"인사효율"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리방안 사회복지행정론 자기소개서 간호관리 필요성 mis 개념 발전과정 학점은행제 직무기술서 직무 인사관리

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"인사효율" 검색결과 1,081-1,100 / 50,656건

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사회복지서비스 전달체계와 사회복지행정의 관계

사회복지서비스 전달체계와 사회복지행정의 관계사회복지문제에서 전달체계란 수혜자에게 급여 또는 서비스를 효율적으로 전달하기 위하여 어떠한 조직을 통해서 어떻게 실천할 것인가에 대한 ... 프로그램이 수혜자에게 서비스로 전환되면서 직접적인 접촉을 서로 주고받는 단계를 가지게 된다. 이때 전달주체는 효율적인 전달방식으로 접근해야 하고 동시에 인간적이어야 한다.3/ 또 ... 한다. 이러한 피드백(feedback)을 통해 전달체계의 역할이 제대로 기능하고 있는가를 파악할 수 있다. 그 결과 전달체계의 효율성과 사회복지정책이나 프로그램의 효과성을 평가

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.23

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HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

가능한 보유인력의 확인 및 모집 선발, 승진, 평가와 앞으로의 지원자 및 현재의 조직구성원의 생애계획, 보수훈련 등을 통하여 임무를 효율적이고 효과적으로 수행할 수 있게 함 ... 으로써 이루어진다. 이러한 인적자원개발 관련 이론은 전통적 인사관리에서 인적자원관리로, 그리고 더 나아가 전략적 인적자원관리로 발전하였다. 결국 인적자원관리는 조직의 고용, 보상, 직무 ... 의 효율을 향상시키기 위해 조직구성원들의 역량을 개발시키고 이를 활용할 수 있도록 하는 제반활동으로 이해되고 있다. 즉 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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행정조직론 ) 고전적 조직이론의 내용을 설명하고, 소속되어 있거나 관심이 있는 공공기관에서 나타나고 있는 고전적 조직이론과 관련된 모습을 설명하시오.

한 것이다. 이러한 상황 속에서도 낙하산 인사와 코드 인사를 바탕으로 공직에 앉은 공직자들은 부족한 능력으로 제대로 일을 처리하지 못해 무책임하게 방관하는 가운데 각종 부정부패 ... 와 매관매직 등의 부조리를 일삼게 되었고 대대적인 인사개혁은 불가피하게 되었다. 이러한 인사개혁, 조직개혁을 위해 우드로 윌슨, 테일러, 베버 등의 학자들이 행정학의 시작점인 고전 ... 는다. 그는 행정조직을 기업처럼 운영하는 것을 주장하였는데 이를 통해 행정의 효율성을 높이고 기존 조직이 갖는 비능률성을 줄이는 것을 목표로 하였다. 당시대의 기업들은 대부분이 집권적

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.18

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인사고과 오류 중 대비 효과와 상동적 태도

하고 활용하는 것으로 이해될 수 있다.그런데 이러한 인사고과에 책임을 맡은 고과 자는 정직하고 편견 없는 객관적인 시각에서 인사고과를 수행해야 차후 기업의 운영에 효율성을 제공 ... 목차Ⅰ. 시작하면서Ⅱ. 인사고과자의 오류 중 대비효과와 상동적 태도Ⅲ. 대비효과와 상동적 태도의 사례Ⅳ. 마치면서Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 시작하면서조직 관리에 있어서 그 구성원에 대한 ... 평가를 하는 작업은 반드시 수행해야만 하는 가장 기본적인 활동 중의 하나이다. 이처럼 인사고과는 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가함으로써 각종 필요 정보를 획득

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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교육행정에 대한 고전적 관리이론

론ㆍ기본입장- 인간은 경제적 동물 : 테일러(F. W Taylor)는 인간을 효율적인 기계와 같이 프로그램화할 수 있으며, 노동자들은 단순한 존재여서 경제적 요인만으로도 과업 동기 ... 론의 원리- 과학적 직무분석 : 노동자가 하는 일을 과학적인 측정을 통하여 일련의 관련 과업으로 나누어 수행하는 방법을 채택하여 주먹구구식 방법을 제거한다.- 체계적 인사선발 : 직무 ... 관리를 위한 가장 효율적인 기술과 원리로 수용되어 급속히 확산되었다. 교육의 영역에서도 학교의 비효율과 낭비를 제거하고 관리의 효율을 극대화하기 위해 Taylor의 과학적 관리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.19

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단계별 이메일 작성 요령을 5단계로 나누어 각 단계별 방법과 유의점에 대해 서술

이인의 경우를 대비하여 정확한 회사명, 부서, 직급 등을 확인해야 한다.3) 인사말인사말 사용시 너무 딱딱한 어투의 말이 아닌 수신자가 부담을 느끼지 않도록 가벼운 인사말로 작성 ... 므로 메일은 보내기 전에 오타자 점검을 필수로 하여야 한다.2. 직장에서 이메일 보낼 때 보완할 점필자는 거래처에 이메일을 보낼 때 인사말이 과도하게 길어 메일을 받은 수신자가 본문 ... 을 이해하기 어려웠던 적이 있다. 그래서 다시 전화로 메일의 내용에 대해 다시 한번 여쭤보는 일이 있었다. 내가 애초에 이메일 작성 요령 5단계에 따라 내용을 작성할 때 인사말은 간단

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| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.20

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교직실무

면, 문제 상황에 대해서 있는 그대로 객관적이고 개방적인 자세로 성찰하게 되므로 그 과정이 더욱 효율적일 수 있다. 유아교사가 상황을 인식할 수 있는 능력이 부족하면, 어떤 상황에서든 ... 이 높은 영유아교사는 유능한 교사로서 그 역할을 효율적으로 수행할 수 있을 것으로 예측된다. 자아존중감이 높은 교사는 높은 수준의 교육을 실천할 수 있고, 교수효능감이 높다.유아교사 ... 는 영유아를 위한 교육활동 뿐 아니라 유아교육기관이라는 조직 속에서 부모, 동료교사, 지역사회 인사 등 다양한 사람들과 인간관계를 맺는다. 즉, 유아교육기관이라는 조직 내에서 유아

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| 방송통신대 | 6페이지 | 7,500원 | 등록일 2021.09.16

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인적자원관리론 ) 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오.

적으로 소속기관 장에게 자율성이 있다. 이에 따라, 소속기관 장은 공무원이 승진, 교육, 배치 등을 자유롭게 하여 효율성을 극대화하도록 해야 한다.근무성적평정에 관한 인사제도이다. 4급 ... 인적자원관리론국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오.인적자원관리론국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오.목차1. 서론2 ... . 본론1) 국가공무원의 인사제도2) 지방공무원의 인사제도3) 차이점3. 결론 및 시사점4. 출처 및 참고문헌1. 서론공무원은 공공 단체에서 국가와 자치 단체의 행정 업무 등을 맡

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| 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26

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[A+] (강추) 이거 사면 끝 저 믿고 구매하세요! 간호관리학실습 사례연구보고서 case study 간호관리체계 모형의 이해

. 목표설정? 멸균 물품의 유효일시를 관리하기 위해 check day를 정하여 관리를 철저히 함으로써 업무 효율성을 높인다.2. 재무관리? 현재 간호단위에서 환자 수당 부족한 물품 ... 들을 갖출 수 있도록 지원을 요청한다.조직1. 기능적 분담 간호 체계? 적은 인원으로 고효율을 내기 위해 기능이나 업무 중심으로 배치한다.? 차지 간호사는 빠른 정리 및 확인을 위해 ... 물품 체크리스트를 정리하여 구분이 쉽도록 중재한다. 액팅 간호사는 물품 체크리스트를 통해 효율적인 물품 관리 진행한다.2. 조직문화? 리더의 적극적인 병동 관리를 통해 수평적인

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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생애및진로지도_성인(대학생 , 직장인, 노인 등)을 위한 진로지도 및 교육 계획안을 작성하여 제출하시오

들에게 가정 형성에 필요한 부분들을 교육을 통해서 이해시키는 것이다. 이러한 사유로 교육을 하면서 육아 그리고 결혼을 이해시키고 그들이 효율적이고 실속 있는 혹은 알뜰하게 가정 ... 인사나누기 5분 2 프로그램 소개 10분 3 가족의 삶의 영상보기 10분 4 나의 가족 그리고 내가 걸어온 길을 회상해보는 시간 10분 5 직접 작성한 나의 삶의 이야기를 발표 ... 하는 시간 25분 6 마무리 인사, 다음시간 소개 5분 B. 두 번째 시간 나를 이해했다면 앞으로의 나를 계획하는 시간을 가져본다. 어린시절 우리가 만들던 장래의 나의 모습을 만들

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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A+ 경영학개론) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

적 개념기업이 효과적으로 운영되기 위해서는 체계적인 조직 관리 시스템이 필요하다. 성과평과는 흔히 국내에서 인사고과로 표현된다. 직무분석을 통한 직무기술서와 직무명세서를 배경으로 뽑힌 ... 의 가장 큰 목표는 수직적 과업 지시에 따른 교류의 부재와 그로 인한 업무 비효율의 예방이다. 예를 들어 하향식 업무 수행 후 성과평가를 한다면 조직원의 업무 능력보다 너무 많 ... 거나 적은 업무량이 주어질 수 있고, 그에 따라 그 과정이 전혀 고려되지 않은 결과만을 위한 성과평가가 진행될 수 있다. 그러므로 이런 정보 비대칭의 비효율적인 면을 감소시키고 성과

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.12

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인적자원개발론_우리나라 기업들이 재직자들의 직무능력을 향상시키기 위해 교육훈련, 인력개발제도 마련 등 다양한 방법을 시도하고 있다. 기업에서 재직자들의 직무능력을 효율적으로 향상시키기 위한 방안에 대해서 개인적인 의견을 제시하시오.

인적자원개발론우리나라 기업들이 재직자들의 직무능력을 향상시키기 위해 교육훈련, 인력개발제도 마련 등 다양한 방법을 시도하고 있다. 기업에서 재직자들의 직무능력을 효율적으로 향상 ... 시키기 위한 방안에 대해서 개인적인 의견을 제시하시오.기업의 근본적인 목적은 무엇인가? 바로 이윤 창출이라고 할 수 있다. 이윤창출을 위해서는 생산 과정에서 비용을 줄이고 효율 ... 성을 최대한 뽑으면서, 산출과 판매 과정에서 이를 최대한 극대화해야 한다. 그 중 생산 과정에서 효율성을 최대한 키우기 위해서는 기업의 인적 자원 관리를 효과적으로 해야 한다. 기업

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오

직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오Ⅰ. 서론조직의 형태는 기업의 운영 방식과 성과에 큰 영향을 미친다. 특히 조직 구조는 업무의 흐름과 효율성을 결정 ... 결정과 효율적인 자원 배분이 중요한 시대에 이 두 조직 형태가 어떻게 운영되고, 어떠한 차이점이 있는지에 대해 살펴보는 것이 기업 운영에 있어 중요한 과제라 판단했기 때문이다. 특히 ... 직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념을 이해하는 것은 조직 내 효율성을 극대화하고, 인적 자원의 활용을 최적화하는 데 있어 필수적이다. 이 두 조직 형태는 각각 다른 목적을 위해

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.19

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[a+취득자료] 장애인복지서비스가 장애인에게 효율적이고 효과적으로 제공되기 위해서는 장애인복지공급체계가 개편되어야 할 필요가 있다. 현행 장애인복지공급체계의 현황 및 문제점과 향후 보다 나은 공급체계가 되기 위한 개편 방향에 대해 논하시오.

인 복지를 전문으로 담당하는 부서가 대부분 부재하며 담당인력도 부족하고 담당공무원들의 잦은 인사이동으로 인하여 전문성 또한 뒤떨어져 있다. 예를 들어 시, 군, 구 등에서 장애인 ... 편의시설 설치허가를 담당하고 있는 공무원 같은 경우 매년 편의시설에 대한 전문적 교육을 받고 있긴 하지만 자주 인사이동이 있다 보니 바뀔 때마다 교육을 다시 해야 하는 낭비와 비 ... 효율성이 따르고 있다.3. 해결 방안앞서 서술한 다양한 전달체계상의 문제점 해결을 위해서는 지역사회의 일선 서비스 전달체계를 더욱 현실적으로 개선해야 한다. 가장 먼저 장애인복지법

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.07

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[간호관리학 실습] 근무 계획표 작성 시 고려해야 하는 주요 사항, 인사고과

) 간 되며 만성적인 인사 문제 해결을 위해 함께 노력할 수 있다. ?단점 - 근무체계를 상벌체계로 악용할 수 있다. - 근무계획 작성에 간호단위관리자가 많은시간을 소요하여야 하 ... 므로 다른 업무가 어렵다. - 자원을 비효율적으로 사용하게 되면 비용 절감이 어렵다. - 간호단위 간호관리자의 주관성이 개입되어 직원들 간에 갈등의 소지가 있다. - 교대근무의 빈도 ... 관리자의 인사관리 요구와 직원의 직업적, 개인적 만족을 위한 요구 간의 균형을 이루는 것이다. - 간호직원들은 짜인 근무 계획표를 긍정적으로 받아들이고 부당하다고 느껴지는 근무 계획

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2025.02.01

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인적자원관리론2공통 국가공무원 후생복지제도 공직분류체계설명 국가공무원 지방공무원 정무직공무원 공공기관직원 유사점과 차이점 비교설명하시오00 행정학과 인적자원관리론2공통

, 공공기관 등기타: 인사, 재정 등 일반직무, 각 분야별로 공무원의 직무와 역할, 규모 등에 따라 상세한 분류가 이루어지고 있다.한국의 공직분류체계는 일반직, 기술직, 전문직 ... 마다 차이가 있을 수 있다. 공직분류체계는 공무원의 역량을 정확히 파악하고, 적절한 업무 배치와 채용을 통해 효율적인 행정을 이루기 위해 필수적인 체계다.3. 국가공무원, 지방공무원 ... 이 있다.정무직공무원은 국가 및 지방정부 기관에서 일하는 일반적인 업무 직원으로서, 부서별로 업무를 담당하고 조직의 기능을 지원한다. 예를 들어 인사, 재무, 법무, 보안, 시설관리

방송통신대 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.02

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[A+사진첨부] [간호관리학] 대체수업(과제) 간호관리의 개념을 정의하고 간호관리의 필요성에 대해 설명하시오, 조직의 성과를 측정하기 위한 방법을 설명하시오, 간호관리자에게 요구되는 3가지 기술을 간호현장에 적용하여 예를 들어 설명하시오, 고전적 관리이론, 행동주의 관리이론을 비교하시오

에서의 간호활동들을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정③ 길러스 : 간호관리 과정을 쳬계이론 관점을 투입, 과정, 산출로 나타냄따라서, 간호관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 간호 ... 의 자원을 활용하는 과정, 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정2) 간호관리의 필요성?다학제 간 팀 협력이 필요?조정관리 기술이 필요?간호비용 ... .조직의 성과를 측정하기 위한 방법은 관리자가 조직의 목적을 달성하기 위하여, 자원을 효과적이고 효율적으로 사용하기 위한 여러 가지 활동을 수행하며, 이러한 활동을 측정하는 것

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02 | 수정일 2022.06.23

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인적 자원 관리사례

성공적인 기업 중 하나가 된 구글의 성장 비결은 인사관리 혁신일 것이다. 구글의 인사관리는 철저하게 데이터를 기반으로 하고 있다. 구글은 인적 자원 관리라는 용어(HR) 대신 인재 ... Management) 영역으로 본다는 의미다. 기업의 인재들을 분석의 대상으로 본다는 철학이 드러나 있다. 그럼 구글의 인사 운영 사례 중 몇 가지를 알아보자. 먼저 구글은 내부 데이터 ... 한 상위 직급자들의 자질을 정착시키는데 많은 역할을 했다고 한다. 두 번째로 PiLab(People & Innovation Lab)을 운영하는데 사회학적 실험을 통해 가장 효율

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.02 | 수정일 2021.05.10

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스마트한 업무 혁신! 일반사무, 행정_B형 (만점 자료)

에 따라 분류하여 업무 효율성을 증진시키게 됩니다. 문서 분류체계로는 대-중-소 분류체계가 있습니다. 대분류에서는 공통 부분과 기획, 인사 등의 업무 체계로 나누는 단계입니다. 중 ... 습니다. 또한 이러한 분류체계에서 더 많은 단계를 나눌 수도 있지만 그 경우 사원들이 번거롭게 느낄 수 있기 때문에 가장 효율적인 단계를 선택하는 것입니다.위와 같은 분류체계로 나눈 ... 에 관련되어있고 무슨 목적으로 작성된 것인지 파악 가능해야 합니다. 이에 대한 예로 [인사관계철]이라는 문서이름은 단순히 인사업무에 관계된 문서라고 알 수 있지만 [2019 신입사원

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.05

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경영자의 정의 및 경영자의 계층별 특징 분류, 위계수준에 따른 차이점 설명

경영자의 정의와 계층별 특징 분석서론경영자는 조직의 목표를 달성하기 위해서 자원을 효율적으로 배분하고 조직원을 관리하며 의사결정을 하는 중요한 역할을 합니다. 본 과제에서는 경영 ... 습니다.본론경영자의 정의경영자는 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 계획하고, 조직하며, 지휘와 통제를 통해 효율적으로 관리하는 사람을 의미합니다. 경영자는 조직 내의 다양한 자원 ... 간의 조정을 담당하며, 업무 효율성을 높이기 위해 노력합니다. 과장이나 부장이 중간경영자에 해당합니다.하위경영자: 하위경영자는 현장에서 일하는 직원들을 직접 관리하며, 일상적인

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.31 | 수정일 2024.11.18

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