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"새로운인재상과제" 검색결과 101-120 / 18,981건

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    심리학적 학습 원리와 인간의 사고, 인지, 기억과정에 관한 심리학적 연구결과에 비추어볼 때 4차 산업혁명의 시대를 살아가는 우리의 아이들과 젊은 세대들이 어떻게 하면 창의성을 가진 인간으로 성장할 수 있을지, 우리 교육의 문제점과 개선점은 무엇인지에 대한 개인적인 의견을 제시하시오.
    되지만, 동시에 새로운 기술을 기반으로 한 새로운 직업군도 생겨날 것이다. 이러한 변화는 미래 사회에서 요구되는 인재의 유형이 근본적으로 달라질 것임을 시사한다.4차 산업혁명 시대 ... 있으며, 아이들이 창의적 인재로 성장할 수 있는 기반을 마련하는 데 미흡한 점이 많다.본 과제에서는 4차 산업혁명 시대에 필요한 창의적 인재를 양성하기 위한 방안을 심리학적 학습 ... 하며, 새로운 것을 탐구하거나 창의적으로 문제를 해결할 기회를 얻지 못하는 경우가 많다. 이러한 방식은 학생들의 창의적 사고를 억제하며, 4차 산업혁명 시대에 필요한 창의적 인재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오
    해야 하는 과제에 직면하게 되었다. 우수한 인재를 확보하기 위한 기업 간 경쟁도 치열하다. 지속가능한 조직발전을 위해서 인재를 확보하려면 명확하게 인재상을 정립하고 매력적인 기업 문화 ... 한 인재를 영입하는 것이 필요하다. 기업의 조직이 지속가능한 성장을 하기 위해서는 훌륭한 인재를 통해 기업의 성장을 이어 나가는 것이 필요하다. 인재를 영입하는 것은 기업의 핵심 과제 ... /*************04029112616b072_1 윤주영, 인재 확보의 새로운 트렌드, 삼성SDS, 2023.07.12. https://www.samsungsds.com/kr/insights/human_capital.html
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.20
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    4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오.
    에서 인적자원의 확보는 기업의 성공과 직결되는 핵심 과제이다. 기술의 발전과 함께 시장의 요구가 빠르게 변화함에 따라, 기업은 이러한 변화를 선도할 수 있는 인재를 확보하는 것이 필수 ... 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오.1. 서론4차 산업 ... 혁명의 도래로 인해 기업 환경은 급격하게 변화하고 있으며, 이에 따라 기업의 생존과 발전을 위한 새로운 전략이 요구되고 있다. 4차 산업혁명은 인공지능(AI), 빅데이터, 사물인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27
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    인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)
    22-1 중간시험(과제)과목인적자원관리전공학번이름문제1) 기업에서 직무관리가 필요한 이유를 설명하시오(3점)기업에서의 직무관리란 각 직무별로 적합한 인재를 선발하여 효율적인 구조 ... 이다. 주로 단기간에 이루어지고, 새로운 기술을 습득하여 결과를 즉시 당면한 과제 수행에 활용하도록 하는 것이 목적이다. 기업은 직원들이 새로 습득한 기술로 업무를 수행하여 기업 ... 화를 이끌어내기 위한 인사관리의 중요한 부분이다. 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 부문으로 나누어져있다. 각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11
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    선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.
    의 미래 가치를 창출하는 데 매우 중요한 역할을 담당합니다.이같은 환경에서 핵심인재의 발굴과 육성은 인적자원관리 분야에서 핵심 과제로 자리 잡았으며, 여러 선진 기업들은 핵심인재 ... ● 주제선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심인재의 정의2. 핵심역량의 특성3 ... . 역량과 자기평가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 사회는 세계 시장 환경의 급격한 변화와 치열해지는 경쟁 구도로 인해, 기업의 성패가 인재의 역량에 의해 좌우된다고 볼 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.14
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    [인적자원관리] 인적자원계획에 대하여 설명하시오.
    인재를 관리하고, 각 지역의 법적 요건을 충족시켜야 한다. 또한, 디지털화는 새로운 기술과 업무 방식의 도입을 요구하며, 이에 맞는 인재를 신속하게 확보하고 재배치하는 능력이 기업 ... 의 개념과 이론적 배경2. 국내외 인적자원계획 사례 분석III. 결론1. 인적자원계획의 요약2. 사례 분석을 통한 시사점3. 향후 과제와 제언IV. 참고문헌I. 서론1. 인적자원계획 ... 한 인적 자원의 수와 유형을 예측하고, 이를 충족시키기 위한 전략을 수립하는 과정을 의미한다. 인적자원계획은 조직이 효율적으로 운영될 수 있도록 인력을 최적화하고, 적재적소에 인재
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.
    , 혁신적인 아이디어를 도입할 수 있다는 점에서 큰 장점이 있다. 외부 인재는 기존 조직에 새로운 시각과 전략을 제시할 수 있으며, 글로벌 시장의 최신 트렌드를 반영할 수 있 ... 으로는 신속한 변화나 혁신에 대응하는 데 한계가 있을 수 있다. 내부 인재만으로는 외부 시장의 다양한 기술과 새로운 아이디어를 도입하기 어려울 수 있으며, 이는 경쟁력 약화로 이어 ... .1. 서론현대 기업은 급변하는 경영 환경과 글로벌 경쟁 속에서 인력 확보와 인재 관리가 기업 경쟁력의 핵심 요소임을 인식하고 있다. 이에 따라 기업은 인력의 외부 영입과 내부 육성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03
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    (만점) 경영학원론 사례분석 과제
    도전 과제로 삼고 있 다. 다시 말해, 직무에 적합한 인재를 선발하고, 그들을 적재적소에 배치하고자 하는 것이다. 이러한 기 업의 목표 달성을 위해 기업은 크게 인재 규명 및 선발 ... , 인재의 기술·지식·태도 향상, 인재의 장기간 고 성과 창출 유지라는 세 단계의 인적자원관리 프로세스를 계획하고, 실행한다. 특히 인재 확보를 위한 첫 번째 단추라고 할 수 있 ... 는 인재 규명 및 선발 과정에서 기업들은 성공적으로 인재를 선발하기 위해 서류, 필기시험, 면접 등 다양한 선발 도구를 사용한다. 적합한 선발 도구의 사용은 성공적인 인재 선발 을 돕
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.24
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    [인적자원관리] 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.
    인재 개발 등을 통해 기업의 글로벌 경쟁력을 강화하는 데 기여하고 있다. 특히, 글로벌 기업은 현지의 문화와 규범을 이해하고, 이도입에 따른 변화 관리에서는 직원들이 새로운 기술 ... 의 전략적 실패뿐만 아니라, 인적자원관리의 실패로도 분석될 수 있다. 코닥은 변화하는 시장 환경에 맞는 인재를 확보하고, 이들을 통해 새로운 비즈니스 모델을 개발하는 데 실패 ... 하고, 경영전략과의 긴밀한 연계를 통해 효과적인 인적자원관리를 구현하는 것이 필요하다.또한, 인적자원관리의 미래 과제로는 디지털 시대에 맞는 새로운 인적자원관리 전략의 개발이 필요
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15
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    핵심인재관리를 왜, 어떻게 해야 하는지 서술하시오
    내 다양한 도전에 유연하게 대응할 수 있는 능력을 제공한다. 따라서 핵심인재를 효과적으로 관리하는 것은 모든 기업의 최우선 과제가 되어야 한다. 오늘날의 글로벌 시장에서 경쟁 ... 한 의미를 가진다. 지속적인 교육과 개발 프로그램을 통해 인재의 역량을 강화하고, 새로운 도전에 대응할 수 있는 능력을 키우는 것이 중요하다. 이를 통해 기업은 변화하는 시장 환경 ... 적으로 인재 시장을 모니터링하고, 새로운 인재를 발굴하기 위한 노력을 기울여야 한다. 또한, 내부 인재의 성장과 개발을 지원하여, 조직 내에서의 인재 풀을 강화해야 한다. 결론
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.
    에 기민하게 대응할 수 있는 체계를 마련하는 데 집중되어야 한다. 본 과제에서는 이와 관련된 핵심 사항들을 몇 가지 영역으로 나누어 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인재 선발 프로세스 ... 력이 된다. 따라서 기업은 인재가 단순히 주어진 일만 수행하도록 두기보다는, 새로운 프로젝트나 업무에 도전할 수 있는 기회를 지속적으로 부여해야 한다. 이를 통해 구성원이 체감 ... 를 결정짓는 중요한 요인이다. 급변하는 시장 환경에서 조직이 지속적으로 성장하기 위해서는 능력과 잠재력을 갖춘 인재를 확보하고 유지하는 과정이 필수적이다. 아무리 훌륭한 비전과 전략
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
  • 인적자원개발의 목적과 필요성에 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.
    가 곧 미래에 대한 투자로 이어진다. 선진국들은 이미 능동적인 인재 육성과 혁신을 통해 새로운 부가가치를 창출하고 있으며, 급속한 기술 발전과 인구 구조 변화에 대응하기 위해 창의 ... , Human Resource Development)이란 일반적으로 개인의 지식·기술·태도를 향상시키고 잠재력을 계발하여, 조직과 국가의 발전에 이바지할 수 있는 인재를 양성 ... 를 추구한다. 본 과제에서는 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 개인 수준에서의 인적자원개발개인에게 있어 인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해
    금전적인 보상, 핵심 인재의 육성을 위해서는 선발 교육, 직무이동, 도전과제 등을 활용할 수 있다. 핵심 인재를 관리하는 것이 시스템으로 운영되어 핵심 인재의 확보, 육성, 관리 ... 교과목명 : 인적자원관리 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업환경 변화와 인적자원관리2. 인재 ... 적 예측할 수 있었다. 이러한 경영 여건 안정과 시장의 예측은 최근 기업에 더는 적합하지 않은데 불확실성이 지배하는 새로운 시대적 상황에 지금까지 기업이 즐겨 사용하던 기존 방법, 전략
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
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    [국제경영] 한국 반도체산업의 현황과 국제경쟁력 강화방안을 조사하여 서술하시오.
    의 주요 성공 사례3. 국제 경쟁력 강화를 위한 전략4. 글로벌 사례와 한국의 대응4. 시사점과 향후 과제III. 결론IV. 참고문헌I. 서론한국 반도체 산업은 세계 경제와 기술 발전 ... 은 새로운 도전에 직면하고 있다. 이러한 도전은 단순한 기술적 혁신뿐만 아니라, 정책적 지원, 인프라 확충, 국제 협력 등 다각적인 대응이 필요하다. 따라서 한국 반도체 산업의 현황 ... 는 한국 반도체 산업의 주요 과제 중 하나로, 향후 기술 혁신과 산업 다각화를 통한 경쟁력 강화를 위해서는 이러한 부분에서의 발전이 필수적이다.(2) 글로벌 공급망과 한국의 위치
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
  • 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.
    되는 유능한 인재를 채용하여 적절한 직무분야에 배치함으로써 모든 선발절차가 완료된다. 그렇다면 조직원이 된 이들을 어떻게 직무수행에 가장 적합한 인력으로 육성할 것인가가 과제다. 이것 ... 의 교육훈련은 자기 인식과 새로운 가치관, 행동 변화 등을 통해 구성원의 기본 자질을 향상시키는 행동 개발 방식을 말한다. 또한 과제중심 교육훈련은 구성원의 과제수행 과정에서 성과 ... 인적자원관리경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.서론최근 우수한 인재관리는 기업경쟁력에 가장 중요한 영향력의 하나로 볼 수 있다. 유능한 인재를 많이 확보
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
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    4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오
    될 가능성이 있다고 예측되며, 이는 전체 글로벌 노동력의 20%에 해당한다. 이러한 변화는 단순히 일자리를 잃는 것에 그치지 않고, 새로운 기술적 역량을 갖춘 인재의 필요성을 더욱 강화 ... 시대에 맞는 인재를 확보하기 위해서는 여러 가지 전략적 방안을 모색해야 한다. 첫째로, 기업은 기존의 인재 확보 방식을 탈피하고, 디지털 시대에 맞는 새로운 채용 방식을 도입 ... 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오서론4차 산업혁명
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25
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    [간호관리학] [A+받은과제] 경북대학교병원 계층화 분석, 미션, 비전
    - 윤리적이며 전문성을 가진 인재양성- 첨단 의료연구 선도- 환자중심 진료- 사회와 함께하는 병원3) 핵심가치- 인재양성, 의학발전, 생명존중, 사회공헌2. 취업을 희망하는 병원 간호 ... : 간호표준화, 전문화, 국제화- 핵심과제: 간호메뉴얼, 지침서 체계화, 전문간호사 역할 정립, 경력에 따른 교육강화, 간호연구지원② 인간존중 전인간호- 전략: 고객만족도 향상- 핵심 ... 과제: 환자 권리 존중, 환자 안전 활동 강화, 고객만족도 향상 슬로건 활동,고객을 위한 편의시설, 문화공연③ 조직문화 활성화- 전략: 직무만족도 향상- 핵심과제: 의사소통 채널
    리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.10.07
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지 논하시오.
    영입을 통해 다양한 배경을 가진 인재들이 조직에 유입되어 새로운 아이디어와 다양한 관점을 제공할 수 있습니다. 이는 기존 직원들의 사고방식을 확장시키고, 조직 내 혁신을 촉진 ... 은 시간이 오래 걸린다는 점입니다. 새로운 기술이나 전문성을 가진 인재를 육성하려면 오랜 시간이 필요하며, 즉각적인 성과를 기대하기 어려운 경우가 많습니다. 특히, 급변하는 기술 ... 의 지속적인 성장을 위한 핵심 전략 중 하나는 적합한 인재를 확보하고, 이를 효과적으로 관리하는 것입니다. 기업이 경쟁력을 유지하고 발전하기 위해서는 인력의 외부 영입과 내부 육성
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.24
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    데이터 분석 기반 우리나라 AI 이슈와 정책과제에 관한 종합 보고서
    인프라와 데이터댐 사업 성과3. AI 인재 양성 및 유출 문제4. 개인정보 및 AI 윤리 이슈5. 저작권 및 법제도 과제6. 글로벌 경쟁과 국내 정책 대응4. 본론1. 산업별 ... . AI 인재 현황과 유출입 동향1. 국내 AI 인력 규모 및 성장률2. OECD 비교 및 순유출 현상3. 인재 양성 정책과 과제4. 개인정보 보호와 AI 윤리 기준1. 개인정보 ... .하고, 주요 이슈를 심층 분석한 뒤, 이를 토대로 정책 과제를 제안하는 데 목적이 있다. 특히 데이터 기반의 증거와 통계를 활용하여 정책 우선순위를 설정하고, 산업·인재·윤리
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.18
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    인력개발과 활용과제 주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론과거, 기업을 경영하는 과정에 있어서 사람은 단순한 비용이나 노동력 ... 되는 존재로 인식되고 있다. 즉 경쟁력을 가진 인재를 확보, 활용, 유지하는 문제가 이제 기업의 경쟁력을 결정하는 전략적인 과제로 떠오르고 있는 것이다.이러한 우수한 인재 중에서도 조직 ... 내에서 능력과 역량을 발휘하고 가치를 창출하고 구현하여 기업의 존속에 영향을 미치는 핵심인재의 중요성은 날이 갈수록 커지고 있는 상황이다. 이를 바탕으로 이번 과제에서는 왜 핵심
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08
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2025년 12월 07일 일요일
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