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"현대의 인사 평가제도" 검색결과 141-160 / 8,180건

  • 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    의 공정성과 예측력을 높이고자 한다. 인사심리학은 또한 신규 채용 이후 교육훈련과 경력개발을 통해 직원의 역량을 강화하고 성과평가를 거쳐 공정한 보상 및 승진이 이루어지도록 하는 전 ... 를 얻을 수 있다.현실의 기업들은 이러한 인사심리학 원리를 다양하게 활용하고 있다. 예를 들어 많은 국내 대기업에서는 신입 채용 시 지원자의 직무 역량과 적성을 평가하기 위해 직무 ... 을 정기적으로 운영하여 인재를 전략적으로 육성하고 있다. 아울러 인사고과 측면에서도 명확한 평가 기준과 다각도의 성과평가(예: 상사 평가뿐 아니라 동료 평가, 목표 대비 성과 측정 등
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    영향을 미칠 수 있는 가능성이 높습니다. 이에 현대 인사고과의 개인적인 요소와 집단적인 요소를 조화롭게 평가할 수 있도록 고과요소를 설계하는 양상을 보입니다. 또한 고과요소 ... 는 내부고객이나 외부고객이 고과요소가 선정하고 평가주체에 참여함으로써 고객중심의 평가제도를 적극적으로 도입하거나 평가를 받는 주체자인 조직구성원의 참여를 통해 인사고과 설계에 의견 ... 을 반영하고 있습니다.평가 담당자나 평가를 하는 입장에서 인사고과요소를 선정할 경우, 평가설계과정에서 아무리 많은 것을 고려하고 최적의 고과제도 설계가 이루어졌다고 해도 평가를 받
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
  • 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다
    인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다. ... 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 ... 의 발판을 마련할 수 있다 할 것이다. 이를 참고하여 본 과제에서는 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.04.30
  • 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. (1)
    된다.다면 평가현대의 인사고과에서 객관적이고 공정하면서 형평의 원칙에 맞는 인사고과제도를 구축하는 일은 합리적인 인적자원관리를 위해 가장 중요한 전제조건의 하나임에는 틀림이 없다. 특히 ... , 연봉제나 성과급제의 확대도입 등 인사제도가 다양화되어가고 있는 현실에서는 효과적인 실적평가제도의 필요성이 강조되고 있으나, 아직도 평가자와 피평가자 양측 모두를 만족시킬 수 있 ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론직무평가
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    게 되리라 생각해보는 바이다. 또한 다면 평가가 중시되는 현대인사 고과에 있어서는 자기 평가와 이해관계자로 구성되는 다면 평가의 확대 등으로 고과 제도가 단순히 업무적 능숙도 ... 상의 문제점Ⅲ. 결론 및 나의 의견Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론역사 대대로 사람들이 모여 함께 일하는 곳에는 ‘인사’라는 제도가 있었다. 조선중기에서는 근무 성적을 평가하여 좌천 혹은 파면 ... 는 것이 현대인사 고과의 핵심이자 많은 기업들이 변화해야 할 현대적 인적자원관리 기준이 되리라 생각하는 바이다.Ⅲ. 결론 및 나의 의견기존의 인사고과 평가법은 구성원들의 개인
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 최근의 인적자원관리는 전략적 인적자원관리로 대표될 수 있다. 기존의 인적자원관리와 비교하여 전략적 인적자원관리의 특성을 1페이지 이내로 정리하고, 실제 기업에 적용된 사례를 중심으로 전략적 인적자원관리를 분석하시오. 할인자료
    적 자원의 전략적인 관리 없이는 장기적인 경쟁력을 담보할 수 없게 되었다. 인사제도와 조직 문화, 인재 개발 시스템이 체계적으로 구축되어야지만 기업은 지속 가능한 성장을 이룰 수 있 ... ”이라는 중장기 전략을 세우면서, 그에 맞춰서 조직 개편을 단행한 바 있다. 이러한 상황에서 HR 전문가를 이사회에 영입한 것은 사업 전략과 인사제도를 연결해서 더 체계적으로 조직 ... 을 운영하려는 의지로 볼 수 있었다. 실제로 인적자원관리 전문가인 서울대 교수는 다양한 선진 기업의 인사제도를 연구해왔었고, 고령화나 정년 연장 같은 기업 과제에 대해서 실질적인
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2025.08.03
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    인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오
    하는 방법 중의 하나는 현대 사회가 지식 기반 사회라는 점을 고려할 때 인사관리이다. 그러한 부분에서 인사관리의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고 인사관리의 구성요소와 슈퍼비전 ... 되어 가고 있고, 노동조합이 보다 제도화되면서 인사관리 역사 산업민주주의의 방향으로 전환되어가고 있다. 또한 기업 경영이 보다 글로벌화되면서 더 도전적이고 어려운 환경을 헤쳐나갈 ... 들을 지속적으로 적재적소에 배치하는 것이다.2. 인사관리의 구성요소인사관리의 구성요소로는 먼저 제도가 있다. 인사상의 가치를 반영해야 하며 직무 중심으로 할지, 역량 중심으로 할지, 역할
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    수 있다.이러한 관점에서 현대인사고과의 전개방향에 대해 본론에서 자세히 논의해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의 및 목적1) 의의인사고과란 직원 평가의 한 과정 ... . 전통적 인사고과와 현대인사고과1) 특징전통적 인사고과는 상사 중심의 단면평가와 정기평가, 포괄적이고 추상적인 인적특성 평가와 감정에 의한 상대평가, 비피드백형, 사정중심 ... 형 평가로 과거 중심적이었다면 현대인사고과는 종업원의 긍정적인 태도나 동기를 유발시키기 위한 본인이 참여하는 다면 평가와 수시평가, 객관적이고 구체적인 성과와 능력평가, 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오
    하는 심리학 제반 원리에 관심을 지니는 학문 분야다. 그중에서도 법적으로 하자가 없는 수행평가에 관해 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 직무수행평가직무수행평가인사고과, 인사평가, 근무 ... 평정, 인사평가시스템 등 여러 가지 용어로 사용하지만 이러한 개념은 조직 측면에서 개념화한 것으로 경영학적 접근이다. Flippo는 인사고과 개념을 작업자가 현재 담당하는 직무 ... 는 조직, 직무 목표와 관련한 개인행동과 성과를 평가하며 판단하는 것을 뜻하고 작업자 수행에 관해 공정한 평가제도의 마련은 객관적, 과학적인 인적자원관리를 위해서 중요한 부분이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리의 중요성
    를 중시하는 종래의 연공서열주의 인적자원관리 제도와 구분되는 능력주의, 실적주의 인사관리로 종업원의 실력과 업적에 근거하여 공정한 처우를 실천해 가는 원칙이다. 즉 종업원의 학력 ... 관리에 있어서 공정성 원칙을 지키려면 직무가치의 과학적 평가에 기초한 직무관리, 능력주의에 입각한 승진관리, 직무성과를 반영한 보수관리가 이루어져야 하며 정실인사가 최대한 배제 ... 개선제도, 직무수행, 성과의 자기평거제와 고충처리제도 등 다양한 조직행위관리 기능이 필요하다.< 병원인적자원관리자의 자질 >(1)병원조직에 대한 이해병원에서 인사관리 담당자는 무엇
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02 | 수정일 2023.11.06
  • 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.
    직무의 상대적 가치를 산정하는 직무평가, 업무를 연결해 업무를 성취하는 직무설계 등으로 나뉜다. 반면 사람에 대한 부분은 채용과 선발 과정 등 확보, 교육훈련 위주로 육성, 인사 ... 평가, 보수관리, 정비 등 5가지 과정으로 나눌 수 있다. 이 전체 프로세스는 광범위한 활동을 포함하며 매우 포괄적인 개념이다. 현대사회에서는 직업에 대한 부분과 사람에 대한 부분 ... 를 위해서는 명확한 기준을 정한 뒤 많은 자료를 수집해야 한다. 이를 바탕으로 OJT(Off the Job Training) 등 교육훈련 모델을 개발하고, 인사평가는 그래픽 평가
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
  • [인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    을 필요로 하기 때문에 현대 기업에게 체계적인 인사 평가의 중요성이 점점 커지고 있는 상황이다.Ⅱ. 본론1) 인사고과의 정의학자들은 인사고과에 대해 다양한 정의를 내리고 있다. 몬디 ... 되었다. 따라서 기업은 우수한 역량을 지닌 인재들을 충원하였고 또한 정기적인 인사고과를 통해 구성원들의 역량을 평가하여 적절한 보상을 줌으로써 구성원들이 자발적으로 기업을 위해 ... 헌신할 수 있도록 하는 동기 부여 및 조직 몰입도를 높여 조직 이탈을 방지하고자 하였다. 구성원들이 이러한 인사 고과의 결과를 수용하기 위해서는 체계적이고 공정한 인사 평가 시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    (에듀업)현대 기업경영에서 인적자원의 경력관리(CDP)는 CEO가 관심갖는 중요한 이슈 중 하나입니다. 아래 3개 문항에 대해 논하시오
    하는 체계적인 인사관리 활동입니다. 그리고 구성원 개인과 기업 조직의 목표가 조화될 수 있도록 지원하는 역할을 하고 있습니다. 업무평가에 의한 승진이나 부서이동을 하거나 교육훈련과 연결 ... 었습니다. GS칼텍스는 경력개발 제도를 활용해 우수 인재를 체계적으로 선발하고, 각자의 특성과 역량에 맞춘 교육과 육성 방안을 마련하기 위해 지속적으로 노력해왔습니다. 다면 평가, 포커스 그룹 ... 습니다. 또한 직무 순환 제도와 절대 평가 방식을 병행하여, 구성원이 새로운 업무에 과도한 부담 없이 도전할 수 있도록 환경을 조성한 점도 인상 깊었습니다. 저는 CDP가 효과적으로 운영
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다
    는 것이 아니라 능력으로 평가해야 한다는 선대회장의 뜻에 따라서 만든 제도인 삼성직무적성검사가 이루어진다. 삼성직무적성검사의 출제와 감독은 인사팀이 있고 여러 분야로 나누어 시간 ... 교과목명 : 산업심리학 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 ... 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사심리학 1) 개념 2) 사례 2. 조직심리학 1) 개념 2) 사례 Ⅲ
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    평가로 비피드백, 사정중심의 평가로 과거지향적인 성격을 보입니다.전통적 인사고과에서 채택하는 인사고과제도로는 상대적 고과이며 타근로자들과 비교하는 서열평정 방법을 주로 사용 ... 형, D형, I형등 평가방법으로 구분되어집니다,4. 현대인사고과의 전개방향과업특성을 중심으로 고과방법을 채택하는 경향이 증가할 것으로 보입니다. 일상적이고 기계적인 작업에는 구체 ... 과목명: 인적자원관리주제: 현대인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 정의와 목적2. 전통적 인사고과3. 현대인사고과4. 현대
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업의 인적자원관리 사례 고찰(현대모비스를 대상으로)_최종
    과 인원의 동기부여를 지원하고 있다.또한 현대모비스 성과관리에 있어 특화된 제도는 SW 등 핵심 및 우수인재에 대한 동기부여 및 리텐션 가능한 인사제도 도입의 중요성이 증대됨에 따라 ... 평가 운영, 프로젝트별 그룹과 기능별 리더를 통한 매트릭스 조직운영(상시 Pool in-out), 유연한 근무환경 등을 들 수 있다(2) 저연차를 위한 복지제도 강화현대모비스의 복지 ... 우폰 발송, 연구소 견학행사 초청, 비공개 패스트 트랙 채용 등 지속적인 관리를 이어가고 있다.3) 직무능력 향상을 위한 사내코치 제도 활성화현대모비스의 인재육성은 조직과 구성원
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.31
  • 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안. 인적자원관리
    면 우수한 인재를 객관적으로 평가하고 장기근속을 유도하는지가 관건이라고 볼 수 있다.2. 본론우선 인사고과에서 인적자원 관리의 위치를 설명하기 전에 인적 자원 관리는 무엇인지 ... 겠다. 인사고과 개념은 조직 구성원의 현재나 미래 역량과 업적을 비교 및 평가하고 인적자원 관리에 요구되는 정보를 획득한 후 활용하는 것이라고 볼 수 있다.이러한 인사고과의 목적 ... , 대조표법과 강제 할당법이 있다, 그리고 현대적인 고과 기법은 목표 등에 의한 관리와 인적 평성센터법, 행위 기준 고과법이 있는 것을 알 수 있다.(5) 인사고과가 인적자원 관리
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
    을 조직의 효과적 관점에서 평가하여 조직적으로 상대적 가치를 판단하는 제도이다. 즉, 종업원의 업무 성과와 현재의 유용성과 잠재적인 유용성을 파악하여 인사 정책에 필요한 정보를 취득 ... 고과 형태로 나타나고 있으며, 수많은 기업들이 인사고과 분야의 연구와 제도 개선 도입을 멈추지 않고 있다. 인사고과란 조직 내에서 다양한 직무에 종사하는 직원의 업무성과 및 능력 ... 하고 활용하는 과정이다. 이 인사고과는 오늘날 조직의 효율성을 달성하기 위해 역량 중심의 인사가 필요하기 때문에 역량 평가 및 역량 개발의 전제조건으로서 중요한 의미를 갖는다고 할
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    CBHR 모델에 비추어 본 한국기업의 현황과 과제 및 대안 제시
    에서 수행하는 업무와 비슷한 모의상황 과제를 던져 주고 주어진 역할을 해내는 개개인의 행동특성을 조직 내외부의 인사평가하는 방식을 채택했다. 한 때 이 제도의 탈락률은 약 20% 정도 ... 어서 역량 중심의 방법론으로 재편하고 있는 경우도 있다. 우리나라에서 이러한 접근법을 처음 취한 기업은 LG그룹이다.LG그룹은 역량을 인사평가에 처음 적용하기 시작한 뒤, 기존 ... 지 않게 찾아볼 수 있다. 대표적인 사례 중 하나는 지난 2006년 7월 도입한 고위공무원제도이다. 이 제도는 고위공무원 후보자들을 대상으로 역량평가를 실시하였고, 실제 현장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
  • 현대모비스-자기소개서(경영관리)
    을 담당합니다. 직무조사 및 분석을 통해 채용, 배치, 육성, 평가, 보상, 승진, 퇴직 등 조직의 인사제도를 개선 및 운영하며, 직원 니즈를 반영한 복리후생 운영 등 관계 법령 및 ... 하고 제도화를 위해 기획 및 행정 분야에서 업무를 수행했습니다. 7년간 기획, 인사, 총무, 예산출납, 감찰, 홍보 등 다양한 행정 실무경험을 쌓았고, 성과를 인정받아 장성급 부대 ... 인사참모로서 특수근무 요원들의 근무복지여건 개선을 위한 정책을 추진하며 현장 경험을 쌓았습니다. 이러한 신념과 경력이 현대모비스의 경영지원 직무에 적합하다고 자부하기에 지원
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.28
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2025년 12월 10일 수요일
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