"리더의말그릇"의 검색결과 입니다.

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말그릇 리더의 말그릇 3장 리더의 말그릇 리더십 삼국지 경영학 동국대교직원면접 서번트 리더십

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리더의말그릇 독후감 - 리더의말그릇 관련 독후감 10건 제공

EasyAI “리더의말그릇” 관련 자료

+리더의 말그릇등록일 2024.10.06 | 총 2,231자 | 4페이지 | 2,000원
+리더의 말 그릇 독후감등록일 2022.03.23 | 총 3,634자 | 3페이지 | 1,500원

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"리더의말그릇" 검색결과 1-20 / 1,135건

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리더의 말그릇

독 후 감《리더의 말그릇》김윤나 지음(카시오페아, 2021)ㅡ 촌철살인(寸鐵殺人) ㅡ사람은 누구나 말을 담아내는 그릇을 하나씩 가지고 있다. 그 크기와 깊이에 따라 말을 사용 ... 한다. 어떤 말 그릇을 가지고 있냐에 따라 개인이나 조직의 발전과 질이 달라진다. ‘말 한마디가 천 냥 빚을 갚는다’, ‘말 한마디가 사람을 살리고 죽인다’라는 말이 있듯이 말 ... 은 엄청난 위력을 가지고 있다. 말 그릇이 넉넉한 사람은 기분에 따라 말을 하지 않고, 자신의 마음을 인지하고 말을 분별 있게 사용한다. 동시에 타인의 마음을 헤아릴 줄도 안다. 따라서

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.06

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리더의 말그릇 독후감

리더의 말그릇 독후감개인적으로 불가능한 일이겠지만 상사한테 이 책을 추천하고 싶을 정도이다. 바람직한 리더의 화술, 화법 그것이 적혀 있었다. 어떻게 보면 말을 조절한다는 것 ... 리더는 말이 너무 많으면 안 된다고 생각한다. 저자도 필요한 말만 하는 것이 좋다고 했다. 가장 안 좋은 것이 말이 너무 많은데 모든 말을 다 기계처럼 받아들였다고 여기는 상사이 ... 다. 중요한 말과 안 중요한 말도 구분해주지 않는다.시장바닥의 대화 같은 것을 녹음도 하지 않고 메모만으로 전부 기억하기도 어렵다. 리더란 사람 마음을 열고 도와줄 때는 도와야

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.20

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리더의 말그릇 독후감

리더의 말그릇 독후감리더가 어떻게 말을 하면 좋을지 담긴 책이다. 여유 있는 마음 자세를 가지고 노력해야 한다고 했다. 나의 경험상 이런 것을 제대로 실천하는 리더가 없을 것이 ... 도 아닌 것으로 예민하게 굴 수도 있다. 리더가 행복감을 느껴야 좋은 참된 리더라는 말은 이론상으로는 옳다고 생각한다. 하지만 진짜 행복한 리더는 잘 없을 것이다. 조직의 꼭대기 ... 다. 회사 자체가 상사가 언제 갈굴지 모르는 심각한 불안 상태가 지속되기 때문이다. 리더가 마음을 챙겨주는 건 기대하기 어렵다.하지만 저자가 언급했듯이 이상적인 리더라면 업무, 진행

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.26

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리더의 말그릇 독후감

리더의 말그릇 독후감리더 자리는 아니지만 그래도 부하 직원을 두어 본 사람으로서 참 공감이 많이 되었다. 저자는 리더가 일의 진척만 물을 것이 아니라 멘탈이 괜찮냐고 챙겨야 ... 한다고 했다. 정말 이상적인 리더일 것이다. 오랜 직장생활을 하면서 이런 말로 챙겨주는 상사는 단 한 번도 겪어보지 못했다.리더는 자기 감정을 알아야 한다고 했다. 겪은 바로는 대개 ... 고 비난을 할 때 특히 부드럽게 해야 한다고 본다. 가장 좋은 건 꼽줄 때는 혼자 따로 불러서 하는 것이 좋다는 것이다. 가끔 리더가 사람들 다 있는데 질책하는 경우가 있는데 어떤 말을 하건 간에 그 상황 자체가 오류이다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.24

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리더의 말그릇 독후감

리더의 말그릇 독후감저자는 우리가 다른 사람의 행동을 보고 다른 감정을 느낀다고 하였다. 선입관이 떠오르는 속도가 너무 빨라서 저도 모르게 판단을 내려버린다는 문구가 상당히 인상 ... 는데 리더급 되는 사람들이 그렇게 하려고 하지도 않는다. 상대의 욕구를 파악하고 대화하라는 건 말이 쉽지 정말로 어려운 일이라고 생각한다. 대개 잡담이나 트래쉬토크 같은 것들을 한다 ... .거기서 그의 욕구를 파악하고 맞장구 쳐주고 이게 대체 쉬운 일은 아니다. 리더의 말 한 마디가 중요하다는 말은 인정한다. 아무리 작은 회사든 규모가 큰 회사든 작은 조직이든 큰 조직

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.25

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리더의 말그릇 독후감

리더의 말그릇 독후감저자는 자신의 생각이 틀릴 수 있다고 지적하였다. 면접관의 예시를 들면서 일례로 누가 복장을 불량하게 입고 오면 그 사람을 뽑고 나면 꼭 문제를 일으켰다는 것 ... 다고 생각한다. 저자는 리더의 진면모는 불편한 상황을 타개하는데 있다고 했다. 나도 맞다고 본다.하지만 대부분의 리더들이 말 몇 마디를 해서 분위기를 망치거나 빈말만 해대서 짜증 ... 이 난다. 내가 운이 없었던 것인지 나는 제대로 된 리더를 만나 본 경험이 전혀 없다. 말도 함부로 하고 인격파탄자들뿐이었다. 늘어나는 것은 술살과 담배피는 양뿐이었다. 리더는 자신의 감정이 옳다는 판단을 버려야 한다고 했다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.12

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리더의 말 그릇 독후감

【리더의 말 그릇】독후감하루도 빠짐없이 전 세계 국가의 지도자들과 기업의 경영자들의 말들이 뉴스를 통해 전해지고 있다. 어떤 말들을 혼란스러운 국제 정세를 더욱 복잡하게 만든 ... 하고 말과 관련된 구설수에 오르내리고 있다. 김윤아 코칭심리 전문가가 펴낸 이 책은 그런 리더들이 가진 말 그릇을 제대로 키워 더 나은 리더십을 발휘할 수 있도록 돕고 있다.이 책 ... 하는 리더가 조직을 바람직한 방향으로 이끌어나갈 것이라고 기대하기는 어려울 것이다. 따라서 진심으로 누군가에게 존경받는 리더가 되고 싶다면 자신이 가진 말 그릇의 크기를 키워나가

리포트 | 3페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2022.03.23

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리더의 말 그릇 독후감

? 리더의 말 그릇? 본문한 조직의 리더의 영향력은 그가 사용하는 말 그릇에서 나온다. 그래서 리더들은 자신의 말 그릇을 키워 그 안에 사람을 담는 법을 숙달하고 연습해야 한다 ... 들이 지속적으로 발생하고 있다. 이제는 더 이상 기존의 가치와 통념들이 유효하지 않은 시대가 된 것이다. 이런 시대에 가장 필요한 것은 타인과 세상을 담을 수 있는 ‘리더의 말 그릇 ... 아니다. 그러기에 리더에게는 존중과 성장을 기본으로 하는 말 그릇이 필요하다. 이제 리더와 팔로워의 구분이 점점 더 모호해지고 결국 모두가 리더가 되는 세상이 도래하게 될 것이

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.22

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김윤나 리더의 말그릇 독후감

김윤나 리더의 말그릇 독후감나는 리더는 말을 먼저 앞세우거나 감정을 앞세워서 일을 뒷전으로 하는 것이 가장 못미더운 짓이라고 생각을 한다. 리더의 본질, 주요 목적이 바로 사람 ... 은 조직을 경영하는데 있어서 좋은 것이 하나도 없다는 걸 안다. 좋은 리더는 즉 말그릇이 큰 리더십은 바로 부하들과 좋은 관계를 유지하기 때문에 능숙하게 사람과 사람일 때의 대화 ... , 혹은 리더로서의 대화를 이끌어나간다고 했다.나도 리더십은 말도 중요하고 우선 인간적인 면이 있어야 한다고 늘 생각을 해왔다. 말그릇을 키우기 위해서 우선 말을 함부로 하지 말

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.20

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독후감_리더의 말 그릇_저자_김윤나

독후감도서명 : 리더의 말 그릇 저 자 : 김윤나고대 일본의 야마토(大和)시대, 스이코 덴노(天皇)의 섭정이었던 쇼토쿠 태자는 중국의 유학(儒學)에서 영감을 얻어 서기 603년 ... 로서 명령을 내리는 대화를 한다면 리더는 조직 구성원들과 끊임없는 대화를 통해 그들과 함께 솔선수범하여 길을 개척해나가기 때문이다.말 그릇은 말의 근원, 즉 마음을 뜻한다. 말 그릇 ... 이 클수록 그 사람은 마음을 넓고 깊게 사용하며 ‘다름’을 마주할 때 존중의 마음을 집중한다. 따라서 리더의 위치에 올라가 있는 사람은 필히 큰 말 그릇을 가지고 있어야 한다

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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리더의 그릇 독후감

리더의 그릇 독후감저자의 역할이 다른 사람의 개성, 역할을 잘 맡게 하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 직책이 높은 리더일수록 이런 역량이 꼭 필요하다. 이건희가 반도체에 대해서 ... 이다. 저자는 리더라면 실천을 중시해야 한다고 했다. 나도 말만 뻔지르르한 리더를 수도 없이 접했기 때문에 지시를 바로 내리지 않거나 우유부단한 멍청한 리더는 정말 쓸모없다고 생각 ... 뭘 알았겠는가. 똑똑한 사람을 잘 기용해서 삼성을 굴지의 기업으로 만든 것이다. 사람을 잘 컨트롤하는 게 리더의 역량이다.다만 리더가 사람을 적재적소에 잘 활용하려면 사람을 잘

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01

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리더의 그릇 독후감

리더의 그릇 독후감굉장히 일본인이 쓴 책다운 뭔가 이상론을 말하는 듯 했다. 다만 고전 철학, 그런 사상처럼 많이 먹히는 요소가 있었다. 저자는 리더라면 마음이 넓어야 한다고 했 ... 지고 움직이는 것이라고 생각한다. 또한 리더는 사람의 그릇을 파악할 줄 알아야 한다고 했다.그것도 맞는 말이다. 하지만 요즘 같이 몇 중으로 면접을 하고 해도 사람의 인격, 인성 ... 아니라고 했다.맞는 말이다. 머리가 좋다고 조직에서 리더로서 활약하는 것도 아니고 그릇의 크기도 지능과는 별개이다. 리더란 명예, 평가에 집착하면 안 된다고 했다. 가장 이상적인

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.18

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[A+ 독후감, 초깔끔] 김인식의 위대한 도전(임진국 저, 부제 국가가 있어야 야구도 있다)

을 갖춘 사람의 중요성은 더욱 커지고 있다. 리더의 순간적인 그릇된 판단이 비극적인 결말을 초래할 수 있는 것이다.김인식 감독은 누구보다 이러한 사람을 잘 이해하는 감독이다. 야구 ... 던 WBC 대표팀의 김인식 감독이 남긴 말이다. 대표팀 초기 출범부터 순탄하지만은 않았던 우리는 1회 대회 4강을 넘어 준우승을 차지하며 전세계에 한국 야구의 저력을 다시 한 번 과시 ... 감독의 리더십이었다. 대표팀 차출을 거부하는 선수들에게 김 감독은 '국가가 있어야 야구도 있다'라는 말을 통해 그들의 안일한 생각을 꼬집었고 소집된 선수들에게는 대한민국이라는 깃발

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.10

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리더의 그릇 독후감

이 책의 저자는 일본 최고의 경제경영 분야의 베스트셀러 저자이다. 저자는 리더가 되려면 어떤 일에도 흔들리지 않는 마음을 지녀야 한다고 하였다. 저자는 위기의 순간 인간의 본질 ... 었다. 정말 공감되는 말이다. 저자는 머리가 좋은 것만으로는 일류라고 할 수 없다고 하였다. 저자는 세상이 어지러울 때 달변가가 나타나기 마련이라고 하였다. 다만 이런 사람들은 깊이가 없 ... 다고 한다. 리더의 유형은 재능이 뛰어난 리더, 적재적소에 인물을 잘 등용하는 리더 두 가지가 있는데 마쓰시타 고노스케는 인격적으로 성숙한 리더를 이상적인 지도자라고 생각

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.09

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A+서평 무엇이 임원의 성패를 결정하는가

이 중요하다고 말한다. 또한 지금 일하며 얻은 지식과 경험을 다음 직장이나 창업 등에 활용할 수 있다는 동기부여를 주는 쪽으로 인재육성에 투자해야 한다고 조언한다.

리포트 | 8페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.06.13 | 수정일 2023.07.12

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

)^7^8{"name":""}..FILE:Contents/section0.xml나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감『리더의 그릇』 독후감“리더란 결국 사람을 품는 그릇이다” 나를 돌아보 ... 게 한 자기 성장의 거울리더란 어떤 사람일까? 많은 사람들이 리더라고 하면 먼저 카리스마, 지시력, 결단력을 떠올린다. 나 또한 과거에는 리더란 항상 앞장서서 말하고, 조직을 흔들 ... 음’에서 나온다는 사실이다.나카지마 다카시의 『리더의 그릇』은 이러한 내 생각을 보다 깊이 있게 정리해주고, 동시에 내가 아직 갖추지 못한 것들이 무엇인지를 선명하게 보여준 책이었다. 리더

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

하게 느껴졌다.나카지마 다카시 작가님은 책에서 '진정한 리더는 지위가 아니라 '그릇'으로 인정받는다. 리더의 그릇은 사람들을 품고, 성장시키는 능력이다'라고 말하며, 리더십의 본질을 새롭 ... 에서 '리더의 그릇은 단기적인 성과에 연연하지 않고, 장기적인 관점에서 사람과 조직을 성장시키는 능력이다. 진정한 성과는 그릇의 크기에서 나온다'고 말하며, 성과 지상주의의 위험성을 경고 ... 나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감'리더의 그릇'을 읽고: 권위의 착각, 그리고 나의 진정한 리더십 찾기 여정나카지마 다카시의 '리더의 그릇(器の大きいリ?ダ?)'은 내가 처음 책

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05

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인생의 꿀팁 모음 3

는 일이 가득하다4. 리더는 말 그릇이 넓고 길어야 해요누구나 말을 담아내는 “말그릇"을 하나씩 가지고 있어요.그 크기와 깊이 만큼 말을 사용하죠.말그릇은 말의 근원. 곧 "마음"을 뜻 ... 다는 의미지요.그래서 "리더”의 말 그릇이 중요해요.말그릇이 넉넉한 리더는 기분에 따라 말을 사용하지 않아요.바르르 끓어오르지도 않죠.자신의 마음을 인지하고 말을 분별합니다.동시에 타인 ... 는 함께 하는 사람들이 어떤 마음일까? 주목하고 공부해야 해요.리더의 넓은 말 그릇은 나이가 들고 경력이 쌓이면 누구나 갖게 되는 완장이 아니예요.부단한 "연습, 성찰과 인내로 만들

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.08

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리더의 그릇 독후감

라고 생각을 한다. 저자에 따르면 그릇이 큰 인물은 상대의 실수를 받아들인다고 한다.맞는 말이다. 진짜 찌질한 리더일수록 상대방의 실수를 절대 용납하지 못한다. 인간은 누구나 실수 ... 리더의 그릇 독후감다소 철학적인 내용도 있었지만 읽고 나니 의외로 도움이 된 책이었다. 저자는 우리가 분류를 한다고 했다. 좋은 것, 나쁜 것, 계절 이런 것을 전부 인간이 임의 ... 를 한다. 그 말은 리더도 실수를 한다는 것이다. 이러면 리더는 체면 때문에 또 자기 잘못을 절대 인정하지 않기 마련인데 쓰레기같은 것이라고 생각한다. 저자는 이득도 나누라고 했

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.11

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리더의 그릇-나카지마 다카시-독후감

‘리더의 그릇’은 일본 최고의 리더십 전문가인 나카지마 다카시가 쓴 책으로, 리더로서 갖추어야 할 자질과 역량에 대해 설명한다. 저자는 먼저 현대 사회에 는 다양한 유형의 리더 ... 가 존재한다고 말한다. 자기중심형 리더, 독불장군형 리 더, 조직 중심형 리더, 부하 중심형 리더, 조화형 리더 등이 바로 그것이다. 이 러한 여러 유형의 리더 중에서도 특히 주목 ... 해야 할 리더로는 솔선수범형 리더, 경청형 리더, 신뢰형 리더, 실행형 리더, 공감형 리더, 설득형 리더, 전략형 리 더, 통찰형 리더, 균형형 리더 등 아홉 가지를 꼽는다. 각 유형별 특징과 장단 점 및 성공 사례까지 자세하게 소개되어 있어 이해하기 쉽다.

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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