"직무급 임금제도"의 검색결과 입니다.

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"직무급 임금제도" 검색결과 1-20 / 5,917건

성과급 임금제도와 직무만족도 간의 관계에 관한 연구 (The study on the relationship between performance-based pay system and job satisfaction of employees)

한국인사관리학회 정연앙, 최장호

논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.11 | 수정일 2025.03.28

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DHL KOREA 직무급 임금제도

직무급 임금제도 - DHL KOREA -목 차 1) DHL KOREA 소개 2) 직무급 임금제도 3) 운영 효과 4) 직무급 임금제도의 한계점 및 제언DHL KOREA 소개기업 ... 제공 DHL KOREA 는 1977 년 ( 주 ) 일양익스프레스가 계약을 하여 국내 진출직무급 임금제도 소개직무급 임금제도 도입배경 및 개요 “ 역량에 따라 직무를 부여 ... 직무 크기 및 직무 가치에 따른 차등 보상직무급 임금제도 직무 등급 “ 역량에 따라 직무를 부여하며 , 성과에 따라 보상 한다 ” 직무급 임금제도 “ 역량에 따라 직무를 부여

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.18 | 수정일 2016.08.11

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한화의 임금(급여)제도 현황과 임금 공정성 및 임금 평가(한화 방산을 중심으로)(직무급, 성과급, 임금수준 결정, 배분 절차 공정성, 한화 연봉제)

의 주요 제품 및 천무프로젝트Ⅱ. 한화의 임금제도1. 한화 현행 임금제도2. 한화 직무급 도입3. 한화의 성과급4. 한화의 임금수준 결정Ⅲ. 한화의 임금 공정성 및 임금 평가1. 한화 ... 은 직무급제 채택률에 이바지한다고 추측해볼 수 있다. 공무원제도의 개편과 미국식 기업 경영의 영향으로 금성사나 POSCO에서 80년대 말에서 90년대 초에 걸쳐 직무급을 도입한 바 ... 있다. 그러나 미숙한 운영과 호봉제의 자동승급에 대한 선호증가로 노동조합이 직무급제도의 폐지를 요구해 단일호봉제와 직능급으로 개편되었다.즉, 직무급은 우리나라에서 실패한 경우가 많

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.03.31

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[직무]직무(업무)의 정의, 직무(업무)의 만족요인, 직무(업무)의 스트레스, 직무(업무)의 직무급, 직무(업무)의 임금격차, 직무(업무)의 Grade제도(그레이드제도) 분석

직무(업무)의 정의, 직무(업무)의 만족요인, 직무(업무)의 스트레스, 직무(업무)의 직무급, 직무(업무)의 임금격차, 직무(업무)의 Grade제도(그레이드제도) 분석Ⅰ. 개요Ⅱ ... . 직무Grade제도에 대응한 임금체계1) 직무Grade제도에서 일반사원과 간부사원의 임금2) Grade급의 설정과 운영3) 가산급의 운영참고문헌Ⅰ. 개요사기와 직무수행은 조직 평가 ... Evaluation)Ⅵ. 직무(업무)의 임금격차Ⅶ. 직무(업무)의 Grade제도(그레이드제도)1. 직군·직종의 체계2. Grade의 체계3. Grade 결정의 프로세스 및 변경의 시기4

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| 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.15

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능력급 임금 제도 (직능급, 직무급, 성과배분제)

의 인사관리를 기본으로 하는 직급체계로 전환하게 되었다.9. 직무급과 직능급의 차이점첫째, 직무급이란 직무 그 자체의 가치를 평가하여 이를 기초로 임금을 결정하는 제도를 말한다. 대개 ... 된다는 점에서 속직급, 즉 직무중심형의 임금이라고 불리어지고 있다. 이에 반해 직능급이란 직무가 아니라 능력에 의해 임금을 정하는 제도라고 할 수 있다. 이 때 능력이란 각각의 직무 ... . 직무급의 장단점87. 성공적 직무급 제도의 안착을 위한 제언98. 도입 사례99. 직무급과 직능급의 차이점1010. 직무급, 직능급 도입의 문제점11Ⅲ. 성과배분제의 도입과 운영

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.12

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직무급 임금제도의 활용 및 운영사례

‘직무급 임금제도’목차Ⅰ. 직무급 임금제도의 도입 방안Ⅱ. 직무급 설계 방법Ⅲ. 한국 기업에 도입 방안Ⅳ. 결론Ⅰ. 직무급 임금제도의 도입 방안직무급은 조직 내 존재하는 직무 ... 부르는데, 이들 각각직무급 임금제도의 활용 및 운영사례의 임금액은 시장임금과 비교하여 위 ④에서 정한 임금수준전략(선도전략, 추종전략, 동반전략)에 따라 적정한 액수로 정한다 ... 결과에 따라 임금을 결정하게 되는 방식으로서 1930년대 미국에서 개발, 보급되었다. 직무급은 직무의 상대적 가치에 합치하는 임금을 지급하여 각 직무간에 공정한 임금격차를 유지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.16

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직무성과급 임금제도에 대한 기대와 경계

직무성과급 임금제도에 대한 기대와 경계(警戒)1990년대 후반 IMF 관리체제를 거치면서 고비용 저효율의 구조를 개선하기 위해 연봉제가 크게 확산되었다. 기업들은 인건비 절감 ... 적인 직무평가와 직무분석의 미흡, 직무기반 인사의 구축 실패 등을 들 수 있다. 하지만 모든 기업이 호봉성과급을 채택한 것은 아니다. 2000년대 초부터 제도도입의 선도전략 ... (leading strategy)을 편 몇몇 기업들이 직무성과급 연봉제도를 적극적으로 도입하였다.이들 기업의 연봉제도는 다른 서구 선진기업들의 인사제도와 함께 한국 기업들의 벤치마킹 대상

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.03

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[인적자원관리] 보수

원들의 임금 배분 절차에 관한 윤리관을 반영하는 도덕성 등이 확보돼야 한다.임금체계에는 직무급, 연공급, 직능급, 성과급, 수당 등이 있다.첫째, 직무급은 직무평가에 기초해 각 ... 함으로써 임금을 차등화하고, 동일한 가치의 직무 내에서는 능력 ? 연공 ? 학력과 관계없이 동일한 임금을 지급한다.둘째, 연공급은 조직구성원의 근속연수를 기준으로 임금액을 결정 ... 상승에 따라 증가하는 필요 생계비를 충당하기 위한 방편이라는 입장이다.셋째, 직능급은 조직구성원이 소유하고 있는 직무수행 능력(직능)을 기준으로 임금액을 결정하는 방법이다. 연공

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.

보상의 주요 내용인 총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브 각각의 내용들을 정리하면서, 임금의 구성 요소 뼈대를 이해한다.본론기본급기본급이란, 사용자가 근로자의 직무 수행에 대한 대가 ... 등 서양은 직무중심 및 직무등급에 알맞은 임금들을 지급한다. 우리나라에서 이제 보편화된 직무급제는 역할 및 직무평가에 따라, 승진 시 기본급의 상승이 이어지며, 같은 승진 라인이 ... 로 지급하는 현금 보상을 의미한다. 기본급은 개인적 공헌 차이보다는 일의 가치 자체를 평가하여 지급하는 급여액이다. 일반적으로 급여는 임금과 달리, 기간직 근로자에게 제공하는 것이

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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직무분석 후 직무평가를 하게 되는데 직무평가의 의미와 직무평가를 하는 목적을 설명하고

는 직무급 제도 확립에서 중요한 역할을 하는데, 직무를 평가하는 것은 직무의 상대적 가치를 평가하는 것으로 직무평가는 궁극적으로 기업 안의 임금체계, 구조를 확립하고 인사 관리 전반 ... 째로 조직 직계제도의 확립과 직무급 혹은 직급 제도 정립을 위한 자료로써 활용한다. 네 번째로 노동시장에서 근로자를 유인할 우월한 임금체계의 수립을 위한 자료를 제공한다. 마지막으로 단체 ... 에 따라서 임금을 지급하는 직무급 임금체계에서 가장 많이 활용한다. 직무평가 필요성에 관한 이론적인 근거는 비교 가치 이론으로 동일 가치 노동에 대해 동일한 임금 원칙을 주요한 내용

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오

한 직무평가는 ‘직무급제도’라는 것을 확립하는 것에 중요한 역할을 한다고 말할 수 있을 것이다. ‘직무를 평가한다’라는 행위는 앞서 언급했던 것과 같이 절대적인 가치를 평가하는 것 ... 할 것인가와 관련된 문제에서도 상당한 영향을 미친다고 말할 수 있을 것이다.직무평가와 임금의 상관관계는 직무급 임금체계를 많이 활용하기에 나타나는 것으로 이해해 볼 수 있을 것이 ... 다. ‘직무급 임금체계’라는 것은 직무에 따라 임금을 다르게 적용하는 것으로 이해해 볼 수 있으며, 직무의 가치에 따라 임금의 높고 낮음이 결정되는 것으로도 이해해 볼 수 있을 것이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.

데이터 부족, 연공급 임금 체계에 익숙한 근로자들의 보상 차이에 대한 거부감 등으로 자리잡기 어려운 상황이다. 많은 기업이 직무 관리를 하고 있지만, 직무 중심의 인사 제도 운영 ... 된다. 각 직무 등급에는 특정 임금 범위가 할당되며, 예를 들어 직무의 복잡성과 책임 수준에 따라 1급, 2급, 3급 등으로 나누어진다. 임금 구조 설정 각 직무 등급에 따라 적절한 임금 ... 확립 및 배치, 인력개발의 합리성을 제고시킬 수 있다는 점에서 기업 및 조직에서 그 중요성이 크다고 볼 수 있다. 특히 직무급, 연봉제에 있어서 임금수준이 직무평가와 밀접하게 관련

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

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ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

= 기본급+직무수당 (직책수당X)*임금수준 결정요인- 기업의 지급능력(기업규모X) : 상한선- 근로자의 생계비 : 하한선- 노동시장의 요인*승급 : 연공에 의해 (매년)승격 : 직무 ... 로 감소*임금체계관리(기준내임금/기준외임금:작업시간외수당)기준내임금-연공급(필요가치기준>연공요소): 근속 연수에 따라서 임금수준을 결정-직무급(직무가치기준>직무의 상대적가치): 직무 ... 를 기준으로 임금결정단점:노동의 자유이동이 어려운 사회에선 적용곤란(직무분석과 직무평가가 선행되어야 함)-직능급(직무수행능력기준>직능의 등급화):직무능력 및 숙련 정도에 따라서 임금

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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인적자원 관리 ) 직무평가 방법을 비교 분석

을 통해 임금제도를 발전시켜왔다. 그러나 우리나라는 전통적으로 연공급 임금제도가 주를 이루며, 근로자의 개인적 특성에 따라 임금이 결정되어 왔다. 저성장 시대와 중고령화로 인해 연공급 ... 제도의 한계가 드러나면서 직무중심 인사관리로의 전환이 요구되고 있다. 이러한 과정에서 직무평가는 직무의 상대적 가치를 명확히 하여 합리적인 임금체계 수립에 중요한 역할을 한다 ... 은 임금제도 구축, 임금 범위 설정, 임금제도 재정비에 유용하며, 직무의 세부 요소를 명확히 평가하여 공정성을 높이고 성과 기반 보상체계를 구축하는 데 적합하다. 비분석적 방법

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.11

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조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리

이 담당하고 있는 직무의 가치에 따라 기본급이 결정되는 체계유럽과 미국에서 발달되어 온 제도한국 중에서는 외국계 기업에서만 일부 운영되고 있음- 임금등급(직급): 일정한 점수대의 직무 ... 성과계에서 인력 확보가 쉽지 않은 경우- 대기업보다 중소기업- 가족 중심적 조직 문화연공급이 아직 제도적으로 활용되고 있는 경우: 공무원 및 대기업 생산직의 임금제도② 직능급일본 ... 부여 어려움직능기준: 각 직능등급에서 요구되는 능력ex) 주니어, 시니어, 매니저로 정리기본급 차이를 직무수행능력에 기초해서 결정하는 임금체계③ 직무급- 직무평가 사용각 개인

시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10

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직무급제의 정의와 향후 방향

에 대해 누구나 받아들일 수 있는 기준점이 형성됐다 1. 직무급의 특징 기본급 임금체계로는 연공급, 직능급, 직무급 등이 있다. 연공급은 노동자의 근속연수나 연령 등 연공서열제도 ... 이나 직무기반 인사는 서구기업의 트렌드로 인식된다. 그렇다면 서구기업에서는 왜 직무의 상대적 가치를 바탕으로 급여를 결정하는 직무급이 정착되었을까? 미국의 직무급은 임금 차별을 해소 ... 하려는 노동계 투쟁의 산물이라 볼 수 있다. 직무급이 널리 쓰이기 전인 60~70년대 미국에서는 근로자의 임금을 명확한 기준에 근거하지 않고 사용자가 임의로 결정하는 경우가 많

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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독학사 경영학 3단계 노사관계론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

② 개인 취미 ③ 기업 이미지 ④ 사회복지 지출32. 임금체계 중 직무의 가치에 따라 보상하는 방식은?① 연공급 ② 직무급 ③ 성과급 ④ 단일 임금제33. 임금형태 중 생산량에 따라 ... 지급하는 제도는?① 시간급 ② 성과급 ③ 직능급 ④ 호봉제34. 최저임금제도의 주된 목적은?① 기업 경쟁력 약화 ② 근로자 생활 안정 ③ 시장 임금 억제 ④ 노사협력 약화35 ... . 근로자 복지제도의 가장 중요한 역할은?① 근로의욕 고취와 생활 안정 ② 임금 인상 억제 ③ 사용자의 조세 감면 ④ 노조 통제 강화36. 사회보험이 법정복지제도로 분류되는 이유

시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.28

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청소년 기관 운영을 위한 인사관리

하는 것이어야 함ⓔ 동일한 직무에는 동일한 임금이 지급되어야 함④임금형태 : ⓐ 고정급(시간급) : 근로시간 기준 ⓑ 성과급(변동급) : 달성한 성과의 크기를 기준⑤ 복리·후생관리 ... ) : 동태를 경험적으로 기술 측정하는 방법ⓓ 균형성과평가제도(Balanced Scorecard) : 집단평가의 대표적인 평가 방법6. 근무여건 유지관리① 임금관리 결정 이론 : ⓐ 임금 ... ⓐ 임금수준 사회적인 균형을 유지해야 함ⓑ 임금은 직원의 생계비를 유지할 수 있어야 함ⓒ 임금수준은 조직 또는 기업의 지급 능력에 맞는 것 이어야 함ⓓ 직무수행의 노력과 성과에 상응

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.13 | 수정일 2024.05.13

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삼양그룹의 직무급

삼양그룹의 직무급삼양은 1980년대 후반 이후 인사적체로 인한 사기저하 문제를 해결하기 위해 직능자격제도를 도입하게 된다. 직능급은 구성원들 간의 기본급 차이를 직무수행능력 ... 다.직무급은 각 개인이 담당하고 있는 직무의 가치에 따라 기본급이 정해지는 임금체계이다. 직무분석과정과 직무평가를 통해 일의 가치가 먼저 정해진 후에 그에 맞는 사람이 배치된다는 점 ... 급 도입을 어렵게 만드는 여러 가지 요인이 있다. 첫 번째, 직무의 시장가치를 정확하게 파악할 만한 표준지표가 없다. 앞서 말했듯이 삼양은 직무급을 도입한 유일한 기업이다. 임금

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| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.20

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

다. 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업 ... 임금을 결정하게 된다.3) 보상직무급, 능력급, 자격급 등과 같은 직무와 연관된 보상방식을 선호하고 직무 기준의 인사관리는 직급, 보상, 평가, 채용, 이동, 육성 등의 직무 ... 3. 직무기준 인사관리 도입방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론최근의 기업 경영 환경은 한국 조직이 가진 전통적인 인사관리에 있어 변화가 요구되고 있는데 인사제도란 연공 중심의 인사관리로써 고직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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