"버커루진"의 검색결과 입니다.

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"버커루진" 검색결과 1-20 / 416건

버커루진 중국진출 국제마케팅전략

Interactive Marketing - 버커루진 웹사이트 활성화 - 캘빈 클라인의 웹사이트를 통한 고객과의 Interaction - 리바이스 소셜 네트워킹 사이트 (www ... APPLICATION Marketing Strategy 중국 내 Buckaroo 경쟁 브랜드 1) 기존의 외국 진 브랜드 Calvin Klein Jeans, Levi’s, Guess ... Publicity -’Esquire’ 에 비를 모델로 한 CK 진 화보 -’W Korea’ 에 최여진을 모델로 한 CK 속옷 화보 (“ 당신의 가슴을 사랑하라 ” 유방암 캠페인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 4,300원 | 등록일 2010.09.18

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Give and take 독후감

을 통해 가지게 된 테이커적인 성향은 어쩌면 나 스스로를 보호하기 위한 본능적인 방어기작이었을지도 모른다. 경험을 통해 만들어진 나의 방어기작과 기버로서의 성향이 섞임으로서 자연 ... 은 생각들을 했던 것 같다.책에서는 사람들을 성별, 혈액형, 별자리와 같이 테이커, 기버, 매처로 나누어 분류했다. 테이커는 자신이 준 것보다 더 많이 받기를 바라는, 즉 사람 ... 인지 주의 깊게 살피는 사람이다. 테이커와 기버의 중간인 손해와 이익이 균형을 이루도록 애쓰는 사람이 매처이다.그렇다면 과연 나는 이 3가지 분류 중 어떤 유형에 속할까? 처음

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.10

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(독후감) 기브앤테이크

의 암묵적인 룰처럼 느껴졌다. 그러나애덤 그랜트는 『기브 앤 테이크』에서 이 통념을 정면으로 반박한다.그는 인간을 세 가지 유형으로 분류한다.기버(Giver): 먼저 주는 사람테이커 ... , 리더십에 대한 시선을 완전히 새롭게 바꾸게 되었다.본론 ? 성공하는 기버들의 전략1) 기버, 테이커, 매처의 특징과 경로▷ 테이커: 위로 올라가지만 오래 머물지 못한다테이커 ... 처: 공정하지만 제한적인 성장매처는 ‘주는 만큼 받는다’는 신념 아래, 계산적인 관계를 지향한다.보통 사회에서는 가장 많으며, 테이커에게 기버를 지키려는 ‘정의의 심판자’ 역할

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.17

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기브앤테이크 Give and Take 독후감

라서 그런 심리 쪽을 자세히 보여주지 않을까 했는데 읽다보니 도덕 교과서 내용 같기도 하고 이상론 같이 느껴지는 부분도 있었다. 테이커는 기만자스러운 행동을 많이 한다고 했다.공감 ... 기브앤테이크 Give and Take 독후감책의 논리는 명료하다. 회사에서 나타나는 인간의 형태를 기버, 테이커, 매처 세 가지로 분류를 했다. 개인적으로 저자가 심리학 전문가 ... 이 상당히 된다. 테이커는 가장 얄미울 때가 성과를 고스란히 자기 업적으로 만드는 것, 그리고 자기가 철저하게 남에게 기여한 것처럼 위장하는 부분이다. 저자도 이 부분을 지적을 했

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.04

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애덤 그랜트 기브앤테이크 Give and Take 독후감

상생을 추구하는 게 좋다고 본 것이다. 기버의 가장 핵심 목표가 나는 테이커를 ‘피하는 것’이라고 보는데 저자는 테이커를 충분히 교화시켜서 매처로 만들 수 있다고 주장을 한다 ... 았다. 그래서 이 책 내용이 상당히 이상하게 느껴지기도 했다. 우선 정말로 친밀하면 기버로 나설 수 있다고 본 점은 요즘에는 우리나라에서는 가족이 아니면 거의 찾아보기 힘든 수준이 ... 아니었다. 먼저 이득을 보게 해주고 나중에 상대로 하여금 또 얻을 것을 얻어가는 그런 지혜로운 태도를 의미하는 것이었다.그렇기 때문에 저자가 말하는 것이 바로 기버가 되어야만 나중

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.21

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기브앤테이크 Give and Take 독후감

타인에게 호감을 사고 감동을 줄 수 있기 때문이라고 했다. 하지만 상대가 극도의 테이커라면 또 얘기가 달라질 수도 있을 것이라는 생각이 든다. 저자는 기버가 좋은 이유가 바로 유대 ... 기브앤테이크 Give and Take 독후감약간 교훈적인 책이긴 하다. 테이커는 남이 주는 걸 바라고 그것을 취하는 걸 좋아하는 사람인데 이런 사람은 성공을 해도 장기적으로 누리 ... 기가 어렵다고 했다. 반면 기버는 계속 주는 것을 하는 사람인데 이런 사람일수록 성공의 극단, 장기적인 성공을 누릴 수가 있다고 강조하였다.기버가 성공할 수밖에 없는 이유가 바로

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.20

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애덤 그랜트 기브앤테이크 Give and Take 독후감

다.하지만 테이커가 비난을 받아야 하나 하는 생각도 든다. 나는 매처는 회사에서 본 적이 없다. 기버 아니면 테이커가 있다고 생각을 하고 거의 정해진 것이라고 본다. 그래서 나는 저자 ... 은 계층이 모두 기버들로 채워져 있다고 단언을 한다.나는 아래는 공감을 크게 못했다. 기버가 성공하는 것도 회사에서는 크게 본 기억이 없다. 아래에 있는 사람이 기버라서 그렇게 될 ... 애덤 그랜트 기브앤테이크 Give and Take 독후감테이커는 회사 밖에서 보면 시장에서 소비자로 생각을 하면 현명하다고 생각을 할 수 있다고 본다. 그들은 가성비나 이득을 보

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.25

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기브앤 테이크 독후감

은 주로 기버-매처-테이커 로 나누어져서 이야기가 시작되는데 꼭 내용이 너는 기버, 나는 매처, 다른 어떤 친구는 테이커 같다고 하는 것 같다. 이에 대해서 나는 책을 읽기 전 ... ‘기버’와 ‘테이커’로 부른다. 20p에서 기버는 받는 것보다 더 많이 주기를 좋아하는 사람, 테이커는 준 것보다 더 많이 받기를 원하는 사람, 매처는 받은 만큼 되돌려주는 사람 ... 기 좋은 흥미 있는 제목구성과 내용구성을 가지고 있다.특히 ‘공작과 판다’(57p~108)에서는 기버와 테이커의 구분 방법을 알려주는데 나는 이것이 중요하다고 생각되기에 요약을 하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.16

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A+ 독후감 기브앤테이크

배려하고, 쉽게 사람을 믿고, 남을 위해 자신의 불이익을 감수하려는 경향 때문이다. 그런데 아이러니하게 성공 사다리의 꼭대기에 오르는 사람 또한 기버이다. 테이커와 매처는 중간 ... 다. 딜을 한다면 대부분의 사람들은 돈 한 푼 받지 않더라도 그 딜을 거절한다는 것이다. 불공정한 행동을 하는 테이커를 응징한다는 것이다.기버와 테이커를 구분하는 결정적 단서- 테이커 ... 함 등을 통하여 테이커를 걸러내기가 쉬워졌다고 한다. 애덤 포레스트 리프킨은 컴퓨터 공학자이고 프로그래머이다. 그는 기업의 정보를 효과적으로 활용할 수 있도록 도와주는 소프트웨어

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| 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.18

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애덤 그랜트 기브앤테이크 Give and Take 독후감

을 형성하고, 장기적 신뢰를 구축하는지를 뇌과학, 심리학, 조직 행동 연구를 통해 설명합니다.우리는 흔히 단기적으로는 테이커가 승리하는 것처럼 보이지만, 장기적으로는 기버가 가장 ... 었습니다. 이런 갈등은 회사에 입사하고 더 심해졌습니다.성과를 먼저 챙기는 사람들, 공로를 가져가는 사람들, 남을 돕다가 정작 자신은 평가에서 밀리는 사람들을 보며 저는 혼란스러웠습니다."이 ... 이 성공한다 믿고 싶었지만 믿기 어려웠던 말책의 핵심은 세 가지 인간 유형에 대한 설명에서 시작됩니다.Giver(기버) 먼저 베풀고, 타인의 이익을 우선시하는 사람Taker(테이커

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.29

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기브앤테이크 Give and Take 독후감

다. 인정하기도 어렵다. 완전 부정하는 것은 아니다. 당연히 기버, 테이커를 떠나 회사에서는 남의 업무도 관심을 가져야만 한다. 첫 번째로 사수가 부사수를 전담으로 교육시키는 것이 ... 기브앤테이크 Give and Take 독후감사실 회사에서 일을 하다보면 굉장히 약삭빠르고 계산적이고 자기 일을 편하게 해야 인정받는 경향이 강한데 기버가 좋다고 하니 좀 의외였 ... 와 협조해서 일을 해나가기 마련인데 베풀고 좋은 인상도 심고 그러면 자연스레 인맥도 넓어지고 다른 부서에 친한 사람이 생긴다면 매우 큰 이득이 될 수 있다. 실제 회사 생활에서도 많이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

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세스 고딘 린치핀 독후감

생각을 했다. 기버, 테이커의 관점에서 보면 기버가 얻는 게 더 많다고 하는 것이기도 하다. 좀 복잡한 생각이 드는데 적어도 기업의 입장에서는 누군가가 앞서서 다른 사람을 배려하고 선도하는 것이 좋은 경향이라고는 생각을 했다. ... 보다 필요한 시기가 도래함에도 불구하고 인간들이 학교에서 지나치게 체제 자체에 문제 자체에 순응하는 스타일로 길들여져서 창의성이 부족하다는 취지의 문구는 상당히 공감이 되었다. 기업 ... 하기가 어려웠다.그 어느 때보다 플랜비, 플랜씨까지 대두되는 사회가 올 것이라고 생각을 한다. 나는 적어도 인간관계가 지금보다 더 중요해질 것이라는 예측은 저자가 참 잘한 것이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.22

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왜 어려운 사람을 도와야 하는지 사회적 철학적 관점에서 논하시오

롤스 지음 ㅣ 이학사 출판사미국의 조직심라학자인 애덤 그랜트는 저서 기브 앤테이크에서 타인에게 무언가를 줄 때 드러나는 인간형을 매처 (mather) 테이커 (taker) 기버 ... , 권력, 명예를 모두 고려해사회를 상/중/하 세 단위로 구분하면 중간에는 매처와 테이커가 분포한다고말한다.예상한대로 상층부에는 기버가 있는데 하층부에도 기버가 있다고 한다. 일단 ... 는 공격은 받지 않아도 지지해 주는 사람이 없다. 거래를 할 때에도 테이커는 거래를 할수록 소문이 나빠진다. 반면 호감을 얻게 된 기버는 소문이퍼져 거래가 늘어나고 마침내 상층부

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| 리포트 | 5페이지 | 8,500원 | 등록일 2022.05.29 | 수정일 2023.12.06

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[A+ 우수독후감] '기브 앤 테이크' 독후감 (저자 - 애덤 그랜트)

면서도 생산성을 유지하는 사람들의 비결이 장에서는 자비로운 사람들의 사례와 인맥의 중요성을 강조하며, 기버와 테이커의 차이에 대해 이야기합니다. 기부와 협력을 통해 더 큰 가치 ... 와 연구를 통해, '기버' 타입의 사람들이 자신의 이익보다 타인을 먼저 생각하는 태도로 인해 높은 성과를 거두는 경우를 분석합니다. 그런 사람들이 타인과 협력하고 지원하는 행동을 통해 ... 와 협력의 중요성을 강조하며 어떻게 이러한 가치가 개인의 성과와 조직의 성공으로 이어지는지를 이야기합니다. 또한, '기버'의 성격과 행동 방식을 분석하여 그들이 어떻게 성과를 창출

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.07

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부자들의 비결 '에이펙스 스피릿'을 읽고 나서

이 되고 말은 행동이 되며 행동은 운명이 되는 것을 이제는 알기 때문이다.이 책의 저자는 인간관계에서 테이커가 되기보다는 기버가 되라고 한다. 테이커는 받으려고만 하는 사람이고 기 ... 는 성공사다리의 꼭대기에 오를 가능성 또한 높기 때문이다. 실제 한국에서 매년 선발되는 보험왕이나 자동차 판매왕 등을 살펴보면 테이커보다 기버의 성향이 높다고 한다. 기버들은 평소 ... 부자들의 비결 ‘에이펙스 스피릿’을 읽고 나서경제 서적에 관심이 많아진 나는 부자들을 10년 동안 만나면서 연구해 이 책을 썼다는 작가의 말에 감동받아 이 책을 읽게 되었다. 이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15

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영국 사회복지 과정을 설명하시오

의 적당한 직장에서 취업하도록 알선해 주는 법이다.4/ 스핀햄랜드법스핀햄랜드법은 1795년 제정된 것으로 최초 임금보조정책으로 버커셔주 스핀햄랜드 지역의 치안판사에 의해 만들어 제정 ... 되었다. 이 법은 버커셔 주의 합 가격을 기준으로 하였다고 하여 버커셔 방법이라고도 한다.스핀행랜드법은 빈민에 대한 처우개선책인 임금보조제도로, 최저생활 기준에 미달되는 임금의 부족분 ... 을 설명하시오1) 엘리자베스 구빈법영국 최초의 구빈법은 과거 튜터시대의 구빈법을 근거로 하여 완성되었으며, 영국의 대재앙으로 불리워지고 있는 흑사병에 대한 대안으로 탄생되었다. 즉

리포트 | 8페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.02.12

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역행자

를 다음과 같이 분류한다. 기버(퍼주는 사람), 테이커(받기만 하는 사람), 매처(딱 받은 만큼만 돌려주는 사람) 현명한 기버 둘이 만나면, 서로 남에게 절대 주고 싶지 않은 패를 꺼내 ... 다. 하지만 서로 기버 모드가 되면 무한정 퍼주게 된다. 테이커나 매처는 공감능력이 떨어지거나, 자기 합리화가 심하거나, 남에게 피해를 입히는 비윤리적 행동을 곧 잘 한다. 이런 사람 ... 를 시키면 평생 자연히 지능이 발달한다. 그러면서 뇌 자동화를 이룰 수 있다. 이런 세팅브랜드 가치는 더 높아지게 된다. 2) 이 경험을 통해 출판 사업을 해볼 수 있고, 3) 마케팅

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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인간관계 10

교수 애덤 그랜트는 사람들을 기버, 매처, 테이커로 분류합니다.기버는 항상 남을 먼저 생각합니다.2. 나를 망치는 사람과는 10분도 함께 보내지말라영화 에서는 두려움은 전염병 ... 에게 질문하는 사람내게 질문하는 사람은, 자신에 머릿속에 나와 관련된 정보를 넣게 됩니다.즉, 나에게 관심이 있고, 줄 것이 있는 사람입니다.3. 기버 성향인 사람와튼 스쿨 조직심리학 ... 게 된다.시간이 갈수록 내가 망가지게 되고, 정신은 피폐해지고 멘탈은 무너진다.여기서 더 가게 되면 나의 자존감을 떨어지게 만들고 쓸모 없는 사람, 내가 가치 없다고 느껴지게 하는 사람

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.01

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버거킹 매장관리직 합격 자기소개서

버커킹 매장관리직성장과정 (가정환경, 학교생활, 병역사항 등)학창시절에는 부모님과 선생님 속 한번 안 썩이는 막내아들 겸 모범 학생으로 살았습니다. 착했다기보다는 아무런 생각 ... 상관없을 것이라 여겨지는 자동차 정비일에 도전하였습니다. 3개월동안 매일 욕 먹을 만큼 고되었지만 도중에 포기란 없다는 심정으로 매달렸습니다. 결국 3개월이 지난 시점에 팀장 ... 했지만 지금에라도 나의 새로운 모습을 발견한 것에 감사하였고, 내가 가진 한계점에 도달하기 위해 나를 채찍질하는 하루가 연속되어졌습니다. 그 후 6개월, 저는 시장에서 정말 많은 것

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.21

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앨버커키 열기구 축제

하여 방향을 자유자재로 바꿀 수있죠 이 때문에 원위치에 돌아노는데 수월하다 열기구가 출발했던 지점으로 도착할 확률이 높으니 더 안전하다고 여기게 돠고 그래서 이곳 앨버 커키에서 많 ... 은 사람들이 열기구 타는 것을 즐기고 있습니다열기구는 바람의 방향도 중요하지만, 무엇보다 열과 전기가 통하지 않게 만들어진 풍선(열기구의 구피) 도 중요하다 이에 열기구의 절연체

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.12

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