먼저 임무형 지휘의 개념과 한계, 도입 정착시키기 위한 노력에 대해 고찰해 본 후, 이러한 임무형 지휘의 해양경찰 도입 필요성, 임무형 지휘 적용시 그 범위와 구체적 방법에 대해 살펴보았다 ... 이 연구에서는 해양사고 발생시 소중한 국민의 생명을 신속하고 안전하게 구조하기 위한 현장 지휘관의 리더십 개념으로 ‘임무형 지휘’를 제시하였다. ... 그러나 임무형 지휘는 하루아침에 이루어지는 것이 아니며, 임무형 지휘의 안정적 정착을 위한 조직 차원에서의 장기적이고 체계적인 계획과 노력이 필요하다.
경영지휘 목차 경영지휘 I. 경영지휘의 의의 II. 경영지휘의 구성요소 1. 동기부여 2. 리더십 3. 의사소통 * 참고문헌 경영지휘 I. ... 경영지휘의 구성요소 효율적인 경영지휘를 위해서는 다음과 같은 과정이 기본적으로 수반되어야 한다. ... 다시 말해 지휘라 함은 부하들이 기업 활동을 계획에 따라 적극적으로 수행하도록 그들의 의욕을 환기시키고, 지도하고 감독하는 관리 기능을 말하는데, 이와 같은 지휘기능이 효과를 거두려면
[경영지휘] 지휘의 의의와 성격 1. 지휘의 의의 지휘는 자동차가 출발할 때 배터리가 힘을 주는 것처럼 조직을 활성화 시키는 역할을 한다. ... 지휘하는 것은 getting-thing-done-through-others' 개염을 행동 속으로 주입하는 것이다. ... 지휘하는 것은 종업원들이 과업을 수행할 때 대면적 감독(face-to-face supervision)과 관계있는 복잡한 관리기능이다.
[경영지휘] 지휘의 원칙(경영지휘의 의의와 전략) 목차 [경영지휘] 지휘의 원칙(경영지휘의 의의와 전략) I. 지휘의 의의 II. 지휘의 원칙(전략) 1. 역할의 다양성 2. ... 완전한 인간으로 보는 견해 * 참고문헌 [경영지휘] 지휘의 원칙(경영지휘의 의의와 전략) 지휘(directing, leading)란 조직구성원들이 맡은 임무를 효과적으로 수행하여 조직목표에 ... 지휘의 의의 지휘기능은 경영관리과정의 핵심부분에 해당 되는 것으로 행동을 유발시키는 문제와 관련되어 있다.
오케스트라 지휘와 합창 지휘의 차이 음악은 우리 인류의 역사와 문화를 아우르는 중요한 예술 형태 중 하나이다. ... 이와 같이 오케스트라 지휘와 합창 지휘는 음악적인 표현과 예술의 형태에서 다양한 차이를 보인다. ... 오케스트라 지휘와 합창 지휘는 예술의 다양한 측면을 대표하며, 각각의 분야에서 무한된다.
경영지휘의 의의 기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다. ... 지휘는 조직구성원의 욕구 ? 태도 ? 행동의 유발 등과 관련이 있기 때문에 지휘기능은 경영관리과정의 가장 중요하고도 어려운 부분에 해당된다. ... 실제로 경영자의 지휘능력에 따라 조직의 성패가 결정되는 경우를 우리는 자주접해 보았다. 월드컵 신화를 창조했던 히딩크 감독의 지휘능력을 생각해 보라.
본 연구의 목적은 해양경찰의 현장지휘체계에 대한 문제점과 원인을 밝히는 것이다. ... 해양재난 발생현장에서 현장지휘관이 합리적인 의사결정을 할 것이라는 기대가능성에 대해 매우 부정적인 결론을 도출하였고, 여러 관점의 문제점을 연구하였다. ... 측면뿐만 아니라 의사결정과 같은 비구조적인 측면을 이론과 분석을 통해 비효율적인 조직체계, 합리적인 의사결정의 실패, 현장과의 소통 부족과 같은 문제점을 밝혀냈으며, 선진형 현장 지휘체계의
[경영관리] 지휘의 의의와 기능, 지휘의 원칙 목차 [경영관리] 지휘의 개념 I. 지휘의 의의 II. 지휘의 기능 III. 지휘의 원칙 1. 목적조화의 원칙 2. ... 명령과 지휘일원화의 원칙 3. 직접감독의 원칙 4. 감독기술의 원칙 * 참고문헌 [경영관리] 지휘의 개념 I. ... 지휘의 의의 관리과정에서 계획을 실행하기 위하여 사람과 일의 결합, 즉 조직화의 다음 단계는 지휘과정이다.
오케스트라 지휘법과 합창의 지휘법 비교 오케스트라 지휘법과 합창의 지휘법은 음악적인 표현을 위해 필요한 기술이다. ... 오케스트라 지휘법과 합창의 지휘법은 공통점과 차이점을 가지고 있다. 두 지휘법 모두 작곡가의 의도와 작품의 해석을 전달하기 위해 필요하다. ... 이러한 점들은 합창의 지휘법의 단점으로 볼 수 있다. 오케스트라 지휘법과 합창의 지휘법은 각각의 장단점을 가지고 있다.
지휘와 의사소통의 의의 1. 지휘의 의의 기업의 목표와 관련하여 계획이 수립되고, 수립된 계획이 합리적으로 수행되도록 조직이 편성된다. ... 따라서 지휘는 조직의 인적요소와 관련을 갖는 직능이다. ... 그리고 지휘의 수단이라 할 수 있는 의사소통도 이해하고 있어야 한다. 2.
Chapter 5 지휘기능 ? 지휘: 조직구성원들이 조직의 목표 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 동기부여하고 이끄는 것 ? ... 단기적: 생산성 ↑ 장기적: 역효과 장기적: 생산성 ↑, 만족↑ 의사결정 독단적, 리더의 결정 공표 구성원 참여, 결정 통제 강함 최소화 동기부여 강압적 자존감 증진, 칭찬, 포상 지휘
지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티 1. ... 이때의 실행이 바로 지휘활동이 되는 것이다. 지휘(directing)란 하위자들이 계획에 따라 조직활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ? ... 즉, 지휘란 관리자가 부하행동에 영향을 주는 총체적인 인간행동이 되며, 명령과 감독, 교육과 동기부여, 규율유지 그리고 업무수행에 적절한 보상을 주는 모든 행위가 포함된다.
