‘지적 자본론’을 읽고 저자 : 마스다 무네아키 저자는 비즈니스를 하는 모든 사람들이 기획자인 동시에 디자이너가 되어야 한다고 말한다. ... 지적자본을 감히 한 문장으로 요약하긴 힘들지만 상품의 기획부터 사용자를 생각하며 만든 좋은 콘텐츠를 디자인으로 제시하는 것 정도로 줄일 수 있을 것 같다. ... 책에서 설명한 지성이 진정한 자본이 되는 트렌트는 일본 뿐만 아니라 우리 나라에서도 현재 진행되고 있다.
지적 자본론 ? 본문 코로나19 펜데믹과 더불어 각종 악재들로 세계적인 경기침체가 계속되고 있다. ... '고객 가치 창출'과 '라이프스타일 제안'이라는 그의 경영철학을 관통하는 두 가지 키워드는 지적자본 시대 '제안력'의 절대적 중요성과 이를 뒷받침하는 '디자인'에 대한 새로운 배려를 ... 그러나 마스다 무네아키는 이들을 지적 자본(계획하고 제안할 수 있는 능력)이라는 제안의 블록으로 판단했고, 이를 바탕으로 삶에 필요한 것이 아닌 '라이프 그 자체'(라이프 스타일)를
앞으로 필요한 것은 지적 자본이다. 지적자본이 얼마나 축적되어 있는가, 하는 것이 그 회사의 사활을 결정한다. 반세기 전, 일본의 미래를 창조해 낸 것은 철근과 콘트리트였다. ... 지적자본론/마스다 무네아키 보고 - 연락- 상담의 공죄 샐러리맨 중에 '보고 - 연락 - 상담'의 의미를 모르는 사람은 없을 것이다. ... 과거에는 숫자, 재무자본론 시대였다면 앞으로는 지적자본론, 기획 등이 중요하고 각 담당자들에게 자유를 주고 그들이 자신의 취향과 관점을 살려서 각자 기획을 해서 감각적으로 디자인하고
지적재산권법 주제 : 오늘날 세계 각국은 많은 자본과 인력을 집중시켜 생명공학기술과 정보통신기술 분야에서 치열한 국제 경쟁을 펼치고 있다. ... 즉, 자연법칙에 대한 지적재산권을 인정할 수 없듯, 생명체 자체에 대한 지적재산권은 인정될 수 없지만, 이를 ... 두 번째, 생명체에 대한 지적재산권과 생명체를 활용한 창조적 기술의 지적재산권을 분리하여 이해할 필요가 있다.
지적자본론 1) 지적자본론을 읽고 ‘지적자본론’의 저자는 기업의 입장에서 고객의 마음으로 상품을 바라봐야 하며, 디자인이 중요하다고 말하고 있다. ... 그래서 나도 도서관 사서가 되면 ‘지적자본론’에서 읽었던 내용을 . ... 도서관경영론 과제 도서명 : 지적자본론 1. 디자인 가. 디자이너만이 살아남는다. - 1 1) 도서관의 디자인 사람들은 상품을 사려고 할 때 무엇을 보고 선택할까?
마스다 무네아키는 꽤 파격적인 문장을 책의 시작에 실었다. "디자이너만이 살아남는다." 물론 ‘디자이너’라는 의미는 보편적으로 생각하는 무언가를 미적으로 아름답게 만들어내는 ‘디자이너’라는 뜻보다 ‘기획자’라는 뜻에 가깝다. 6년 전, 학부생 시절에 나의 전공인 ‘프로..
제안 및 디자인을 창출해내기 위해서는 ‘지적자본’이 필요하다. 앞으로의 사회에서 무형의 지적자본이 얼마나 축적되어 있는가, 하는 것이 기업의 사활을 결정할 것이다. ... 재무자본에서 지적자본으로 변화하는 시대의 흐름에 따라 직렬형 조직 보다 클라우드적 발상에 근거한 병렬형 조직이 되어야한다. ... 제안 능력 있는 디자이너가 살아남는 시대 선정도서 : 취향을 설계하는 곳, 츠타야 / 지적 자본론 PART 1 / 서론 ‘제안 능력’ 있는 디자이너가 되어야 한다.
우리는 현재 인류 역사상 가장 눈부신 기술과 문명의 발전을 이룩한 시대에 살고 있다. 요즘은 10년이면 강산이 변한다. 오늘날 우리의 일상생활에 매우 깊숙이 침투해 있는 스마트폰은 그것이 인류에 등장한 지 불과 20년도 안 된 제품이다. 우리가 알고 있는 스마트폰의 원..
지적재산권법 주제 : 오늘날 세계 각국은 많은 자본과 인력을 집중시켜 생명공학기술과 정보통신기술 분야에서 치열한 국제 경쟁을 펼치고 있다. ... 그러나 이러한 생명공학의 발명에 대하여 지적재산권을 인정할 수 있느냐는 별개의 문제이다. ... 그러나 미생물의 발명에 대하여 지적재산권을 인정한 대표적 사례가 있다. 미국의 폐유 분해 박테리아 사례이다.
이들의 능력을 한 마디로 지적 자본이라 한다. ‘디자인’이라는 보통명사를 구체화시키면 ‘생각을 그리는 것’이다. 지적 ’자본’이란 그렇게 그려진 생각을 쌓아야 한다는 뜻이다. ... 지적자본이란 그런 현상의 메타포로 이해하면 된다. 책은 콘텐츠를 담는 도구일 뿐이다. 그래서 빌려주기도 하고 판매하기도 한다. ... [서평] 지적 자본론 (모든 사람이 디자이너가 되는 미래) 마스다 무네아키 저. 이정환 역. 민음사 2015년 11월 2일 발행 1. 책 츠타야 서점은 오프라인 서점의 미래다.
지적자본의 개념 목차 지적자본의 개념 Ⅰ. 인적자원 Ⅱ. 지적자산 Ⅲ. 구조적 자본 Ⅳ. ... 은 기업의 지적자본의 일부가 어떻게 인적자원(암묵지)과 지적자산(형식지)으로 구성되어있는지를 보여주고 있다. 지적자본의 구성요소 I. ... 보완적 비즈니스자산 지적자본의 개념 '지적자본(intellectual capital)'이라는 용어는 Galbraith에 의해서 처음으로 소개되었다.
세컨 스테이지까지 회사를 운영하기 위해서 중요한 것이 자본이었다면, 서드 스테이지에서 중요한 것은 이러한 제안 능력, 즉 ‘지적자본’의 가치를 말한다. ... ▷서장 : 지적자본의 시대로 서장은 마스다와 히와타시 시장이 나누는 대화로 구성되어져 있다. 서장에서는 기획을 잘 하기 위한 몇 가지 방법들을 논한다. ... 마스다는 인터넷은 사용자의 편안함을 고려한 매체가 아니라고 말하며 지적자본을 통해 편안한 시간과 공간을 디자인하는 일, 즉 이노베이션을 해야한다고 말한다.
모든 사람이 디자이너가 되는 미래, 지적자본론을 읽고 ... 마스다 무네아키 '간단히 말씀드리면, 제 경우엔 자신을 기획 없이는 살 수 없는 입장에 놓습니다. ... 그는 회사의 자산이 가진 의미를 재무자산에서 지적자산으로 변화시키려 노력해왔다 현실에서도 고객이 필요한 제안을 해내는 회사는 계속해서 살아 남는다. ... 이러한 지적자산의 전달에는 '휴먼 스케일'이 조직 운영이 필수이다. 일찍이 서장에서 이야기 했듯이, 마스다는 보고-연락-상담과 자유를 억압하는 분위기를 지양한다.
지적자본과 지식경영의 통합(지적자본관리와 지식경영) 목차 지적자본과 지식경영의 통합 Ⅰ. 지적자본관리와 지식경영의 기능 Ⅱ. 지적자본관리 Ⅲ. 지식경영 Ⅳ. ... 지적자본관리는 전략적이고 전사적인 통제관점으로부터 지적자산을 구축하고 통제하는데 중점을 두고 있다. 지적자본관리의 기능은 기업전체의 지적자본에 대한 총체적인 관리를 하는 것이다. ... 지적자본관리를 추구하는 모든 조직은 지적자본이 기업의 미래 능력을 정의한다고 강조한다.
지적 자본론 모든 산업은 ‘자본’을 기초로 이루어진다. 위에서 언급한 디자이너가 되는 미래에는 기존에 금전적 자본에 더하여 ‘지적 자본’의 중요성이 새롭게 부각된다. ... 지적 자본 활용을 위한 전제 조건 이렇게 지적 자본을 잘 축적하고, 이를 바탕으로 판매자가 훌륭한 디자이너가 되어 고객 맞춤형 제안을 제시하기 위해서는 몇 가지 전제조건이 필요하다. ... 지적 자본에 기반을 둔, 모든 사람이 디자이너가 되는 세상이 우리 앞에 다가와 있다.
