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맥킨지는일하는방식이다르다 독후감 - 맥킨지는일하는방식이다르다 관련 독후감 2건 제공
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"맥킨지는일하는방식이다르다" 검색결과 1-20 / 205건

  • 맥킨지는 일하는 방식이 다르다를 읽고_독후감,줄거리,요약,감상문,느낀점,서평
    - 맥킨지는 일하는 방식이 다르다 -■ 구성 맥킨지의 문제해결 방식 2. 맥킨지의 업무수행 방식 3. 맥킨지의 커뮤니케이션 방식 맥킨지에서 살아남기 맥킨지 이후의 삶■ 1 ... 에 하루는 휴식을 취하라 2) 일을 집에 갖고 가지 말라 3) 미리 계획하라■ 5. 맥킨지 이후의 삶 가장 소중한 교훈 웨슬리 샌드 “ 겸손 ”■ 깨달은 것 맥킨지는 일하는 방식 ... 이 다르다 사실 에 근거한 정확한 분석 그리고 가설의 도출과 뼈대에 살을 붙여넣는 듯한 일 처리의 방식■ 적용할 것 사실에 근거한다 가설을 세운다 얻고자 하는 것 세 가지 정리{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.24
  • 맥킨지는 일하는 방식이 다르다
    맥킨지는 일하는 방식이 다르다◇개괄 ? 맥킨지 및 저자 소개◇1부. 맥킨지의 문제 해결 방식◇2부. 맥킨지의 업무 수행 방식◇3부. 맥킨지의 커뮤니케이션 방식◇4부. 맥킨지 ... 문제 해결 방식으로 수많은 기업들에게 새로운 관점의 문제 해결 방식을 제공해 온 것으로 유명하다. 맥킨지를 거쳐 간 수많은 사람들은 정계 및 재계에서 세계적인 유명 인사가 되어 국제 ... 하였다. 라지엘은 이 책을 통해 자신이 맥킨지에서 익힌 문제 해결 방식에 대한 비법을 설명하고자 한다.ⅲ책의 구성 이 책은 총 5부로 구성되어 있다. 1에서 3부까지는 맥킨지가 기업
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.02.03 | 수정일 2017.02.06
  • [경영]맥킨지는 일하는 방식이 다르다
    경영학 개론 레포트[맥킨지는 일하는 방식이 다르다]맥킨지. 세계적으로 가장 유명한 컨설팅회사. 내가 고등학교 시절 막연히 꿈꿨던 곳의 짤막한 상식이다. 외고를 다니면서 외국어 ... 기업 대부분의 자문을 맡고 있으며 미국 및 외국의 정부기관에도 컨설팅 서비스를 제공하고 있는 맥킨지가 지닌 장점은 도대체 무엇인가? 그 안에서 일하는 사람들의 일하는 방식은 일반 ... 기업에서 일하는 사람들과 어떻게 다른가?이 커다란 질문을 앞머리에 던져두고 저자(에단 라지엘)는 본인이 3년 동안 일하면서 경험한 맥킨지, 주위 사람들이 이야기하는 맥킨지, 그리고
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.11
  • 맥킨지는일하는방식이다르다
    맥킨지는 일하는 방식이 다르다최근 우리나라에서는 기업구조조정 및 경영혁신이 활발히 진행되면서 경영컨설팅에 대한 수요가 급증하고 있다. 경영컨설팅은 기업이 직면하고 있는 제반 문제 ... 대로 살펴볼 것이다.맥킨지의 프로젝트 수주 방식은 대부분의 다른 조직들과는 다르다. 무엇을 팔려들지 않아도 일거리가 생긴다. 팔려들지 않는데 어떻게 팔 수 있는가? 그들은 영업활동 ... 구성하고 팀워크를 유지하는지를 설명한다. 맥킨지는 독특한 커뮤니케이션 방식으로 간결한 차트와 구조화된 메시지를 통해 프리젠테이션 효과를 어떻게 극대화하는가를 알 수 있다. 마지막
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.05
  • [맥킨지] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다
    맥킨지는 일하는 방식이 다르다▣ 차 례1부 맥킨지의 문제해결 방식1. 해결책을 만들어 낸다2. 접근방식을 개발한다3. 80대 20과 그 밖의 주요 원칙2부 맥킨지의 업무 수행 ... 방식4. 프로젝트 수주5. 팀을 구성한다6. 계층 구조의 관리7. 연구 조사를 하는 법8. 인터뷰를 하는 법9. 브레인 스토밍3부 맥킨지의 커뮤니케이션 방식10. 프리젠테이션을 준비 ... 하는 법11. 차트를 이용한 자료 제시12. 조직 내 커뮤니케이션을 다루는 법13. 고객과 함께 일하기4부 맥킨지에서 살아남기14. 자신의 후견인을 발견하라15. 출장 여행을 이겨
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.07.27
  • [경영학] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다
    일 인력 전문 조사기관 유니버섬의 최근 조사를 인용해 "맥킨지는 지난해에 이어 2년 연속 MBA 재학생들이 가장 일해 보고 싶은 기업 순위 1위에 꼽혔다"고 보도했다.한편 맥킨지 ... 도록 노력한다.”이는 효과와 영향을 중시하는 프로페셔널 한 접근 방식을 추구하는 맥킨지의 핵심 가치에서 여실히 드러난다. 고객의 성과 개선에 대한 실질적 기여도로만 그 성공 여부를 측정 ... 정보, 접근하는 방법론, 조사자료 등75년 이후 맥킨지의 자료가 모두 기록된 명실상부한 `지식 포털'이다.컨설턴트들은 자신의 성과를 계속 업그레이드해야 하고 개별 프로파 일
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.31
  • [관리경영] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다
    맥킨지는 일하는 방식이 다르다사람의 인생은 문제상황과 그 해결을 위한 선택의 연속이라고 생각한다. 그 선택이라는 것은 크게는 인생에 관한 문제에서부터 작게는 오늘 점심에는 무엇 ... 한 영향을 끼친다. 다시 말해 어떤 문제가 우리에게 주어졌을 때 우리는 선택의 기로에서 가장 좋은 해결 방법을 선택해야만 하는 것이다.이와 관련하여『맥킨지는 일하는 방식이 다르다』라는 ... 검증해 나가는, 이러한 접근이 맥킨지라는 세계 굴지 기업의 컨설팅 방식이라고는 하나, 행정학도인 필자처럼 학문을 하는 사람 관점이든 아니면 사회생활을 하면서 실무를 접하는 사람
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.25
  • [경영관리]맥킨지는 일하는 방식이 다르다 - 발표자료
    맥킨지는 일하는 방식이 다르다컨설팅이란?기능적 관점 전문 직업적인 서비스로서의 관점 특징 프로페셔널 서비스 어드바이스 서비스 독립적인 서비스 일시적인 서비스 상업적인 서비스 ... 을 줄 수 있는 작업량McKinsey Way – 업무수행 방식팀원을 세심하게 구성 좋은 팀워크 유지 팀의 체온 유지 일관성 유지 분명한 일의 목표 제시 팀원들 존중 빌 클린턴식 ... 성을 저하시킴 모든 아이디어는 기록으로 남겨두어야 다시 재검토할 수 있음McKinsey Way – 커뮤니케이션 방식고객과 함께 일하기고객 유형에 따른 대응-프로젝트에 대한 조직 전반
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.22
  • [경영전략, 독후감] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다
    맥킨지는 일하는 방식이 다르다 THE McKINSEY WAY목 차0-1. 저술 목적 및 책의 구성 0-2. McKinsey Company 소개 해결책을 만들어 낸다 접근방식 ... 고 가지 말라 전화로 하는 얘기에 주의를 기울이고, 팩스나 E-메일, 혹은 음성 메시지를 보낼 때는 더욱 신경을 써라3부 맥킨지의 커뮤니케이션 방식13. 고객과 함께 일하기고객 ... 들과 함께 일을 하는 데 있어 맥킨지 방식 고객 팀을 가장 효과적으로 활용하는 방법 고객 팀과 함께 일하는 것이 득보다 실이 되지 않도록 하는 방법 고객을 관리하는 기법 고객들을 참여
    리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.10.15
  • [경영관련 도서] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다 독후감
    맥킨지는 일하는 방식이 다르다’라는 책은 제일 처음 2002년에 경제학수업으로 인해 접했었다. 그때는 그냥 수업 일종의 교과서라 생각하면서 대충 별생각 없이 읽어 내려갔 ... 가 해나가야 할 일 계획 등을 어떻게 짜야 할 것인가 등 앞을 좀 더 체계적으로 봐야할 필요성을 느끼게 되었다.첫 번째 문제 해결 방식으로 특히 맥킨지의 ‘MECE’ 에 대해 관심 있 ... 는데 다시 이 책을 접하게 됨으로써 맥킨지 라는 컨설팅 회사의 마인드나 업무수행 방식, 문제해결 방식, 커뮤니케이션의 방식 등을 배울 수 있게 되었다. 더욱 이걸 보게 되면서 지금 내
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.17
  • [경영관리]맥킨지는 일하는 방식이 다르다 [레포트] 요약과 그에 대한 비평 및 결언
    {THE McKINSEY WAY- 맥킨지는 일하는 방식이 다르다 -- 목 차 -1. 컨설팅이란2. McKINSEY & COMPANY3. 맥킨지 WAY1) 문제해결 방식2) 접근 ... 의 Thomas Albani 등을 꼽을 수 있다.McKINSEY WAY1. 문제 해결 방식맥킨지의 문제해결 과정은 세 개의 주요한 요인들로 이루어진다. 사실에 근거 하고, 구조 ... 수행 방식맥킨지에서는 크게 프로젝트 수주, 팀 구성, 연구/조사를 하는 법, 브레인스토밍의 단계를 거쳐 업무를 수행한다.1) 프로젝트 수주 : 맥킨지의 프로젝트 수주는 팔려고 하
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가 독후감
    들, 회사를 이끄는 CEO들이 아니더라도 함께 일하는 조직의 구성원들에 관한 것이다..일반 직장인들에게도 매우 유용한 책이다. 세계 최고의 CEO들의 사고방식 비전과 방법을 다루 ... 파트너로 일하는 저자들이 총 3분이라는 것은 큰 의미가 있다. 세계적으로 유명한 많은 기업들에 경영 서비스를 제공하는 맥킨지는 많은 기업인들을 알고 있는데, 면접 때 날카롭게 질문 ... ? 세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가? 본문이 책에서 언급했듯이 일반적인 경제경영서적에서 우수 CEO의 내용을 다룬 책의 공통분모는 기업을 운영하는 오너의 자서전이다. 또는
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    5주 2강에서 사회화의 결과로 자아정체감의 형성과 독특한 퍼스낼리티 형성에 대해 학습하였습니다. 최근 세계는 물론 우리사회도 4차 산업혁명의 길에 접어들었습니다. 그렇다면 한국인의 사회적 성격 중 4차 산업혁명의 시대를 맞아 장려해야 될 성격과 고쳐야 될 성격들로는 어떤 것들이 있는지 나누어 정리하고 그 이유를 제시하십시오.
    하고 공감하며 소통하고 구성원 사이 원활한 협업을 위해서 다른 전문가가 사용하는 기술, 언어 등을 이해하며 다른 사람이 일하는 방식을 이해하고자 노력해야 한다. 공동체 의식은 다른 사람 ... 에서 “속도가 중요한 시대에서 ‘빨리빨리’는 한국의 경쟁력”이라고 말하기도 하였다.우리나라 사람의 성격 특징과 사고방식에 있어 운명으로 돌리는 경향이 강하며 자기 책임으로 보지 않 ... 을 필요할 것으로 예상된다. 반면에, 단순한 육체적 활동이나 인지 기술에 할당되는 시간은 줄어들 것으로 예상된다. 맥킨지는 2020년 6월에 '2018~2030년 분야별 기술 투입
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.07.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까
    세계 최고의 인재들은왜 기본에 집중할까이 책의 저자는 골드만 삭스, 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨을 거치는 동안 세계 최고의 인재들과 함께 경쟁하고 일하면서 그들만의 사고방식 ... 과 가치관, 업무방식의 공통점을 찾아냈는데 그들만의 성공 원칙이 바로 ‘기본에 집중하는 것’이라는 결론을 얻고 그들과 저자의 경험과 생각들을 담은 책이다.인간관계란 점 잇기로 생각 ... 한다.두 번째; 이름을 부르면서 질문한다. ☞“00씨, 거주하시는 곳이 어디세요?”세 번째; 헤어질 때도 이름을 말한다. ☞“그럼 00씨, 오늘 만나서 반가웠습니다.다름에도 만나 뵐
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.02
  • 이랜드 전략기획본부(ESI) 합격 자기소개서 입니다.
    의중요성을깨달음맥킨지는 일하는 마인드가 다르다/에단 라지엘, 폴 프리가 – 맥킨지의 문제 해결 방식 습득 및 실질적 자기관리에 활용함즐겨 찾는 인터넷 사이트와 그 이유를 설명해 주 ... Global CEO가되는것일에서의지속적인성장을통해나자신뿐만아니라타인을끊임없이발전시키는삶을사는것동기부여를할수있는인생의선배로서후배를양성할수있도록나의재능과경험을나누는것자신이 다른 사람과 구별 ... 시작한 개인 브랜드 런칭과 손수 만든 홍보 Kit를 들고 홀로 떠난 21일간의 글로벌 원정적극성 – 팀장으로서 동료들을 독려해 마트 현장 조사를 주도, 이를 통해 얻은 인사이트
    자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    애자일 조직
    에 바로 옮겨서 외부 피드백을 지속적으로 반영하여 최종적인 결과를 만드는 일의 방식을 추구하고 있다.사전적 의미로는 날렵한, 민첩하다는 의미로 원래 소프트웨어 개발 방법 중 하나인 ... 애자일 프로세스에서 출발했다. 서비스를 테스트하고 피드백을 받아서 적용하는 과정을 단시간에 반복하는 방식으로 나중에는 환경과 상황에 맞춰서 빠르고 유연하게 일하는 방식으로 의미 ... 치열해지고 산업 간의 경계가 허물어지는 상황에서 조직의 구조를 합리적으로 개편하는 일은 무엇보다 중요한 이슈가 되고 있지요. 이쯤 말씀드리면 여러분들은 애자일 조직이 기존 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
  • 맥킨지 문제해결의 기술 독후감
    라는 사람은 특이하게도 미국 MIT에서 원자력공학으로 박사를 받은 이력이 있는데 맥킨지 컨설팅 회사에 입사해서도 우수한 성과를 인정받아 최고 의사결정기구인 이규제티브 커미티 멤버 ... 렀다고 했는데 그런 방식 때문이었는지 의외로 시험성적은 나빴다고 한다. 그러나 어떤 어려운 문제라도 반드시 풀어냈다고 한다. 또다른 사람인 로버트라는 미국인은 바쁜 시험기간 중에 놀 ... 는 꾸준한 노력으로 세계적인 컨설팅사인 맥킨지에서 인정을 받았는데 그 이유로는 MIT에서 로지컬 씽킹의 기초 훈련을 받으면서 기본 지식을 바탕으로 무엇이든지 응용할 수 있는 힘과 원칙
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.06 | 수정일 2025.06.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술
    은 구성원에게 조직 그 자체로 상징적인 의미를 부여하기도 하고 행동의 지침을 제공하기도 한다. 그래서 특별한 문제가 없을 때는 평소 해왔던 방식으로 일을 처리하고 위기 때는 공유된 문화 ... 행동방식을 규정하는 요소가 된다. 이에 대해 맥킨지 컨설팅은 조직의 효과성을 평가하기 위해 조직을 구성하는 핵심 요소를 도출하고 이를 7S라는 모델로 설명하고 있다. 여기서의 7 ... 결정되게 된다.여기서 경영자의 성향에 따라 조직문화가 결정되기 마련인데 성격이 급한 경영자와 차분한 경영자가 어떤 일을 풀어나가는 자세와 태도가 다른 것과 마찬가지라고 볼 수 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.16
  • 고용 없는 성장, 침체적 경기가 지속적으로 이어지고 있는 요즘 시대에서 거대기업이 중소기업을 전략적으로 합병 또는 인수하는 상황이 바람직한 것인가에 대한 본인의 생각을 논리적 근거를 들어 말하시오. 서론
    2008년 금융 위기와 대기업의 인수합병 전략 전개 상황글로벌 대공황과 대공황이었던 1·2차 오일쇼크의 원인은 다소 달랐지만 단기적으로는 주가 급락, 실업률 급등, 성장률 급락 등 ... 으로 중소기업부터 대기업까지 다양한 방식으로 이뤄지고 있다. M&A는 기업 성장을 통한 생산·판매 등 역량 확대와 기업 조직 효율화 등 기업 경영에서 매우 중요한 의사결정이다. 미국 ... 실물부문에 극심한 고통을 안겨줬다. 1, 2차 오일쇼크는 중동전쟁 발발에 따른 원유 금수 조치로 유가가 급등하면서 글로벌 스태그플레이션을 일으켰다. 이후 세계 경제는 에너지 소비
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
  • 바바라 민토의 논리의 기술을 읽고 독후감 피라미드 구조와 로직트리, 문제해결, 구조화에 대하여 할인자료
    바바라 민토의 논리의 기술을 읽고 제출일 2011.00.00 전공 ○○○○○과 과목 ○○○○○○ 학번 201112345 담당교수 ○○○ 이름 ○○○ INDEX 1. 서문 2 ... 프로세서 프로그램을 켜도 그저 막막할 뿐이다. 이러한 문제에 대해 고민한 사람이 있다. 바로 여성 최초의 맥킨지 컨설턴트인 바바라 민토. 1963년, 맥킨지에 입사한 후 사측 ... 그룹의 대표 특징만 기억하는 방식을 제시하였다. 이처럼 목록을 공통분모끼리 묶어서 전달했다면 남편도 잊어버리지 않고 물건을 전부 사왔을 가능성이 높다. 아마 부인도 자신이 부탁
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 (40%↓) 1200원 | 등록일 2021.05.13 | 수정일 2022.01.29
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2025년 07월 20일 일요일
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