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EasyAI “노랑풍선 여행사 유통전략” 관련 자료
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"노랑풍선 여행사 유통전략" 검색결과 1-20 / 21건

  • 노랑풍선 여행사 유통전략
    노랑풍선 여행사 유통전략01 목차 1 . 노랑풍선의 비전 2. SWOT 분석 3. 노랑풍선의 목표 4. STP 분석 ( 타켓팅 , 포지셔닝 ) 5. 노랑풍선의 주력상품 6. 노랑 ... 을 충족시키면서 경로전체의 비용을 최소화시키기 위한 유통경로를 설계해야함 !!!!!08 노랑 풍선유통전략 1. 직판 여행사 (직접유통경로) 대리점을 거치지 않고 고객에게 상품 ... 을 취하고 있음. 저렴한 가격 전문성08 노랑 풍선유통전략 제품기획부터 영업판매까지 모든걸 수행하는 직판여행사 노랑풍선 - 고객의 목소리를 타 여행사보다 더 귀기울이고 그
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.08.13 | 수정일 2018.09.21
  • 노랑풍선 여행사의 성공사례 분석
    2017.09 한국표준협회 선정 한국품질만족지수 관광서비스 여행사부문 6년 연속 1위Ⅱ. 본론1 - 기업마케팅 전략1. SWOT 전략노랑풍선의 강점 - 거품을 쏙 뺀 저렴한 가격 ... 으로 인한 비용절감 기대 등 우호적인 환경도 관련주 강세에 한몫하고 있다.노랑풍선의 위협으로는 자유여행이 급증한다는 점과 국제 테러, 여행사의 횡포 등이 있다.2. 4P 전략1 ... < 노랑풍선 여행사의 성공사례 분석 >학번 / 학과 / 이름- 목차 -Ⅰ. 서론1. 노랑풍선의 기업소개2. 경영이념3. 사업영역4. 기업비전5. 기업연혁Ⅱ. 본론1 - 기업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    티몬 위메프(큐텐) 부도사태 원인 분석과 재발 방지 대책 [티몬,큐텐,위메프,머지,이커머스]
    다. 온라인 커뮤니티와 SNS에서는 피해 사례가 확산되면서 이 사태에 대한 비난 여론이 커지고 있다. 티몬·위메프와 제휴를 맺고 있던 모두투어·하나투어·노랑풍선 등 국내 여행사의 상품 ... 모두투어 60억원, 참좋은여행 20억원 안팎인 것으로 알려졌다. 교원투어와 노랑풍선 역시 50억원이 넘을 것으로 파악된다. 여행업계에서는 9월 미수금의 상환 여부가 더 심각 ... 은 네이버 쇼핑, 쿠팡 등 대형 플랫폼의 급성장과 함께 경쟁이 심화되었다. 이러한 환경 속에서 티몬과 위메프는 차별화된 전략을 마련하지 못하고 시장에서 뒤처졌다. 경쟁사들은 기술적 혁신
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.08.18
  • 레드캡 투어 기업경영 마케팅 전략
    Express) 사와의 전략적 제휴로 인해 다량의 거래선 확보 - 인도네시아 법인 설립 - 패키지 여행사업의 FIT/SIT 특화와 유통채널 확대 등을 통해 경쟁력 강화 - 패키지 ... (Mission statement) 상황분석 (Situation analysis) ㉠여행사 현황 및 분석 ㉡ swot 분석 - S.W( 강점 / 약점 ) - O.T( 기회 ... : 투자하고 싶은 회사 사회 : 새로운 여행 / 렌터카 문화를 창조하는 선도기업 임직원 : 개인의 비전을 실현하는 보람찬 회사㉢기업의 목표 설정 Redcap 투어 전략 내용 내용 내용
    리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.19 | 수정일 2021.12.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    위드코로나(With COVID-19)에 대응하는 관광산업의 발전방안
    했던 ‘하나투어’와 ‘모두투어’는 2020년 각각 ?2,186억 원, -647억 원으로 대규모 적자를 기록했다. ‘참좋은여행’·‘노랑풍선’·‘롯데관광개발’ 등 다른 여행사들도 사정 ... 사-여행사-랜드사-현지’로 이어지는 전통적 여행 유통구조로 움직였고, 인적 역량에 크게 의존했다면 코로나19 이후에는 기술과 시스템이 그 자리를 대체한다는 판단에서다. OTA ... 적으로나마 빗장을 열 것으로 기대하고 있다. 인·아웃바운드 국제교류는 매우 완만하고 극히 점진적으로 재개되겠지만, 포스트 코로나의 새로운 판도 속에서 입지를 강화하려는 여행사 간 경쟁
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23
  • 1. 성공한 관광기업의 창업 배경과 창업 전략에 대해 기술하시오. 2. 코로나19 영향으로 나타난 창업의 문제점과 대처방안에 대해 기술하시오.
    한다. 여행신문 2021년 8월 23일 기사에 따르면 2021년 상반기 상장기업 7개(하나투어, 모두투어, 노랑풍선, 참좋은여행, 롯데관광개발, 세중, 레드캡투어) 중에서 대부분은 적자 ... 투어의 모습을 갖추게 되었다.3) 창업전략(1) 목표시장 분석이번에 레드캡투어가 다른 여행사에 비해 흑자를 낸 이유는 여행업계에서도 특이한 구조를 가지고 있기 때문이다. 물론, 영업 ... 을 받아 여행업계에 진출하면서 시작된 것이 레드캡투어이다. 본격적으로 회사가 여행사로 나아간 것은 1992년 범한흥산에서 분리된 범한여행은 이후 범한렌트카와 합병하면서 현재의 레드캡
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.06
  • 알톤 자전거 서비스 마케팅
    판매 대행사 ( 홈쇼핑 , 소규모 매장 ) 미국 , 유럽 , 대만의 바이크쇼 상해국제 전시회참가13 Alton 이 성장하기 위한 경영 전략 웹툰의 드라마 화 회원등록 제 여행사 ... 디자인 면에서의 제품 경쟁력 (13 년 굿디자인어워드 최우수상 ) 포스코 , 삼성 SDI, GS 글로벌 등과의 전략적 제휴 협약 협소한 유통망 (1/4 수준에 그치는 대리점 수 ) 낮 ... 하나 투어 http://www.hanatour.com / 노랑 풍선 http://www.ybtour.co.kr/Q A{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.02 | 수정일 2021.11.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    레드캡투어_상품기획_경력직_최종합격 자기소개서_ 자소서 전문가에게 유료첨삭 받은 자료입니다.
    으로 체득한 업무역량을 인정받아 국내 상위 여행업체인 노랑풍선 재직당시 회사에서 상품기획에서 제휴계약 및 판매 등 여행상품과 관련된 거의 전 분야의 실무를 주도적으로 담당하는 기회를 얻 ... “폭넓은 업무 역량과 원활한 소통 및 협업 능력”국내 상위 여행사에서의 재직경험을 통해 여행관광 업종에 대한 폭넓은 이해도를 보유하고 있으며 특히, 7년 이상 상품기획 및 영업 ... 되었습니다. 실제로 여행사 재직시절 업무를 함께 진행하는 구성원들과 원활한 팀워크를 바탕으로 함께 협력하여 주어진 영업 목표를 상회하는 우수한 성과를 달성한 바 있으며 특히, 능동적이고 주도적인
    자기소개서 | 3페이지 | 4,600원 | 등록일 2023.12.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    2022 부경대학교 어촌관광경영 A+ 기말고사 정리본
    주민성격- 판매접점에서 고객을 직접상대, 고객서비스가 특히중요③ 직판여행사 ex) 노랑풍선- 상품을 기획하여 고객에게 직접판매- 대리점 등 중간 유통마진을 없애 상대적으로 저렴 ... 한 가격에 여행상품을 기획 가능- 도매여행사에 비해 판매망이 제한적 (유통시장이 적음)④ 지상수배여행사 (Tour operator)- 현지 예약과 진행 담당- 현지 관광업체와의 협력 ... 적 관계형성이 매우 중요31) 여행업의 분류 ? 업무범위① 종합여행사: 모든 여행업무/상품 취급→ 모든 상품을 취급하기 때문에 고객의 폭이 넓은 특성② 전문여행사: 특정 여행업무 or
    시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.11
  • 노랑풍선 여행사 마케팅전략
    률은 낮은 대신에 상품의 회전율 을 높여 이익을 창출 는 전략 으로 가격을 책정04 노랑풍선 유통전략 제품기획부터 영업판매까지 모든걸 수행하는 직판여행사 노랑풍선 - 고객의 목소리 ... 를 타 여행사보다 더 귀기울이고 그들의 니즈를 적극적으로 반영 노랑TV 소셜커머스04 노랑풍선 촉진전략 촉진 01 개념 개념 - 세일즈 프로모션을 줄인 것으로 상품 가격 유통 이외 ... 노랑풍선 여행사 마케팅전략목 차 1 1 2 1 3 4 노랑풍선 소개 및 사명 노랑풍선의 상황분석 및 마케팅 목표설정 노랑풍선의 STP 분석 노랑풍선의 마케팅 믹스 전략(4p전략
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    하나투어 마케팅믹스 전략 사례분석
    년 연속 1 위 인증 07 한국경제신문 , 한국소비자포럼 주관 ‘ 올해의 브랜드 대상 ’ 여행사부문 9 년 연속 선정VISION전략목표1 5 % 모두투어 11 % 노랑풍선 8 ... 에 대한 판매촉진 전략 - 광고 및 브랜드의 이미지와 인지도 Place 유통 -4,000 여 개 여행사를 통한 오프라인 판매 - 자회사 투어 토털닷컴 - 인터넷 포털 사이트 , 각종 ... 유네스코한국위원회와 MOU, 세계유산여행상품 운영 03 면세점 유통사업 진출 History 2016 2016.03 한국능률협회컨설팅 선정 ‘ 대한민국 브랜드스타 ’ 여행사부문 12
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.04.09 | 수정일 2018.12.19
  • 노랑풍선의 마케팅 전략 및 사례
    ..PAGE:1노랑풍선 경영전략 사례발표..PAGE:2목차기업소개경영전략마케팅 전략결론Q&A12345..PAGE:3노랑풍선 기업 소개WHAT?..PAGE:4짧은 연혁에도 불구 ... 하고 여행업계에서 잔잔한 돌풍을 일으킨 노랑풍선도대체 왜?2001. 08 ㈜ 출발드림투어설립/ 법인등록, 노랑풍선 브랜드 선정2002. 06 홈페이지 & 자체에 예약 솔루션 업그레이드 ... SWOTSstrength노랑풍선 동경3일패키지모두투어 동경3일패키지박리다매형태의 판매를 통한 고객유인효과2. 경영전략..PAGE:8Wweakness마케팅홍보로 인한 영업이익감소SWOT2
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.06.07 | 수정일 2020.06.22
  • 여행 비즈니스 틈새 찾기
    % 이상을 점유하고 있다.. 직접판매여행박사, 노랑풍선, 참좋은여행 등을 들 수 있다. 여행상품을 직접 만들어 직접 판매한다.온라인 채널 중심으로 판매하여 유통비를 절약한다.이 ... 다.해서, 현재 여행사들은 패키지 확대에 집중하는 동시에 글로벌 OTA가 제공하지 못하는 특화된 FIT 상품을 발굴하는 전략을 구사하는 중이다.2. 업체2.1. 항공권 발권 엔진업체 ... 공항 제2터미널 개장: Outbound는 ‘항공기’, Inbound는 ‘호텔’이 핵심이다. 아웃바운드 여행이 더 늘어날 것이다.. 저비용항공사(LLC)의 성장: 좌석 공급 개선(2
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.29
  • [여행사경영론] 노랑풍선여행사 비교분석
    CF , Radio 광고 캠페인 진행 노랑풍선 전속모델 ‘ 이서진 , 최지우 ’ 계약체결 09 월 한국 표준협회 선정 한국품질만족지수 관광서비스 여행사부문 4 년연속 1 위02 ... 홈페이지 개편 및 로고 교체 분당대리점 오픈 노랑풍선 CI 변경 자본금 증가 - 5 억원 항공사업 및 개별여행 전담부서 신설 자본금 15 억증가 ( 총자본금 20 억원 ) 남아프리카 ... 항공사 최우수 판매대리점 선정 온라인 제휴사 오픈 ( 투어자키 , CJmall ) 항공 홀세일 전문사이트 ‘ 노랑 e ’ 오픈 노랑풍선 전속모델 ‘ 이서진 ’ 계약체결 공중파 tv
    리포트 | 67페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.01 | 수정일 2024.01.14
  • 여행사전략수립과 차별화 마케팅에 대한 분석-하나투어를 중심으로
    시장-노랑풍선, 참조은여행사 등 새로운 경쟁자가 등장하였다. 실제 가격 경쟁력에서는 크게 차이가 나지 않지만, 비싸다는 인식으로 경쟁자에게 기대감을 제공3) 고객 관점자유 여행을 찾 ... . 기존 하나투어의 성공전략(1) 여행사 최고 시스템 구축기존 인적자원과 콜을 활용한 예약/서비스에서 전산 시스템을 활용한 예약 방식을 구축하였다. BACK-OFFICE 시스템 구축 ... 와 받는다.인터파크는 1999년 여행서비스를 오픈한 이후, 해외항공권 판매 시장을 집중 공략하여 포션을 확보하고 여행서비스를 본격적으로 제공하기 시작하였다. 또한 노랑풍선, 참조
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.06 | 수정일 2016.11.25
  • 레드캡투어 소개
    Express) 사와의 전략적 제휴로 인해 다량의 거래선 확보 - 인도네시아 법인 설립 - 패키지 여행사업의 FIT/SIT 특화와 유통채널 확대 등을 통해 경쟁력 강화 - 패키지 알선 사업 ... tatement) 상황분석 (Situation analysis) ㉠여행사 현황 및 분석 ㉡ swot 분석 - S.W( 강점 / 약점 ) - O.T( 기회 / 위협 ) - S.W ... 은 회사 사회 : 새로운 여행 / 렌터카 문화를 창조하는 선도기업 임직원 : 개인의 비전을 실현하는 보람찬 회사㉢기업의 목표 설정 Redcap 투어 전략 내용 내용 내용 8 /10
    리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.20
  • 하나투어
    체가 소비자를 대상으로 하는 비즈니스 Ex) 롯데관광 자유투어 노랑풍선 B2C하나투어의특징 브랜드 가치 고객관리 상품경쟁력 조직문화 시장지배력 확보 여행업계 최초 실시간 여행 예약 ... HANATOUR목차 1. 하나투어 소개 2 . 여행사 분류 3 . 하나투어의 특징 4 . 하나투어의 발전 5. 인터뷰1993 1995 ~ 1997 1 998 국진여행사 설립 하나 ... 투어 브랜드개발 순수 홀세일러 선언 ( 주 ) 하나투어 로 상호변경 홀세일 IT 기반 구축 업계 최초 코스닥 상장 세계 여행산업 최초 ( 코스닥 상장사 최초 ) 런던증권거래소 상장
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.25
  • 여행사 마케팅 전략
    ’, 노랑풍선노랑스케치’, 내일여행 ‘금까기’- 해외여행이 대중화 되고 가격보다는 여행사 브랜드를 보고 상품을 선택하는 소비자가 늘어가고 있어 여행사에서는 브랜드 충성도가 높은 리피터 ... 있음.- 이러한 환경 하에서 사업을 영위하는 여행사들은 항상 외부환경 변화에 민감하여야 하며 마케팅 전략도 환경변화와 맞물려 수정하고 예측하여야만 생존이 가능○ 여행산업은 경쟁 ... 기업의 상품보다훨씬 어려움Ⅲ가격전략여행상품의 가격결정은 항공사/호텔/레스토랑 등에서 독립적으로 가격을 결정하기 때문에 복잡한 과정을 거치게 됨◇ 오늘날 여행상품의 수와 종류가 많
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.07
  • 모두투어,하나투어,서비스마케팅,모두투어마케팅,하나투어마케팅,모두투어하나투어
    는 설렘을 앉고 저희는 직접 여행을 가본다는 설정하에 여행사를 선택했는데요, 그 중에서도 여행업계의 상위를 차지하고 있는 모두투어와 하나투어를 선정했습니다. 사실 하나투어와 노랑풍선이 ... 라는 소(小)여행사를 비교분석 하려 했으나, 업계의 1,2위를 차지하는 하나투어와 모두투어로 바꾸면서 왜 하나투어가 1위를 차지 할 수 있었으며 모두투어는 2위나3위에 그치고 있 ... . Segmentation국내 1,2위 여행사인 하나투어와 모두투어는 시장세분화를 인구통계적 기준으로 하고 있습니다. 우선 미성년자인 10대는 학교나 학원에서 실시하는 단체관광, 가족
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.23
  • 공정거래 자율준수 프로그램
    가 대표적이라고 할수 있겠다. . 그 대표적인 방법은 온라인 판매를 통안 중간 유통망의 유통경비를 줄였다. 그렇게 함으로써 델은 경쟁사들보다 똑같은 제품의 컴퓨터를 좀더 획기적인 가격 ... 기업의 표준화 현지화한기업이 해외 시장 진출을 하기 위해서는 여러 가지 전략이 필요하다. 그 중에서도 가장 중요한 것이 어떠한 제품을 ‘그 나라에 맞게 현지화 할것인가’ 아니 ... 면 ‘우리나라에 맞춰 표준화 할것인가’ 이다.그렇다면 어떤경우에 표준화전략을 써야 하고 차별화전략을 써야 하는 것일까?1.표준화 전략1)표준화 제품들은 제품들은 제품자체가 효용위주이고
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.27
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2025년 07월 20일 일요일
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