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"인사고과제도" 검색결과 1,061-1,080 / 4,208건

  • 일본의 노사관계
    월 내부 보고서 )일본의 노사관 계 JAL JAL 파산 원 인 회사 측에 대립하는 8 개의 노동조합 승진 및 인사고과 , 임금교섭 등에서의 노동조합 간에 치열한 대립 정년 보장 ... 계 01 일본의 노사관계 역사와 현황 일본의 노사관계의 역사 노동조합 시작 산업화 초기 철공 노동자 중심 19 세기 말 숙련 근로자 부족 기업의 직접 채용 기업 내 도제 제도 제 1 ... 션 CEO 월 1 회 현장 방문 가치와 비전 공유 반장 / 조장 소집단 . 간담회를 통해 불만사항 개선 인사부서 현장의 불만 및 니즈 수시로 파악일본의 노사관 계 도요타 도요타 노사관계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.07
  • <A+ 레포트,시험대비> [사회복지행정론] 사회복조직의 인사관리1- 인사행정과 인사관리의 기본개념
    , ② 직무평가와 인사고과, ③교육훈련관리, ④ 취업 관리, ⑤ 임금(보상관리, ⑥복지후생관리, ⑦ 징계와 해고관리 등으로 분류하고 있으며, 인적자원관리활동까지 포함하면 ⑧ 인간 ... , 친족 등에 이끌리는 정실주의적 인사 관행의 배제가 인사관리의 기본원칙이다.셋째, 업적 및 능력주의 원칙이다. 조직 내의 모든 구성원은 승진·승급, 성과배분 등 보수제도에 많은 관심 ... (인사행정과 인사관리의 기본개념)1, 인사행정과 인사관리의 기본개념1) 인사행정과 인사관리의 의의인사관리활동은 사회복지조직뿐만 아니라 공공부문과 민간부문 등 모든 공·사 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.05.08
  • [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과
    . 직무평가의 방법Ⅳ. 직무설계1. 본래의 직무설계2. 직무확대3. 직무충실Ⅴ. 인사고과1. 인사고과의 방법2. 인사고과 오류 방지방법직무분석기업조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 ... 있다. 다시 말하면 직무분석은 인사관리 전반을 관리하는데 기초가 되는 것으로서 정원관리, 선발과 배치의 기준, 인사고과의 항목선정, 교육훈련의 내용, 직무급 도입 등의 내용 ... 를 합리2) 임금의 불규칙성이나 불공평성을 제거함으로써 종업원의 불만족을 없게 한다.3) 임금관리를 단순화시킨다.4) 각 직무에 적절한 종업원을 배치한다.5) 인사고과와 승진을 결정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.09.21
  • 사내 직원 포상 제도(원가절감/TF활동)
    한 원가절감 사례로 시행이 완료 되어실제 원가 절감 실적이 발생한 건에 한함.- 사내 제안 제도를 통해 선정된 평가등급 3등급 이상의 원가절감 사례에 한함.포상 절차포상 시기: 제안 ... 건별 1년간 실적 집계하여 1회에 한해 포상함(단, 필요에 따라 지급시기 조정 가능함.)포상 내용구분포상금액포상 비율비고제안자원가 절감금액의 5%사례에 따라 인사위원회에서결정함제안 ... 절차포상 시기 : T/F 활동 상황에 따라 수시 포상함포상 내용구분인사위원회 심의(우수 T/F Team 선정)T/F Team 구성원포상금 지급 100,000원/1인기타 고려사항T
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.07
  • 인사고과 공정성 전략
    인사고과의 공정성 전략Ⅰ. 서 론Ⅱ. 인사제도1.연구의 범위와 방법가.의의나.속성다.목적라.방법과 유형2.인사고과의 수용도가.저항의 개념과 유형나.저항의 제요인다.저항의 관리방법 ... 화 하는 상대적 평등주의에 있다. 이러한 능력주의 인사원칙이 실현되기 위해서는 개인간의 능력과 성과를 차별화 하는 인사고과제도의 확립이 선행되어야 함은 물론, 그 제도가 공정하게 운영 ... "주지시키는 방법이다. 즉 새로운 인사관리 시스템의 유지나 운영이 어렵고 특히 운영 면에서의 인사고과제도의 역할은 매우 중요하기 때문에 그 목적, 구조 및 방법 등을 공개하여 사내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.11 | 수정일 2017.09.25
  • 호텔인사고가 관리와 교육훈련
    제3장 호텔인사고가 관리제1절 인사고가1.인사고과의 의의인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적을 측정하는 제도로서 종업원의 실천능력, 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것 ... 는데 있다. 또한 승급의 결정, 상여의 결정, 승진의 결정, 배치전환의 결정, 교육훈련의 기준 및 표창기준 등을 결정하기 위한 것이다. 1954년 미국의 전미산업협의회의 인사고과제도 ... 에 의하면 기업에서 실제로 인사고과제도를 사용하고 있는 주요 목적을 다음과 같이 들고 있다. ①임금관리(승급, 상여, 임금률 결정 등)의 기초자료, ②인사이동(승진, 배치, 이동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지 서술하시오.
    에서 능력 있는 경영자나 직원들이 수익성이 좋은 사업에만 몰두하고 수익성이 나쁜 사업에는 참여하기를 꺼리는 상황을 예방할 수 있다. 실제로 다양한 성과급 제도를 운영하고 있는 기업 ... , 분기, 연도별로 조직의 규모나 목표에 따라 평가를 통해 고과 금액을 분배한다. 다양한 차등 성과급을 지급하기에 변동 급여 체제를 지니게 되는 것이다. 현장 직원들을 대상으로 한 ... 의 동기유발 효과. 한국인사관리학회. 2006.9.한정민. 효과적인 성과보상 시스템을 위한 6가지 원칙. LG 주간경제. 2002.9.18.장후석. 국내외 인센티브 보상시스템. 매일경제. 2011.10.6.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.18
  • 아동관련 학대 사례를 제시하고 보육종사자가 예방할 수 있는 방안을 쓰시오
    인사고과 평가시에 가산점을 부과하는 방법 등이 고려될 수 있을 것이다. 그리고 입법에 앞서 우선 지역아동보호전문기관도 적극적으로 교사들에 대하여 자원봉사의 형태로 특강을 실시 ... 한 교육을 보다 효과적으로 실시하기 위해서는 보건복지부와 교육과학기술부의 협의에 의해 교육을 위한 지원과 제도적 장치가 우선적으로 마련되어야 한다. 구체적인 방안으로는 국가 또는 ... 자에 대한 치료 및 상담에 필요한 법적 제도적 장치는 조속히 이루어져야 한다.4) 신고의무자간의 유기적 협조체계 구축보육교사들의 아동학대 신고 활성화와 아동학대에 대한 효과적인 대응
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.01
  • 삼성화재 직급제도와 보상
    삼성화재 직급제도와 보상- 목차 -Ⅰ. 삼성화재 소개1. 삼성화재?⑴ 선택 배경⑵ 회사소개⑶ VISION 2020Ⅱ. 新인사제도1. 도입 배경⑴ HR Paradigm의 변화 ... 시키고자 직급호칭을 개편했다"고 말했다.ckchung@yna.co.kr② 하이닉스, 대리~부장 없앤다…삼성물산도 직급 단순화연공서열형 인사제도 '업무중심'으로 전환하이닉스선임·책임·수석 ... 들이 인사제도 수술에 착수했다. 그동안 대리,과장,차장,부장 등으로 직급을 과도하게 세분화한 탓에 만성적 인사 적체가 일어났다고 보고,직급 축소를 인사제도 개편의 1차 목표로 삼고 있
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.01.11
  • 대한항공의 인적자원관리
    에 대한 투자와 개발이 필요하다 .서 론 본 론 결 론 1. 문제점 및 개선방안 [ 문제점 2 . 직무에 따른 인사고과제도의 미흡 ] 문제점 대한항공 임직원의 수는 2 만명이 넘고 매년 ... 의 know-how 를 축적서 론 본 론 결 론 3. 평가 및 보상 [ 직급체계 ]서 론 본 론 결 론 3 . 평가 및 보상 [ 인사제도의 기본운영 체계 ] 양성 , 평가 , 보상 ... 이 유기적으로 연계되어 있는 종합 인사시스템 (Total HR System) 지향서 론 본 론 결 론 3 . 평가 및 보상 [ 인사제도의 운영 기반 ] [ 인사제도의 운영 체계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 46페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.07.24
  • 기업의 성과 관리 시스템
    들의 부한 기존의 인사제도로는 구성원들이 보다 적극적으로 능력을 개발하고 발휘할 수 있는 동기부여를 제공하지 못하였다. 이러한 시점에서 동양제과는 1997년 신인사제도와 함께 연봉제 ... 성과관리 시스템기업의 성과평가 그리고 그에 따른 보상제도는 무엇보다 중요한 작업이다. 개인의 성과 보장은 동기부여 역할을 해줄 뿐 아니라 나아가 기업의 경쟁력으로 이어지기 때문이 ... 성과 평가는 인사 부서가 주관하는 대표적인 행사로 자리매김하여 성과관리 시스템에 사용되는 평가 양식들도 더욱 복잡하고 정교해졌다. 단순히 목표 달성도만을 고려하던 평가 기준은 능력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    2018 2학기(성사랑사회 B형) 여성의 노동이 왜 종종 낮은 평가를 받을 수밖에 없는지, 그런 평가를 가능하게 하는 사회적 맥락이 무엇인지에 대해 구체적인 사례를 들어서 서술하시오.
    라는 이유로 승진에서 누락되는 경우는 거의 없을 것이나, 근무성적, 인사고과 등 승진과 관련하여 성별을 이유로 불공정하게 평가하기도 하며, 일정 직위 이상 여성 승진을 제한 ... 의 전담 영역과 역할을 이념적·제도적으로 고정시켜 여성은 가사노동의 전담자(재생산자)로, 남성은 사회적 노동의 전담자(생산자)로 규정하는 것이다. 이러한 성별 분업 체계가 사회적 노동
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.04.14
  • 인적자원관리6강, 적격심사, 적격심사하기위한과정, 적격심사후 편차줄이기
    을 조사하여 결과를 요약해 놓은 자료로, 이는 개인의 직무적합성에 대한 정보를 정확하게 찾아내기 위한 장치이다.- 능력 및 적성을 파악하는 구체적 방법① 인사고과(지도기록이 포함 ... , 역량분석이 이루어 져야함3) 직무정보시스템과 개인역량 및 성과관련 시스템을 크로스로 체크하여 사람과 직무간의 적합화를 합리적으로 괴할 수 있도록 제도가 운영되어야 하며 조직 ... 분위기 조성4) 내 외부인의 인사선발과정에서부터 사람과 직무간의 적합화를 꾀할 수 있도록 사람중심이 아닌 일 중심 직무중심의 선택기법을 활용하여야 한다.2. 적격심사를 하기 위해서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.04.04
  • 한국 간호사 이직의 원인과 대책
    이 어렵고 오랜 기간이 걸림 - 간호 관리직의 인사고과점수반영 , 후배간호사의 평가 , 승진시험 등 다양한 평가항목을 복합적으로 이용 - 책임간호사가 간호 관리직과 간호 교육직 ... 벤치 ’ 2. 근무 여건 개선 - 휴가 및 휴직제도의 보장 - 초과근무시간의 정확한 계산 , 수당지급 - 간호사 점심시간 보장 간호부의 해결방안 해결방 안3 . 신규간호사 교육
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    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.01
  • 혈연, 지연, 학연 등의 연고주의와 가족주의 의식이 갖는 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해서, 어떤 것이 있고 어떻게 생각하는지
    와 감정적 지원 등을 받게 되고, 상사의 사회적 네트워크에 참여하게 되며, 좋은 인사고과, 양질의 정보를 획득할 수 있게 되는 등 다양한 혜택을 누리게 된다. 내-집단에 속한 직원 ... 들이 참여를 확장하고 제도적으로 보장해 풀뿌리민주주의를 실현할 것이라는 기대와 달리, 지역의 기득권 세력인 토호들의 권력 나눠먹기로 전락하고 말았다. 지역문제를 해결하고 발전전략 ... 어 있는 가족주의의 행태를들 수 있을 것이다. 사람을 채용하고 평가하고 승진시키는 데에 실적이나 능력보다는 연고관계를 따지는 귀속주의 현상이 일어난다. 정실인사로 인해 정책 결정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.06.15
  • 인적자원관리 기업 사례중심
    을 전 무차별적 인사고과에서 활용목적, 직종에 따라 고과요소, 기준, 절차를 달리 적용하고 있는 것이다.Case 1. 대한항공의 문제점과 해결방안대한항공의 인사고과 문제점첫 번 ... 째로 집단의 규모를 정의하기가 힘들다는 점이었다. 인사고과시스템을 적용하기 위해서는 어느 정도의 인원을 묶어서 한 집단으로 보고 평가하는지도 고려사항이다. 너무 많은 사람들을 한 집단 ... 항공의 직부는 일반직 종합직과 일반직 서비스 사무직, 기술직 종합직, 기술직 전임직, 객실승무직, 기타직으로 나뉜다이처럼 직무의 종류와 업무분야가 다양하기 때문에 같이 인사고과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.08.25
  • 관리회계 BSC 사례분석입니다. 한국광물자원공사를 중심으로 조사하였습니다.
    확대되었으며 이러한 성과급제도인사고과에도 동시에 반영되었다. 한국광물자원공사의 성과관리체계는 이와 같이 BSC 시스템을 기반으로 하여 지속적으로 정착되는 단계에 이르렀다. 동시 ... 결과와 인사 및 보수제도간 실효성 있는 연계가 가능하도록 관련 노력을경주하고 있다. 구체적으로는 BSC 평가결과를 인사고과 및 인센티브 상여금 지급 프로세스에 반영하여 직원 ... 을 제공하는 전략적 관리시스템을 지향하였다. 이러한 BSC 업무시스템 구축을 통해 성과위주의 내부평가시스템 및 책임경영제도의 기틀이 마련되었다.(2) 발전기(02-05년)초기에 구축
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.07.24 | 수정일 2018.12.11
  • 인사고과 기법으로써의 다면평가 검토
    인사고과 기법으로써의 다면평가 검토Ⅰ. 다면평가의 의의다면평가(360° 피드백)란 기존의 상사 위주의 일방적 평가와 달리, 피평가자를 상사, 동료, 부하, 내외부 고객 등 여러 ... 하다.4. 고과결과의 활용(1) 개인에게 피드백개인의 능력개발과 신뢰성 확보의 문제이다.(2) 인사관리 전반에 사용승진, 보상, 보직이동 등 인적자원관리 전반에 유효하게 사용 ... 각도에서 전방위적으로 평가하고 피드백하고 피평가자를 지원? 개발하는 제도를 말한다.Ⅱ. 다면평가의 목적1. 개발(Development)목적과 평가(Appraisal)목적다면평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.26
  • 전통적인사고과와 현대적인사고과의 비교
    기본급 삭감 ( 타 증권회사에 비해 임금이 낮아짐 ) 사원들의 불만 고조 2002 년 초 . 성과주의 인사제도 백지화 국 제 증 권 전통 인사고과의 사례연공제를 다시 취하게 된 배경 ... 때까지 일자리를 보장해주는 제도 연공 서열 제도 : 회사에 입사한지 오래된 직원일 수록 우대해주는 제도 이점연공제 대표적 기업 도요타 04 인간경영 전통 인사고과의 사례 우수조직 ... 홀딩스 01 현대 인사고과의 사례 업적평가결과의 연동표 ( 회사평가 ▶ 본부평가 ▶ 개인평가 )아디다스 02 아디다스의 평가보상제도  성과평과와 성과계획
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.29
  • 현대적인 인사고과에서 MBO 성공요건에 대하여 논하시오
    현대적인 인사고과에서 MBO 성공요건 고찰1. 서론조직을 효과적으로 운영하기 위해서 많은 기업들이 MBO(목표에 의한 관리, Management By Objectives, 이하 ... MBO)제도를 도입하여 운영하고 있다. MBO란 조직의 구성원들이 개인 업무에서 조직이 요구하는 성과를 달성하기 위한 목표를 세우고, 그 목표를 달성하도록 동기부여 하는 제도 ... 에서는 제도의 본질에 맞게 제도를 도입하여 운영하고 있는지에 대해서는 문제점을 제기할 수밖에 없다. MBO의 목적에 맞게 제도가 도입되고 운영된다면, 기업은 조직운영 효과성을 통하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.10.29
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2025년 11월 14일 금요일
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