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"젝웰치 리더" 검색결과 1-20 / 114건

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    독서 서평 - 젝 웰치를 이은 최고의 리더 제프 이멜트의 GE WAY
    더 잘했고, 누가 더 뛰어난 리더였는지는 함부로 말할 수 없는 사안임이 분명하다.'웰치는 성과가 좋지 못하거나 실수를 저지르는 직원들을 언성 높여 혹독하게 비판하는 반면,이멜트 ... 를 관리하지 말고, 이끌어라. - 잭 웰치위의 사례들만 봐도 둘의 스타일이 엄연히 다름은 어렵지 않게 알 수 있다.하지만 중요한 것은 누가 더 뛰어나다기 보다는 각자 시대에 맞는 리더 ... 가 되는 것이다.이멜트는 스스로 '잭웰치는 2001년 그가 은퇴할 때까지 그 시기에 필요한 리더였다.' 라고 말한다. 각자 자신의 시대에서 시대가 요구하는 것을 캐치해냈고, 그것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.22
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    글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)
    글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)목차* 글로벌 비즈니스 리더Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장1. 1-2등 전략2. 세계화3 ... 4. 신뢰와 격려5. 글로벌화의 실천6. 포기를 모르는 도전정신* 글로벌 비즈니스 리더1. 잭웰치 GE사 전회장1981년 GE(Genera1 Electric)의 신임회장으로 취임 ... 한 잭 웰치 는 월스트리트의 애널리스트를 앞에서 GE를 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 만들겠다고 공언했다. 그리고 20년이 지난 지금 그의 공언은 현실로 이루어졌다. GE
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.11
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    간호학과 글로벌리더십 시험대비 예비문제 시험문제 (자체제작) 정답지 포함
    문제1) 젝 웰치의 4e+1p+2I 리더십 중 각 4E와 1P, 2I에는 무엇을 의미 하는지 각 단어를 쓰시오.(4E: , , , 1P: 2I: , )문제2) 스티븐 코비의 성공 ... 하는 리더들의 특성 중 다음 글을 보고 해당하는 특성(ㄱ, ㄴ)을 고르시오. ( )ㄱ. 리더들의 태도는 낙관적이고, 긍정적이며, 기대에 차 있음ㄴ. 리더들은 지금 자신이 갖고 있 ... :서비스 지향, 타인 신뢰④ ㄱ, ㄴ: 긍정적 에너지 발산, 서비스 지향⑤ ㄱ, ㄴ: 지속적인 학습, 타인신뢰문제3) 스티븐 코비의 리더의 특성 중 다음 설명을 보고 맞는 리더의 특성
    시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    다는 암시를 주어야 하는 것이 리더쉽이다. 이는 리더의 개별적인 승인이나 허락 없이도 이용 가능하다는 것을 구성원들에게 공표하는 것이 되기 때문에 유용하다. 뿐만 아니라 젝 웰치 ... BALAN질 수 있도록 앞서는 사람이 리더가 되어야 한다는 점에 주목한다.​4. 현대 사회에 필요한 변혁적 리더쉽(1) GE의 잭 웰치GE의 잭 웰치는 대표적으로 리더쉽을 잘 발휘한 사례 ... . 참고문헌Ⅰ. 서론리더란 무엇일까? 리더는 결국 공동의 목표를 유도하는 사람이다. 동물의 리더쉽은 보통 가장 강한 개체나 오래된 개체가 갖게 되는 경우가 많다. 동물들의 주된 공동
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10
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    리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오
    프로젝트를 시작하였다. 본래 시그마는 품질오류의 한계선을 나타내는 통계학 용어로, 오류의 수치가 작을수록 고품질이 보장된다는 것으로 젝 웰치는 GE에 “6시그마”를 도입함으로써 제품 ... 적으로 조직의 목표를 달성하기 위하여 영향력을 행사하는 과정이라는 의미를 담고 있다.우리는 언제나 크고 작은 공동체 안에서 생활하고 있다. 조직에는 언제나 리더가 생기기 마련이다. 이들 중 ... 오랜 시간 리더로 남는 사람들을 보면 대부분 긍정적인 에너지와 열정을 내뿜는 사람들이다. 본론에서는 리더십의 개념과 리더십과 권력의 차이에 대해 알아보고, 리더십의 영향력의 긍정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
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    경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정
    로 인식한다.둘째, 리더의 변화주도 능력을 강조하는 카리스마 및 변혁적 리더십- GE의 젝 웰치 회장 : 강력하고 특별한 재능으로 탁월한 성과 창출, 비전과 혁신이라는 시대적 요구 ... 과 목경영학개론주 제조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목 차1. 리더 정의2. 전략적 리더에 관한 6가지 구성요소3. 리더의 역할 변화 과정1 ... ) 전통적 리더십2) 현대적 리더십3) 새로운 리더십의 변화4) 상황에 따라 달라져야 하는 리더십1. 리더란?1) 리더 : 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.03
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    인간적 가치가 소중한가, 사회적 가치가 중요한가
    적 만남이라는 그 자체는 물론 열정과 유대감을 키우는 효과가 있다고 느낀다. 제너럴 일렉트릭(GE)의 회장이었던 젝 웰치의 경우에도 인간적 가치를 중시하며 신뢰와 협동을 이끌어낸 인물이 ... 라고 할 수 있다. 젝은 수치상 단기적인 성과를 냈어도 직원들의 가치를 인정하지 않는 리더들에 대해 가차 없는 해고를 통해 회사를 일군 직원들에 대한 존중을 잃지 않았던 것이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30
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    젝웰치 리더쉽,젝웰치 리더십의 표상 감상문인터뷰
    젝웰치 -리더쉽의 표상감상문목차1. 젝웰치의 삶과 업적2. 젝웰치의 리더십과 경영관2.1 열정적이며 인간 중심 경영관2.2 리더 십3. 소감: 결단력과 실천력의 중요성1. 젝웰치 ... 의 삶과 업적젝웰치는 미국에서 가장 강인하고 협력적인 경영자로 20세기 최고의 경영자로 뽑히며 21세기를 살고 있는 오늘날 까지도 그의 리더십은 높이 평가되어 지고 있다.젝 웰치 ... 가 된 해에도 GE는 GE는 순수익 9%성장해 수익은 20억불에 달했으며 기업가치는 120억불이 되었으나 젝 웰치는 GE의 문제점을 발굴 해내고 개혁을 진행함으로서 취임당시 GE
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.29 | 수정일 2016.01.06
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    끝없는 도전과 용기 독후감
    는 최고의 리더는 비전을 구체화하고 그것을 다른사람이 수행할 수 있도록 유도하는 역량을 가진 인물이라고 말한다. 그런 면에서 젝 웰치가 최고의 리더라고 생각한다.. 젝 웰치가 강조 ... < 끝없는 도전과 용기 >독후감 과제로 젝 웰치의 끝없는 도전과 용기가 가장 끌렸다. 독후감이지만 사회복지현장 또는 기관의 적용, 독자의 비판적 견해를 접목시켜야 하는데 아마 이 ... 책이 가장 합당하다는 판단으로 이 책을 선정하였다.GE회장인 젝 웰치가 GE를 경영하면서 얻은 교훈들을 수많은 일화들을 쓴 경영지침서이다. 그가 GE플라스틱에 입사하여 처음 사회
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    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.09.10
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    6시그마 경영 요약 정리노트
    해리 → 6시그마의 전도사갈빈 회장 → 1987년,-2세대 : 수익혁신 (General Electric)잭 웰치 → 21세기의 비젼 (6시그마의 내재화)“품질(Quality ... 적 지원3. MBB : 6시그마 전문지식 전파, Champion 보좌, BB프로젝스 수행지원, BB양성4. 프로세스 오너 : 해당 팀장, 개선된 프로세스 유지, 지속개선5. BB ... : 전문 추진리더(Full Time 6 Sigma), GB양성, GB교육, 해당부분의 프로젝트, team leading, 프로젝트 실행능력6. GB : 프로젝트 내 Full Time
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.27
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    리더십 - 바람직한 리더십의 특성, 선정이유, 사례
    과정에 대한 너무 지협적 초점, 상황변인에 대한 명세와 부족, 영웅적 리더십에 대한 편향)을 갖고 있다.변혁적 리더의 사례로 젝 웰치 전 GE사장의 성공요인은 워크아웃, 1, 2등 ... 에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이고, 학문적의미의 리더십은 한 집단의 사람들이 공유된 목표를 향해서 가도록 하는 행동이다. 리더는 사회적 질서에 효율적으로기여하는 사람 ... 과 그렇게하도록 기대되는 사람, 그리고 그렇게 한다고 여겨지는 사람들을 말한다 리더십은 리더와 조직원간에 일어나는 프로세스(과정)이고, 리더십은 사회적 "영향력"을 포함하고 있
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    | 리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.04.01
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    잭 웰치의 마지막 강의 독후감 감상문 서평 잭 웰치
    는 이 책의 저자인 GE의 잭 웰치가 생각난다.젝 웰치는 GE의 CEO로서 20년 동안 4000% 성장이라는 탁월한 경영 성과를 거둔 전문경영인이다. 그는 이 책에서 1부 비즈니스 ... 잭 웰치의 마지막 강의경영의 신이라고 불릴 만한 분이 여럿 떠오른다. 먼저 우리나라의 경우 현대그룹 창업주 정주영, 삼성그룹 창업주 이병철, 포항제철 회장 박태준, 삼성그룹 회장 ... 의 장점이자 단점이 될 수도 있겠다.먼저 리더는 조직원의 역량을 극대화하는 역할을 해야 한다는 점에서, 직원들이 재미있게 일하는 분위기 조성을 강조한 대목이 인상적이다. 우리나라
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.08.03 | 수정일 2021.01.10
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    기업의 경영혁신의 사례를 10가지 이상 조사하여 작성하시오
    능력에 따라 처우를 달리하는 직능자격제도를 도입했다. 유한킴벌리는 이를 통하여 생산성 향상과 함께 재해율 감소라는 성과를 이뤄냈다.GE 이멜트 회장GE 젝웰치 회장은 재임당시 제조 ... 업 중심이었던 GE의 사업구조를 수익성이 높은 금융 서비스 산업으로 변경하게 된다. 하지만 젝웰치 회장의 후임인 이멜트 회장은 금융 서비스 산업만으로는 지속적인 성장이 힘들 ... 다고 판단하고 핵심기술을 기반으로 한 성장 엔진 발굴을 주도하고 있다. 과거 젝웰치 회장은 수익성이 높은 사업은 M&A를 통해 흡수, 통합하고 수익성이 낮은 사업은 매각했다. GE는 이후
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.13
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  • 자료 표지
    잭웰치
    그러했으리라.이번 영상물은 mbc 스페셜 CEO 황제 젝 웰치에 대한 내용이다. 이 영상물의 시작은 여러 CEO들의 ‘리더에게 가장 중요한 덕목은 무엇인가?’라는 질문의 답 ... 과 실패를 감수하면서도 잭 웰치가 추구한 것은 변화였다. 이러한 변화가 결과적으로는 성공을 거두게 되었다. 변화는 상당히 어렵지만 젝 웰치가 해냈던 것이다.또한 벽을 없앴다. 겹겹 ... 한 방식이 어디서나 성공하는 것은 아니다. 경영기법에 있어서 잭 웰치의 리더십이 있었기 때문일 것이다.일의 성과와 과정에 있어서 철저하게 차별하고 보상하였다. 리더십을 젝 웰치는 꽃
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.07
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  • 자료 표지
    경영진 Succession Plan
    의 후보로 최종압축 6 명의 후보자 각각을 사업부문별 사장으로 임명하고 , 회장 직보고 체계 구축 어려운 과제부여 및 다양한 테스트 실시 최종적으로 젝웰치가 CEO 로 선정 잭 ... 자을 고르는 것이다 . 나는 거의 매일 누구를 후계자로 선정할 것인가를 고민 하면서 시간을 보내고 있다 .” - 잭웰치 ( 은퇴 9 년이나 앞둔상황에서 ) – 유능한 최고 경영자 ... 배 , 순이익 8 배 증대 1~2 등전략 , Work-out, 6 시그마 등 경영혁신주도 잭 웰치 (Jack Welch)3. OO 그룹 CEO 자격기준 OO 그룹의 CEO 자리
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    | 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.10
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    정주영VS이병철리더십
    선생처럼 최후의 순간까지 경영 일선에서 자신의 마지막 생명까지 불태워야 하는 것이 아닌가 하는 생각이든다. (미국 제너럴 일렉트릭 젝 웰치 회장)-호암 선생같은 기업인들만 있 ... 는 리더를 보통 사람들과 구분 짓는 재능이라고 카리스마를 정의했다. 이러한 리더들은 "평범한 사람들은 얻을 수 없는 힘"을 갖고 초자연적이고, 초인간적이고, 그리고 뛰어나게 된다고 그 ... 는 말했다. Jay Conger는 카리스마적인 리더[The Charismatic Leader]라는 책에서 카리스마는 기업가정신, 변화의 관리, 전략상의 비전, 그리고 동기부여에 결정
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    | 리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.03.20 | 수정일 2016.04.03
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  • 자료 표지
    한화 자기소개서, 최종합격, 우수예문, 자소서
    었습니다. 독립심과 생활력을 키울 수 있었던 소중한 경험입니다.특기사항[돕고 살자! 10명의 회원에서 170명으로! 솔선수범 리더십을 배우다]GE의 CEO 젝 웰치는 “타인을 셀프 리더로 만드 ... 는 슈퍼 리더가 되기 위해서는 자신이 먼저 셀프 리더가 되어야 한다.”고 말했습니다. 조직원을 다루기에 앞서 먼저 스스로를 조정하며 솔선수범하는 모습을 보여야 한다는 것입니다. 저 ... 는 슈퍼 리더가 되고자 대학 입학 후 ‘돕살(돕고 살자)’이라는 한일 봉사활동 모임을 조직하였습니다. 이 모임에서 4년간 봉사활동을 하면서 초기 10명에서 현재 170명의 회원
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    | 자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.07.14
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    잭웰치의 위대한승리
    고 이야기를 시작한다. 좀 더 풀어서 말한다면 리더가 되기 전에는 자기 자신의 성장이 성공의 핵심이었지만, 리더가 되면 다른 사람을 성장시키는 것이 핵심이 된다는 것이다. 잭웰치 ... 하고 있다는 사실을 강조하며, 도석성과 낙관적인 생각, 인간애가 내면에 꽉 차 있는 리더를 진정한 리더라고 했다. 좋은 리더십을 이루기 위해서는 고용이 중요하다고 생각한 잭웰치는 그 ... 이 만족스럽다고 해도 색출하여 제거하라. 넷째, 위기를 이용하라젝웰치는 위기를 대처하기 위해서 다섯 가지 지침을 내놓았다. 첫째, 문제가 심각하다고 생각할 것, 둘째, 비밀은 없
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.18
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    GE 조직관리와 인적자원관리
    기업이다. GE를 얘기하면서 젝웰치 전 CEO를 빼놓을 수는 없을 것이다. 그는 1981~2001까지 GE의 CEO를 역임하면서 제2의 도약을 이끌었다. 이 시기에 GE는 세계시장 ... 하고 있다.1.2 인재상(1) 최고경영자의 인재론GE의 전 회장 잭웰치의 자서전을 보면 한 사람의 후계자를 뽑기 위한 과정이 소개되고 있다. 그는 일 년 동안 아침에 눈을 뜨 ... 면 제일 후계자 선정 과정은 매우 힘들고 어려운 과정이었다고 말한다.(2) 인재상크로턴빌 리더십센터는 잭웰치가 요구하는 인재상을 만들기 위해 출발했다. 잭웰치가 바라는 인재의 유형
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.06
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    젝웰치의 경영전략
    기업 경영 특강젝 웰치의 경영전략.목 차잭 웰치란 누구인가?GE(General Electric)잭 웰치의 경영전략잭 웰치의 경영이념1234잭 웰치란 누구인가?John ... 까지 생존하고 있는 유일한 기업GE(General Electric)뉴욕 GE 본사잭 웰치의 경영전략EnergyEdgeEnergizeExecute훌륭한 리더를 위한 비용명세서1. 4E ... 리더십4E잭 웰치의 경영전략1. 4E 리더십충만한 에너지(Energy) - 리더의 에너지 = 조직 혁신, 성장의 원천 - 계획된 포기 = 비생산적인 활동 제거Zero Base
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.16
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2025년 12월 02일 화요일
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