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"인력 재배치" 검색결과 1-20 / 17,058건

  • 순찰지구대의 인력재배치 방향 (A Study on the Re-Staffing of Patrol- Force)
    한국공안행정학회 노호래
    논문 | 42페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.11 | 수정일 2025.05.08
  • 인력개발과 활용: 핵심인재의 개념, 핵심인재 선발의 중요성,핵심인재의 요건 , 적재적소 배치의 중요성
    인력개발과 활용핵심인재의 개념핵심인재란 전문적인 업무능력과 열정을 겸비하고 있으면서, 조직의 혁신을 주도할 수 있는 우수한 인재이다. 또한 해당분야에 데힌 전문지식을 겸비하고 있 ... 는 인재이다.핵심인재 선발의 중요성빠르게 변화하는 경영환경 속과 쏟아지는 무수한 기업 사이에서의 치열한 경쟁으로 속에서 모든 기업들은 핵심 인재를 확보, 육성, 유지하기 위한 막대 ... 한 관심과 노력을 쏟는다. 인력 확보와 인력 수준이 장기 10년 뒤의 기업 성과를 결정짓는 핵심 요인이기 때문이다.선진기업들은 핵심인재의 채용, 육성 및 관리에 많은 자원을 투자
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.01
  • 경제,경영 시사보고서 : 신사업 진출ㆍ확장을 위한 삼성전자와 LG전자의 최근 인력 재배치 계획
    경제, 경영분야 시사 보고서제목 : 신사업 진출ㆍ확장을 위한 삼성전자와 LG전자의 최근 인력 재배치 계획-목차-(1) 논쟁점(2) 주장(3) 본문(4) 한계 및 제안(5) 참고 ... 자료(1) 논쟁점삼성전자와 LG전자가 최근 인력 재배치를 한 배경은?(2) 주장삼성전자의 경우 인력 구조조정과 기업 인수ㆍ합병을 통해 연구개발 방향을 변화시키고, LG전자의 경우 ... 기존 인력 재배치로 연구개발 방향을 변화시키고 있다.(3) 본문삼성전자의 경우, 먼저 구조조정 측면에서 보면 연구개발 부문인 DMC(Digital Media&Communication
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.10.22 | 수정일 2016.05.19
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    [리포트]인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업 입장에서 인재의 중요성2. 핵심인재 선발의 필요성3. 적재 ... 적소에 인재를 배치해야 하는 이유4. 내가 생각하는 인력의 활용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론현대 비즈니스 환경은 급속한 변화와 불확실성으로 가득 차 있다. 글로벌 경제, 기술 ... 인재를 효과적으로 관리하고 활용해야 한다.인력개발과 활용은 이러한 도전에 대응하기 위한 핵심 요소 중 하나로 간주되며, 특히 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치하는 것은 기업
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지 하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.
    별 핵심 기능을 수행하는데 적합 한 인력수요를 파악해 이를 적시 적소 배치 하는 전략적인 인재 관리의 기능을 가져야한다.구조조정의 필요성구조조정이라 하면 인력의 규모를 줄이는 것 ... 으로 의미한다. 이 방법은 가장 쉬워 빠른 시간 안에 그 효과를 보여주는 방법이기 때문이다. 근로자의 역량이나 직업능력 평가 등을 통해 조직의 다 른 부서로 재배치하는 기능적 유연성이나 기업의 경영성과 개인의 업무 성과 등 합리적인 임금 결정 요인에 기반하여.. ... I. 서론인적자원계획이란 현재 기업이 보유하고 있는 인력자원을 분석하여, 조직이 달성하고자 하는 목표의 전략을 세우는 과정에 필요한 인력자원의 양과 질을 예측하여 인적자원관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.08.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    인력개발과활용주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 핵심인재의 개념2. 핵심인재의 필요성III. 결론IV ... . 참고문헌I. 서론과거에는 기업이 고용하는 인력은 모두 “노동(Labor)” 을 제공하는 생산요소로 간주되었으나, 최근에는 기업의 인력을 기업이 보유한 자산(Asset)과 같은 맥락 ... 핵심 인재를 선발할 필요성 및 핵심 인재의 채용 후 적재적소에 그를 배치하여 관리할 필요성에 대하여 제시하도록 하겠다..II. 본론1. 핵심인재의 개념핵심 인재는 단어 그대로 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21
  • 대규모 교육지원청 효율화 방안 연구 (A Study on the Efficiency of the Large-scale District Office of Education)
    한국교육행정학회 오세희, 김민희, 박상완, 주현준
    논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.07 | 수정일 2025.07.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    화되거나 사라질 수 있습니다.일자리 재배치: 과잉인력이 발생하는 분야에서 다른 분야로의 일자리 재배치를 위한 지원 및 유도가 필요합니다. 과잉인력을 효율적으로 활용하기 위해 다른 직무 ... 는 부문, 결원이 발생한 부문으로 잉여 인원을 재배치시킴으로써 조직과 근로자의 안정을 도모합니다.근무시간 단축은 생산직 근로자에게 주로 적용되는 방식이며 고용을 보장하는 대신 근무시간 ... ) 과잉인력 대책재교육 프로그램 : 개인이 새로운 기술을 습득하고 새로운 분야로 전환할 수 있도록 재교육 프로그램을 제공이 필요합니다. 기술의 발전으로 인해 일부 직무는 자동
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.26 | 수정일 2025.10.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명 시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    기업과 사회는 인적자원의 과잉 문제를 단순히 인원 감축의 차원에서 접근하기보다, 인력 재배치, 재교육, 전환배치 등 장기적이고 체계적인 대책을 마련할 필요가 있다. 이에 본론 ... 면, 제조업 부문에서 약 15%의 일자리가 자동화로 인해 대체될 가능성이 높은 것으로 분석되었다. 이는 과잉인력 문제를 야기하며, 기업은 조직 내 인력재배치, 재교육, 또는 구조 ... 콘텐츠와 온라인 미디어의 확산으로 기존의 출판·인쇄 및 일부 방송 관련 직종에서 인력 과잉이 나타나고 있다.2. 인적자원의 과잉인력 대책의 필요성1) 직무 재설계 및 재배치4차 산업
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    2026학년도 서울대 약대 정시 모의면접MMI(10회) 20251124-5
    의 패러다임을 변화시키며 약학 분야에 새로운 윤리적, 사회적 딜레마를 야기합니다.상황 1: 연구 인력재배치 및 가치AI 플랫폼 '알파팜'이 후보 물질 탐색과 전임상 예측을 기존 ... 방식 대비 1/10의 비용과 시간으로 완료하는 데 성공했습니 다. 이로 인해 국내 제약회사들은 수백 명의 전통적인 합성 화학 및 약리 연구 인력재배치하거나 구조 조정해야 할 ... 습니다.질문 1상황 1에서, AI가 전통적 연구 인력의 역할을 대체할 때, 미래 약학 연구자로서 지원자는 본인의 전문성과 가치를 어떻게 재정립하고 유지할 것인지 설명하고, AI가 제시
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 22페이지 | 10,000원 | 등록일 2025.11.24
  • [산업통상자원부] 전문분야별 기술인력 배치
    에는 별지로 작성합니다. 다만, 2장 이상은 각 장에 간인을 하여야 합니다.2. 동일인을 2개 이상의 전문분야에 중복하여 배치할 수 없습니다.210㎜×297㎜[일반용지 60g/㎡(재활용품)] ... [별지 제8호의2서식] 전문분야별 기술인력 배치표회사명 : (신고번호 : )기술부문전문분야성명생년월일기술등급비고년 월 일신고인(서명 또는 인)작성방법1. 기재란이 부족할 경우
    서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.13
  • [보건복지부] 의료인력 현황
    실※ 의사의 그 외 인력은 전담전문의가 상주하지 아니하는 시간에 배치되는 인력을 말합니다.※ 비고란에 전담전문의를 배치하는 중환자실(Unit)을 기재합니다.210㎜×297㎜[백상지 80g/㎡(재활용품)] ... ■ 상급종합병원의 지정 및 평가에 관한 규칙 [별지 제4호서식] 의료인력 현황1. 진료과목별 의사현황(상급종합병원 지정신청 전 1년간)구 분총계전문의일반의인턴레지던트계1년차2년차 ... 으로 환산하는 방법(Full Time Equivalent)으로 산정합니다.3. 중환자실 전담인력(상급종합병원 지정신청 전 1년간)구 분의 사간 호 사비 고전 문 의그 외중환자실신생아중환자
    서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.13
  • 인력개발과활용 과목을 배우면서 인적자원관리의 중요성과 본인이 매우 관심을 가지게 된 부분이 있으면 설명과 함께 느낀 점을 서술해 보십시오.
    엔이는 조직의 경쟁력 저하로 이어질 수 있다. 따라서 기업은 장기적인 관점에서 인력 수요를 예측하고, 필요 역량을 보완할 수 있는 교육 및 재배치 전략을 마련해야 한다.효율적인 ... 이 필요하다. 기업이 내부 인력을 효과적으로 재배치하면 신규 채용 부담을 줄일 수 있을 뿐만 아니라, 직원들이 다양한 프로젝트를 경험하며 성장할 수 있는 기회를 제공할 수 있 ... 은 단순히 인재를 채용하는 것이 아니라, 장기적인 인력 수요를 예측하고, 직원들의 역량을 체계적으로 강화하며, 유연한 인력 배치를 통해 변화하는 시장 환경에 신속하게 대응해야 한다
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.05
  • 인적자원관리_4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으 로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대 하여 설명하시오.
    인력을 재교육하여 인력 부족 문제를 사전에 해결할 수 있다. 반대로, 특정 분야에서 자동화로 인해 인력 수요가 줄어들 것을 예측한 경우, 그 분야에 속한 인력재배치를 준비할 수 있다. ... 를 해결하기 위해 기업들은 여러 가지 전략을 도입하고 있다.1.1 교육 및 재교육 프로그램 강화기업이 인적자원 부족 문제를 해결하는 첫 번째 방법은 기존 인력을 재교육하여 새로운 ... 며, 많은 근로자들이 일자리를 잃거나 역할을 재정립해야 하는 상황에 처해 있다.2.1 직무 전환 및 재배치인적자원의 과잉인력 문제를 해결하기 위한 첫 번째 대책은 직무 전환 및 재
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    과목명 : 인력개발과활용 주제 : 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 핵심인재 선발의 이유 2. 적재 ... 내 인재 유지를 위한 변수가 다양화되었다. 본고에서는 핵심인재 선발의 이유와 적재적소에 배치해야 하는 까닭에 대해 분석해 보고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 핵심인재 선발의 이유 인력 ... 적소 배치 이유 3. 시사점 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 리크루팅 업체인 사람인에서 2020년 340개 기업을 대상으로 조사한 결과 44% 기업만이 핵심인재 선발 및 별도 관리에 대해 응했
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 지방의회 정책지원관제도의 효율적 운영 방안
    배치가. 부서 배치나. 의원별 배치(3) 기존 의정활동 지원 인력과의 업무 중복 문제(4) 기타 운영상 문제점Ⅳ. 개선 방안1. 정책지원관의 구체적 업무 범위 설정2. 의회 특성 ... 을 배치하는 반면, 지방의회의 경우는 이러한 인력 지원이 부족했다. 이로 인해 지방의회의 역할이 제대로 발휘되지 못하는 문제가 지속되었다.이에 지방의회는 오랫동안 정책보좌관제의 도입 ... 에 맞는 효율적 배치3. 영역별 전문성 강화 방안4. 배치 및 의정활동 지원 범위 제시Ⅴ. 결론※참고 문헌Ⅰ. 서론지방의회는 주민들의 대표 기관으로서 지역사회의 다양한 문제를 해결
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    배치전환(전직, 전보)에 대해 설명하시오
    전직은 근로자의 직무내용이나 근무장소를 장기간 변경하는 것을 말한다. 인력수급, 인재육성, 해고회피를 위한 재배치의 기능을 한다. 기업조직은 다양한 직무와 근무장소를 가지고 있 ... 20조에서는 노사협의회의 협의사항으로 ‘경영상 혹은 기술상의 사정으로 인한 인력배치전환, 재훈련, 해고 등 고용조정의 일반원칙’에 대해서 열거하고 있다. 우리나라 노동법 ... 이 개편되거나 업무수행 방법, 업무량, 기술 변동에 따른 인력 재배치가 필요한 경우 전보는 대처수단이 된다. 특히 인력의 변동과 충원이 요구될 때 신규채용으로 충원만 하는 것보다 전보
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
  • 전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본
    (1) 기존 인력에 대한 보직 이동(2) 신입사원 경력경로를 확인한 직무배치(3) 직무에 필요한 자격획득 및 교육(4) 근무시간의 조정 및 변경(5) 직무의 재설계 및 재조직 등 ... . 배치이동관리·배치관리(1) 인사선발을 통해 들어온 인력을 직무요건에 합당하게 배치하는 관리이며,(2) 적성과 직무요건에 적합한 인력을 유지, 확보하기 위한 관리임·배치관리 목적 ... 인적자원관리#12장. 모집과 선발관리·직무중심주의(1) 특정한 직무를 보충하기 위해 채용을 고려(2) 입사한 성원은 조직 내 타부서의 이동, 배치, 전환, 승진이 어려움(3) 타
    시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.06
  • 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 토론하세요.
    르노삼성자동차는 판매 부진으로 인해 조직을 축소하면서도, 이후 신차 출시에 대비해 기술 인력재배치를 사전에 준비해왔다. 이 과정에서 인적자원계획이 유연하게 작동 ... 이 향후 필요로 하는 인력의 수와 질을 사전에 예측하고, 이를 기반으로 채용, 배치, 개발 전략을 수립하는 일련의 과정을 의미한다. 이는 경영 전략을 실행하는 데 필요한 인적 기반 ... 을 시도하는 경우, 기존 직원들의 재교육과 신기술 도입이 병행되지 못하면서 프로젝트가 지연되는 사례도 흔하다. 이는 전략과 인력의 간극을 보여주는 명확한 예시다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 레포트] 인적자원관리 위더스
    위해 비자 발급 절차를 간소화하고, 문화적 적응 프로그램을 제공하는 등 다양한 노력을 기울이고 있다.인적자원의 과잉인력 대책전환 배치 및 재교육: 과잉 인력은 직무 전환 배치와 재 ... 의 교육 강화: 기존의 단순 업무를 수행하던 인력에게 최신 기술 교육을 제공하여 새로운 직무로 전환시킬 수 있도록 해야 한다. 이를 통해 기술 부족 문제를 해결하고, 인력재배치 ... 가 해결하고 인력재배치가 가능해진다.적극적인 인재 유입 전략: 글로벌 인재 확보를 통해 기술 인력을 유입시키고, 이를 통해 기술 격차를 줄일 수 있다. 외국인 인력의 채용
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14
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2025년 12월 02일 화요일
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