 물질적 이익에 호소하는 차별적 성과급제도를 원칙으로 한다.테일러는 과학적 분석
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오 할인자료
    디스플레이의 대면적 OLED 기술과 LG전자의 100인치 초단거리 광학시스템 기술이 있습니다. 성과를 낸 연구개발 책임자들 중 12명은 임원급 연구·전문위원으로, 책임연구원 7명 ... 은 수석연구원으로 승진했으며, 이미 임원급인 연구원은 별도의 보상을 받을 예정입니다. 이는 구본무 회장의 성과 보상 방침과 R&D 인재 육성 의지에 따른 것입니다.구 회장은 R&D ... 인재들을 적극적으로 독려하며, 연구에 몰두할 수 있는 환경을 조성할 것을 약속했습니다. LG는 연구·전문위원제도를 통해 R&D 인력을 양성하고 있으며, 차별화된 기술력과 성과
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
  • 인적자원관리 (보상에 대해)
    성과의 고저 또는 다과에 따라서 적용임률을 달리 산정 - 테일러의 차별적 성과급제 : 표준작업량 설정후 달성자에게는 높은 미달자는 낮은 임률 곱함 - 메리크식 복률성과급제 : 테일러의 차별 ... 입금 ( 총액임금 = 기본급 + 제수당 + 상여금 ), 변동수당 ( 시간외 수당 ), 고과상여 ( 성과급 ) 등을 제외한 통상적이고 고정적인 모든 임금항목 포함 7 /44Step Ⅲ ... 급기 위하여 마련 22 /44인적자원관리 - 『 보상관리 』 Ⅲ. 임금관리의 내용 3) 성과급제 - 노동성과를 측정하여 측정된 성과에 따라 임금을 산정 , 지급하는 제도 장 점 단
    리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    결혼과가족_최근 이슈가 되고 있는 육아휴직제도에 대하여 조사해 리포트를 작성해보세요.
    정해지지 않아 유급과 무급으로 정할 수 있다. 만약 급여를 지급한다면 육아휴직에 대해 육아휴직급여를 감액 후 지급할 수 있다. 그런데 사업자가 성과급 등을 근로자에게 지급 ... 하면서도 재직자 요건을 설정하면 그들에게 성과급을 지급해야 하는가, 에 대해서 의문이 제기된다. 퇴직과는 구별되면서 휴직이어도 근로관계는 유지된다는 점에서 재직자에 분류할 수 있다는 것이 ... 다. 그래서 성과급이 노동력을 전제로 한다면 실질적으로 성과급을 지급하지 않아도 되거나 그 외의 경우 감액되는 형태로 지급이 되기도 한다.육아휴직에 의해 특히 타격을 받는 것
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 7장 보상시스템
    한다.인센티브: 성과에 따라 변하는 변동급적 성격이며, 기본급에는 가산되지 않는다. 보너스나 이익분배 같은 현금형태도 있고 스톡옵션이나 주식보상제 같은 비금전적 형태도 있다.복리후생: 비 ... 7.5.1 개인성과급제기본급이 개인의 성과수준에 따라서 매년 상향 조정되는 개인성과급제를 말한다.특징: 고과평점을 활용하며, 임금이 떨어질 위험이 없고, 성과와 보상의 연결 ... 제7장 보상 시스템7.1 보상 시스템의 의의와 중요성가장 민감하게 반응하는 것은 보상 시스템이다. 자신들이 달성한 업무성과에 대해 적절한 보상을 제공받지 못하였을 경우에 직원
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    인간관계론의 생성 배경과 발전 과정을 설명하세요
    를 시정하기 위해서 노동시간과 작업방법을 과학화 시켜 차별적성과급제도와 표준작업량을 설정하였다. 이러한 차별적 성과급제도의 경우 표준작업량을 정한 뒤 초과로 달성한 사람에게는 높 ... . 1911년 테일러는 과학적 관리법을 저술하였고 그 동기와 배경은 기존의 관리방식은 방임관리였으며 임률 절하를 위해 성과급으로 인한 임금제도를 실시하면서 노동자들은 점차 불만이 쌓였 ... 1) 제1차 실험2) 제2차 실험3) 제3차 실험4) 제4차 실험Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인간관계론은 인간의 감정적, 정서적, 심리적, 사회적 요인을 중점으로 이를 효율
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    계급제와 직위분류제
    의 보수도 그동안 성과급제와 연봉제가 도입되는 등 성과주의 강화를 도모하고 있지만, 효율성뿐만 아니라 민주성, 형평성 등 다양한 목적을 추구하는 공직의 특수성과 성과평가의 어려움을 감안 ... 우리나라의 실정에서 어느 수준의 계급제와 직위분류제가 바람직한지에 관하여 다양한 접근방법을 통해 결론을 도출한다. 한국형 직위분류제 확대의 현황, 성과와 문제점을 규명하고 개선 ... Ⅰ. 서론1. 연구 필요성2. 연구 목적Ⅱ. 계급제 주요 내용1. 계급제의 의의2. 계급제의 특징3. 계급제의 장단점Ⅲ. 계급제 현황분석1. 한국의 계급제2. 외국의 계급제 운용
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26
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2025년 12월 07일 일요일
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