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도요타처럼 경영하라 독후감 - 도요타처럼 경영하라 관련 독후감 1건 제공
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"도요타처럼 경영하라" 검색결과 601-620 / 1,067건

  • [경영경제]The Toyota Way
    The Toyota WayMy Way (7조)목 차책 소개1도요타 소개2창 립 자2.1연 혁2.2도요타 성과2.3도요타 방식의 4P 모델3T P S ( 도요타 생산방식 )4T P ... S 의 한 계 점5도요타의 인적자원관리8결 론7T P S 도입 기업 실패 원인6목 차책 소 개도요타 방식 ( The Toyota Way )저자 : 제프리 라이커 도요타, 그 진화 ... (23조2050억엔)도요타 (23조9480억엔)2.3도요타 방식을 구성하는 14가지 핵심 원칙지속적인 개선과 학습 –근본의 문제를 지속적으로 해결함으로써 조직 학습을 유도하라존중
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.24
  • 국내외 대기업의 주요 경영전략에 대해서 (도요타와 삼성전자)
    한다는 의미이다.⑪ 확장된 네트워크를 존중하라.보다 나은 공급자를 갖기 위해서는 현재의 공급자들이 보다 개선되도록 도전하게 하고 지원하라. 도요타는 모든 공급자들이 최고의 수준 ... 으로 올라갈 수 있다고 기대하고, 그들이 그렇게 하게끔 지원하였다.⑫ 근원을 눈으로 직접 확인할 것어떤 상황을 직접 가서 눈으로 확인하고 이해하라. 도요타의 매니저들은 항상 프로세스 ... 중심 경영2003년 경상이익 1조 엔을 내고 있는 일본 최고의 기업 도요타. 자동차는 종업원 중심 경영을 가장 잘 이룬 대표적 기업이라 할 수 있다. 즉, 생산 요소 중에서도 인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.26
  • 기업 핵심가치의 재발견
    의견 제시'예외도 없고 다음 기회도 없다!'Integrity에는III.선진기업 사례사례2. 도요타-1937년 창업 당시부터 내려오는 경영이념의 기반하에 오랜 기간 형성되어온 핵심 ... 기업 핵심가치의재발견목차'기업 핵심가치'란?I.사회적 신뢰가 기업 성장의 토대'윤리 경영'이란?윤리경영의 필요성II.핵심가치에 기반한 경영으로 선회III.선진기업 사례GE ... , 도요타, 존슨 존슨, 삼성IV.국내기업의 과제스웨덴의 발렌베리 그룹핵심가치 = 기준'기업 핵심가치'란?가치(Value)란 조직 내에서 어떤 방식으로 일이 진행되어야 하는가에 대한 사고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.05
  • 미라이 공업의 성공과 직무분석
    의 창업주 야마다 아키오 회장은 괴짜 경영인 답게 “채찍 필요없어, 당근이면 돼”라는 말을 기업의 모토로서 삼고 있으며 연간 휴일 140일, 유아 휴직 3년, 전원 정규직 70세 보장 ... 과 연공서열이라는 파격적인 대우로 기업경영을 하고 있다. 야마다 회장은 ‘경영의 인간 선언’으로 일본열도를 열광시키고 있으며 그의 복장은 항상 셔츠와 면바지 차림일색이다. 그는 또한 ... 연극 극단 ‘미라이자’ 설립자이자 단창출신이라는 특이한 경력까지 가지고 있는 인물이다.미라이 공업은 야마다 회장의 경영 이념아래 인간경영을 실천하고 있는 중소기업이다. 흔히
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.05
  • 폭스바겐의 글로벌경영전략
    글로벌경영전략2010년 1학기Team ProjectVolkswagen-Car for the peopleContentsⅠ. IntroductionⅡ. FoundingⅢ ... 기장은 무기생산으로 인해 여전히 완성되지 않은 공장으로 보류 되어 있었다. 포르쉐 박사는 폭스바겐사를 군용 목적으로 이용하라는 임무를 맡게 되어 “쿠벨바겐(Kubelwagen)"이 ... 대와 7 폭스바겐은 북미 거점을 차례로 도요타에게 넘겨주게 되어버린다.5대 CEO-카를 한(1981~1993)토니 슈미커 회장이 판매부진상의 문책으로 사퇴한 후 그의 뒤를 이은 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.02
  • 지엠(gm) 기업분석 보고서 다국적기업
    GM 회사 소개 1 GM 의 역사 특징 2 GM 의 해외지역별 점유도 3 GM 의 해외투자전략 4 해외투자를 통한 장점 5 GM 의 글로벌 경영위기 6 해외투자에 대한 생각 7 ... 성이나 친환경 자동차에 대한 관심을 고려할 때 디젤 자동차에 대한 수요는 지속적으로 늘어날 것으로 전망됨 전 세계 하이브리드카 시장에서 도요타의 점유율은 90% 에 이름 .  따라서 ... 현지공장을 갖고 있는 일본 도요타에 내줬지만 우리로 치면 현대차 정도로 국민차 인기를 누린다 . 타기업과 합작 AUTOVAZ 중 국 러 시 아 1997 년 미국 GM 과 합작계약
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.13
  • Toyota Product System(TPS)
    를 희생해서라도, 장기적인 철학에 기초하여 경영의사 결정을 하라2.문제를 표면에 드러내기 위해 지속적인 프로세스 흐름을 만들어라3.풀(pull)시스템으로 과잉생산 방지Toyota ... Co-인간중심본 론- 도요타 에이지TPS를 통한 경영혁신의 성패는 전적으로 기업의 구성원인 인간에게 달렸다.Toyota Product SystemTPS 적용사례 -건설업체 -금융기관 ... -금융기관 -병원 -학교 고찰 및 결론 참고 문헌결 론학교 운영에 도요타경영 마인드 도입 이치노미아Toyota Product SystemTPS 적용사례 -건설업체 -금융기관
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 44페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    신 소비트렌드
    新소비트렌드 `4` 주목하라'이제는 세컨드 라이프,디지로그,에고노미,로하스가 대세다. '대한상공회의소는 15일 '후기 정보화시대의 새로운 소비 트렌드와 기업의 대응 과제' 보고서 ... 기간을 이용해 체험해 보거나 인터넷이라는 가상 공간에서 또 하나의 삶을 사는 사람들이 많아져 소비 역시 이를 중심으로 변화할 것이라는 전망이다. 대한상의는 "IBM이나 도요타 등 ... , 태극기* 유쾌한 에고노미를 마케팅에 활요하기 위한 성공 7계명1. 대중이 아니라 개인과 대화하라2. 상품이 아니라 작품을 제공하라3. 관계를 적극 활용하라 ex) 아마존
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.11
  • 한국노사관계 문제점과 방안
    을 핵심가치로 설정하고 있으며, 도요타는 '도요타 way 2001')을 통해 인간존중의 경영을 강조하고 있다. 즉, 물건 만들기에 앞서 '사람 만들기'를 경영목표로 삼고 있 ... relations, labor and management relations)란 근로자와 사용자와의 관계, 노동조합과 사용자 사이의 협력 조직적 관계라고 정의한다. 또한 근로자와 경영자의 관계 ... 개입, 노동조합 보호 육성정책 채택, 단체교섭제도의 성립, 산업별 노동조합형태의 등장 그리고 소유와 경영의 분리 등을 특징을 갖고 있다. 이러한 민주적 노사관계형 중에서도 노사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.22
  • 증권투자론 증권투자 보고서입니다. (기본적, 상대적 , 기술적 분석)
    ---------------------------------------------------------------- 24Ⅰ. 연구 취지 목적모든 기업들은 자신들만의 경영혁신을 통해 ... 를 이를 위해 그 동안 꾸준히 추진해 온 품질경영을 더욱 강화하고 철저한 품질관리로 고객에게 만족과 감동을 줄 수 있는 ‘품질의 고급화’에도 역량을 집중할 것입니다. 특히 ... 었다. 일본 도요타자동차 역시 1.1%의 신장률을 기록했다.한국경제신문 (2012.10.04.)1. 경제 분석현대차는 내년도 세계경제 회복이 더딜 것으로 전망하고 증산보다는 품질을 높이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.26 | 수정일 2014.10.22
  • A+자료 도요타 생산방식
    하여 170여개의 자회사를 소유하고 있다.111순 이 익166영업 이익1,650순 매출액26만여명종업원 수2004년 경영성과 (단위 억달러)일본 도요타시본사 소재지1937년 8월 28일 ... 도요타의 생산관리목 차도요타 소개 도요타 생산방식(TPS) TPS적용사례(롯데캐논) TPS도입의 성공 요건1. 도요타 소개도요타의 소개※ 북미․유럽 외 기타 38개국과 제휴 ... 설립년도사키치 도요타설립자(단위 : 억달러)도요타의 비용절감 효과도요타 1999~2004년 동안 비용절감 효과2. 도요타생산방식(TPS)도요타 생산 방식의 비즈니스 원칙들(4모델
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.16
  • 타겟코스팅
    목표원가설정 목표원가배분 견적원가산정 목표원가달성 1. 타켓 코스팅 프로세스 중장기 경영계획활동 - 목표원가설정 판매가격 - 목표 이익 목표원가이익 기능별 부품별배분 - 기능계통도 ... 중앙 집중화를 통한 2 억 8 천만 달러 의 원가 절감 ② 업무 관행 변화를 통한 1 억 5 천만 달러의 원가 절감 ③ 경영진의 의지로 인해 총 수익 마진 54% 달성 ④ 정보 파편 ... 해야한다3. 절 타겟코스팅 사례 4 절 사례를 통한 정리 2 절 타겟코스팅 프로세스 5 절 타겟코스팅 시사점 1 절 타겟코스팅개념 여러분 타겟코스팅 기업사례 설명할께요 3. 토요타
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.08
  • 풀무원 식품 (마케팅) 2011년 상반기 대졸신입사원 공채 자기소개서
    추락했던 GM 사태, 지나친 생산 효율성을 위해 품질 관리 및 물류 관리에서 신뢰를 잃어버린 도요타 사태를 보며 느끼는 것이 있습니다. 비록 자동차 시장이지만 고객의 수요를 예측 ... 하지 못하고 현재의 실태를 제대로 파악 못하는 근시안적 경영은 추락할 수밖에 없다는 것입니다.즉, 이런 사례를 보면서 향후 풀무원 식품의 마케팅 전문가로 자리 잡기 위해서 꼭 실현 ... 면서 사람 차별하지 말고 모든 사람에게 잘하라고 예의 교육을 엄격히 받았습니다. 그래서 KT&G 복지재단에서 1년 동안 중구 회현동 지역 독거 노인분들께 식생활 지원활동을 하
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.17
  • 도요타방식
    1. 도요타지난해 16조 5백 42억엔의 매출을 기록했다. 이는 삼성전자의 4배에 달하는 규모이다. 우리나라 국방 예산보다는 10배이상, 총 예산 보다도 50%가 많은 액수이 ... 다.GM, 포드에 이어 세계 3위의 자동차 메이커로 전 세계에서 연간 약 6백만대의 자동차를 판매한다.도요타의 잠재력은 경기불황에도 불구, 매출 이익에서 3년 연속 최고 실적을 기록 ... 하는 무서운 성장세에 있다. 지난해 순익은 전년대비 무려 53% 증가하면서 일본 기업이 1년동안 벌어들인 이익 규모로는 최고액수를 기록했다.2조엔의 현금보유를 자랑하는 도요타는 회사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.28
  • 신흥저가업체의 공세를 차단하라.pptx
    신흥 저가 업체의 공세를 차단하라목 차 Ⅰ. New Global Challengers Ⅱ. 어떻게 대응할 것인가 ? 1. 클럽 비즈니스 (Club Business) 전략 2 ... . 급격히 커진 덩치의 취약점 공략 3. ‘ 원가 절감 ’ 을 넘어 ‘ 원가 혁신 ’ 으로 대응하라 Ⅲ. 거스를 수 없는 대세 , 결국 차별화가 열쇠 !( 십억달러 ) 주요 권역별 경제 ... 분야 GTL 플랜트 등 고부가 가치 영역2. 급격히 커진 덩치의 취약점을 공략하라 Ⅱ. 어떻게 대응할 것인가 ? M A 선호 2004.12 IBM PC 사업부 인수 17.6%
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.05
  • Southwest Airlines, 자사분석, swot, 서비스전략, 환경분석
    Southwest Airlines와CEO Herbert (Herb) D. Kelleher의 리더십Southwest Airlines 선정이유관광경영론과 다른 수업시간에 항상 빠지 ... Airlines 연혁l 1971년 Southwest Airlines 설립Lovefield, Dallas 에 본부를 두고 보잉 737 3대로 사업시작.l 1973년 처음으로 흑자경영체제 ... 다고 말하면서, ‘기내에서 폭음을 하고, 이유 없이 직원을 괴롭히는 불량(?)고객’은 과감하게 해고하라고 주장했다이것은 고객을 무례하게 마음 내키는 대로 대하라는 것이 아니라 꾸며진
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.07.29
  • 일본전산이야기
    까지 한다(Do it until completed) 이 세 가지가 일본전산의 경영방침이다."될 때까지 되게 하라! 열정을 가져라!"이젠 참 익숙해진 말이지만, 실제로 열정이 이끄 ... 고, 그 즉시 구입과 동시에 단숨에 책을 읽어 내려갔다.책을 읽어나가면서 기업경영에 대해서 여러가지 생각을 해보게 된 책이다. 세상에는 참으로 많은 기업경영방식과 인재관리방식 ... 직원의 아이디어에 대한 적절한 보상으로 기업혁신을 이어가는 이들도 있다.나름 세련되고 합리적인 회사경영이 상당히 많이 있지만, 그에 비해 일본전산이라는 회사는 정말 무식할 정도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.24
  • cadillac은 부활하고 있는가
    BMW, 벤츠, AUDI, 도요타에 강세일 것이다. 소비자들은 어느 새 고급 자동차하면 4대 기업인 BMW, 벤츠, AUDI, 도요타에 LEXUS를 떠올릴 정도에 점유율을 보이고 있 ... 에서는? 중국에서는?- GM은 자동차 생산대수에는 아직까지 1위를 고수 하고 있지만 도요타에 추격을 당하고 있다. GM에 캐딜락 등 다른 브랜드들은 자동차 브랜드 100위안 ... 는 미국에 3대 자동차 기업뿐만 아니라, 세계 4대 유명 자동차 브랜드인 벤츠, AUDI, BMW, 도요타까지 흔들며 실로 세계경제위기에 심각성을 알려주고 있다. 벤츠, AUDI
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.06
  • 리더가 되는 길
    하라고 말한다.경영자는 문제해결이 아닌 새로운 기회로 눈을 돌려 창조하라고 이야기 한다. 계속 과거에 일어났었던 문제에만 집중하게 되면 무엇이든 나쁜 쪽으로만 생각해버리게 되 ... 적인 경영을 하는 방법을 이야기 한다. 먼저 경영 관리는 계속적으로 반복적인 업무라고 말한다. 새로운 것을 이것저것 해보는 것도 좋지만 자기 몸에 맞게 하라는 이야기다. 그리고 ... 하나 시간은 경영자에게 가장 중요한 자원이라며 가장 중요한 시간에는 가장 중요한 일을 하라고 한다. 그러기 위해서는 첫째도, 둘째도, 셋째도 집중이라고 말하고 있다.다섯 번째 단락
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.10
  • 도요타 인적자원관리 측면의 경영철학
    지출 처1. 도요타처럼 생산하고, 관리하고, 경영하라 – 정일구, 시대의 창 2. 도요타식 최강의 사원 만들기 – 와카마츠 요시히로, 삼양미디어 3. TOYOTA 무한성장의 비밀 ... – 히노 사토시, 동양문고 4. 도요타에서 배우는 핵심인재경영 – 가타야마 오사무, 도서출판 무한 5. TOYOTA 진화 능력 – 후지모토 다카히로, GASAN BOOKS 6 ... 인적자원관리 TOYOTA JIT에 담긴 인적자원관리의 철학소속 : 학번 : 이름 : 담당교수님 :목 차1. 서 론 (도요타 인사개혁 계기, 과정) 2. 본 론 (도요타 방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.01
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2025년 11월 03일 월요일
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