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"인사관리레" 검색결과 1,541-1,560 / 92,013건

  • 인사관리 3-4장 ppt
    분석(job analysis):직무에 대해서 , 직무와 관련된 중요한 정보를 수집하는 목적을 갖는 체계적인 프로세스 (인적자원관리 출발점) (2)직무기술서(job ... 매우 정형화된 몇 개의 과업만을 수행 하도록 하는 것. 2)과학적 관리론 1.20세기초 테일러는 기계론적 인간관에 입각하여 종업원의 능률을 극대화하 기 위해서는 최대의 전문 ... 이루어짐t by objectives)도입에는 두 가지 단계를 생각 가능 1.목표관리를 도입 하고 서서히 인적자원제도를 정비한다는 것 2.어떠한 자격제도 , 인적자원 평가제도와 연동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.25
  • 인적자원관리에서 인사평가와 보상이 왜 중요한지 논하시오
    인적자원관리에서 인사평가와 보상이 왜 중요한지 논하시오1. 인사관리와 인적자원관리로빈스와 콜트는 경영관리란 다른 사람과 더불어 또는 다른 사람으로 하여금 어떠한 행동을 효율 ... 의 업무적 기능을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하는 것이라고 하였다.2. 능력주의 인적자원관리의 기본틀능력주의란 연공주의와 대조가 되는 인사관리의 기준 또는 방침이며 사원 ... 기까지의 일련의 인사관리 활동을 하게될 때 이것을 능력주의적 인사관리라고 한다. 예컨대 승진과 관련하여 볼 때 능력은 업무수행능력,즉 사원들이 조직목표의 달성이 공헌하는 직무수행능력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.05.16
  • 인사관리(개발과 훈련)
    Development TrainingInformation of Team동국대학교 인사관리의 역사를 다시 쓴다 끓는다. 뚜껑 열어라! 7인의 독특한 개성! 가자! 포스코 ... 의 핵심가치 공유 를 통한 직원과 회사간 신뢰제고 (비전공유, 경영현황, 윤 리, 안전, 변화관리 등)전문직업인으로서 역 량배양으로 지식근로 자 양성. (직무전환, 직무확대, 직무심화 ... 관리 등)전문직업인으로서 역 량배양으로 지식근로 자 양성. (직무전환, 직무확대, 직무심화학습)학습내용교양문화학습가치공유학습학습분야20%30%50%교육비율직무학습역량POSCO 교육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.27
  • 리츠칼튼호텔 인사관리
    , 호텔 경영 계약의 이해, 인사관리 체계, 리츠칼튼 임원진에 대한 기대와 역할 등을 교육한다.3. 다각적인 비교를 통한 평가와 발전방안1. 이론적인 교육훈련 개념과의 비교1. 현장 ... Track Food Safety Training (리츠칼튼 음식물 안전 교육)위생관리, 식품 오염 방지, 올바른 저장법, 시간과 온도 관리, 청결관리,그 외조리/식품 관리 시 주 ... Order, Check Request, Petty Cash, 그 외 인사 관련 양식 등) 을 교육받는다.(10) 회사 내 Communication 교육호텔 리츠칼튼 서울에서는 조직 내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 3,100원 | 등록일 2007.12.14
  • 포스코(POSCO) 인사관리 사례분석
    을 평가함.직무 적합성 검증 (Specialty Test)- ST 1단계: 인사부문 관리자가 조직 적합성을 평가함.- ST 2단계: 현업부서에서 전공지식을 평가함.영어 구술 평가 ... , 태도 등을 종합적으로 평가하는 단계인사담당임원과의 10~20분 정도의 면접을 가짐.개인별 직무역량 (Analysis & Presentation)- 제시된 업무과제에 대한 분석
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.15
  • 삼성 그룹 인사관리 사례
    제 목 : 기업의 인사관리 사례? 과 목 :? 담당교수 :? 학 과 :? 학 번 :? 이 름 :? 제출일자 :[ 목 차 ]1. 기업의 인사시스템이란2. 삼성의 경영철학3. 전반 ... 적인 삼성의 인사관리 제도(1) 인재상(2) 채용 프로세스(3) 교육제도(4) 임금체계/복리후생(5) 퇴직자 관리 : CDC (Career Development Center) 운영4 ... . 환경 변화에 따른 삼성의 인사관리 정책 변화① 핵심인재 스카우트 및 관리② 직무적성검사 도입③ 보상체계: 성과 변동형④ 기타5. 결론6. 자료출처 (참고문헌)1. 서론1. 기업
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.07
  • [인사관리] 기업의 인사제도 연공주의와 성과주의(능력주의) 조화 방안
    성 하락, 인건비 부담 상승 근로자 능력 및 성과 관리대상이 부족 임금인상이 기업의 지불능력보다 업계수준에 맞춰짐 중고령자 중심의 임금수준와 본인의 공헌도가 균형이 깨짐성과주의근무 ... 경력에 상관없이 조직원이 기업의 목표달성에 기여하는 업무수행 능력에 따라 승진에 우선권을 준다는 것으로 성과주의는 공정한 관리를 위하여 합리적이고 명확한 직무분석과 평가가 매우 필수 ... 을 방지하고 조직원의 직무수행능력을 최대한 끌어올려 기업의 효율성 증대함 적용사례) 성과급, 인센티브장단점 비교인사 방침연공주의성과주의의의학력,연공,근속년수 기준직무의 가치,속직 기준
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.31
  • 인사관리-인적자원_계획의_과정
    의 변동을 예측해야 한다.조직 내부의 인력 공급 이외에도 인사 관리자들은 외부 노동 시장의 추세를 살펴 보아야 한다. 따라서 노동 시장의 규모, 실업률, 인력의 종유 등에 대한 정보 ... 수집이 필요하다.-인력 과잉 및 부족의 파악인력 수급 예측에 기반하여 인사 관리자는 각 직무 영역에서 인력 부족 또는 과잉을 판단해야 한다. 이에 따라 조직은 다르게 대처할 것이 ... , 기존 인력에 대한 새로운 기술교육 그리고 신규 인력 채용 등이 있다.예측인적자원 계획의 첫 번째 단계는 예측이다. 이 단계에서 인사 부서에서는 다양한 인적자원의 공급과 수요를 결정
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.15
  • 두산중공업 인사관리
    두산중공업 인사관리과목명-담당교수-학과-학번-이름-제출일-두산 중공업의 인적 자원 관리-목차-서론1.경영이념 및 기업소개본론1.채용절차2.인사제도3.인재육성4.복리후생제도결론1 ... 평가를 실시한다.5. 회장단 면접회장단이 참여하는 면접으로 두산이 추구하는 가치에 맞는 인재를 최종 선발한다.인사제도두산중공업에서는 더 이상 연공서열이 인사의 기준이 아니다. 자신 ... 의 능력과 자기계발에 따라 얼마든지 더 나은 대우를 받을 수 있는 연봉제는 두산이 국내기업 최초로 도입한 제도이다. 그리고 수직적 위계질서를 허물어 버린 두산이 추구하는 자율관리
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.03
  • 인사관리 - 교육훈련
    훈련 매체를 통한 훈련시청각 교육컴퓨터 지원 교육원거리 교육 훈련강의실 교육과토론 훈련사내대학 운영행동경험훈련비즈니스게임(Business Game)액션 러닝(Action Learning)산학협동훈련(Cooperative Training)인턴십 (Internship)도제..
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.16
  • 인사관리 4장 조직구조설계와 인적자원계획
    과 자아실현이 가장 중요한 동기요인으로 작용합니다. 그리하여 개인의 능력과 성과가 선발, 인사고과, 임금관리 등 핵심 인적자원관리에서 가장 중요한 요소로 작용하면서 구성원들의 직무 내재 ... 조직체의 인적자원관리는 구성원들의 행동을 지배하는 사회문화적 특성으로부터 많은 영향을 받습니다. 사회문화는 매우 복잡하고 특성이 다양한 만큼 이를 비교, 분석하는데 있어서 그 ... 기준과 방법도 매우 복잡하고 어렵습니다. 따라서 세계 각국의 사회문화적 특성이 각기 다른 만큼 조직체의 인적자원관리도 국가마다 다르다.그러나 호프스테드는 비교경영관점에서 사회문화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.03
  • [인사관리]인사관리의 발전과정
    인사관리의 발전과정우리 인간들은 인류문명을 창조하여 오는 과정에서 인적자원, 즉 사람에 관한 관리의 역사는 태고부터 발전되어 왔다고 볼 수 있다. 그러나 인간에 대한 관리가 체계 ... 적으로 이루어진 경영학 또는 관리학이라는 것이 20세기 초에 대두됨에 따라 물적 자원과 인적자원에 대한 합리적인 관리방법이 전개되고 과학화됨으로써 경영학의 하위영역인 인사관리도 이 ... 노동자로 전락하여 열악한 노동조건에 있는 공장에서 장시간 노동과 혹사는 물론 비인도적인 관리방식에 의하여 노동과 임금에 대한 착취행태가 자행되곤 하였다.인사관리의 역사적 발전과정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.04.01
  • 경영혁신,경영혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,삼성의경영혁신,삼성의인사혁신,인사혁신사례,인사제도,노무관리시스템,인사관리시스템
    먼저 경영혁신에 대해서 설명을 하고 넘어가겠습니다. 경영혁신은 시대에 따라서 그 초점이 달랐는데 70년대에는 수요가 공급보다 많으면서 대량생산하는 것에 초점이 맞춰졌습니다. 그래서 이당시 경영혁신이란 대량생산을 위한 자동화가 경영혁신의 성공여부 관건이었습니다. 미국과 ..
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    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27
  • 조직 및 인사관리
    의 조달 ? 유지 ? 개발 ? 활용하는 관리활동의 체계로서 인사관리라는 방편이 등장하게 된다.Ⅱ. 개인과 조직의 조화현대에 있어 조직은 그 자체의 기능적인 목적을 전제로 하고 그 ... 은 조직활동에의 참여가 불가피한 것이며 이렇게 기업조직에 참가한 뒤에는 조직내에서 경제적인 동기 이상의 각종 동기를 발휘하게 된다.인사관리도 기업목적의 달성을 제일목적으로 삼아야 한다 ... 한성과를 좌우하는 활동이므로 인사관리가 잘 되면 기업의 성과를 높이게 되어 결국 기업의 기본적인 기능, 즉 고객에게 보다 양질의 재화와 서비스를 더 좋은 조건으로 제공케 하는 결과
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.20
  • 간호학과(전략적 간호관리)1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하
    위해 변화되어야 할 측면(1) 리더십 측면(2) 조직문화 측면(3) 의사결정과 자율성 측면(4) 교육적 측면(5) 인사관리 측면Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론현재의 우리나라 의료시장은 한미 ... 다. 전략적 간호 관리는 다른 어떤 분야보다 간호학의 범주 안에서 간호 관리의 실무중심적인 분야라고 생각한다. 특히 간호조직의 목표를 달성하기 위해 인적, 물적 자원을 효율적으로 활용 ... , 조직문화의 관리, 전략관리 등 세 가지 행정책임을 이 세 가지는 서로 공존하며 서로를 상승시켜야 한다. 그러나 실제로 의료행정은 대부분의 시간을 현재진행중인 쟁점을 소비하는 경우
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    | 방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.07.08
  • [인사관리]갈등관리
    갈등관리1. 갈등의 개념1) 갈등의 정의갈등에 대한 정의는 오랫동안 여러 학자들에 의하여 정의되어져 왔으나 아직까지도 명확한 정의는 내리지 못하고 있는 실정이다. 그러나 여기 ... .그 뿐 아니라 집단은 상호지각에 있어서 상대집단의 특성을 과대 또는 과소평가하는 경향을 보이고 있다. 한 연구결과에 의하면 경영자와 과학자 그리고 연구개발 관리자들은 상호간의 가치 ... 에 발생하는 갈등이다. 예로서 이사회는 최고경영자와 중간관리층은 하위관리층과 관리자의 잡업자간에 유발될 수 있는 갈등이 이에 속한다. 이러한 계층적 갈등은 지위, 권위, 금전과 같
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.04.02
  • [인사관리][인사관리]리더십이론
    어 벌전하여 왔는데 이것을 개략적으로 그 유형을 살펴보면 리더십의 특성이론, 행동론적 리더십이론, 관리적 리더십이론, 상황론적 리더십이론으로 분류할 수 있다.2) 리더십이론리더십이론 ... 는다는 경험적 증거가 제시되었다. 오히려 어떤 종업원들은 의살결정에 참여하는 것보다 무엇을 하도록 명령 받는 것을 더 선호한다.(3) 관리적 리더십이론블레이크와 모우톤은 생산과 인간에 관련 ... 하여 관리적 그리드를 고안하게 되었다. 여기에는 생산과 과업에 대한 관심의 강도를 말하고 인간은 인간에 대한 관심의 강도를 말하고 인간은 인간에 대한 관심의 강도를 말한다. 즉
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    | 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.06
  • [인적자원관리][신인사관리(노동과 자본의 통합이론),박경규 저,홍문사] 요점필기정리(1장~11장(2장제외))
    이 추구하는 경력욕구(by schein) : (개인=배&경력목표=항구) 관리지향(managerial competence)- 일반관리자가 되기를 원함- 책임수준, 리더십 발휘의 기회
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 42페이지 | 8,000원 | 등록일 2018.01.02
  • [인사관리]신세계 그룹의 인적자원관리 분석
    신세계 그룹 인적자원관리CONTENTS1. 신세계 소개 2. 신세계 인사관리 3. 신세계 채용관리 4. 신세계 평가관리 5. 신세계 교육훈련 6. 신세계 복리후생 7. 결론 및 ... 을 갖춘 사람실천인변화를 인지하고 대응하여 조직을 리드할 수 있도록 지속적인 자기개발을 통해 자신만의 경쟁력을 갖춘사람전문인신세계 인재상신세계 인사관리 - 인재상H/R SYSTEM능력 ... 과 업적에 따른 인사제도조직의 기동성 확보기업문화 정착 : 인격과 개성존중“ 인사의 기본전략 “신세계 인사관리 - 인사전략전국관리사무 (본사근무)매장관리 (점포근무)인사총무교육기획
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.01
  • 사회복지 조직에서 인사관리가 왜 중요하다고 생각하는지 인사관리의 중요성에 대한 의견을 토론해주세요.
    1. 인적자원관리의 이해1) 인사관리의 의의2) 인적자원관리의 의의(1) 인적자원의 관리(2) 일반관리자의 기본기능(3) 성과 지향적?인간중심적 관리기능(4) 관련개념과의 차이점 ... 인적자원관리 사례1. 인적자원관리의 이해1) 인사관리의 의의흔히 [인사는(人事) 만사(萬事)]라고 하여 모든 일의 근본이 사람과 관련되어 있음을 볼 수 있다. 인사란 어원적으로 볼 ... , 조정, 통제의 다섯 단계로 구분되며 운용적 기능은 소요인력의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직의 과정으로 설명된다.인사관리는 재무관리, 마케팅관리, 생산관리와 더불어 경영학의 전공
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.28
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2025년 11월 02일 일요일
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