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M1-지시적 리더십 가족구성원> 상황적 리더십 간호 리더십 사례 리더십 행동이론 리더십 이론 허쉬
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"M1-지시적 리더십" 검색결과 501-520 / 1,085건

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    간호지도자론
    은 성숙도(M1):하급자가 수행능력도 부족하고 자발성도 없는 경우->지도자는 과업지향적 행위를 취함관계지향적인 행위는 배제함② 중증 성숙도(M2):수행하려는 의지는 있으나 능력이 부족 ... 에서는 미숙한 것으로 평가될 수 있음? 지도자의 유형① 지시형 (높은 과업행동, 낮은 관계행동)-지도자가 역할을 정하고 조직구성원에게 과업수행에 관한 것을 지시하며 지시적 행동을 강조함 ... 는 것으로 보여 질 때에는 유효하지 않은 상황이 됨② 지도,코치형 (높은 과업행동, 높은 관계행동)-지도자가 지시적 행동과 후원적 행동을 모두 발휘하여 과업수행과 원만한 인간관계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.10.16
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    리더십(리더쉽) - 교육행정, 교육경영
    적 요소- 과업구조, 공식화, 작업집단의 규범 등이 해당이러한 상황적 요소들이 각각 어떤 성격을 지니고 있는가에 따라서지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십 스타일이 서로 다른 ... 한다.하우스의 경로-목표 이론과 유사하게,리더십 스타일을 지시적, 설득적, 참여적, 위임적 유형으로 분류하였다.제 4절 최근의 리더십 이론▶ VCM 이론V : Vision 비전,C ... 리더십제 1절 리더십의 개념▶ 리더십의 정의리더십이란, 집단 또는 조직의 목표달성을 위해리더와 구성원 사이에 이루어지는 상호작용의 과정으로서주어진 상황으로부터 영향을 받는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.25
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    김응룡감독 리더쉽
    김응룡 감독의 리더쉽차례 김응룡 감독 소개 김응룡 감독의 업적 김응룡 감독의 리더쉽 김응룡 감독의 일화 결론1. 김응룡 감독 소개김응룡 감독 소개 1941 년 9 월 15 일 ... 에 대해 누구보다 훤히 알고있었다 . - 김응룡 감독은 명성에 걸맞지 않게 겉치레에 둔감하다 이런점이 상대방을 편하게 하고 존경심을 유발시킨다 .김응룡 감독의 리더쉽 어울리지 않 ... 은 항상 끼고산다 ” 라고 할만큼 공부하는 모범생이라고 말했다 .김응룡 감독의 리더쉽 김응룡 감독만의 고집 - 선수와 타협이 없는 김응룡 감독은 구단을 대외적을 ㅗ이끌어 나가는 프론트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.21
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    리더십 상황이론의 주요내용과 기여 및 한계점
    2102. 하우스의 경로-목표 이론(5) 하우스 경로-목표이론의 강점과 한계점① 개념적으로 뚜렷이 구분되는 4가지 리더십 행동유형(지시, 지원, 참여, 성취지향적 리더십)을 강조 ... -6 부하의 성숙도에 의한 상황분류상 황 분 류구분능력의지능력의지능력의지능력의지수준높음높음높음낮음낮음높음낮음낮음성숙도M4M3M2M130 허시-블랜차드의 성숙도 이론 = 리더십 수명 ... M1고 중 간 저능력 高 의지 高 유능하고 의지있음 위임 = 위양형능력 高 의지 低 유능하나 의지없음 참가 = 참여형능력 低 의지 低 무능하고 의지없음 지시형능력 低 의지 高 무능하}
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 38페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.21
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    기업의 실패사례와 교훈
    과제내용기업의 실패사례와 교훈 Case-study로 삼성자동차를 준비하였습니다. 순서는 1번 회사정의 배경, 성장, 업적, 다른기업과 비교와 2번 기업의 실패원인 3번 기업 ... 으로 통일하는 대대적인 리뉴얼이 단행되었다. 이 작업은 미국의 CI전문회사인 L&M이 맡았다.글로벌 삼성의 새 로고는 특히 해외에서 주로 IT 브랜드로 인식될 것을 고려해 IT를 상징 ... 을 바라며, 국가 경제가 발전할수록 자동차 산업에 관심을 갖게되며, 1987년부터 기업의 지시하며 1995년 삼성그룹의 자동차 사업 진출과 함께 삼성자동차로 등장하였으며, 1998년
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.06
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    간호관리학 비주장적행동-공격적행동
    ..PAGE:1비 주장행동 : 공격적행동Chapter7 지휘관리와 리더십..PAGE:2목차문헌정리사례소개올바른주장행동1234참고문헌..PAGE:3문헌정리주장행동 & 비 주장행동1 ... : 비난하는 말을 사용한다.너 - 메시지 사용공격적인 행동의 특징..PAGE:7특징수동적 행동공격적 행동자신과 타인에 대한 태도I’m not OKYou’re not OKI’m ... , 분노결과Lose-LoseWin-Lose문헌정리공격적인 행동1..PAGE:8사례소개2신규간호사 vs 선임 간호사주제 : 비주장적 행동 - 공격적 행동 #scene1. 그 날의 인계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,700원 | 등록일 2017.01.23 | 수정일 2017.07.11
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    사회복지 행정 리더십과 수퍼비전
    리더십과 수퍼비전- 목차 -Ⅰ.서론1.리더쉽과 슈퍼비젼Ⅱ.본론1.리더쉽이론1)성향이론2)행동이론3)개연성이론4)기타이론2.경쟁-가치 리더십 접근3.참여적 리더십과 의사결정1)사회 ... 복지행정과 참여적 리더십2)참여적 의사결정과 임파워먼트3)관리자의 리더쉽기술4)리더십의 평가와 선택4.전문적 리더십과 수퍼비전1)슈퍼비전의 정의와 목적2)슈퍼비전의 원칙과 슈퍼 ... 유형으로 구분된다.S1-지시리더의 일방적 의사소통,리더가 개인이나 집단의 역할을 규정,무엇을 언제 어디에서 어떻게 할지를 말해준다.S2-설득리더가 방향을 제시하지만,양방적 의사소통
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    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.20 | 수정일 2018.01.27
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    서번트리더십-레나마리아
    1. 레나 마리아의 생애2. 레나마리아의 업적3. 서번트 리더십과 레나 마리아3-1. 서번트 리더십이란?3-2. 레나 마리아의 서번트 리더적 면모4. 레나 마리아의 교훈 및 느낀 ... 중앙교회 공연광주 새순교회 공연 등장애인 복지단체 ‘레나 마리아 파운데이션’ 설립3. 서번트 리더십과 레나 마리아2-1. 서번트 리더십이란? : “존경받는 리더를 원한다면 과감히 ... 에서 상사와 부하의 구분도 없어지며, 지시와 감독이 더 이상 통하지 않을 것이라고 하였다. 그러므로 리더가 부하들보다 우월한 위치에서 부하들을 이끌어야 한다는 기존의 리더십 패러다임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.01.21 | 수정일 2016.12.27
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    휴먼6-2 직장 경력직 개발편 매뉴얼-29p
    *경력직 멘토링의 필요성경력직 경력개발 M-DCD멘토링 적합성 예비진단123일반인재개발은 휴먼리더십 현장동행 전문성역량개발 두번째 단계로 일반정규직원으로 인재개발과 업무처리면 ... )교수의 5단계 인재개발 모델구분의존단계 M동기부여 단계 Mp협력단계 MP확인단계 mP독립단계 P-M활동 형태멘토에게 지시받는 시기멘토가리드하고 지도하는 시기멘토가 멘제와 함께일을수행 ... 관량개발4현지 동행리더십 전문성 역량개발멘토자질개발 3-1 멘토역할개발 3-2 멘토활동개발 3-3 멘토미팅개발 3-4 멘토사례개발 3-54-1 신입직개발전략 4-2 경력직개발전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.31
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    맥도날드 지속가능 공급망 구축 및 관리 전략 [윤리경영 & 환경경영]
    하고 있던 맥도날드 (McDonald 's) 는 공급 업체에 대해 농장과의 거래를 중단하도록 지시했다 . (c) AFP 지속 가능한 공급 전략 - 동물복지이 방침은 99 년 ... 전략 - 아마존 열대 우림 보호 동물복지 - 치킨 VISION ENTREPRENEURSHIP 앙뜨레프레너쉽 ( 기업가정신 ) PRINCIPLE( 원칙 ) Soybean( 콩 ... 시키는 공급을 말한다 . 맥도날드의 지속 가능한 공급 비전지속 가능한 공급 전략Be e f 도축장 8 0 만 목장 패티 업체 1 6 30 맥도날드 3 ,0 40 만 마리 %육우 사육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.11
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    리더십 행동이론 PPT 발표 자료
    . PM이론오하이오 대학교의 연구가 일본 학자들에 의해 각색됨.Performance(목표달성 기능) Maintenance(유지기능)조직의 기능 -P차원M차원..PAGE:283. 리더십 ... ..PAGE:1리더십 행동이론Leadership Behavioral Theory..PAGE:2목 차1. 리더십 행동이론2. 고전적 리더십 행동이론3. 대안적 리더십 행동이론 ... 을도와주는 리더십 행동구성원들간인간관계 형성과 만족을 느끼도록 도와주는리더십 행동..PAGE:92. 전통적 리더십 행동이론1. 미시간 대학교 리더십 연구다양한 조직의 감독자와 부하
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    | 리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.12
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    신동아건설 합격 자기소개서, 면접준비사항, 실제면접질문입니다.
    고 있을 수도 있기 때문입니다. 하지만 즉각적으로 임무를 수행해야 할 때는 직접적인 관련이 있는 인원에게 도움을 청할 것 같습니다.- 그러한 목표를 설정하게 된 이유는 : 지시한 업무 ... 장교라고 함은 지휘자입니다. 따라서 후보생 시절부터 리더십, 공동체의식, 책임감 등을 많이 배우게 되고 직접 경험해보기 때문에 성장이 된 것 같습니다.- 책임감에 대한 경험이 있 ... 한 기본자세와 더불어 창의력이나 적극적인 행동 등이 곁들어지면 성공적인 업무수행이 가능할 것이라고 느꼈습니다.- 리더십 점수는 얼마나 되는 것 같죠? -> 100점 만점이라면 80점
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.26 | 수정일 2020.05.18
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    자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 XY이론에 근거하여 진단하고, 그 진단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오
    모형(1) 허시와 블랜차드란(2) 허시와 블랜차드의 상황적 리더십:2) 맥그리거의 X이론과 Y이론3)결론4)참고문헌1) 허시와 블랜차드의 상황모형(1) 허시와 블랜차드: 피들러 ... 을 싫어한다.직업태도1.사람들은 좋은 조건하에서 일을 놀이처럼 자연스러운 것으로 여긴다.2.사람들은 야심이 없으며 지시를 좋아한다.야망2.사람들은 조직의 목표성취를 향하여 스스 로 해낼 수 ... 처럼‘허시와 블랜차드’ 모형에서는 M3의 성숙수준으로 인간관계는 높이되 지시적인 행위(과업행위)는 줄여야 한다는 결론이 나왔으며‘맥그리거 이론’에서는 X이론 쪽이 더 가깝게 나왔
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.03 | 수정일 2015.10.10
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    객관식 경영학 기출문제
    의견을 수렴하는 방법은 델파이법이다.415. 배스(B. M. Bass)의 변혁적 리더십에 포함되는 4가지 특성이 아닌 것은?① 카리스마(이상적 영향력) ② 영감적 동기부여 ③ 지 ... 인사/조직/전략1) 경영일반300. 테일러(F.W.Taylor)의 과학적 관리법에 관한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?① 분업의 원리를 적용하여 업무를 세분화하고 종업원 ... 위한 노력이라 할 수 있다. 구체적인 내용은 다음과 같다.- 기업유지 및 존속에 대한 책임- 이해자 집단에 대한 이해조정책임- 후계자 육성의 책임- 정부에 대한 책임- 지역사회
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 126페이지 | 10,000원 | 등록일 2016.11.01 | 수정일 2024.09.22
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    작업팀 구축 과정을 각각의 단계별로 설명하여라
    원 각자의 역할을 이해하고 리더십을 구성하는 단계.사례) M사, B ? 협력적 개발이 미치는 영향 조사2. 격동기 (storming)- 팀 내 다양한 갈등으로 구성되는 시기.(구성 ... 원의 직무행위, 목표의 상대적 우선순위, 구성원들 사이의 책임배분, 팀 리더의 지시등)- 작업팀 리더들의 역할을 둘러싼 경쟁과 팀 목표를 둘러싼 갈등이 가장 큰 특징.- 이 단계 ... 이나 전략이 변화될 필요가 있으며 이는 팀의 효율적 운영과 효과성에 직접 영향을 미치기 때문에 경영자들과 팀의 구성원들은 해당 단계를 적절히 구분해 이해하는 것이 필요하다.1. 형성기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.09 | 수정일 2016.10.04
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    3M 조직 경영(에이플 받은거)
    3M의 글로벌 혁신조직 연구목차1. 서론3M 소개2. 본론3M의 기업철학연구개발 전략우수한 인적 관리4. 결론느낀점1. 3M 이란?회사명 ‘3M’에는 1902년 미국 미네소타 ... M의 글로벌 매출액은 299억 달러이며 미국외 자회사 매출액 193억,전세계 70여 개 이상 국가에 진출 및 약 200여 개국에서 제품판매중2. 3M 의 공유 가치1) 기업철학 ... 를 갖고 경영을 하며 이를 위해 근무환경또한 다른 기업들과는 확연히 차이가 난다● 실수를 용인하는 문화3M은 다음의 6가지 리더십 속성(Leadership Attributes
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.09
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    리더십 과제
    아이디 : flfk35 이름 : 김리라-과제주제-1. 리더십 행동이론의 개요2. Iowa 대학교의 연구, Ohio 주립대학교의 연구. Michigan 대학교의 연구-서론-리더십 ... 하면 훌륭한 리더로 성장할 수 있다고 생각하여 훌륭한 리더를 많이 육성할 수 있다고 보았다.- 본론 -1) 아이오와(Iowa) 대학의 리더십 연구로써는 화이트(R. White ... 이란 집단의 구성원들로 하여금 특정 목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위해 실제 행동을 하도록 영향력을 행사 하는 것 을 말한다(R.M.Stogdill)리더십의 중요성은 리더
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.08.28
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    허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보시오.
    역시 상급자(HN:수간호사)는 여러 가지 유형이 혼합되어 있지만 대체로 지시적 성향을 보인다.현재 M1-4에 속하는 간호사의 수는 대체로 고른 분포를 보이며 하급자에게 주로 요구 ... 하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보시오.1. 리더쉽1) 리더쉽이란?2.허시와 블랜차드의 상황모형1) 상황변수 - 하급자의 성숙도2) 리더의 행동유형3. 현재 내 ... 모형㉮ M1 (Maturity 1) : 하급자의 성숙수준이 가장 낮음. 어떤 일에 대한 책임을 질 수도 없고 지려고도 하지 않는 단계로 이 경우 리더의 적극적인 지도와 지시가 필요
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    | 리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.11.27 | 수정일 2018.03.12
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    학습한 이론 중에 하나의 이론을 선택하여 자신이 속해 있는 집단의 구성원이 성숙도를 진단하고 가장 적절한 지도자 행위는 무엇인지 판단하여 기술...
    자세하게 명령하는 것이 필요하며 M1상황의 리더십 유형을 '지시형(telling)'이라고 하였다.또, 부하의 성숙도가 중간 정도인 상황(M2 및 M3)에서는 관계지향적인 행동은 점차 ... 던 이미지에 그들 스스로의 의견을 첨가하여 허시-블랜차드의 이론을 적용시켜 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하였다.그 결과 입사한지 1달 된 1명의 신규사원이 성숙도 1단계(M ... 에 상황적 요인으로서 구성원의 성숙도를 추가시킴으로써 리더십에 관한 모형을 제시하였다.1) S1 : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.27
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    간호지도자론4공통) 허시와블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이속해있는부서병동또는가족 등 구성원 성숙도진단하고 매니지리얼 그리드이론기초로하여 결정하시오0K
    한다는 상황이론으로 발전하게 되었다.허시와 블랜챠드는 리더십 생명주기 이론(life-cycle theory of leadership)이 상황적 리더십 이론의 초창기 이론이다. 허시 ... (M 접근법은 그 이론적 기반을 정당화하고 그 타당성을 입증하는 튼튼하고 체계적인 실증연구의 결과들이 없다는 것이다. 그 결과 리더십과정의 측면들을 어떻게 개념화 하고 있는 것인지 ... 으로 보았다.1) 리더십의 효과성에 대한 실증적인 연구리더십의 효과성에 대한 실증적인 연구는 오하이오 주립대학(Ohio State University)의 연구를 토대로 하고 있
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    | 방송통신대 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2013.09.09 | 수정일 2019.10.07
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