예산통제 목차 예산통제 I. 예산통제의 의의 II. 예산통제의 단계 1. 예산의 편성 2. 예산의 집행 3. 예산차이분석 * 참고문헌 예산통제 I. ... 예산통제의 의의 위에서 살펴본 재무적 통제기법이 최고경영충이 주로 사용하는 통제기법인데 비하여 예산통제는 중간관리층이 주로 사용하는 통제기법이다. ... 예산통제의 단계 예산통제를 유효하게 실시하기 위한 단계로서는 (1) 예산편성, (2) 예산집행, (3) 예산집행의 결과인 성과와 예산을 비교하는 예산차이의 분석이 필요하다. 1) 예산의
8) 환류의 원칙 (9) 생산성의 원칙 * 참고문헌 예산통제의 원칙 사회복지조직에서의 예산통제의 기본원칙은 4가지 요소를 기초로 하고 있다. ... 예산통제의 원칙 목차 예산통제의 원칙 (1) 개별화의 원칙 (2) 강제의 원칙 (3) 예외의 원칙 (4) 보고의 원칙 (5) 개정의 원칙 (6) 효율성의 원칙 (7) 의미의 원칙 ( ... 예를 들면 예산의 남용이나 개인적 유용, 항목 변경 등의 사실들이 있는 데도 보고되지 않으면 재정활동에 큰 문제가 생길 수 있는 것이다. (5) 개정의 원칙 규칙은 많은 경우 일정한
개인적 관찰 * 참고문헌 비예산통제 경영통제의 방법으로는 예산과 관계가 없이 행해지는 이른바 비예산통제(non-budgetary control)의 방법이 있다. ... 비예산통제 목차 비예산통제 I. 통계적 자료에 의한 방법 II. 특수보고서와 분석 III. 손익분기점 분석 IV. 업무감사 V. ... 개인적 관찰 앞에서의 여러 가지 통제방법은 나름대로 유용성을 지니고 있지만 이러한 방법들에 의해 완전한 경영통제를 기대하기는 어려운 것이다.
예산통제의 원칙 예산통제 또는 재정통제라고도 한다. 협의의 의미에서는 예산의 수입과 지출에 관한 행위를 정하고 통제하기 위해 준수해야 할 일반 원칙을 말한다. ... 신복기 등은 아래의 아홉 가지로 정리하고 있으며 일반 원칙 아래 구체적인 예산집행은 분기별 예산 할당, 각종 보고, 사전 승인 등 다양한 수단에 의해 통제되고 있다. 1/ 개별성의 ... 통제비용의 최소화를 의미한다. 7/ 환류의 원칙 : 예산통제에 관한 규칙, 기준, 의사소통, 계약 등을 적용할 매 발생할 수 있는 여러 가지 부작용 및 장 ?
제5조【예산책임자】 ① 예산통제의 최고책임자는 사장으로 하고, 사장은 종합예산의 결정과 종합예산에 의한 경영활동을 통제한다. ② 부문예산통제의 책임자는 부장으로 하고 부장은 부문예산의 ... 입안 및 실행과 부문예산에 의한 부문활동을 통제한다. ③ 예산통제사무의 책임자는 경리담당부서장으로 하고 부문예산안의 조정과 종합예산의 편성 및 차이분석을 하고 기타 예산통제사무를 ... 제2조【예산통제의 정의】 이 규정에서 예산통제란 예산기간의 이익목표를 달성하기 위하여 예산을 설정하고 각 부문의 업무활동의 범위를 명확히 하고 예산과 실적과의 차이분석을 하여 각 부문의
예산의 집행은 수입과 지출에 관한 단순한 관리나 통제로서의 의미만 가지는 것이 아니고 회계의 통제, 프로그램관리 통제, 인사관리의 통제, 산출의 통제, 관리행위의 통제라는 의미도 아울러 ... 예산집행 통제 기제 목차 예산집행 통제 기제 (1) 분기별 할당 (2) 지출의 사전 승인 (3) 자금지출의 취소 (4) 정기적 재정현황 보고서 제도 (5) 대체 (6) 지불연기 (7 ... ) 차용 * 참고문헌 예산집행 통제 기제 아무리 잘 편성된 예산이라 할지라도 실제로 그것을 잘 집행하지 못한다면 예산수립적 의미를 크게 상실하고, 따라서 조직의 목표를 효율적 및 효과적으로
[예산통제] 예산통제의 의의, 예산의 유형(운영예산, 재무예산) 목차 예산통제 I. 예산통제의 의의 II. 예산의 유형 1. 운영예산 2. 재무예산 * 참고문헌 예산통제 I. ... 예산이 통제의 수단으로 널리 이용되는 이유는 다음과 같다. ? ... 따라서 예산은 조직의 각 수준에서 계획을 수립하고 통제를 하기 위한수단으로 널리 이용된다.
예산통제의 의의 경영통제하면 곧 예산통제(budgetary control)를 연상하리만큼 예산통제제도는 가장 오래되었으며, 또 널리 보급된 통제기법이다. ... [예산통제] 예산의 유형과 체계 목차 [예산통제] 예산의 유형과 체계 I. 예산통제의 의의 II. 예산의 유형과 체계 1. 장기예산과 단기예산 2. 종합예산과 부문예산 3. ... 예산통제제도는 일찍이 미국에서 국가예산의 도시행정에의 응용을 계기로 기업에 적용됨으로써 생성되어 1920년대에 널리 보급된 경영통제제도의 하나이다.
측정함으로써 그 편차를 시정하는 통제수단이 바로 예산이며, 그 시스템이 곧 예산통제제도이다. ... [예산통제] 예산의 의의와 형태, 예산편성 목차 예산통제 I. 예산의 의의 II. 예산의 형태 1. 운영예산 가. 비용예산 나. 수익예산 다. 이익예산 2. 자본적 지출예산 3. ... 예산 자체가 통제행위는 아니지만 모든 경영활동은 예산을 목표로 수행되고 있으므로 이것을 예산통제시스템이라 한다. II.
예산통제의 단계(과정) 목차 예산통제 I. 예산의 의의 II. 예산통제의 단계 1. 예산의 편성 2. 예산의 집행 3. 예산차이분석 * 참고문헌 예산통제 I. ... 예산통제의 단계 1. 예산의 편성 예산통제의 제1단계는 예산을 편성하는 일이다. ... 예산통제(budgetary control)는 "미래의 일정기간에 대한 예산을 편성하고 이에 따라 경영활동을 수행하고 편성된 예산과 집행결과의 차이를 분석함으로써 경영활동을 효율적으로
예산통제의 개선방안(변동예산, 제로베이스예산) 예산통제 상의 위험에 대처하기 위한 방안으로는 변동예산과 제로베이스예산을 들 수 있다. 1. ... 변동예산예산의 비탄력성을 제거하고 예산에 탄력성을 부여하기 위하여 고안 된 예산이 변동예산(variable budgets) 혹은 탄력성예산(flexible budgets)이다. ... 이것은 판매수량 또는 생산량이 변화함에 대응하여 예산허용액을 설정하는 방법이다. [그림] 변동예산의 예시 은 변동예산을 예시한 것이다.
예산은 그 자체로서 통제행위를 나타내는 것은 아니며, 예산을 기준으로 모든 경영활동을 집행해 나아가는 것을 예산통제시스템이라고 한다. 예산차이의 통제예산은 실적과 비교 ? ... 측정함으로써 편차를 시정하는 수단이 바로 예산통제이며, 그 시스템이 곧 예산통제제도이다. ... 예산통제 * 참고문헌 [경영통제] 재무회계통제 I. 재무 ? 회계통제의 성격 재무 ?
예산수립및통제 레포트 1.원가개념 일반적으로 일정한 급부의 대가로서 소비된 재화 또는 용역의 소비량을 화폐가치로서 나타낸 것이다. ... 즉, 이익계획에 이용되는 여러 손익분기점 기법이다. 3.자본예산 평가기법 ①회수기간법 어떤 투자안의 회수기간을 산출하여, 미리 내정해 둔 기간과 비교하여 투자여부를 결정하는 자본예산기법이다 ... 이 방법은 기업의 할인율로 현금흐름을 할인한다는 점, 가치가산원칙에 부합된다는 점, 유일해가 존재한다는 점에서 다른 어떠한 자본예산기법보다 우월한 방법으로 평가되고 있다. ⑤이익성지수법
효과적인 예산통제의 전제조건, 예산통제의 위험요인 목차 효과적인 예산통제의 전제조건, 예산통제의 위험요인 I. 예산통제의 전제조건 II. 예산통제의 위험요인 1. ... 예산통제의 위험요인 예산은 계획수립과 통제를 위해서 사용되고 있다. ... 그러기 위해서는 예산통제를 실시하기 위한 예산수립기구, 예산통제부문을 명확히 조직해야 하는 것은 물론이지만, 예산통제의 결과 책임을 추구하고 성패의 귀속이 명확해지도록 직능권한이 각계
예산통제(운영예산, 재무예산, 고정비예산-변동비예산) 목차 예산통제 I. 운영예산 1. 비용센터 2. 수익센터 3. 이익센터 II. 재무예산 1. 현금예산 2. ... 다시 말하면 예산은 생산기준의 설정을 가능하게 한다. 예산은 관리자의 통제기능의 수행에도 도움이 된다. ... 이 이익센터의 예산은 사업체에 따라서는 계획과 통제의 기본적 요소가 되고 있다. II.
