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"셀프 수퍼비전 모형" 검색결과 41-60 / 61건

  • [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
    부하의 장래비전과 목표의 설정을 지원하는 코치로서의 역할을 하여 구성원개인이 스스로를 이끌어갈 수 있는 셀프리더가 되도록 하며 집단을 자율적으로 운영되는 체제로 전환시키는 변화담당 ... [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 C형] 허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절 ... 와 블랜챠드의 상황모형1. 허시와 블랜차드의 상황모형2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십Ⅲ. 조직의 구성원 성숙도를 사정 및 실지도자와 비교하고 적절한 행동 스타일
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.17 | 수정일 2016.10.24
  • [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 E형] 피들러의 상황적합 모형에 근거해서 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 처해있는 상황 호
    leadership)이라고 한다. 슈퍼리더십은 조직에서 리더가 먼저 셀프리더가 되어 행동으로 모범을 보임으로써 부하의 대리학습을 촉진할 수 있는 모델역할을 한다 .또한 부하의 장래비전 ... [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 E형] 피들러의 상황적합 모형에 근거해서 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 처해있는 상황 ... ) 상황이론4) 새로운 리더십이론Ⅱ. 피들러의 상황모형1. 피들러의 상황모형2. 피들러의 상황모형의 LPCⅢ. 조직의 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 스타일과 적합관계Ⅰ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.17 | 수정일 2016.10.24
  • 리더십(Leadership) 에 관한 이론과 개념과 종류
    리더십4) 셀프 리더십과 수퍼 리더십5) 팔로어십6) 윤리적 리더십4. 한국 행정조직에서 리더십에 관한 연구5. 정보사회의 리더십1.리더십의 본질일단 사전적인 의미로써 집단의 목표 ... 백과)현대사회에서 리더십이란 용어를 자주 사용하고 있다. 하지만 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십은 어떤 목표와 비전을 성취하기 위해 특정 집단에 영향을 미치는 능력이 ... 과 기술적 지식의 정도를 의미하고, 심리적 성숙도란 부하의 자신감과 자존심의 정도를 말한다.? 이모형에서 가장 바람직한 리더의 행동은 부하에게 책임을 위임해 스스로 과업을 수행 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.10.21
  • 리더십
    활성화에 도움을 주는 리더십이다.- 바람직한 슈퍼리더십은 자율경영문화 확산 및 셀프리더십 문화 조성이다.- 슈퍼리더십의 목표는 타인의 셀프리더십을 자극하고 활성화하는 것을 목표 ... 을 보장하려는 경영자의 조치 부족- 승진에 도움이 되는 비공식 인맥에서 여성 배제- 승진에 유리할 직위에서 경험을 얻고 드러낼 기회 부족7. 비전- 성공적인 비전은 조직원들의 공헌 ... 에 의한 것이다.- 비전은 리더십의 핵심요소이며 조직성공의 핵심요소이다.- 비전의 요소로 사명기술서, 가치기술서, 표어, 전략목표, 프로젝트 목표 등이 있다.8. 팀의 유형- 1인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.03
  • [리더십] 리더십의 개념과모형, 전통적 리더십(특성이론, 행동이론, 상황이론), 현대적 리더십 리더십의 토론이슈
    (1) 전통적 모형의 재 검토III. 현대적 리더십 모형1. 부하들을 고무시키는 리더십(1) 혁신적 리더와 거래적 리더의 차이(2) 혁신적 리더십◆ 비전을 통한 단결능력◆ 비전 ... 의 전달능력◆ 신뢰의 확보◆ 자기 이미지 관리(3) 카리스마리더십(4) 윤리적 리더십2. 팀을 활성화 시키는 리더십(1) 코칭 리더십(2) 셀프리더십(3) 수퍼리더십(4) 멘터링IV ... . 리더십 모형이란?(1) 리더십 연구의 이유(2) 리더십 모형의 흐름◆ 리더중심의 모형◆ 상황중심의 모형◆ 현대적 모형II. 전통적 리더십 모형1. 특성이론: 리더의 특성과 자질 중시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.18
  • 강한조직 구축방법
    가. 리더십이란?나. 리더십과 기업 경영다. 리더의 자질과 효과적인 리더십라. 리더십의 분류마. 전통적인 리더십 모형바. 최근의 리더십 모형사. 일의 유형에 따른 team 분류Ⅲ. 조직 내 ... 을 합. 즉, 조직 구성원들이 비전에 대한 신뢰와 확신을 갖도록 하게하고, 리더 자신도 비전에 대한 신뢰와 확신을 가져야 한다.(3)다. 리더의 자질과 효과적인 리더십1. 성공한 리더 ... ) 정확한 패러다임을 가지고 비전(vision)과 목표(target)를 제시하는 리더가 되어야 한다.(1) 패러다임은 사물이나 현상을 바라보는 시각을 의미하는 것이며, 비전이란 지성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.06
  • 리더십 - 현대리더십이론
    들로 하여금 각자 비전을 갖고 자기의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것이라고 정의. ☞ 스토그딜 (R.M. Stogdill) - 집단의 구성원들로 하여금 특정목표를 지향 ... 되리격자도 이론Iowa 대학 모형Iowa 대학 모형비교사항민주형독재형자유방임형생산성과좋음좋음최악리더와 집단의 관계리더에 호의적리더에 수동적이고 냉담리더에 무관심집단행위의 특성안정 ... 적 응집력이 큼노동이동이 많고 공격적초조하고 불안정리더부재시 구성원태도계속 작업수행좌절감을 갖고 작업중단무관Ohio State / Michigan 대학 모형Ohio State 대학모
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31
  • 군사리더십 시험자료
    을 버리고 기회를 만드는 생각을 하라⑩개인 셀프 리더십을 팀 셀프 리더십과 슈퍼 셀프 리더십으로 확장시키라6. 전쟁리더십의 개념/지휘방법▣전장 리더십이란전쟁에서의 리더십은 평상시 ... 가. 10대(TEEN 모형) 자신의 재능을 발견하는 것이 매우 중요하다. 잠재된 재능을 키우기 위해 폭넓게 지식을 수집하고 많은 것을 경험하며 수평적 Net Work 형성을 위한 ... 노력이 필요하다.나. 20대(TWENTY 모형)전반에는 10대에 발견한 재능에 맞는 목표를 세워야하며 이 때 다가오는 지식기반사회를 주도할 미래 유망직종이 무엇인지 검토해야 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.27
  • [경영]조직혁신을 위한 리더십 할인자료
    , 즉 수퍼리더십(super-leadership)이 요구된다. 수퍼리더십은 조직 개인각자에 내재된 셀프 리더십 에너지를 촉진 시킨다. 수퍼 리더십의 핵심은 보통 사람들도 비상 ... 활용한다.여섯째, 셀프리더십 문화를 확립한다.조직에서 수퍼 리더십이 효과적으로 발휘되면 조직에 긍정적 결과가 나타나는데, 이는 3단계로 요약된다.첫째, 먼저 조직 구성원의 조직몰입 ... 과 모티베이션 수준이 높아지고 각자의 역량이 배가된다.둘째, 그 결과 조직성과가 향상되고 혁신이 활성화 된다.셋째, 조직 구성원의 셀프 리더 육성과 수퍼리더 탄생이 가능해진다.수퍼리있다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 (20%↓) 800원 | 등록일 2008.05.30
  • 홈플러스의 경영젼략 분석에 따른 정보시스템 설계
    이유1. 대상회사Home Plus(홈플러스)2. 회사소개" World Best Value Retail " 최고의 유통회사를 비전으로 하고 있는 국내 매이저급 유통회사중 하 ... lifetime loyalty "3. 선정이유현대의 유통관련업은 정보시스템을 핵심으로 두고 사업하여야하며, 특히 대형슈퍼마켓에서는 자재관리 및 서비스관리 면에서 정보시스템의 중요도가 더욱 ... 높을 것으로 생각되며 효율적인 정보경영시스템은 기업의 이익에 큰 역할을 할 수 있다 생각하여 유통업을 선정하게 되었다. 또한 기존의 대형슈퍼마켓과의 시장경쟁에서 어떠한 위치에 차지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.24
  • abertsons
    Albertsons가치사슬과 경쟁세력 모형을 이용해 Albertsons를 분석하여라.“ 고객에게 더욱 만족스런 쇼핑경험 제공 ” ( ①웹을 통한 쇼핑목록 작 성. ②셀프서비스 ... 의 가격조정및 중요하지 않은 품목 알려줌)“안내 문자 서비스” (효율적 경로 안내, 고객을 위한 제안, 물건의 정보 ) “셀프 계산대” (자동계산)산출물류서비스공급자의 공급자공급 ... 업체기업고객가 치 사 슬가치사슬과 경쟁세력 모형을 이용해 Albertsons를 분석하여라.조달 이동용 스캐닝장치 , 전자주문 시스템 .공급업체와 제휴(RFID)기술개발 NCR
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.09
  • [A+] 조직 행동론 리더십에 관한 발표 자료
    자들 (동이나 사고에 관련된 일단의 전략. - 슈퍼리더십 : 하급자들이 셀프리더가 될 수 있도록 가르치고 이끄는 과정. - 슈퍼리더십 모델추종자의 셀프 리더십4.긍정적 사고 방식 전수2 ... 합니까?” : 정직성, 영감, 능력, 미래 통찰력 --- 리더 “우선 믿을 만 하고 비전과 지도력을 갖춘 사람”1. 전통적 이론에 대한 새로운 조명◇ 신체적 특질과 리더십. ... )는 어떤 장애물도 스스로의 능력으로 극복할 수 있다고 신뢰한다.리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 추종자들에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시할 수 있어야 한다.카리스마
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.28
  • 리더십
    를 중시하는 변혁적 리더십이 중시한다.③수퍼 리더십 / 셀프 리더십 : 수퍼리더십은 부하들이 셀프 리더십을 기를 수 있도록 하며, 부하들에게 정보를 공유하고 최후에 자신이 정보 ... 과 예튼의 모형이 있다.⑤ 패리스의 상황제약이론 : 리더의 적합성이 상황 및 환경에 따라 달라질 수 있다고 하는 이론이다. 즉, 리더의 문제 해결능력, 특정과업에 대한 집단 구성원 ... 등으로 구분한다.4) 최근의리더십① 카리스마 리더십 : 웨버의 아이디어에서 기인하였다. 발생요건으로 사회위기 발생시, 리더의 비전을 부하가 믿을 시, 리더의 비전이 성공
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.22
  • 매니지얼 그리드 이론을 기초로 자신이 속해있는 조직의 지도자유형
    ituation theory-situational,상황이론-70년대 이후:transformation,변혁적 리더십-그외:원칙중심 리더십, 슈퍼리더십, 셀프리더십1)trait ... 하여 함께 살아가는 사람들을 위해 훌륭하고 매력적인 목적과 비전을 창안하고, 그를 통해 그들의 자발적 참여와 몰입을 이끌어 냄으로써 비전을 성취하는 일이다.II.본론1.리더십의 정의:어떤 ... 시키는 것이 더 낫다고 보는 리더로서 이라고 한다.·(5.5)형: 일종의 보수형적인 리더로서 효과가 잘 검증된 기존의 기술이나 절차만을 사용하고 결코 모형적인 시도나 개혁적인 제도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.02.03
  • [조직론]슈퍼리더십
    가 되게 하여 팀장(슈퍼리더)에게 의존하지 않고 스스로 판단하고 결정하고 행동하도록 한다.7단계: 셀프리더십 문화를 창달하는 단계#최고경영자의 역할과 지원이 필요하며 조직전체 ... 가 셀프리더십을 받아드릴 때 큰 성과를 이룰 수 있다.5) 슈퍼리더의 역할, 전략슈퍼리더는 다음에 열거한 슈퍼리더십 전략들을 이용해 셀프리더십을 활성화 한다.①셀프 리더가 된다.슈퍼 ... 리더가 되기 위해서는 자신이 먼저 자신이 셀프 리더가 되어야 한다.②셀프 리더십의 역할 모델(modeling)이 된다.슈퍼 리더십에서 가장 중요한 단계로, 리더 자신이 셀프리더가 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 59페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.05.21
  • [리더쉽]리더쉽에 대해서..
    에 의존추종자가 함께 창조한 비전에 헌신기존리더십 이론과 셀프리더십 이론의 비교새로운 리더십 이론슈퍼리더십 이론셀프리더십 이론리더십의 제미론 (특성/행동/상황이론)특징구분초점리더와 추종 ... 는 관점이 대두하게 되었는데 '셀프리더십'이다 우리는 현대사회에서 더욱더 중요해지는 '셀프리더십'에 대해 관심을 가지게 되었고, 우리 사회에서 셀프리더로서, 수퍼리더로서 성공 ... 자 1 밑바닥부터 시작하라 성공비결 2 만족하지 마라숙명여자대학교 이경숙 총장“셀프리더인 동시에 직접적인 수퍼리더”성공비결 1 신뢰 할 수 있는 비전이다 성공비결 2 선구적인 안목
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.04.06
  • [리더쉽]리더쉽에 대해서...
    ’에 대해 관심을 갖게 되었고, 우리 사회에서 셀프리더로서, 수퍼리더로서 성공한 사람들을 방송한 ‘성공시대’ 의 사례를 분석하여 내용을 정리해보고자 하였습니다.1. 셀프리더십 이론 ... 에서 이루어진 연구는 리더십 유형을 검증하였다는 점에서 상당히 중요한 의의를 가진다.③ Blake와 Mouton의 관리망(Managerial Grid) 연구관리 그리드 모형 ... 하는 보상을 달성하려는 동기부여를 강조부하 : 기대감을 넘은 성과리더 :조직문화의 변화변혁적 리더십을 거래적 리더십의 특별한 경우로 보는 견해가 있다. 변혁적 리더는 부하에게 비전을 제시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.04.06
  • [리더십정의.다국적리더십사례.리더십이론.현시대에맞는리더십]내가 생각하는 이상적인 리더십의 간호실무 적용
    적 리더는 부하들에게서 고차원적 동기를 불러일으키는 사람이다. 이러한 리더 밑에 있는 부하들은 “일상적인 자신”에서 “더 훌륭한 자신”으로 변혁하게 된다.3) 슈퍼/셀프 리더십슈퍼리더십 ... 하며 상황에 따라 효과적 유형이 다르게 나타남을 주장한다. 이들 이론은 피들러의 상황적 리더십이론, 허시와 블랑차드의 생활주기이론, 하우스의 경로목표모형 등이 있다.(1) 상황 ... 변수를 설명하고 있다. 이들은 행태를 구조설정과 배려로 나누며 이들 변수에 성숙도라는 새로운 차원의 변수를 추가하여 3차원적 모형을 제시하였다. 부하의 미숙한 상태에서 성숙한 상태
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.10
  • [유통] 주요선진국의 유통산업구조
    화·소매상수의 증가·대규모 전문경영·수직적 통합·셀프서비스 상점대표적 소매기관잡화상소규모전문점슈퍼마켓 체인2. 소매경로 변화에 영향을 주는 각종 변수소매경로의 변화에 영향을 주는 변수 ... . 소매경로의 유형1. 소매경로 변화의 일반모형2. 소매경로 변화에 영향을 주는 각종 변수Ⅲ 주요국의 소매기관의 구조1. 미국의 소매업 구조2. 유럽연합(EU)의 소매업 구조3. 일본 ... 들을 미국 중심의 접근방법의 약점을 어느정도 보완할 수 있다. 여기서는 셀프 서비스의 비교, 경제사회발전과 유통구조, 소매기구의 시차적 변천 등 몇가지 국제비교를 통해 소매기관의 정형
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.05
  • [경영학원론]전통적 리더십과 뉴 리더십
    ) 팀 리더십6) 봉사적 리더십(Servant Leadership)7) 셀프 리더십8) 수퍼리더십Ⅰ. 서론20세기의 가장 위대한 리더 두 사람, 윈스턴 처칠과 존 F. 케네디는 책임 ... - 계를 강조하고, 상호 신뢰적이며 존경적인 관계와 구성원의 몰입을 통해 과업목표를 달성하는 형이다. 관리격자 모형은 궁극적으로 가장 이상적인 리더형으로 팀형을 지향한다. 그러나 ... 은 다음과 같다.① 비전을 통한 단결능력을 가져야 한다.변혁적 리더가 해야 할 가장 중요한 일은 무엇보다 비전을 제시하는 것이다. 추종자들에게 명확하고 달성가능하며 호소력이 있는 비전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.17
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2025년 12월 07일 일요일
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