‘성장기업의 조건’을 읽고몇 달전 래리 보시디(Larry Bossidy)와 램차란(RamCharan)의 ‘실행에 집중하라’는 책을 읽고나서 램차란이라는 사람에 대해 깊 ... ’라고 불렀었고 40년간 GE, 베리존, 노바티스, 듀퐁, 톰슨, 하니웰, 네덜란드 항공, 뱅크오브아메리카, 홈 데포, 미드웨스트바코 등 세계 유수의 기업들을 컨설팅한 램차란, 그 ... 는 학문을 하는 사람이 아니라 실전에서 뛰는 사람이었다.이런 램차란이 혼자 쓴 책이라는 점에서 관심이 가기도했고 과연 ‘성장기업의 조건’이란 무엇일까? 라는 경영의 원초적인 의문에 대한
실행에 집중하라래리 보시디(Larry Bossidy)와 램차란(RamCharan)의 ‘실행에 집중하라’는 제목 그대로 그동안 기업의 관심 밖에 있었던, ‘실행’에 대해서 ... 는 경험들을 통해 성공과 실패의 원인이 실행에 있었음을 뒷받침하는 내용들을 다룬다.그렇다면 실행의 개념은 무엇인가? 실행에 대해서 래리 보시디와 램차란은 다음과 같은 개념으로 설명