"직급단순화"의 검색결과 입니다.

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응급구조사 자소서 직무평가방법 소년원 간호서기 직무수행계획서 직급체계 인사행정 혁신 인사 제도 하반기 HR 이슈 공적조서

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"직급단순화" 검색결과 61-80 / 3,813건

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((강추자료A+)) 조직갈등 사례 - 신구세대의 갈등문제와 해소 전략 - 토론 문화의 확산 정착과 조직문화 혁신을 중심으로 (개조식 정리)

술만 마시자고 하는 비생산적 회식자리배치 시 여직원이나 낮은 직급 직원들에 대한 배려 부족회식 미참석자에게 근평을 운운하며 참석 종용③ 사무실에서 공사구분이 안 되고 지나친 사생활 ... )④ 불공평한 업무분장상대적으로 기피하는 업무는 낮은 직급 몫신규직원에게 업무를 떠넘기거나 난이도 높은 업무 부여직급과 업무난이도는 반비례(4급이 오히려 쉬운 업무)기존 세대는 젊 ... 을 때, 낮은 직급일수록 야근하고 일 많이 하는데 보상은 없음업무능력이나 성과가 아닌 개인 친분에 따라 근평과 분장이 좌우됨⑤ 소통 자체를 꺼림업무지시를 갑질로 받아들이거나 선배 조언

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.11.26

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CJ 인적자원관리 레포트, 보고서

적자원관리의 중요성21세기 정보통신 기술의 발달은 고부가가치 산업의 발전을 불러왔고, 제조 시설의 기계화는 더 이상 인간의 단순 노동을 필요로 하지 않게 되었다. 따라서 우수 ... 한 능력의 인력을 확보 및 관리하는 것이 중요시되었고, 이는 인적자원관리의 중요성을 부각한다.첫째, 인적자원의 발전 가능성과 잠재력에는 한계가 존재하지 않는다. 과거 단순 노동 사회 ... 다. 어떠한 상황에서도 효과적인 리더십을 발휘할 수 있는 능력의 습득을 목표한다.직급체계는 7단계의 구성으로 운영한다. 입사 시 평사원으로 시작하여 진급 시 기준은 표준 연한과 최소 연한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.08

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경영학(인사관리,인적자원관리,조직이론) 관련 레포트-모닝스타 사례 (A+)-권한위임, 홀리크러쉬, 자율적 조직

거나 직급을 단순화하는 등 수평적 조직 문화를 위해 노력하였다. 그러나, 호칭의 변화가 진정한 수평적 조직이라고 할 수 있을까? ‘A 님’은 항상 결재를 받아야 하며, ‘B 님’은 항상 ... 속에서 유연성 등의 문제점을 갖는다.한국에서도 많은 기업이 빠른 환경 변화에 대응하기 위해 새로운 경영관리를 도입하고 있다.CJ, LG 등의 기업도 직급에 따른 호칭을 없애 ... 만으로 기업문화를 빠르게 바꾸긴 어려울 것이다. 또한, 급진적인 변화는 기존 임원급 직원들, 직급 보상체계에 만족하는 직원들의 반발을 일으킬 것이다. 전통적 구조를 따르던 기업들은 자포스

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

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우리나라 여성빈곤 가구의 증가 이유와 이에 대한 해결방안에 대해 서술하시오

는 주로 저임금, 단순 노동이다. 그래서 여성은 아무리 오랫동안 일을 해도 받을 수 있는 월급에 한계가 있다. 경력을 살려서 고임금 근로자가 되기 어렵다. 더군다나 우리나라 ... 았다는 의미이다. 남성과 여성이 같은 직급에서 같은 업무를 하더라도 남성과 여성은 순전히 성별에 따라서 임금에서 차별을 받는다. 여성은 남성과 같은 직급으로, 같은 일을 하 ... 거나 기존의 경력과는 무관한 단순 노무에 종사하는 일자리를 구하는 경우가 많다. 대표적인 것이 마트 같은 유통업체의 캐셔(cashier)가 되는 것이다. 이 일은 오랜 시간 일을 해도

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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공무원 직무급제 관련 논의-타 급여 제도와의 비교 & 찬반 논거 정리

근속연수에 따라 직위와 연봉이 상승하고 직위·직급이 조직 내 위계질서를 나타내 장기근속을 유도하고 충성도를 강화한다는 장점이 있다. 다만 직급이 올라가도 생산성이 수반되지 않 ... , 단순 노무직의 임금체계를 완전히 달리하는 식이다. 성과주의 인사관리가 가능하고 직무와 보상을 일치시킬 수 있는 장점이 있지만 직무 간 인사이동의 어려움으로 인사의 유연

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오. (1)

스스로가 학습할 수 있도록 하는 것이 중요해졌다. 예전에는 단순한 상벌 체계가 동기부여 전략의 전부였다며 지금은 기업이 처해 있는 환경이 다르고 구성원들의 가치관이나 교육수준 ... 이 높아져 단순한 상벌체계의 동기부여 전략보다는 구성원 중심의 동기부여방안이 요구되는 상황이다. 대표적인 것이 성과주의, 연봉제이다. 기업들은 성과에 따른 금전적 보상이 모든 구성원 ... 하는 조직문화를 형성함으로써 상호 신뢰 속에서 자연스럽게 동기부여가 될 수 있도록 하고 있다. 또한 아모레퍼시픽은 2015년부터 성과중심의 인사기조를 바탕으로 일반직 직원의 직급

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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선진국의 임금체계 및 사례

을 느낀 기업은 희망퇴직 등의 형태로 조기퇴직을 실시하는 등 중장년층의 고용불안정을 초래 3) 개편방향 ① 기본급을 중심으로 임금 구성항목을 단순화 , ② 임금결정기준 : 기존 연공급 ... - 39 점 사고력 단순업무 / 문제발생시 새로운 해결책 제시 / 혁신적 사고 등 1~20 점 재량권 / 책임 지시에 따른 업무 / 대안적 행동 등 1~17 점 의사소통 협업이 필요 ... : 성과 , 개인의 직업능력 등에 따라 직무급에 차등을 둘 수 있는 브로드밴딩 방식으로 발전 ( 직무와 직급의 상대적 가치를 단일 액수가 아닌 일정한 범위 또는 폭 (range

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.08.18

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여성 공무원의 차별실태와 정책적 해결방안

다.지금까지의 현황을 정리해보면 양적으로 여성공무원의 비중이 분명히 증가하고 있음에도 불구하고 고위공무원은 남성이 압도적으로 많아, 직급에 있어 여성 불평등이 여전히 심각함을 알 ... 수 있다.그러나 이 문제가 아니더라도 여성 공무원은 소위 주요보직으로 인식되는 기획, 정책부서와 같은 자리보다 단순 민원, 사회복지부서, 세무 등의 소위 비주요 보직에 배치 ... 에서 언급한 직급과 관련한 차별 상황의 원인을 만들어 내고 있다. (문미경 외,2005).2. 원인분석(견해)이러한 상황의 가장 근본적인 원인은 여성에 대한 무의식적인 성에 대한

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.01

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팀제와 팀이란 무엇인가? (경영학-조직 사례분석)

다. 노동자들의 일은 매우 단순했고, 그들에게는 업무에 대한 자율성이 없었기에, 그들의 일에 대한 Motivation은 전부 Extrinsic Reward에만 달려있었다. 기계 ... 에서 ‘콜라보한다. 기사의 사례에서는 팀장에게 “팀원의 인사, 기획, 디자인, 생산, 마케팅까지 맡겼다.”고 되어있는데, 진정한 팀이 되기 위해서는 팀장의 인사 권한은 직급에 영향을 미쳐서 ... 는 안되며, 팀 내의 팀원들 간의 역할을 조율하는 데만 영향을 주어야 한다. 이 과정에서도 팀원들의 합의는 필요하다. 만약 팀장에게 독단적으로 직급을 향상시키거나 역할을 배정할 수

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.21

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경찰대학 졸업제도의 개편(기말 레포트, A+)

도많은 경찰행정학과가 설립되었는데도 굳이 막대한 예산을 들여 경찰대학을 유지할 필요가 있냐는 것이다. 또한, 입학과 동시에 경위라는 직급이 보장되고, 국가로부터 막대한 예산을 지원 ... 를 수행하는 데 도움이 될 수 있도록 하는 방안이 바로 ‘졸업 제도의 개편’이라 생각한다. 구체적으로는, 단순히 졸업만 하면 경위라는 직급을 갖게 되는 것이 아니라, 졸업 시험 ... 에서 일정 기준을 통과하였을 경우에 한하여 졸업과 경위 직급을 동시에 인정하여 주는 것이다. 졸업 시험의 기준이나 방법, 대상 교과목에 대해서는 견해가 많이 나뉘기 때문에, 본 논문

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.02

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거래적리더십과 변혁적리더십 이론 중 어떤 이론이 현대 경영 환경에 적절한지에 대해 구체적으로 서술하시오.

다. 두가지 리더십을 단순하게 비교하자면 아래표와 같다.변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교, 분석구분변혁적 리더십거래적 리더십개념요약리더와 추종자가 공동의 목표를 지향하도록 하 ... 세대가 하나로 융합된 세대를 구성하고 있는 것이다. 이러한 세대를 이끄는 지도자로써 예전 방식의 관료적인 리더십은 더 이상 자리를 차지하기 힘들어 질 수 있다.삼성은 직급칭호를 빼 ... 고 업무를 진행토록 하였고 심지어 인사에 있어서도 누가 어떻게 승진된지 알 수 없도록 본인에게만 통보한다고 하였다. 직급대신 ~~프로, ~~님 등의 명칭을 쓰는데 결국 연공서열

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.01 | 수정일 2022.06.07

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쿠팡 조직문화 보고서(아마존과 비교)

매출의 대부분을 차지하는 배송 사업을 중심으로 로켓배송, 로켓직구, 로켓프레시, 로켓그로스를 소개하고자 한다. 쿠팡은 2014년 단순 배송서비스를 시작으로 사업을 확장 ... 의 학벌, 지역 등과 상관없이 오로지 직무 중심으로 사고한다는 것이다. 뿐만 아니라 채용 이후의 직급도 채용 시기와 관계없이 직무의 가치에 따라 결정된다. 그렇기에 빠른 성장을 원하 ... 진행된다. 이때 특별한 점은 직급에 상관없이 누구나 회의를 소집할 수 있다는 점이다. 회의 소집 기준은 오로지 안건의 중요성과 긴급성이다. 회의 참가자들은 회의 소집자의 직급

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.27 | 수정일 2025.06.11

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기업의 고성과 작업시스템이란 무엇이며 어떠한 기초원리를 기반으로 운영되는가? 1. 고성과 작업시스템이란? 2. 평등주의과 참여 정보공유, 지식개발, 성과와 보상의 연계

적인 직급에 따른 권위보다는 능력과 성과에 기반한 수평적 문화를 지향한다는 뜻이다. 예를 들어 직급 간 호칭을 단순화하고, 관리직과 일반 직원 사이의 복리후생 격차를 줄이는 등 ... 는 구조가 정착될 때, 조직은 구성원의 적극적 몰입과 혁신을 끌어낼 수 있다. 이러한 원리들은 단순한 구호가 아니라 구체적인 인사제도로 구현되어야 하며, 서로 유기적으로 연결될 때

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.16

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류랑도 일을 했으면 성과를 내라 독후감

는 동료들보다 더 부지런히 움직였고, 눈에 띄게 일도 많았다. 하지만 상반기 평가는 기대에 미치지 못했다. 이유는 단순했다. “문제는 너의 태도가 아니라 결과야. 맡은 장비 상태 ... 았다. 이 책을 읽으며, 그때의 경험이 생생히 떠올랐다.‘성과는 누구의 몫인가’ ? 책임의 무게를 체감하다류랑도는 말한다. “업무는 직급이 아니라 ‘기여도’로 평가되어야 하며, 누구 ... 않으면 말하지 말라 ? 구체적인 ‘성과지향’의 습관이 책이 인상 깊었던 점은, 구체적인 업무 방식까지 제안했다는 것이다. 단순한 ‘정신론’이 아니라, 성과를 어떻게 만들어야 하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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성장을 주도하는 10가지 리더십

을 통한 성장의 중요성에 대해 생각해 보게 되었다.이 책은 단순한 리더십 이론에서 벗어나, 리더가 실제로 직면할 수 있는 다양한 상황과 과정을 다루고 있어 실무에 실용적일 수 있 ... 가 회사에 기여할 부분에 대한 고민이 많았는데, 이 부분 역시 지시를 통한 부분에 국한된다면 수동적일 수밖에 없고, 생각하는 폭이 작을 수밖에 없다고 생각했다. 과분한 직급을 받

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.07

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계급제와 직위분류제

을 확보하는 데에 유리하다.- 업무의 복잡성이 낮고 노력의 수준이 비교적 적기 때문에 인사관리가 용이하다.- 분류구조와 보수체계가 비교적 단순한 형태를 띄고 있으며 인사관리가 융통 ... 하기 어렵다.- 여러번의 전직, 전보로 인한 이동으로 인해 행정의 전문화에 기여하기 어렵다.- 직급간의 차별이 크며 이로 인해 상위계급의 공무원이 엘리트화가 되기 쉬워 의사결정 ... 한 결과로 1996년 4월 공무원 상호간은 물론, 정부 전체의 연계성, 통합성 및 전문성을 제고하기 위하여 모든 공무원은 고위공무원단과 비고위공무원으로 단순하게 분리되었다. 비고위공무원

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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애자일 조직(Agile Management)

일종의 방법론이다. 애자일이 기본적으로 추구하는 가치는 ‘고객 중심’이다. 이 하나의 단순하고 명확한 목표를 달성하기 위해서 세부적인 목표나 계획을 최대한 간소화한다. 이를 통해 ... 다. 기존의 조직 구조는 대체로 수직적이고, 피라미드식의 직급 체계를 가진 관료제적 조직이다. 이런 조직에도 분명 장점이 있다. 가장 큰 장점은 통일된 명령 체계를 통해 명령이 신속 ... 하게 전달되고, 실행에 옮겨질 수 있다는 점이다. 또한 직급마다 부여된 권한과 책임이 분명하기 때문에 책임 있는 업무를 수행하게 될 수 있다. 특히 거대한 조직일수록 안정적이고 효율

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사. 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

을 강화하는 핵심 전략으로 부상하였다. 경영혁신은 단순한 기술 도입이나 일회성 개선 활동을 넘어, 기업 운영 전반에 걸친 근본적인 변화를 추구한다. 이는 제품과 서비스 개발 방식 ... 는 일찍이 직급에 따른 호칭과 위계질서를 최소화하여 자유로운 소통과 창의성을 장려하는 분위기를 만들었다. 2014년 네이버는 사내의 모든 직급 체계를 폐지하고 구성원들끼리 서로를 이름 뒤 ... 하다. 카카오는 작은 스타트업으로 시작하여 모바일 메신저 카카오톡을 기반으로 다양한 플랫폼 사업을 펼치며 급성장했다. 이 과정에서 카카오는 네이버와 유사하게 직급 없는 수평 조직, 닉네임

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.27

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NCS직업기초 8주차 과제

한 해결책을 찾음실제 세계를 단순화시켜 가장 중요한 몇가지 요인들 간의 상호작용을 설명하는 모형합리성 모형의 현실적 한계성 극복만족상태를 결정하는 기준과 변수를 제시하지 못함정책 ... 과 함께 조직의 압력을 받음10. 직급제도란 무엇이며, 직급제도의 문제점을 지적하여라.직급제도직급제도란 조직을 구성하는 직무와는 별도로 능력, 직무내용, 근속연수 등의 기준에 따라 종업 ... 원의 조직 내 질서를 정하는 제도직급제도의 문제점누구나 업무노력과 능력에 따라 공정하게 대우 받으며 인격존중과 활기가 넘치는 조직으로 만들기 어려움자율적 분위기에서 수평적 분위기

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| 시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02

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인적자원관리론2 국가공무원과 지방공무원의 제도상 공통점 및 차이점 공직분류체계에 대해 설명하시오0

이 근무의무를 지는 행정주체 여하와 보수 기타 경비부담주체 여하를 기준으로 하는 것이 타당하다는 견해도 있다.같은 직급의 국가공무원과 지방공무원은 특별채용의 방법에 의하여 상호교류 ... 법령 별표1에 규정되어 있다. 일반직공무원의 직군은 행정·기술·관리운영의 3개로 나뉘며, 직렬과 직류는 각각 46개와 113개로 나뉜다. 직급의 경우, 1급 ~ 3급은 각각 지방 ... ·주사보·서기·서기보[내용 35]로 한다. 다만, 세무 및 전산 직렬의 경우 5급은 모두 지방행정사무관이라 한다. 또한 관리운영 직군은 3급 ~ 5급에 해당하는 직급이 존재하지 않

방송통신대 | 10페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.04.30

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