"기아자동차 해외시장"의 검색결과 입니다.

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"기아자동차 해외시장" 검색결과 1-20 / 3,009건

현대·기아자동차의 역사,기아차 해외시장,현대차 글로벌,자동차시장,현대 기아차 마케팅 사례

현대 · 기아자동차의 역사 경쟁자 대비 강점 및 약점 국내시장에서의 위상 및 경쟁력 해외시장에서의 위상 및 경쟁력 국내시장에서 경쟁력을 유지하기 위한 바람직한 전략 해외시장에서 경쟁 ... 력을 유지하기 위한 바람직한 전략 Part 2 자동차의 미래 변화 추세Part 1 현대 · 기아자동차의 역사 경쟁자 대비 강점 및 약점 국내시장에서의 위상 및 경쟁력 해외시장 ... 에서의 위상 및 경쟁력 국내시장에서 경쟁력을 유지하기 위한 바람직한 전략 해외시장에서 경쟁력을 유지하기 위한 바람직한 전략Part 1 현대 · 기아자동차의 역사 1 967년: 12월

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| 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.10.15

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기아 자동차의 전략,현대기아 자동차의 역사,국내시장 위상 및 경쟁력,유지 전략,해외시장 위상 및 경쟁력,기아 자동차 글로벌시장

미래 경쟁 환경에서 생존하기 위한 현대 / 기아 자동차의 전략Contents 5. 참고 문헌 4. 해외시장 위상 및 경쟁력 , 유지 전략 3. 국내시장 위상 및 경쟁력 , 유지 ... 명현대자동차의 역사 1. 현대 / 기아 자동차의 역사 현대자동차 설립 공식출범 현대자동차 그룹 1967 1975 1986 2000 정주영회장 울산공장 준공 그렌져 , 엑셀 미국시장 ... 한 리더쉽 - 기아자동차 아시아자동차인수 - EF 소나타의 대히트 - 고객가치 프로그램 - 중형차시장 확대 - 고객층의 다양화 - 북미 소비자들의 신뢰 - 빅 3 업체의 침체 - 중형

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.08.27

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현대기아 자동차의 전략,현대기아 자동차의 역사,국내시장 위상 및 경쟁력, 유지 전략,해외시장 위상 및 경쟁력, 유지 전략

..PAGE:1미래 경쟁 환경에서 생존하기 위한 현대/기아 자동차의 전략..PAGE:2Contents5. 참고 문헌, 역할 분담4. 해외시장 위상 및 경쟁력, 유지 전략3. 국내 ... 시장 위상 및 경쟁력, 유지 전략2. 경쟁자 대비 강점 및 약점과 경쟁력1. 현대/기아 자동차의 역사..PAGE:3경영전략과 정보기술1. 현대/기아 자동차의 역사..PAGE:4현대 ... ..PAGE:5현대자동차의 역사1. 현대/기아 자동차의 역사현대자동차 설립공식출범현대자동차 그룹*************000정주영회장울산공장 준공그렌져 ,엑셀미국시장 진출자체모델 포니 시판

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| 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.09.30

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[디자인경영 기아자동차 경영혁신 사례][기아자동차 디자인전략 디자인마케팅][기아자동차 해외시장진출 전략 마케팅전략 분석][기아자동차 마케팅분석][기아자동차 경영분석]

: 성공요인 및 해외진출 사례분석o 세계 3대 자동차디자인 피터 슈라이어 영입o 럭셔리 마케팅 및 프리미엄 전략o 디자인경영 / 품질경영 전략Ⅲ-결론 : 기아자동차 향후전망 및 ... 기업분석, 경영분석마케팅전략, 경영전략, 핵심역량, 디자인경영 성공사례Ⅰ. 서론 - 기업소개 / 기업현황o 기업개요o 경영이념 및 기업연혁 (발전과정)o 기아자동차 주력 상품현황 ... 세단이다.프로젝트명 VG로, 기아자동차가 자체적으로 개발한 준대형 전륜 구동용 플랫폼인 Type N 플랫폼을 사용하는 최초의 모델이다.[1] 엔진은 내수용 쎄타(θ)Ⅱ 2.4 엔진

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| 리포트 | 40페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.10.17

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[디자인경영 기아자동차 경영혁신 사례][기아자동차 디자인전략 디자인마케팅][기아자동차 해외시장진출 전략 마케팅전략 분석][기아자동차 마케팅분석][기아자동차 경영분석] PPT

보다” 자주 고객사랑을 실천한다는 KIA의 경영혁신기아자동차는 1944년 12월 경성정공으로 설립되었다. 1952년 우리나라 최초의 국산 자전거인 3000 리호를 출시하고 회사이름을 기아 ... 산업(주)로 바꾸었다.(1) 기아자동차(2) 제품소개모닝 2005년 식모닝 2008년식성공전략Morning HitoryGM대우는 1991년 티코 생산현대자동차 아토즈 등장경쟁사의 새 ... ) (2) Price (가격) (3) Place (유통망) (4) Promotion 5. 중국 시장의 해외 진출 - 중국 시장 특성 - 중국 시장 환경 분석 / 소비자들의 성향

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| 리포트 | 62페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.17

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[현대기아차성공요인]현대기아차 해외시장진출 미국시장 성공요인 보고서

현대기아차 해외시장미국시장 성공요인목 차Ⅰ. 기아차의 미국시장 진출 …………………3Ⅱ. 미국시장에서 판매 급증 …………………4Ⅲ. 혁신적인 아이디어 ………………………5Ⅳ. 감성 ... 마케팅의 효과 ………………………6Ⅴ. 연비사태 문제해결 ………………………6Ⅰ. 기아차의 미국시장 진출2006년 3월13일, 기아자동차가 미국 공장 설립 계획을 발표하자 주가는 하락 ... 는 것처럼 기아차는 미국시장에 진출하여 높은 성과를 거두고 있다. 미국시장에 진출하여 대규모 생산시설을 확충함으로서 매출을 향상시키고 있는 것이다.기아차가 미국에 공장을 설립

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.25

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[현대기아차성공요인]현대기아차 해외시장진출-미국시장 성공요인 PPT자료

현대기아차 해외시장 미국시장 성공요인목차Ⅰ. 기아차의 미국시장 진출 Ⅱ. 미국시장에서 판매 급증 Ⅲ. 혁신적인 아이디어 Ⅳ. 감성마케팅의 효과 Ⅴ. 연비사태 문제해결Ⅰ. 기아차 ... 의 미국시장 진출Ⅰ. 기아차의 미국시장 진출2006년 3월13일, 기아자동차가 미국 공장 설립 계획을 발표하자 주가는 하락했다. 당시 2만원대였던 기아차 주가는 20% 이상 떨어졌 ... 다. 주위에선 다 쓰러져가던 회사가 무슨 수로 미국 땅에 30만대 규모의 공장을 짓느냐고 했다. 위의 그래프에서 살펴볼 수 있는 것처럼 기아차는 미국시장에 진출하여 높은 성과를 거두

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| 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.02.25

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기아자동차,글로벌시장,해외시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

자동차 시장의 2 배 수준 )Ⅲ. 기아자동차의 전략 문화적 거리 관련 전략 ① Ben10 이라는 어린이 만화채널 지원 / 동티모르 수해지역 1,2 차 소렌토 차량지원 / 노인센터 ... Final Project - The CAGE Framework 기아자동차의 호주 진출 사례INDEX Ⅰ. 기아자동차의 호주 진출 Ⅱ. The CAGE Framework - 문화 ... 적 거리 - 행정적 거리 - 지리적 거리 - 경제적 거리 Ⅲ. 기아자동차의 전략 Ⅳ. 기아자동차의 성과 Ⅴ. 시사점Ⅰ. 기아자동차의 호주 진출 1997 년 처음 세피아 ( 호주 수출

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| 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.21

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현대, 기아 자동차 마케팅 전략보고 (내수시장 및 해외시장분석)

국제경영마케팅 전략보고현대•기아 자동차contents현대기아자동차의 내수시장 입지현대자동차의 마케팅 전략검토현대자동차의 해외시장전략현대자동차의 바람직한 마케팅 전략기아자동차 ... 의 마케팅 전략검토기아자동차의 해외시장전략기아자동차의 바람직한 마케팅 전략현대기아자동차의 기업전략 수정 보완책0*************09현대·기아자동차의 국내시장상황현대·기아 자동차 ... 상황기아자동차 해외시장 판매현황기아자동차 해외 시장상황기아자동차 해외 시장상황기아자동차의 발전방향제품모델의 다양성 및 R D 적극투자고부가가치 차량 판매를 통한 수익성증대기업이미지 제고 및 서비스 향상을 통한 고객 만족 실현{nameOfApplication=Show}

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| 리포트 | 25페이지 | 3,300원 | 등록일 2008.11.17

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글로벌경영,기아자동차,해외시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

기아자동차 슬로바키아 해외직접투자서론 본론 결론 01 기업소개 01 기아자동차의 슬로바키아 해외직접투자 동기 02 해외직접투자 과정 03 해외직접투자 성과 01 기아자동차의 해외 ... 직접투자 성공 요인 분석 02 시사점1944 년 설립 소형승합차 ' 봉고 신화 ‘ 열풍 1990 년 기아자동차로 상호변경 1999 년 현대자동차에 인수 현재 국내를 비롯한 미국 ... 커질 것 동구권 국가들이 EU 에 가입하면서 물류의 중심축이 됨 Slovakia, Zilina동유럽의 미약한 노동조합 01 해외직접투자 동기 현대기아차가 매년 반복하는 소모

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| 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.21

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현대자동차

시장 진출 성공전략 분석(2) 기업 인수합병 성공전략 (기아자동차)(3) 고객 서비스마케팅의 성공6. 미래전략방향 연구1. 현대자동차 기업소개1967년 창립된 현대자동차그룹을 대표 ... ’는 2015년 출시 이휴 지금까지 70만 대가 넘게 판매되며 인도의 국민차 반열에 등극할 수 있었다.(2) 기업 인수합병 성공전략 (기아자동차)현대와 기아차의 인수합병은 차별 ... 을 마련했다. 현대차와 기아차는 이와 같은 브랜드 이미지 차별화를 통해 세계 1, 2위 자동차 시장인 미국과 유럽지역을 나눠 각각 집중공략하고 있다. 이처럼 이들은 일종의 양동 작전 있다.

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.25 | 수정일 2023.11.01

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경영4 국제경영학 현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명

~2009202343현대·기아자동차의 시너지로 한국 시장에서 자동차 점유율은 점차 높아졌으며, 좋은 차를 만들기 위한 품질 및 기술중심주의, 세계적 기업이 되기 위해 해외 현지 공장을 건설 ... 의 노하우로 시행착오를 줄여나가면서 2010년에는 현대자동차 그룹 해외 생산 고장의 기본 모델이 되었다.그 결과, 미국 내 현대·기아자동차의 판매 대수 및 시장 점유율에서 보여주 ... 율, 판매량, 브랜드 가치 등의 기업 국제화를 통한 시장 성과, 그리고 매출액과 이익, 이익률 등의 재무 성과로 나누어 볼 수 있다.이 글에서는 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차

방송통신대 | 9페이지 | 3,100원 | 등록일 2024.03.11

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방송대_국제경영학_중간과제물_2024학년도 1학기 현대기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.

으로 현대·기아자동차그룹은 후속모델 개발기간 단축과 비용절감 효과를 얻을 수 있게 되었다. 이는 곧 신차 출시의 빈도를 높이며 시장 경쟁력의 강화를 가져왔다. 또한 높아진 모듈화 비율 ... 들과의 긴밀한 협업이 필수적이다. 때문에 대부분의 경우 자동차 산업은 해외 모듈기업과의 협업이 전제된다. 그러나 현대·기아자동차그룹은 M&A와 구조조정과 해외 공장설립을 통하여 59개 ... 의 계열사와 해외 공장을 운영하며 해외 모듈기업에 대한 의존도를 극복했다. 대표적으로 현대모비스는 현대·기아자동차그룹의 3대 모듈인 세시(chassis), 운전석(cockpit

방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.10

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국제경영학 ) 현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것 배경과 원동력

하는 과정에서 처분해야 할 산업으로 보았다. 국내 대부분의 기업이 부도 및 해외자본에 잠식되고 있던 와중에 정몽구 회장은 오히려 기아자동차를 인수했다. 정몽구 회장은 삼성자동차가 기아 ... 국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것 ... 을 주도하는 대표적 기업이 바로 현대?기아자동차 (이하 현대자동차)이다.현대자동차의 급상승에 대한 질문이 많다. 판매 대수가 급상승하는 이유를 묻는 말이다. 가장 간단한 답

방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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국제경영학_현대, 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.

. 참고문헌Ⅰ. 서론세계화의 가속화로 인해 치열해지는 세계시장에서 현대·기아자동차그룹의 선전은 한국경제를 고무시키고 있다. 현재 세계 자동차시장은 세계적인 자동차기업의 전기차 개발 ... 로 인해 경쟁이 심화되고 있으며, 특히 미국에서는 자국 자동차 기업에 보조금을 제공하고 있고, 미국과 중국의 패권적 시장경쟁 등으로 인해 상당히 어려운 상황에서도 현대·기아자동차그룹 ... 의 선전은 한국기업의 모범으로 존경받고 있다. 그러면 장기화되는 한국경제의 불황에도 세계시장에서 독보적인 성과를 거두고 있는 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26

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[국제경영]A+,과제,다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오. 그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략을 제시하시오.

년 7월까지 차량을 구매한 사람들을 대상으로 실시되었습니다.3. 기아자동차의 해외진출 성공 요인기아자동차의 해외진출 성공 요인 중 가장 핵심적인 것은 현지 시장 변동에 따라서 유연 ... . 기아자동차의 중국 현황2. 기아자동차의 성공적인 해외진출 사례3. 기아자동차의 해외진출 성공 요인4. 향후 기아자동차가 취해야 할 국제경영전략출처1. 기아자동차의 중국 현황중국 ... 협약에서 옌청시 정부는 기아차의 중국 사업 발전과 지원을 확대하기로 했습니다.2. 기아자동차의 성공적인 해외진출 사례2019년도 기아자동차는 처음으로 중국 둥평위에다기아의 CEO

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.18

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[다국적기업론 2학년] 기업의 해외생산 성공 사례를 조사하여 설명하시오

간의 경쟁 심화2) 신흥시장3. 한국 자동차 기업의 해외생산4. 기업의 해외생산 성공 사례 조사1) 사례 기업의 개요 ? 현대기아자동차2) 기업의 해외생산을 선택한 이유3) 기업 ... 공급업체와의 동반 진출은 일반적인자동차 완성차업체와 확연하게 구분되는 현대자동차그룹만의 독특한 특징이라고 할 수 있다.3) 기업의 해외생산 성공 요인(1) 신규 시장 개발기아자동차 ... 9월부터 본격적인 판매를 시작했음에도 불구하고, 2019년 45천대 판매라는 기대를 넘는 성과를 거두었다.2) 기업의 해외생산을 선택한 이유2017년 4월 기아자동차 박한우 대표

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| 방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.01

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국제경영학 ) 현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력

가 아직 진입하지 못한 해외시장에 대한 정보를 손쉽게 얻어 해외시장의 기반을 강화하는 데 도움이 되었다.이와 같은 이익을 얻기 위해 현대자동차는 기아자동차의 인수를 시도했으며, 당시 ... 하였으며 2024년 1월 총 판매량 500만 대를 돌파하였다. 또한, 현대·기아자동차그룹의 주요 해외 법인이 2023년을 기점으로 모두 흑자로 돌아섰는데, 미국 시장 판매량에서 친환경 ... 가 1998년 인수하면서 탄생하였다. 현대자동차는 기아자동차 인수를 통해 생산 규모의 확대로부터 오는 규모의 경제 확대, 현대자동차의 부족한 부분을 보충하고 해외시장으로 진출하기 위한

방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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국제경영학

하는 방식을 채택했다. 현대·기아자동차그룹은 다음과 같은 역사와 특징을 가지고 있다. 1968년 포드자동차와 해외 조립계약을 체결한 현대자동차는 포드의 생산기술과 마케팅 지식을 흡수 ... 력을 확보하였다. 1998년에는 기아자동차를 인수하여 국내 자동차 시장에서 시장 점유율 1위와 2위를 차지하고 있다. 현대자동차그룹은 가격 대비 품질 경쟁력이 뛰어나며, 다양 ... 가 포함된다. 이 그룹은 국내 자동차 시장에서 지속적으로 성장하고 있으며 국제적으로도 인정받고 있다.기아자동차는 1944년에 설립되었으며, 초기에는 승용차, 상용차 및 부품 제조와 판매

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.27

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현대,기아자동차그룹, 국제경영학, 이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것 배경, 원동력

국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.목차1. 서론2. 본론(1) 글로벌화와 현지화 전략(2) 기술 개발을 통한 품질 향상(3) 혁신경영3. 결론4. 참고문헌1. 서론대한민국의 비약적 경제 성장의 원동력에는 제조업 경쟁력이 바탕이 되었다. 그중에서도 자동차 산업은 고용, 수출 등 많은 측면에서 한국의 경제 성장에 커다란 기여를 한 산업 중 하나라고 볼 수 있다. 글로벌기업으로 성장하기 위해서 국제화는 기업의 성장과 성과를 위한 핵심전략이라고 할 수 있다. 다시 말해, 국제화를 통한 성장은 규모의 경제 뿐만 아니라 다양한 성장의 경제를 가져다주며, 비슷한 수준의 기업이라고 할지라도 전략을 실행하는 과정에서 차이를 보였다면, 성과 역시 달라질 수 있기 때문에 국제화 전략과 과정은 중요하다.현대·기아자동차그룹은 압도적인 국내시장점유율을 기반으로 연간 300만 대 이상의 차량을 생산하고 있으며, 지난 10년간 95.1%라는 경이적인 성장을 기록해 세계적인 기업으로 도약하고 있다. 특히, 2023년에 이어 현대자동차그룹은 2년 연속 글로벌 완성차 3위를 달성해 외신들의 집중조명을 받기도 했다.이와 같은 성장에 대해 높은 수준의 기술력, 품질 신뢰, '퍼스트무버(first mover)'로서의 혁신적인 도전 등 다양한 요인이 주목받고 있는데, 이 글에서는 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매 대수 3위를 달성하는 데 있어서 중요한 역할을 했던 글로벌화와 현지화 전략, 기술 발전, 혁신경영의 측면에서 살펴보고자 한다.2. 본론(1) 글로벌화와 현지화 전략현대·기아자동차그룹의 글로벌 판매 순위는 2000년 10위로 시작해 2010년 ‘탑5’ 진입에 성공하는 등 지난 20여 년간 꾸준히 상승해왔다. 한국자동차산업협회에 따르면, 현대자동차그룹은 2022년 전 세계에서 684만 5천 대의 판매고를 올려 일본세계화(globalization)란, 단순히 국가 간의 경계나 장벽이 약화 되는 국제화(internationalization)의 개념을 넘어 국가 간 차이보다는 세계가 단일한 공동체로 변화하는 과정을 의미한다. 글로벌기업의 경우, 세계화의 개념을 국제경영에 접목시켜 세계 시장을 하나의 단일한 시장으로 인식하고, 생산과정 전반(조달, 조립, 마케팅 등)을 전 세계적 관점에서 전개하고 있다.현대·기아자동차그룹은 자체 개발 모델 수출, 해외 공장 건설, 해외 R&D 센터 설립 등을 통해 글로벌화를 추진하고 있다. 단지 생산의 글로벌화만을 추구하는 것이 아니라 글로벌 소싱(Global Sourcing)으로 해외조달을 확보해 생산 및 조달비용을 낮추어 경쟁력을 확보하는 것이 핵심이다. 그리하여, ‘생산-조달-시장’에서 트라이앵글 글로벌화가 동시에 진행된 것이다.현대·기아자동차그룹의 2022년 기업구조를 살펴보면, 6개의 국내 생산 거점(울산, 아산, 전주, 광명, 화성, 광주)과 미국, 중국, 체코, 인도, 튀르키에, 러시아, 브라질 등 10개의 해외 생산 거점을 운영하고 있다. 1997년 해외생산비중 0.5%에서 2006년에 35.5%로 상승한 것은 인도, 중국, 미국 등지에 해외 공장을 잇달아 건설했기 때문이다. 2009년에 체코 공장을 완공하면서 해외 생산능력은 190만 대에 이른다. 지속적인 해외직접투자를 통해 해외 생산 비중을 높이고 연구개발-판매-생산 순으로 글로벌화를 진행한 전략이 유효했다고 평가받는다. 세계 각국에 해외 공장을 꾸준히 신설해 제품 생산 기반을 갖추고 현지 고객의 니즈를 파악해 반영한 맞춤형 전략 차종을 선보여 성장을 거듭하고 있다. 현대·기아자동차그룹 해외 공장과 특징해외 공장특징튀르키예 이즈미트 공장?1997년 준공된 현대자동차의 첫 번째 해외 생산기지?유럽과 아시아를 잇는 국제 물류의 요충지에 위치?바이욘, i10, i20 등 유럽형 전략 차종을 생산인도네시아 브카시 공장?동남아 시장을 공략하는 전략적 교두보?인도네시아 최초의 전용 전유럽 시장에 특화된 중·소형 전기차 생산 계획브라질 상파울루 공장?아메리카, 유럽, 아시아 3대륙을 잇는 글로벌 생산 네트워크의 완성이자 중남미의 핵심 거점?현지 특화 모델 HB20과 해외 전략 차종 크레타 등 생산(2) 기술 개발을 통한 품질 향상현대차는 지속적인 성장을 위해 독자적인 엔진 개발 등 자체 기술력이 필요하다고 생각했다. 이에 따라, 1995년 최첨단 자동화 설비를 갖춘 공장을 독자적으로 설계·완공하여 신차 개발, 공장 설계, 건설 기술 등을 위한 자체 역량을 갖추게 되었다. 2000년대 초부터 다양한 엔진과 트랜스미션을 독자 개발 및 제조하게 되었다.1990년대까지만 해도 미국 시장에서 한국자동차의 품질에 대한 신뢰도는 낮은 편이었다. 현대자동차는 이를 해결하기 위하여 품질 강화를 위한 노력을 멈추지 않았다. 특히, ‘10년 10만 마일 무상 수리 보증’이라는 파격적인 품질보증 정책은 그것 자체로 고객들에게 현대자동차의 품질 향상을 적극적으로 알릴 수 있는 수단이 되었고, 미국 시장에서도 성장을 위한 R&D와 시설 투자에 필요한 자금을 확보하게 되었다. 2000년대 후반에는 기아자동차의 품질도 비슷한 수준으로 개선되었으며, 판매 증가로 이어지게 되었다. 2008년 말 글로벌 금융위기로 자동차 수요가 급감했을 때 실시한 ‘어슈어런스 프로그램’도 비슷한 맥락이다. 자동차 구매 후 1년 내 실직이나 건강 악화 등으로 더이상 자동차를 운행할 수 없을 때 차를 되사주는 소비자친화적 정책은 현지 시장에서 현대자동차의 신뢰도 제고하는데 큰 역할을 했다.한편, 주문량이 늘어갈수록 고장률을 낮춰 고객 만족도를 높이고, 생산비 부담을 줄이기 위해 재고량 관리의 필요성이 대두되었다. 수만 개에 달하는 개별 자동차 부품들을 하나의 큰 조립 단위로 결합하는 모듈화 방식도 품질을 향상시킨 요인이다. 2004년 미국 앨라배마 공장에 현대자동차 최초의 모듈화 설비가 들어섰는데, 현대모비스가 부품 여러 개를 묶어 모듈 형태로 만들면, 현대·기아가 이를 조립해 완성차를 생산하 가속화할 방침이다. 2016년 친환경전용모델인 ‘아이오닉’과 기아자동차의 ‘니로’를 출시했으며, 전기차 분야에서 선두주자가 돼야 한다는 ‘퍼스트 무버’ 전략을 제시하며 최초 전기차 전용 플랫폼 E-GMP를 개발했다. 이밖에도 도심항공모빌리티(UAM), 로보틱스, 자율주행 등 미래사업 경쟁력 확보를 위한 투자도 강화하고 있다.(3) 혁신경영미래 시장의 흐름을 읽고 변화를 주도하는 것은 기술 뿐만이 아니다. 경영의 측면에서도 혁신이 필요한데, 2000년 9월 출범한 현대자동차그룹은 다양한 도전과 위기에 혁신적 방법으로 적극적으로 대처해왔다. 현대·기아자동차그룹 홈페이지에는 “현대자동차그룹이 추구하는 본질적인 사명은 ‘안전하고 자유로운 이동과 평화로운 삶’이라는 모두의 꿈을 함께 실현하는 것이다. 인류의 행복과 발전이 기업 혁신의 지향점이며 모든 기업 활동의 중심은 고객이 되어야 한다.”고 밝히고 있는데, 현대차는 특유의 퍼스트 무버, 개척자 전략으로 기업의 혁신을 주도하고 미래 먹거리 시장을 개척해왔다. 특히, 글로벌 자동차시장의 후발주자인 현대·기아차 그룹은 단순한 추격전략으로 선발기업들을 쫓는 방식이 아닌 혁신과 추격을 동시에 추구한 전략적 행위라고 해석된다. 2000년 기아 자동차의 인수, 1990년대 중국 자동차산업정책 때문에 이루지 못했던 중국 현지공장 진출 재모색과 ‘북경현대자동차’ 설립, 미국시장에서의 퇴출위기에 대응하여 ‘品生品死’전략을 실행하는 등 품질 경영과 세계 경영의 본격화 등이 모두 혁신적 대응의 결과다.현대차그룹은 2006년부터 2011년까지 한국형 대기업의 사업구조특성과 글로벌경영전략을 결합한 현대차그룹만의 ‘자원순환형 사업구조’를 구축했다. 그리고 이와 같은 경영 방식은 자동차 제조업 분야에서의 경쟁력의 원천이 되고 있다. 일례로 코로나19 시기, 예상치 못한 록다운(Lock-down)으로 글로벌 가치사슬이 제대로 작동하지 못하고 있을 때, 내부화를 통한 탁월한 위기관리 역량을 보여주었던 것이다.또한, 지난 2020년 발표한 '202 체계, 성과관리 시스템, 업무 혁신 프로세스, 차세대 전사적 자원 관리(ERP) 등을 도입하고 유연한 조직 구조, 소통 및 협업 중심의 문화를 조성해 나가며, 기업 경영에 있어서도 혁신을 추구할 것으로 보인다.3. 결론기업이 얼마나 국제화되었느냐 하는 ‘기업의 국제화’는 다양한 지표들로 판단할 수 있다. 기업의 조직이나 구조적 측면에서 경영 활동을 수행하고 있는 국가의 수, 해외 자회사의 수 등을 기준으로 삼을 수 있다. 또한, 경영성과의 측면에서는 기업 전체의 성과 중에서 매출액 기준, 수출 및 현지 생산 법인의 매출액 등 해외 부문에서 발생한 성과가 전체 매출에서 차지하는 비중이 기업 국제화의 척도가 된다. 현대·기아자동차그룹은 다양한 지표에서 글로벌기업으로 성장하는 성과를 이루었으며, 진입 장벽이 높았던 1990년대, 2008년 시작된 금융위기 등 불리한 환경과 위기 상황에서도 이를 극복하기 위한 부단한 노력과 혁신, 차별화된 전략으로 선두와의 격차를 좁히고 한 단계 도약하며 세계적 자동차 기업으로 시장을 선도하고 있다. 환경에 적합한 국제화 전략과 끊임없는 기술 개발을 통한 품질 향상, 혁신 경영으로 글로벌 자동차 판매 대수 3위를 달성하였고, 기업의 국제화도 성공했음을 알 수 있다. 특히, 주목할 만한 사실은 기업의 전략적 선택은 주체, 환경, 자원 각각의 요소가 개별적으로 작동하는 것이 아니라 복합적인 조합에 의해 나타나게 되는데, 현대·기아자동차그룹의 성장을 견인했던 일련의 요인들은 1999년 취임한 정몽구 회장의 강력

방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03 | 수정일 2024.09.06

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