"과업팀 구성원의 특성/"의 검색결과 입니다.

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"과업팀 구성원의 특성/" 검색결과 1-20 / 5,931건

팀 설계/집단발달 과정/과업팀 구성원의 특성/ 과업팀 구성의 특성/ 팀 적응에 필요한 행동규범/집단간커뮤니케이션및갈등/조직행동론

1) 팀 설계 문제 제시 ………………………………………… p2) 과업팀 구성원의 특성 ………………………………… p3) 과업팀 구성의 특성 …………………………………………… p4) 팀 ... 하고 있었다. 그는 이러한 문제를 제기할 수 있는 팀을 구성하는 방법을 물어보려고 당신에게 왔다.2) 과업팀의 구성원들이 지녀야 하는 특성가장 먼저 과업의 특성을 파악해야만 팀 구성원 ... 들이 지녀야 하는 특성을 잘 파악 할 수 있을 것이다. 우리가 파악해야 할 과업팀은 소규모 의류제조 회사이다. 소규모 의류 회사이기 때문에 가장 먼저 구성원들의 전문적인 역량

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.04.19

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간호관리학 3장 조직, 4장 인적자원관리 요약정리

의 체계를 알 수 있도록 조직의 직위, 업무부서, 업무의 기능 및 업무의 제 관계를 표시하여 체계화한 것?조직도의 특성① 분업-조직도표상의 사각형으로 표시된 부분으로서 구성원 각자 ... 에게 할 일이 할당됨② 직무유형-각 직위에 할당된 직무의 특성과 직위 명칭을 알 수 있음③ 관리자와 조직구성원과의 관계-조직도상의 각 직위 간을 연결하는 선은 권한계층상에서 누가 누구 ... 하는 직무설계를 통해 직무체계를 형성하고, 구성원의 자격조건을 설정하고, 직무를 평가하는 기능을 포함1. 직무설계-직무설계는 전통적으로 몇 개의 과업을 묶어서 한 사람이 담당할 일

시험자료 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

해결팀, 자기 관리팀, 크로스 기능팀, 가상팀3. 팀 효과성 모형구성요소:맥락(Context): 리더십, 신뢰, 자원구성원 특성: 능력, 성격, 다양성작업 설계: 자율성, 정체 ... Theories)피들러 모델: 리더 스타일(LPC) + 상황 적합성 (관계/과업/권력)SLT 이론: 구성원의 능력과 의지에 따라 지시형~위임형경로-목표 이론: 리더는 목표 달성 ‘장애물 제거 ... 성, 의미과정(Process): 팀 효능감, 사회적 태만 극복, 갈등관리4. 팀 구성의 도전과제갈등 조절사회적 태만 방지팀 다양성 관리신뢰 형성Chapter 11. 커뮤니케이션

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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간호관리학 개념정리

[관리]5장 지휘1절 리더십지휘: 조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능= 관리자의 가장 중요한 관리기능리더십: 공동목표달성 ... 리더십: 오하이오 대학에서 개발 -> 두 개의 독립적 차원배려설문 예구조주도설문 예그는 정감있고 가까이 하기 쉽다그는 집단이 건의한 제안을 실행에 옯긴다그는 구성원들에게 과업을 할당 ... 하고 그 과업을 수행하도록 한다그는 구성원들에게 규칙을 따르도록 요구한다-배려↑구조주도↑: 가장 효과적-배려↓구조주도↑-배려↑구조주도↓-배려↓구조주도↓(3) 관리격자 이론

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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독학사 심리학 2단계 산업 및 조직심리학 기출문제

증의 핵심 변수는?① 리더의 성격특성?② 구성원의 성숙도?③ 과업의 구조화 정도?④ 조직의 기술수준27. 변혁적 리더십의 구성요소가 아닌 것은?① 이상적 영향력?② 영감적 동기부여 ... 형성?② 의견 충돌과 갈등 발생?③ 목표 명료화?④ 과업 성과의 집중12. 집단응집력이 높을 때 일반적으로 나타나지 않는 현상은?① 구성원 만족 증가?② 이탈률 감소?③ 집단사고 ... ?③ 지적 자극?④ 거래적 보상28. 거래적 리더십의 핵심은?① 감정적 유대?② 교환관계?③ 비전 제시?④ 개인적 배려29. 리더-구성원 교환이론(LMX)에서 내집단(in

시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.05

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

에 따른 상황이 우홎거일 경우에는 관계지향적인 리더십이 필요하지만 그렇지 않은 경우에는 과업지향적 리더십이 필요하다는 결론을 제시한다.2) 요소(1) 리더-구성원 관계LPC 측정의 첫 ... 는지 ? 따라서 리더가 구성원에게 얼마나 효과적으로 업무를 제시할 수 있으며 자세하고 세밀한 수준에서 업무에 대한 통제를 할 수 있는지에 따라 과업 구조의 수준이 달라진다.(3 ... 적합이론의 적용1) 현재 상황의 분석(1) 리더-구성원 관계박부장의 경우 지시적이며 하급자의 의사를 경청하지 않고 따라서 팀원들과의 관계 또한 좋지 못한 형태의 리더이다.이 경우

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.17

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피들러의 리더십 상황이론의 개요, 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수, 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

변수이다. 이 이론은 세 가지 주요 상황 변수를 제시한다. 첫째는 리더-구성원 관계이다. 리더-구성원 관계는 리더와 팀원들 간의 신뢰와 존경의 정도를 의미한다. 둘째는 과업 구조이 ... 지향형 리더십이다. 과업 지향형 리더는 목표 달성과 과업 수행에 중점을 둔다. 둘째는 관계 지향형 리더십이다. 관계 지향형 리더는 팀원들과의 인간관계와 상호작용을 중시 ... 을 둔다. 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 필요한 과업을 체계적으로 수행하는 것을 중시한다. 둘째, 관계 지향형 리더이다. 이 리더는 팀원들과의 인간관계와 상호작용을 중시

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명[A+]

을 이끌며 리더십을 발휘한다. 시대가 변화함에 따라 리더십에 대한 이해 역시 단순히 ‘카리스마’나 ‘권위’ 중심에서 벗어나, 구성원과 환경, 과업의 특성을 함께 고려하는 방향 ... 겠다.Ⅱ. 본론1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 개요허쉬와 블랜차드는 1969년, 기존의 전통적인 리더십 이론이 조직 구성원 개개인의 특성과 변화하는 상황을 고려하지 못한다는 ... 와 블랜차드는 이 성숙도를 기준으로 리더가 취해야 할 행동을 두 가지 축으로 나누었다.- 과업 행동(Task Behavior): 리더가 구성원에게 얼마나 구체적이고 지시적인 행동을 취하

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.04

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행동이론(Behavioral Leadership Theory)_Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 리더십 분석

하는 데 초점을 맞춘 행동이다. 이런 행동은 구성원들에게 인정받고 존중받는 느낌을 주어 심리적 안정감을 높이며 조직 내 만족도를 향상시킨다. 예를 들어, 리더가 팀원들의 의견 ... 을 경청라 과업 수행을 강조하거나, 구성원 배려를 강조하는 등 유연하게 두 행동을 조절하며 발휘한다.(2) Blake & Mouton의 관리격자 이론 (Managerial Grid ... 되는 ‘9,9형 팀형 리더(Team Management)’에 해당한다. 팀형 리더는 높은 생산성과 우수한 인간관계 조화를 통해 조직 성과와 구성원 만족을 동시에 추구한다. 한성숙 대표

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.27

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간호관리학 사전학습

간호사와 간호보조원 등이 환자를 중심으로 간호를 수행하도록 업무분담을 계획한다. 팀 리더는 각 인력들의 능력과 환자의 요구에 기반을 두어 구성원들에게 환자간호를 위임하게 되며, 상황 ... 을 가졌다고 해도 항상 훌륭한 리더십을 발휘하는 것이 아니라 상황에 ㄸㆍ라 다르다. 즉 특성 이론이 구성원이나 상황변수에 대해서는 고려하지 않고 오로지 리더에 초점을 맞추고 있어서 비판 ... 게 되었다. 즉 리더가 무엇을 하는가, 어떻게 행동하는가에 관심을 가지게 되었다. 그 결과 리더의 행동은 구성원의 참여를 어느 정도 허용할 것인지에 따른 행동, 과업과 생산에 대한

리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.16

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직무관리 영역(직무분석,직무설계,직무시간,직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

여 직무의 다양성과 학습 효과를 증진하는 방식팀 기반 설계:개인 단위가 아닌 팀 단위로 과업을 조직함으로써 협업과 창의성을 유도하는 방식이러한 설계 전략은 구성원의 특성과 조직문화 ... 의 팀 설계를 가능하게 하는 조직은 직원의 내재적 동기를 자극하며, 이는 실질적인 성과 창출로 이어질 수 있다.둘째, 책임과 권한의 균형이 중요하다. 직무 충실화는 구성원에게 과업 ... 이 중요하다.셋째, 유연한 직무설계는 빠르게 변화하는 환경에서 적응력을 높일 수 있다. 고정된 직무 구조가 아닌, 직무 순환이나 팀 단위 과업 중심의 구조는 급변하는 시장 환경에서 구성원이 유연하게 대처할 수 있는 능력을 키워준다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

의 특성 : 구성원의 능력, 통제위치, 욕구와 동기- 과업환경요소 : 과업, 집단이나 조직의 특성상황효과적인 리더십 유형구성원:외재론자, 능력 부족, 자신감 결여, 높은 안전욕구 ... , 우정, 지원, 구성원의 복지를 위한 관심을 나타내는 행동=> 높은 구조주도 행동과 높은 배려 행동을동시에 추구하는 리더십이 집단의 과업성과를 높일 수 있는 가장 이상적인 리더십 ... 형: 생산에 대한 관심은 매우 낮지만 인간에 대한 관심은 매우 높아 구성원 관계, 친밀한 분위기 조성에 관심을 기울인다.(9.1)과업형: 인간적 관계보다는 과업수행 중요시(5.5

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| 시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2025.04.24

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간호관리학실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 보고서_ A+자료

)리더-구성원 및 구성원들 간의 신뢰, 온정, 친밀감, 상호협조를 중요시 하는 리더 행동- 구조주도 행동(과업중심적 행동)구성원의 역할 규정, 과업 배정, 과업 달성방법 제시 ... 한 분위기를 제공한다.- 과업에 집중하기 보다 구성원이 병동 활동에 따라 겪는 정서적인 지지도 제공하도록 한다.- 개인 상담을 통해 일하면서 발생하는 병동 건의 사항을 자유롭게 말 ... 적으로 참여시키며, 구성원의 의견을 존중하고 반영함- 팀 중심의 관리와 협업을 중요시함성취지향적 리더십(achievement-oriented leadership)- 리더가 구성원

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.15

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

리더십의 특성 이론과 리더십의 행동 이론 모두 어떠한 리더십이 언제 어디서든 유효하다는 가정을 하고 있기 때문에 리더와 구성원이 처한 상황의 영향력에 대해 간과하고 있다는 지적 ... 와 구성원이 서로를 존중하기보다는 서로를 무시하거나 서로의 중요성을 간과하며, 인간적인 교류를 하지 않는 상황이 될 것이다. 2) 과업의 구조화 수준 LPC 척도를 측정하는 두 가지 ... 구성원들 중 누구에게 어떠한 과업을 배분할 것인지 결정하기 쉬우며 또한 리더가 이러한 과업의 달성 수준을 계속하여 감독하기 쉬운 경우에는 과업의 구조화 수준이 높다. 반대로 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다

를 자극한다. 또한, 팀원이 더 나은 성과를 낼 수 있도록 피드백을 제공하고, 과업 수행 중 겪을 수 있는 어려움을 함께 해결해 나가는 것이 필요하다. 지도형 리더십은 구성원 ... 방식이다. 이 스타일에서는 리더가 명확한 지시를 내리는 동시에 구성원에게 과업의 중요성과 필요성을 설명하고, 그들의 동기를 고취하기 위해 적극적으로 설득한다. 리더는 구성원이 과업 ... 이 자신의 역할에 대한 이해도를 높이고, 과업에 대한 적극적인 태도를 갖추는 데 도움을 준다.2) 지원형 리더십 (Participating)지원형 리더십은 구성원이 과업을 수행할 수 있

리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.11.07

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리더십_허쉬와 블랜차드의 사황적리더십 주차 3주 2차시 수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.

을 강조한다. 이 이론은 리더십의 효과가 리더의 행동과 구성원의 성숙도 간의 적합성에 달려 있다고 주장한다. 구성원의 성숙도는 크게 두 가지 요소로 나뉜다: 하나는 과업을 수행하는 데 ... 필요한 능력, 다른 하나는 과업을 수행하려는 의지이다. 이 두 가지 요소를 기반으로, 리더는 네 가지 리더십 스타일 중 하나를 선택하게 된다.이 이론에 따르면, 리더는 구성원 ... 의 성숙도에 따라 지시적 행동과 지원적 행동을 조정해야 한다. 지시적 행동은 리더가 구성원에게 명확한 지침을 제공하고, 과업을 수행하는 방법을 구체적으로 지시하는 것을 의미한다. 반면

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술

조직 환경의 여러 가지 장점에도 불구하고 팀 기반 조직 환경의 문제점또한 발견되고 있다. 대표적으로 팀제의 도입은 팀 구성원들의 사회적 태만을 불러일으킬 수 있다. 팀으로 과업 ... 을 수행할 때 각각의 구성원들이 개별 과업을 수행하는 것보다 노력을 덜 기울이고 그 결과 개인 및 팀 전체 수행이 감소하기도 한다. 또한 팀 에 성과를 맞추어 보상을 수행할 경우 팀 ... 은 학자마다 다르고 구체적으로 합의가 없는 상황이다. 여러 가지 의미를 하나로 정리하자면 팀은 하나의 목표를 세우고 공동작업을 통해 보다 나은 결과를 얻기위해 구성원들의 차이점을 존중

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.07

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.학습자명I. 서론리더십은 조직의 성과와 구성원의 동기부여에 큰 영향을 미치는 중요한 요소이다. 다양 ... 한 리더십 이론 중에서도 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 적용하는 것이 중요하다고 강조한다. 이 이론은 리더가 구성원의 성숙도와 과업 ... 의 특성에 따라 리더십 스타일을 달리해야 한다는 것을 제시한다. 허쉬와 블랜챠드는 리더십 스타일을 지시형, 지도형, 지원형, 위임형의 네 가지로 분류하고 있으며, 각 스타일은 구성원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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간호관리학실습 리더십분석보고서

하고, 해결책을 제시한다. 결정 사항이 있는 경우, 구성원과 상의하여 의견을 결정하는 모습을 볼 수 있었다. 구성원의 특성은 모두 1년 이상의 임상근무 경력이 있는 간호사로써 과업 ... 의 경험과 확신이 높고, 과업에 영향력을 갖는 자율성 욕구가 높다. 이와 더불어 자신의 업무에 대해 영향력을 가지는 것을 선호한다. 이러한 특성은 대상자의 치료와 간호에 있어서 팀원 ... 은 리더의 특성참고문헌1. 리더십과 간호-리더십의 개념: 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정, 리더십은 구성원

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.22

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인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.

다고 주장한다. 행동이론은 리더의 행동을 두 가지 범주로 나눈다: 사람 중심의 리더십과 과업 중심의 리더십. 사람 중심의 리더십은 구성원의 복지와 팀의 협력을 강조하며, 과업 중심 ... 와 명령을 내리는 것이 아니라, 구성원들이 자발적으로 목표를 향해 나아가도록 격려하고 지원하는 능력을 포함한다. 리더십은 조직의 성과와 직결되며, 효과적인 리더십은 팀의 협력과 혁신 ... 한다. 상황이론은 리더십 스타일이 구성원, 과업, 조직 문화 등 다양한 상황적 요소와 적합해야 한다고 본다. 대표적인 상황이론으로는 피들러의 상황적합이론, 허시-블랜차드의 상황

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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