디퍼런트 디퍼런트, 즉 다름은 이 책에서 경쟁을 통한 차별화를 의미한다. 하지만, 요즘 많은 기업들은 엄청난 경쟁 상황에서 자사의 제품을 지속적으로 진화, 확장하고 업그레이드하다보니 비슷해지고 있다. 그래서 결국 카테고리 전문가들도 차이를 구별하기 힘든 지경에 이르렀다..
서평 사람은 관계 속에서 살아가는 사회적 존재이기에 그러한 본능적인 특성이 소비자로서의 소비활동에서도 만연하게 드러난다. 저자는 우리의 머릿속에 다양한 카테고리 구조가 형성되어 있다고 말한다. 때문에 사람들은 본능적으로 사물을 분류하고 카테고리화 하면서 이해에 앞서 ..
『디퍼런트』 독후감 2018xxxxx xx학과 xxx 차별화되지 않으면 살아남기 힘든 시대가 됐다. 비단 제품과 서비스뿐만 아니라 개개인도 그렇다. 기업은 남들과는 다른 구직자를 원하고 있고, 소비자는 자신을 돋보이게 할, 남들과는 다른 브랜드를 원한다. 과잉의 시대에..
디퍼런트 (Different) 넘버원을 넘어 온리원으로 1. 책을 읽게 된 계기 마케팅 업무를 하는 아내로 인해 집에는 여러 분야의 경영 및 마케팅 서적들이 있었고 그 중 이 책의 표지를 보면서 어떠한 내용을 담고 있을까 궁금했었다. 그러던 차에 이 책을 읽고 난 후의..
디퍼런트 제목에서도 나와 있다시피 이 책은 남들과 달라야 하는 이유와 어떻게 하면 달라질 수 있는지에 대한 이야기를 풀어나간 이야기이다. 사실 처음에는 하버드 경영대 교수가 쓴 저서라고 하니 경영에 대한 지식이 부족한 나로서는 내용이 너무 어렵지는 않을까 두려움부터 느..
저자 문영미 교수는 진정한 차별화란 새로운 눈으로 세상을 바라보려는 태도라고 말한다. ... 책의 저자이자 하버드 경영대학원 종신교수로 재직 중인 문영미 교수는 ‘차별’에 대한 발상의 전환을 강조한다. ... 책제목: 디퍼런트: 넘버원을 넘어 온리원으로 지은이: 문영미 현대 사회에서 기업이 추구해야 하는 가치 시간이 흐를수록 새로운 발명품을 만드는 것은 어려워지고 있다.
문영미 교수의 디퍼런트는 동일함이 지배하는 세상 속에서 다름을 갖고 있는 제품들의 아이디어는 어디서 오는지에 대한 궁금즘을 시작으로 출발한다. ... 문영미 교수의 디퍼런트를 통해 바라본 한국 기업의 차별화 전략과 그 생존성에 대해 - 한국형 스타트업을 중심으로 - 하이트진로의 차별화 전략 기존의 주류시장은 용기가 표준화되어있어