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도요타처럼 경영하라 독후감 - 도요타처럼 경영하라 관련 독후감 1건 제공
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"도요타처럼 경영하라" 검색결과 681-700 / 1,067건

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    블루오션의 전략 켄버스에 대하여 조사하시오0k
    다.따라서 경영자들의 입장에서는 위기 탈출을 위한 획기적인 해결책이 고민일 수밖에 없다. 그동안 이러한 경영자들의 고민을 해결하기 위해 리엔지니어링, 리스트럭처링, 6시그마, 지식 ... 경영 등의 경영 혁신 기법과 새로운 경영 전략 이론들 제시되어 왔지만 이들은 모두 패션 경영이란 용어를 남긴 채 유행과 같이 지나가버렸다. 그리고 최근 등장한 블루 오션 전략 ... 이 이러한 경영 패러다임 대체의 바통을 이어가고 있는데 과연 이 블루오션 전략이 패션 경영의 역사 속으로 사라지지 않고 경영자들의 고민을 시원하게 해결하여 줄 수 있을지 관심의 귀추
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.22
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    게리 해멀의 `경영의 미래`에 대한 서평(A+독후감)
    라는 것이다.Part 4에서는 경영의 미래를 구축하라는 말로 이 책을 맺고 있다. 경영혁신가로 우뚝서기 위해서는 어떤 일을 실행해야 하는가?이 질문에 IBM의 사례를 통해 설명 ... 는 브랜드라는 무형자산으로, 도요타는 집단지혜로 이러한 경영혁신을 이루어냈고, 이는 다른 전략/제품/운영혁신과는 달리 쉽게 모방되지 않기 때문에 차별화와 우위의 요소가 된다고 주장 ... {목차Ⅰ. 경영의 미래 의 내용소개 및 저자의 의도 분석Ⅱ. 경영의 미래 에 대한 서평Ⅰ. '경영의 미래 의 내용소개 및 저자의 의도 분석2000년대 초 꿀벌과 게릴라 를 통해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.08
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    팀의 관리에 대하여
    – 새로운 차 새로운 부문유키야스토고의 생각유키야스 토고는 미국 도요타 판매 책임 경영진 BMW나 Mercedes보다 실적이 떨어지는 도요타 차에 대해서 새로운 차를 구상 ... 해야 한다고 인식유키야스토고의 시도처음에는 경영진에 반대(도요타의 보수적 생각) 전형적인 일본 차 이미지 탈피 여러 번의 논쟁 끝에 렉서스 구상이 탄생이치로 스츠키렉서스 개발팀의 수석 ... 가 (맏은 바 임무) 더 많이 수행하자(o)(x)팀의 필요성과거의 작업 방식의 한계를 극복하는 대안으로 효과적급변하는 경영환경에 능동적 대처1.조직의 경직화 비대화 등 방지 2.인력활용
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    | 리포트 | 48페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.15
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    [경영]도요타 인재경영
    는, 강요된 개선 활동이라고는 생각하고 있지 않다는 점이다. 이 점이 도요타 경영의 묘미라고 할 수 있지 않을까?도요타를 연구한 이하라 료지(井原亮司)는 도요타의 생산 현장에는 도요타 ... TOYOTA 인재경영목 차서 론조사 배경 및 목적About TOYOTA기업소개연혁 및 현황본 론도요타 경영 철학도요타 경쟁력 근원생산관리 측면조직관리 측면문제 해결The ... 만 당시 오쿠라 히로시 사장은 “정리해고를 하는 경영자는 먼저 할복해야 한다” 며 단호하게 맞섰다는 일화가 있다.도요타는 50년 이상 연속 흑자를 유지하면서도 지난 50년간 단 한
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    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.12
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    디자인 마케팅
    의 M&A 목적2. 개성을 연출하라!!-스포츠 마케팅의 선두주자-스포츠 의류의 흐름-스폰서의 중요성본론 ---------------------> 5 ~ 15 P3. 디자인으로 승부 ... 하라!!-산업전반에 불고 있는 디자인 열풍-[사례1] 다임러 크라이슬러 마케팅전략①다임러 벤츠②크라이슬러-[사례2] 휠라 코리아결론 ---------------------> 15 ... ~ 17 P4. 소비자의 눈높이가 높아졌다!!-디자인이 승부를 좌우한다.-디자이너 CEO와 경영전략-디자인과 기업철학*총평서론1. 자동차? 회사만 다를 뿐!!비슷하고 별반 다르
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.25
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    지금 행복하라를 읽고 - 인생경영의 패러다임 변화
    지금 행복하라를 읽고 - 인생경영의 패러다임 변화책에대한 감상지금 행복하라를 읽고난 여러 가지 감상과 느낌점을 정리해서 독후감을 작성해 보았다. 지금 행복하라. 어떻게 하면 행복 ... 마음속에 간직할 만한 한마디를 기억해두면 어떤일이 있어도 힘이될 책인것은 분명하다.적극적으로 행복을 추구하라행복이란 무엇인가? 한자그대로를 풀이하자면 복된 좋은 운수 라는 뜻을 가진 ... 기억에 남는 이유는 이 책의 마지막 장을 덮을 때 내 머리를 스치고 지나간 행복에 대한 나만의 생각 때문이다. 책 속에서는 감사는 힘이다, 작은 일부터 성공하라, 현재에 감사하라
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.17
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    [경영]JIT 적시생산 시스템 개념 이론 및 사례 크라이슬러
    ) – 백대균 저 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 (2004) – 정일구 저 www.naver.com www.daum.net www.lgeri.com www.seri.org참 고 문 ... 작업 재고생산운영관리 제3판(2003) - 양종택, 강성룡 공저 현장에서 보는 도요타 생산방식(2006) – 도요타 생산방식을 생각하는 모임 저 JIT 추진 매뉴얼(1990
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    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.07
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    [경영]도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라.
    도요타처럼 생산하고, 관리하고, 경영하라● 도요타 - 기나긴 역사를 통해 자주성을 확고히 다지면서 역경을 극복해온 모범적인 기업인 동시에 쉽게 무너지지 않는 견고한 기업문화 ... 를 보유.☞ 눈앞의 이익보다는 장기적인 성장을 궁극의 목표로 일관해온 도요타 경영이념.? 현재 한국의 많은 기업의 경영자나 관리자들 사이에 세계적인 초일류 기업으로 인정받는 도요타를 앞 ... 다투어 벤치마킹 하려는 움직임이 있음을 볼 수 있다.? 도요타 자동차는 5년의 준비기간을 걸쳐 1937년 정식으로 태동했다.? 도요타 경영시스템 - ‘기업시스템의 예술품’☞ 책상
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.25
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    로하스의 이해와 바람직한 발전방향
    이어 있음을 반영하는 사례로 꼽을 수 있을 것이다Ⅴ. 로하스 비즈니스1. 외국의 로하스 비즈니스1) 도요타의 환경경영도요타가 친환경경영을 구체적으로 실천하기 시작한 것은 1995년 ... 오쿠다 히로시 회장이 취임하면서부터이다. 오쿠다 히로시 회장은 “자연친화적인 기술개발로 환경 보호에 얼마나 앞장서느냐에 도요타의 미래가 달려 있다”라면서 환경경영의 강한 의지 ... 2006 가을학기윤리경영 팀 프로젝트로하스의 이해와 바람직한 발전방향Ⅰ. 서론Ⅱ. 로하스의 개념Ⅲ. 로하스 시장환경Ⅳ. 로하스의 중요성Ⅴ. 로하스 비즈니스Ⅵ. 바람직한 로하스
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    | 리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.17
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    [경영]도요타 생산방식 = Lean Production System = Toyotism
    는 체계를 만든 것이다.사족의 자료들!!!!※ 도요타 경영의 14개 원칙 ※1. 단기적인 재무 목표를 희생해서라도, 장기적인 철학에 기초하여 경영 의사결정을 하라.2. 문제를 표면 ... ● Toyotism 이란? * 도요타 생산방식 = Lean Production System = Toyotism: 소로트 (동일한 제품 1회 생산) 생산과 고품질 다품종 소량생산 ... 생산 방식이 기본적으로 부적합했다.게다가 도요타 자동차는 한때 과잉 재고로 인해 기업의 존속마저 위협받은 적이 있다. 따라서그때 그때의 수요에 맞추어 공급할 수 있는 새로운 생산
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.24
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    [경영 및 교양]일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA
    도요타의 미래 전략결론 위기의 한국 경제 도요타를 벤치마킹하라CompanyLogo..PAGE:3제1부 세계가 주목하는 도요타 경영1. 세계 최강의 생산방식으로 승부한다.도요타생산 ... 가 주목하는 도요타 경영제 2 부 존경 받는 도요타 경영 철학제 3 부 초일류 기업으로 거듭나는 도요타 기업문화제 4 부 일본을 넘어 세계로 나가는 도요타제 5 부 세계 최강을 향한 ... 시스템(TPS; Toyota Production System)세계 최강이라 불리는 도요타자동차의 경쟁력의 원천도요타의 대표적인 생산시스템인 JIT와 自化적시생산방식(JIT
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    | 리포트 | 29페이지 | 4,900원 | 등록일 2006.03.04
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    도요타 성공 전략
    + JIT + 1인공 추구도요다 에이지 - TQC 경영 시스템 확립 - 현장에서 현물을 보고 현실을 판단하라'무 차입 경영'과 '2조엔 여유 자금 철학' 글로벌 기준에 벗어난 자금 ... - Sourcing 전략 - 고급 시장 침투 전략 - 고객 서비스 전략 - 판매가격전략 - 판매망 전략 - 광고전략 - 국가별 맞춤 판매 전략회사소개일본 도요타시본사 소재지1.162.0순 이익1 ... ,666.8영업 수익북미, 유럽외 기타 38개국과 제휴하여 170 여개의 자회사를 소유하고 있다.17,294.7순 매출액264,410명종업원수경영성과 (2004년 3월기준/ 단위
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.02
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    기업 문화
    ) 기업문화의 특성(7) 기업문화의 유형2. GE (General Electronics)(1) GE의 소개(2) GE의 기업문화3. 도요타 (Toyota)(1) 도요타의 소개(2 ... ) 도요타의 기업문화Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서 론기업경영이 발달되고 점점 국제화, 세계화됨에 따라 기업은 스스로 현재의 난국을 해결하고 지속적인 성장을 위하여 우수한 기업의 문화를 살피 ... 하지 않으면 안되는 상황에 처하기 전에 변화하라 는 웰치 회장의 신조가 이러한 혁신의 사전적 추진의 배경으로 GE의 기업문화를 만들어 왔다.ㄱ. 최고 경영자의 리더십 측면대부분
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.13
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    [A+] 브랜딩 불변의 법칙 독후감 / 알리스 / Al Ries / 확장의법칙 / 축약의법칙 / 홍보의법칙 / 광고의법칙 / 단어의법칙 / 동료의법칙 / 색상의법칙 / 일관성의법칙
    한 메시지를 전하고 있는 이 책은 인터넷이라는 고속도로에 진입해 있고 진입하고자 하는 경영자들에게 성공적인 인터넷 브랜드 마케팅 지침서가 되고 있다.▣ 서 론마케팅은 잠재 고객 ... 었고,도요타는 믿을 수 있고,볼보는 안전이고,BMW는 드라이빙이고,크리넥스는 화장지이다.기존 시장에서 당신의 브랜드가 얼마쯤의 시장 점유율을 차지할 것인가를 묻지 말고, 당신의 브랜드 ... 의 선천적 본능이다.- 모든 새로운 브랜드의 90퍼센트가 계열확장을 하는 이유는 경영층이 확장의 성공만 측정할 뿐 핵심 브랜드의 부식은 결코 측정하기 않기 때문이다.브랜드 확장
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.31
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    한국기업의 대 인도시장 진출
    못함에 따른 재고 누증과 치열한 경쟁으로 인한 중복 투자 때문에 진출한 외국기업들이 경영난에 봉착하고 있다.특히 단기적인 시야에서 내수시장 진출만을 목표로 하여 인도의 정부정책 ... 을 것이다.4. 인도시장 성공 & 실패 사례1) 성공사례(1) LG▶ 인도 전역에 LG를 심다 - 유통망을 구축하라남한의 33배에 달하는 광활한 면적, 그 속에 LG를 구석구석 알리 ... 했다.ㆍ비용우위1. 인도 현지 업체와 합작으로 규모의 경제를 통한 비용절감과 시너지효과를 기대- 94년 7월 ‘DCM도요타’ 의 51%의 도요타 지분을 인수 하며 ‘DCM 대우모터
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    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.08
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    [국제재무]현대자동차의 경영전략 분석-환리스크 관리를 중심으로
    경영자의 부재로 인한 위기감이 최고조가 되었다. 또한 엔화 약세로 인해 도요타와의 격차가 더 벌어진 상황이다. 현대차는 환율문제와 최고경영자의 구속으로 인한 떨어진 이미지를 올리 ... 현대자동차의 경영전략 분석- 환리스크 관리를 중심으로목 차1.회사소개1)연혁2)현대자동차의 경영이론3)현대자동차의 경영목표4)현대자동차의 21세기 경영계획2.현대자동차의 SWOT ... 분석1)강점2)약점3)기회4)위협5)SWOT 분석을 통한 현재 상황3.현대자동차 VS 도요타자동차 환리스크 대처방안비교1)현대자동차2)도요타 자동차3)현대차와 도요타의 전반적 차이
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.08.07
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    소셜 네트워크 서비스 SNS
    전 자 상 거 래 Chapter 7 – 메가 네트워크를 공략하라목 차 소셜 네트워크 서비스 (SNS) 6. 플릭커 마이 스페이스 7. 트위터 페이스북 8. 딜리셔스 링크드인 9 ... + 기업활동 실제 제품의 마케팅 소비자들의 대리만족 가상환경 속 지사 설립 가상현실에서 아이디어 창출SecondLife 의 IBM 社Toyota 社의 신차발표10. 위키피디아 ... 나 참여하여 편집 가능 공정성 , 중립성 , 정확성 엄청난 양의 정보와 끊임없는 증가 260 개 언어Wikipedia 의 편집기능Wikipedia + 경영활동 전 세계 트래픽 사용
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    | 리포트 | 77페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.28
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    블루오션 전략과 성공사례 및 실천전략에 관한 연구
    다. 과거로 거슬러 올라가 보면 오늘날의 산업 가운데 얼마나 많은 산업이 그 당시에는 존재하지 않았다. 자동차, 음반, 항공, 석유화학, 건강, 경영 컨설팅 같은 기본 산업 분야조차 그 ... 들을 관찰하라종종 블루오션이 대안 산업 전체를 관찰한 결과로 창출되듯이 전략적 그룹들을 살펴봄으로써 블루오션이 열릴 수도 있다. 전략적 그룹이라는 용어는 유사한 전략을 추구하는 산업 내 ... 더 비싼 상품을 사도록 결정을 짓는 요소들이 무엇인지 이해함으로써 좁은 터널 비전으로부터 벗어나는 것이다. 도요타 랙서스 역시 고급 자동차 시장에서 품질은 메르세데스, BMW 등
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    | 리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.06 | 수정일 2021.08.06
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  • 자료 표지
    [생산운영]the toyota way(도요타 방식) 을 읽고서
    1. TPS(Toyota Production System : 도요타 생산방식)의 정의경험으로 배우는 행동적 성향의 가치 흐름 경영을 바탕으로 카이젠(개선)의 일상화를 현장 ... 에서 실시하는 경영철학2. TPS의 14가지 원칙들원칙 1. 단기적인 재무목표를 희생해서라도, 장기적인 철학에 기초하여 경영 의사결정을 하라일본과 미국의 도요타 사원들은 하나같이 돈 버 ... 원에게 그것을 가르치는 리더를 육성하라리더를 외부에서 영입하지 않고, 자체적으로 육성한다. 도요타 리더는 판매, 제품개발, 생산과 설계 들 여러 부문을 거치면서 항상 회사 내에 있
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.01
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    인간관계와 리더쉽
    수료＊ ~ 1997 펜실베이니아대학교와튼스쿨 경영학 석사＊ ~ 1991 서울대학교대학원 의학 박사＊1980 ~ 1986 서울대학교 의학 학사＊ ~ 1980 부산고등학교3) 경력사항 ... ~ 한국과학기술원 석좌교수한국과학기술원 교수한국최고경영자포럼 회원한국전자통신연구원 자문위원한국정보통신보호학회 이사한국정보처리학회 이사벤처기업협회 부회장월간 윈도우세계 편집자문위원 ... 내역＊ 2009 제1회 대한민국 브랜드 이미지 어워드 교육부문＊ 2002 동탑산업훈장＊ 2004 아시아안티바이러스국제협회 베스트 멤버상＊ 2003 제1회 한국윤리경영대상 투명경영
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.23
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