• AI글쓰기 2.1 업데이트
  • 통합검색(5,081)
  • 리포트(4,523)
  • 방송통신대(183)
  • 시험자료(170)
  • 자기소개서(141)
  • 서식(45)
  • 논문(17)
  • 이력서(2)
  • 기간
  • 연관순
  • 영역
  • 페이지 수
  • 확장자
  • 할인자료 보기

연관검색어

인사고과 타당성 인사평가표 인적자원관리 인사고과 직무분석 추세 인사관리 인사평가 인사관리 문제점
판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"능력고과" 검색결과 161-180 / 5,081건

  • 자료 표지
    [인사관리] 인사고과의 의의와 목적, 한계
    인사고과1. 인사고과의 의의와 목적● 인사고과종업원의 능력과 작업능률을 객관적으로 평가하는 절차순위판정 → 성과평가직무평가 - 직무의 상대적 가치 평가인사고과 - 종업원의 수행 ... 능력 평가19세기 초 영국 R. Owen이 시초우리 나라 1961년 일반공무원에 대한 근무성적평정규정(각령 234호)● 인사고과의 목적① 임금관리(임률의 결정, 승금, 상여의 결정 ... 에 대한 신뢰성이 확보된다면 공개제가 바람직3. 인사고과의 방법상대고과법서열법(성적순위법)근무성적이나 능력에 대해 순위를 매기는 방법쌍대비교법(일조비교법)피고과자를 종합적으로 또는
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과의 오류
    [인적자원관리 과제]인사고과의 의의와 인사고과의 오류1. 서론1) 인사고과의 개념인사고과란 조직의 고위관리자가 일정한 기준에 따라 종업원의 업무실적, 업무 수행능력, 근무태도 등 ... 직무담당자의 성과를 평가하는 동시에 그가 지닌 잠재적 능력의 개발 및 개발가능성으로 초점을 두게 되었다. 그에 따라 인사고과는 임금관리 또는 인사이동의 기초자료로 쓰이거나, 종업 ... 한 경향은 고과자가 고가방법을 충분하게 이해하지 못 했을때와 평가능력이 부족할 때에 나타난다. 이를 방지하기 위한 방법은 강제 할당법을 사용하거나 척도의 눈금을 세분화하는 방법이 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.21
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요도
    는 인사고과의 효율성과 직결된다. 고과자가 객관적인 사실을 무시하고 고과 대상 조직원에 대한 부정적인 감정에 기초하여 평가하거나 그 의도와는 상관없이 고과자의 고과능력 부족 또는 과실 ... 인사고과의 타당성과신뢰성의 중요도수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.서론2.본론(1) 인사고과의 정의(2) 인사고과의 타당성과 신뢰성(3) 타당성과 신뢰성의 중요성3.결론1 ... 고과를 실시한다.인사고과의 결과는 단순히 보상 문제가 아닌 다양한 인사관리 분야에서 활용된다. 결과에 따라 조직원의 이동, 충원, 승진 등 조직관리 전반적인 부분에 대해 검토를 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    효율적이고 효과적인 성과관리를 위해 오류를 줄이는 방안을 모색해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의인사고과란 조직 내 여러 직무에 종사하는 종업원의 근무성적, 능력 등을 조직 ... 적자원 관리의 기초 자료로서 활용됨과 동시에 종업원의 동기유발을 촉진해 노동능률을 향상하게 시키며 능력개발을 목적으로 시행된다. 인사고과는 크게 세 가지 큰 목적을 달성 위해 ... 인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리-우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안
    , 인사평가를 구성하는 다양한 요소를 선별하고 가중치를 부여하는 것은 합리적이지 않다. 넷째, 구성원의 실제 업무 능력을 고려하지 않고 일률적으로 이뤄내는 방식이다. 다섯째, 인사고과 ... 인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 인사고과 (인사평가) 제도의 개념과 필요성2. 우리나라 기업의 인사고과 (인사평가 ... ) 제도의 문제점3. 우리나라 기업의 인사고과 (인사평가) 제도의 개선방안Ⅲ. 결 론참고문헌202X. XX. XX성 명홍 길 동Ⅰ. 서 론기업의 안정적인 성장을 위해서는 인사평가
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    [경영학 서브 노트] 인사고과
    ) 임금결정목적(보너스 등) → 과거의 업적 평가를 중심으로승진?교육훈련 목적 → (잠재적) 능력 평가를 중심으로3. 전개방향 인적자원적 관리 = Y론적?만능형→ 목적별 고과로 ∵객관 ... 성 높이기 위해?인간중심 → 업적 중심의 고과로?임금관리 → 능력개발 고과로?평가자중심 → 본임참가(=자기고과)4. 방법? 능력개발 목적 → 절대고과법 ex) 잘하면 잘한다, 못하 ... 가능성(2) 현대적 고과방법① 중요사건 서술법② 인사평정센터법: 특별히 훈련된 관리자들이 cf) 직속상관이 ×주로 중간관리층의 능력평가를 위하여 실시. (직무외절차 : offJT
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서
    은 조직구성원들의 능력과 업적을 비교하여 평가함으로써 인적자원 관리활동에 필요한 정보를 획득하고 활용하는 것을 의미한다. 조직 구성원들은 상사 또는 동료의 인사고과에 대한 정보를 관찰 ... 하고 참조함으로써 본인의 장단점을 이해하고 이를 통해 직무에 대한 태도와 직무수행 능력을 개선하는 등 노력을 하게 된다. 또한 인사고과는 조직 구성원들의 승진, 교육훈련, 보상 등 ... 으로 진행되었으나 최근의 인사고과는 담당자의 성과와 함께 잠재적 능력과 개발가능성을 함께 고려하여 평가를 실시한다.인사고과는 직원의 능력을 정확히 평가하여 적재적소에 배치
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)
    다.(2) 인사고과인사고과는 능력고과와 업적고과의 두 가지로 구성하여 직렬별로 사무직군, 생산직군은 50%의 비율로 영업직군, 연구직군은 40% 대 60%의 능력고과와 업적고과 ... 의 비율을 정하여 실시하고 있다.능력고과는 매년 12월중에 진행하는데 자기관찰 및 지도관찰표를 회사의 형편에 따라 당년 11월 또는 익년 1월중 실시하며, 사원의 태도, 능력 및 적성 ... 를 위하여 종업원의 잠재능력을 개발하여 스스로가 최대한의 성과를 발휘할 수 있도록 실시하고 있다.2) 자연과 환경의 인적자원관리 정책 고찰(1) 채용채용에 관한 자료를 살펴보면 채용시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.15
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    중요한 결정요소가 되기 때문이다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 목적인사고과의 가장 큰 목적은 평가로 인해 조직 구성원의 능력과 성과가 보다 향상되도록 하는 데 있다. 그러한 과정에서 조직 ... 가 된다. 또한, 능력개발 및 교육훈련, 지도의 자료가 된다. 인사고과는 근로자의 성취의욕의 자극제로써도 활용되어 근로의욕향상에도 도움을 주고 남들보다 떨어지는 평가를 받았을 때는 반성 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.Ⅰ. 서론1. 인사고과인사고과란 기업 내 각 종업원에 대한 정보자료를 수집, 분석, 평가하는 과정으로서, 인사평가 또는 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.26 | 수정일 2022.05.31
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인사고과의 신뢰성과 타당성
    해서는 업적을 중심으로 고과하고, 승진 결정을 위해서는 업적뿐만 아니라 승진했을 때 상위자로서 제 역할을 할 수 있는 능력과 적성이 있는지도 살펴보아야 하며, 인력개발을 위해서 ... 의 고과점수가 높으면 상사인 자신의 관리 능력이 긍정적으로 평가받을 가능성이 있다는 이유 등에 의해 오류가 발생한다.2) 중심화 경향피평가자들의 성과 차이를 실제로는 식별할 수 있 ... 인사고과의 신뢰성과 타당성수업명:담당교수:학번:이름:1. 서론인사고과(人事考課)란 조직이 정한 기준에 따라 구성원을 평가하는 것을 말한다. 조직은 대부분 연말에 인사고과를 실시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.18
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (3)
    의 노력과 기여를 극대화하는 최선의 수단이다. 인사고과는 조직 내 다양한 직무에서 각 직원의 현재와 잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 제도로, 직원의 성과를 측정하고 직원의 실무능력 ... ·성과·인성·적성·적성 등을 판단해 객관적이고 공정한 인사관리를 실현하는 것을 목표로 한다.인사고과의 목적은 양질의 서비스를 창출할 수 있도록 직원을 관리하고, 이를 직원의 배치 ... 와 교육, 경력계획의 기준으로 삼는 것이다. 또한 직원들의 성과에 대한 동기부여를 유도하고 공정한 보상이나 급여 기준을 확보하기 위해 인사고과를 실시한다.즉, 인사고과에 따라 열심히
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비효과와 상동적태도의 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오.(직장생활 경험이 없는 경우 가정이나 사회 등 일상에서 경험한 사례를 정리하여 보고하시오.)
    의 성과를 좌우하는 중요 활동으로 여겨진다. 이러한 인적자원관리의 가장 기본적인 활동 중 하나로, ‘인사고과’가 있다. ‘인사고과’란 근로자 개인의 능력 및 업적을 평가하여 근로자 ... 하는 등 인적관리의 동향을 근로자 개개인의 능력 중심 관리로 변화케 하였다. 그러므로 근로자 개인의 능력을 평가하고, 능력 개발을 위한 파악을 하는 ‘인사고과’는 중요한 의의를 갖 ... * 과제명 : 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비효과와 상동적태도의 사례를 정리하여 논리
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.11
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    ) 직원 능력 개발 목적3. 현대적 인사고과의 필요성1) 종업원 평가의 한계2) 행동과학의 발달에 따른 자기개발의욕 촉진4. 현대적 인사고과의 현황5. 현대적 인사고과의 전개방향1 ... ) 조직구성원 능력 개발 방향2) 다면평가로의 방향3) 공개적 인사고과 방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론종래의 인사고과의 경우 과거 지향적 입장에 있어서 과거의 실적에 의한 차별 ... 을 가지고 개인 능력 활용에서 목적을 강조하고 있다.또한, 과거의 인사고과가 임금 격차를 두기 위한 사정형 성격을 지니고 있었다면 이로 인해 나타난 부작용으로 인재 육성기능이 매우
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    에 따라 현대적 인사고과의 방향성은 과거의 처우와 처벌에 관련한 인사고과에서 인재의 능력개발 지향적 인사고과로 변화하는 추세이다.본론에서는 인사고과제도가 가지는 기본적인 개념과 원칙 ... 다. 인사고과는 구성원이 가진 인적 가치를 객관적으로 측정하고 판단해 인사 기능이 가진 타당성을 측정하면서, 인력이 적재적소에 배치되도록 하고, 인력계획을 짜며, 인력의 능력을 개발 ... 은 할 것이고, 인사고과 제도의 개발 과정에 있어서 승진만을 위한 인사고과에서 탈피해 인적자원의 능력개발을 목적으로 하는 고과를 실시해야 한다.(2) 실용성인사고과제도는 실용성에 대
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한)
    하고 있다. 인적자원관리에 있어 인사고과는 직원의 현재 혹은 미래의 능력과 업적을 비교해 평가하는 것으로 각종 인적자원 관리활동에 필요한 정보를 획득해 활용하는 것이라 할 수 있 ... 의 성장 기회를 충족시킬 수 있다.또한 인사고과는 직원의 능력과 업적을 평가함으로써 급여, 상여, 승격 및 승진 등에 반영해 보다 적정한 처우를 실시하고 의욕 향상 및 업무성적 증진 ... :______________________________________________________________________○ 과 제 명 :인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+받은 자료)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    ? 인사고과란 성과평가라고도 표현되며, 상급자가 조직 내 구성원들의 근무실적, 근무태도, 업무 수행 능력, 적성, 장래성 등을 직무기술서와 직무명세서를 바탕으로 조직에 대한 유효 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성? 구성원의 고과 결과를 수용하는 것에 있어서 지대한 영향을 미치기에 간과해서는 안 된다![인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요 ... 적으로 실시되고 있으며 우리 삶 속에 깊게 자리하고 있고, 살아가면서 많은 영향을 받게 된다.본 과제에서 서술하게 될 주제도 조직 내에서 직원을 평가하기 위한 일인 인사고과에 대한 내용인데
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과
    적인 능력을 함양해 사회발전에 이바지하려는 분위기 대신 자기에게 유리한 연고, 이른바 '줄서기'를 찾아 헤매는 비생산적 활동을 유발했다.3. 인사고과 오류 해결방안인간의 제한 ... 된 인지능력으로 모든 것을 판단하기는 어렵고 판단해서도 안 된다는 것이다. 자신이 생각하기에 확실하다고 여겨지는 부분에 매달려 그 이상의 판단을 거부하는 함정에 빠지지 않도록 인사고과 ... :_________________________________________________________________________○ 과제유형 : ( ) 형○ 과 제 명 : 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오
    들의 역량을 평가하는 제도이다. 기업의 목적과 추구하는 흐름에 따라 인사고과의 기준이 각각 상이하나, 기본적으로 실적, 능력, 성격, 태도, 적성 등의 관점에서 직원을 평가 ... 에서 인사고과 기준을 개선하고 있다.2) 인사고과의 필요성기업에서 직원 채용 혹은 계약 연장 시, 개개인의 능력을 모두 파악하기는 어렵고, 일정한 기준 없이 인사 담당자의 개인 평가 ... 형__________________________________________________________________________________귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오. (30점
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    결과의 분석 및 조정의 변화와 전개방향4. 사례분석 및 향후 인사고과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서론인사고과는 조직구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 비교, 평가함으로써 각종 ... 었으나 현재의 인사고과는 직무담당자의 성과 평가와 더불어 잠재적 능력을 발굴하고 전문성을 개발하는데 초점을 두고 있습니다. 이에 현재의 인사고과는 종업원의 적성?능력 등을 가능한 한 ... 인지 인사고과의 절차순으로 논해보고자합니다.Ⅱ. 본론1. 인사고과 설계의 변화와 전개방향전통적인 인사고과요소는 조직구성원의 근로태도, 업무능력, 업적로 구성되어집니다. 고과요소
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인적자원관리기말범위정리
    으로써 조직의 사업목표달성에 도움이 되도록 함㉡관리적 목적:채용,직무설계,상벌,유지,인력방출(해고),임금결정(임금),능력개발,복리후생 표창 등에 이용㉢발전적 목적(최근에 강조):인사고과 ... 결정에 활용.보상도 연공주의에서 능력과 성과를 중시하는 연봉제로 변화하는추세-인력자원유지: 종업원의 사기에 대한 평가결과는 종업원의 동기부여에 이용된다-인적자원방출: 인사고과 결과 ... ->인사고과자/인사고과시기/인사고과자료-인사고과자:평가자에 있어 주의할 사항은 관찰이 가능한가.평가능력이 있는가임1)상사: 가장 많이 이용되는 인사고과자임. 부하 성과를 평가 할
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15
    다운로드 장바구니
  • 전문가 요청 쿠폰 이벤트
해캠 AI 챗봇과 대화하기
챗봇으로 간편하게 상담해보세요.
2025년 12월 10일 수요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
7:51 오전
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
안녕하세요 해피캠퍼스의 20년의 운영 노하우를 이용하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
저는 아래와 같이 작업을 도와드립니다.
- 주제만 입력하면 AI가 방대한 정보를 재가공하여, 최적의 목차와 내용을 자동으로 만들어 드립니다.
- 장문의 콘텐츠를 쉽고 빠르게 작성해 드립니다.
- 스토어에서 무료 이용권를 계정별로 1회 발급 받을 수 있습니다. 지금 바로 체험해 보세요!
이런 주제들을 입력해 보세요.
- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
“EasyAI 가 작성한 문서 초안은 완벽하지 않을 수 있습니다"
EasyAI 이동하기