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"경영자는 조직문화" 검색결과 161-180 / 71,055건

  • [A+ 경영학개론]2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.
    의 생산성 뿐만 아니라 올바른 조직 문화 형성과 조직 구성원 관리, 적절한 경영 의사결정이 요구된다. 따라서 관리자는 이러한 경영 관리 이론을 이해하고 이를 적절히 활용 ... 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오. Ⅰ. 서론 경영학은 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 이론을 실천하기 위한 학문으로, 고대부터 현대까지 지속 ... 이론은 관리자로 하여금 조직 구성원과의 의사소통을 통해 개개인의 욕구를 파악하고 이들을 지원하고 갈등을 해결할 수 있게 하였고, 집단역학과 조직문화에 대한 이해로 조직 구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.12.07 | 수정일 2025.12.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    경북대 협동조합론 기말고사 예상문제 답안
    가격과 평균비용 차액의 이윤을 확보하여 투자자의 편익을 증대시킨다.협동조합은 원가경영 전략을 통해 AR=AC 수준에서 사업물량과 거래가격을 결정하는 공동행동 조직으로 이는 협동조합 ... 된다. 협동조합 경영자는 협동조합의 ‘경영’과 ‘운동(조직)’이라는 중층적인 과제를 담당하고 있으므로 통찰력 및 결단력, 고결한 인격과 품성, 리더십, 포용력, 유연성, 균형감각, 대인 ... 화’의 문제가 발생할 수 있으므로, 협동조합 경영자의 경우 이러한 협동조합의 이념과 정체성을 잃지 않고 조합원조직으로서의 주체성과 민주적 운영을 끝까지 중요시 할 필요성이 존재한다.08
    시험자료 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    평생교육 경영자의 유형과 역할에 대해 서술하시오.
    혜택 제도 구성, 조직 문화 조성 등을 통해 조직의 인적 자원을 유지하고 효과적으로 활용합니다.4) 재무 경영자 : 재무 경영자는 조직의 재무 관리와 재무 전략을 담당합니다. 이 ... 세부적인 계획을 수립하는 과정을 포함합니다.8) 조직문화 조성 : 경영자는 조직 내에 원하는 문화를 조성하기 위해 노력합니다. 이는 조직의 가치관과 행동규범을 정의하고, 이 ... 네트워크 구축 등을 포함합니다. 경영자는 기관의 자원을 효율적으로 활용하고 발전 방향에 맞게 조정하여 평생교육의 지속성과 경쟁력을 확보합니다.3) 조직문화와 리더십 구축 : 평생
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.10
  • 산업안전보건법에 의거 회사 안전보건관리계획서(양식)서식
    대표자연락처소재지□ 비상연락망부 서직 급성 명연락처경영진000팀000팀000팀000팀000팀000팀000팀3안전보건관리조직 기구표안전보건관리 책임자대표이사 0 0 0(010 ... 관리계획서································2안전보건관리조직 기구표································3안전보건관리 총괄 관리감독자 선임 ... -0000)00팀 안전관리자00팀 안전관리자팀장 0 0 0(010-0000-0000)팀장 0 0 0(010-0000-0000)안전보건방침1. 모든 경영활동에 있어 교육 참여자의 안전을 최
    서식 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.14 | 수정일 2024.03.15
  • 리더십)기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 대응 방안을 윤리적 리더십에 비추어 서술하시오.
    되면서 윤리적 리더십의 중요성은 더욱 커졌다. 단순히 법적 준수를 넘어 최고경영자가 솔선수범하고, 조직문화 전반에 윤리를 내재화하는 것이 지속 가능 경영의 핵심이다. 그렇다면 과연 우리나라 ... ) 권위주의적 조직문화와 갑질 사례?2) 불공정 거래 및 소비자 기만 사례?3) 성윤리 및 인권 침해 사례2. 윤리적 리더십의 개념과 필요성3. 윤리적 리더십 관점에서의 대응 방안?1 ... 존중과 성 윤리의 기준을 최고 경영진부터 엄격히 세우고, 이를 조직문화로 내면화해야 한다. 이는 단순히 법적 처벌을 넘어서서 기업의 지속 가능한 경영을 위한 필수 조건이다.2. 윤리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12
  • 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사. 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.
    의 혁신은 물론 조직 구조 개편, 업무 프로세스 개선, 기업 문화 변화 등을 포괄하는 광범위한 개념이다. 이러한 경영혁신을 성공적으로 이루어낸 기업들의 사례를 살펴보면, 경영혁신 ... 의 커리큘럼을 자율적으로 수강할 수 있었다. 이러한 지원은 근로자들이 자기계발에 힘쓰고 조직 구성원의 역량을 지속적으로 높이는 학습 조직 문화를 만드는 기반이 되었다. 사실 이 혁신 ... 적이고 실험을 장려하는 조직 문화가 큰 역할을 했다는 평가다.4. 카카오네이버와 함께 국내 IT 업계의 양대 축으로 성장한 카카오의 사례도 경영혁신의 관점에서 주목할 만
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌 경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오
    충분한 이해는 반드시 필요하다.(1) 문화의 구성요소문화를 구성하는 요소는 아주 다양하며 글로벌 기업의 경영자들이 중요하게 고려해야 할 요소로는 언어, 종교, 사회조직, 교육 ... 을 가진다. 글로벌 경쟁체제에서 경영자는 세계시장 전체를 대상으로 기업활동을 수행해야 하며 이때 각국의 문화에 대한 이해는 필수적으로 요구된다.문화란 동일한 문화권의 사람들이 보편 ... 문명은 사회구성원이 경재활동을 조직하고 수행하는 것과도 밀접한 관련을 맺는다.물질문명은 각각의 국가가 보유하고 있는 기술력에 따라 차이를 보이게 되며 이것은 글로별 경영자들이 반드시
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    경희대 열린경영학 기말고사 정리본
    그림다양한 환경요인의 영향 받음3.조직문화의 형성과 변화의 어려움1) 조직문화의 형성- 창업자 철학이 왜곡되어 반영, 변화되기도 함- 새 경영자의 철학이 반영되기도 함- 철학이 없 ... 거부3) 변화의 시작 주체“꼭 경영자 혹은 의사결정자일 필요 X” (다수의 조직구성원으로부터 시작되는 경우 多)- 새로운 것을 바로 적용해 변화하는 것이 좋은 것만은 아님→ 조직 ... 는 상태에서 시작되기도 함→ 조직문화는 변화할 수 있음 (↔ 관례)2) 조직문화의 변화- 조직문화 모방/변화는 쉽지 않음(부작용 낳을 수 있음)- 다르다는 것을 인정, 존중해야 함
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 윤리적 경영을 성공적으로 정착시키기 위한 방안에는 어떤 것이 있을지 자신의 의견을 제시하시오.
    . 윤리적 가치와 원칙의 준수는 조직의 신뢰성과 지속 가능성을 높이며, 이해관계자들과의 관계에서 긍정적인 영향을 미칩니다. 또한, 윤리적인 경영은 내부 조직문화의 형성과 직원 ... 조직의 윤리적 경영은 매우 중요합니다. 이는 다음과 같은 이유로 인해 그 중요성이 부각됩니다.이해관계자 신뢰 확보: 윤리적으로 투명하고 책임감 있는 경영을 실천함으로써, 사회복지조직 ... 을 제시할 수 있습니다.내부 조직문화 형성: 윤리적 경영은 내부 조직문화의 형성과 유지에 중요한 역할을 합니다. 윤리적인 가치와 행동이 조직의 DNA로 자리 잡을 경우, 직원들은 보다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오
    은 “조직의 지속적 성장과 성과창출을 위해 개방적 사고와 다양성을 바탕으로 국가적, 문화적, 인종적, 언어적 차이를 넘어 이해관계자의 사고, 태도, 행동에 긍정적인 영향력을 미치 ... , 경제, 사회, 문화적 상황에 대해 끊임없이 관심을 갖고 지켜보고 또한 최신 경영관리기법에 관한 지식을 넓혀나가는 것이 중요하다. 둘째, 다양성 적응 역량은 개인 및 조직의 성과 ... 하고 조직의 규정을 바꿀 수 있는 능력과 기업 내에서 경영의 여러 기능에 관한 의사결정권한을 글로벌 차원에서 적절하게 분배하고 통합하는 능력을 의미한다. 넷째, 다(多)문화
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    국제경영의 고려요소
    가 조성되기도 한다. 즉 조직 구성원의 의식과 가치관에 따라 사회적으로 건전한 문화가 조성되기도 하고, 범죄를 용인하는 문화가 조성되기도 하는 것이다. 경영에 관한 한 문화조직 ... 국제경영의 고려요소국제경영은 글로벌 환경이라는 폭넓은 영역에서 이루어지는 활동이기 때문에 개별국가나 지역의 지리, 역사, 정치, 법률, 결제 및 문화를 포함하는 제반 분야의 영향 ... 은 국제경영활동에 결정적인 영향을 미칠 수 있으므로, 경영자는 이러한 분야에서 발생하는 글로벌 환경을 효과적으로 파악하여야 한다.(1) 지리분야지리분야는 세계자원의 위치, 양과 질
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학의 핵심 이론과 실제 적용 사례 (구체적 사례와 정보 포함하여 작성함) 할인자료
    . 경영 전략의 수립과 실행4.1 전략 수립의 중요성4.2 전략 실행의 과정5. 조직 구조와 문화5.1 조직 구조의 유형5.2 조직 문화의 형성과 변화6. 리더십과 의사결정6.1 ... 의 동기 부여와 조직 문화의 중요성을 강조하는 계기가 되었습니다.3.3 현대 경영 이론? 시스템 이론: 조직을 상호작용하는 부서들의 집합체로 보고, 전체 시스템의 효율성을 강조 ... 과 경영11.1 정보 기술의 발전과 경영11.2 정보 시스템의 역할12. 결론13. 참고문헌1. 서론경영학은 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 자원과 인력을 관리하는 학문입니다
    리포트 | 7페이지 | 3,200원 (10%↓) 2880원 | 등록일 2025.06.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학개론_경영마인드 사례 찾아보기
    다. 경영자는 조직 문화가 기업 성과와 조직 안정성에 미치는 영향을 늘 인식해야 한다. 수평적 소통, 자유로운 의견 개진, 실패를 수용하는 관용의 분위기 등이 제대로 형성되지 않 ... 진 이유는, 경영자가 구성원에 대한 배려와 함께 그들의 잠재적 역량을 믿고 맡겨 본 태도에 있다고 본다. 구성원을 단순히 조직 목표를 달성하기 위한 수단으로 대하는 것이 아니 ... 라, 함께 성장하고 서로에게 든든한 에너지가 되는 동반자로 인식했기에 가능한 일이었다고 생각한다. 결국 사람을 우선하는 경영마인드는 단기적인 이익뿐 아니라 장기적인 관점에서 조직이 건강
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대하여 여러분들의 의견을 적어보세요.
    했지만, 현장 작업자들은 낡은 안전 규정과 작업 매뉴얼 때문에 로봇을 제대로 활용하지 못했다. 기술혁신만 도입한 것이 조직문화 혁신이라는 원천을 간과한 대표적 실패 사례다. 그 ... 을 실행하기 전 조직문화·리더십·시장 변화라는 원천을 점검했다면, 작업자 교육과 안전 매뉴얼 변경이라는 프로세스 혁신 유형을 먼저 엮을 수 있었을 것이다. “만약 이 부분을 놓치면 어떤 ... 는 프로세스 혁신과 조직문화 혁신을 결합해 놀라운 성과를 거두었다. 먼저 A사는 ‘린(Lean) 제조’ 방식을 도입하며 현장 작업자·관리자·엔지니어가 함께 개선 아이디어를 제안
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    2024 사회적경제기업가의 경영전략 퀴즈, 기말고사(k-mooc)
    경영조직관리에 대한 설명으로 옳은 것을 고르시오.답: 4. 모든 직원들이 행복하기를 바라는 ‘이타심 경영’을 최우선으로 삼는다.6주차1. 재무관리에 대한 설명으로 옳지 않은 것 ... 을 고르시오.답: 4. 자금의 배분이나 배당 및 유보에 대한 결정은 하지 않는다.2. 아메바경영의 재무관리는 최고경영자 및 각 아메바의 리더가 적시에 경영판단을 내리도록 모든 경영 ... 에서 생산자는 사회문제 해결을 위한 적극적 투자를 통해 ‘사회적지지’를 확보함으로써 시장적 지지를 얻을 수 있다.답: O2. 사회적경제의 최고경영자들은 사회혁신에 대한 미션을 갖
    시험자료 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2024.05.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    (에듀업)기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
    를 가공하거나 정리 또는 요약, 구분해 정확하게 전달하여 조직 내 원활한 정보 흐름을 유지합니다. 다. 경영자 계층(위계 수준)에 따른 역할 최고 경영층은 장기적인 목표와 전략 ... 이며, 위기관리와 장기적인 비전에 대한 통찰력을 잘 보여주고 있습니다. 위기 상황에서 경영자의 전략적 사고와 결단력이 조직의 미래를 좌우할 수 있음을 보여주고 있습니다. 다. 정보 ... 었습니다. 이처럼 실제 사례를 통해 경영자에게 요구되는 다양한 자질을 알 수 있었습니다. Jobs는 비전 중심 리더십, 이재용은 전략적 투자 결정, Google은 정보 기반 조직 운영을 하
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영의 이해 기말시험 기출
    자.외부환경 - 거시환경 : 인구통계적 환경, 경제적환경, 기술환경, 사회/문화적 환경 등미시환경 : 경쟁자, 공급자, 구매자, 유통 종사자 등내부환경 - 경영자원, 핵심역량, 전략 ... 환경이라는 두 개의 주요한 환경과 상호 작용을 함② 외부 환경 - 거시환경 : 인구통계적 환경, 경제적환경, 기술환경, 사회/문화적 환경 등미시환경 : 경쟁자, 공급자, 구매자 ... , 유통 종사자 등③ 내부 환경 - 경영자원, 핵심역량, 전략과 목표 등? 경영 전략을 결정하는데 영향을 미치는 거시환경들은 어떠한 것들이 있는가?① 인구통계학적 환경 - 인구통계
    시험자료 | 15페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.02.21
  • ESG 2.0이 무엇인지 ESG 1.0과의 비교를 중심으로 제시 (1page 내외) 2)기업이 효과적인 ESG 경영을 위해 조직 내부환경을 어떻게 변화시켜야 하는지 기술 (2page 내외) 서론
    문화의 변화조직문화의 변화는 기업이 이해관계자들과의 관계를 강화하고, 사회적 책임을 충실히 이행하며, 지속가능한 경영을 추구하는 데에 중요한 역할을 한다. 조직문화의 변화를 위한 ... 에서는 이해관계자들의 요구를 충족하고, 법규 준수와 인권, 노동권 보호 등 사회적 가치를 존중하며, 동시에 지속가능한 경영을 추구해야 한다. 이를 위해서는 조직문화의 변화, 내부관리 체계 ... 살펴보겠다.기업의 ESG 경영을 위한 내부 환경 변화 방향이해관계자 관리ESG 2.0에서는 기업이 다양한 이해관계자와의 관계를 중요시해야 한다. 이를 위해서는 조직 내부 환경
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대하여 여러분들의 의견을 적어보세요
    한 이유2. 혁신의 유형 파악이 중요한 이유3. 혁신의 유형과 조직적 환경의 연관성Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론경영혁신은 현대 비즈니스 환경에서 기업이 성공적으로 존속하고 발전하기 위해 필수적인 ... 하는 데 중요한 역할을 한다. 또한, 조직 내부의 문화와 환경 또한 혁신의 원천으로 작용한다. 혁신적인 아이디어를 발굴하고 이를 구현하기 위해서는 조직적인 문화가 필수적이며, 실험 ... 과 서비스 혁신은 소비자의 요구 변화에 대응하고 새로운 시장을 개척하는 데 중요하다. 또한, 프로세스 혁신은 조직 내부의 효율성을 향상시키고 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이 된다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.30
  • 1주 1차시에서 경영혁신의 이해에 대해 학습했습니다. 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.
    성에 능동적으로 대응하기 위해 기존의 관행과 한계를 뛰어넘어, 창의적 사고와 첨단 기술, 그리고 협업적 조직문화를 바탕으로 경영자원과 프로세스를 근본적으로 재구성하고, 이를 통해 새로운 ... . 서론경영환경이 빠르게 변화하는 시대에 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 기존의 방식을 고수하는 것만으로는 한계에 부딪히기 쉽다. 기술의 진보, 시장의 글로벌화, 소비자 요구의 다양 ... 경영혁신의 현실적 중요성을 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 경영혁신의 다양한 정의경영혁신이라는 개념은 학자, 실무자, 각종 기관에 따라 다소 다르게 정의되고 있지만, 그 핵심
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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2025년 12월 09일 화요일
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