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"인사제도" 검색결과 481-500 / 58,833건

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    성과주의 인사제도의 실태 연구
    성과주의 인사제도의 실태 연구1. 들어가며기본적으로 성과주의란 능력보다도 성과를 대우하는데 중심을 두고 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 실태를 임금과 평가라는 두 측면 ... 는 성과의 정의가 정량적으로 결과를 나타내는 영업부문 등을 제외한다면 명확하지 않지만, 목표관리제도를 전제로 하면 성과=목표의 달성도(수행도)로 명확하다. 즉，성과주의 인사제도 ... )를 상정하고 있다는 점이다. 우리나라 기업의 인사제도 개혁이 종래의 직능자격제도를 재검토하여 직무급의 요소를 가미한 능력·업적 반영형이라는 새로운 제도를 모색하고 있는 것에 비하
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.12
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    [인사] 신인사제도
    다.1990년대 들어서 대기업을 중심으로 일본의 직능급 제도를 도입하는 붐이 일었고 이를 통칭해서 신인사제도라고 불렀다. 삼성그룹의 경우 제일합섬이 시범사로 지정되어 1993년에 우선 ... 되고 있음을 의미한다고 하겠다.따라서 종전의 임금제도는 직무의 내용이나 질과는 상관없이 운영되어 왔으며 직장에서 ‘얼마동안 일을 했는가?’가 결정적으로 중요한 기준이 되어 왔 ... 처럼 연봉제의 거센 물살이 공사조직을 뒤흔들었고 대기업을 선두로 해서 연봉제도입이 꼬리를 물었다.LG는 성과주의 문화의 정착을 위해 2000년부터 전 계열사가 성과주의 급여제도를 도입
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.08
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    [직능자격제도][인사관리][인사]인사관리의 시대별 접근방법, 인사관리의 환경과 직능자격제도의 개념, 직능자격제도의 필요성, 직능자격제도의 내용, 직능자격제도의 기대효과 심층 분석
    인사관리의 시대별 접근방법, 인사관리의 환경과 직능자격제도의 개념, 직능자격제도의 필요성, 직능자격제도의 내용, 직능자격제도의 기대효과 심층 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사관리의 시대 ... 어 소위 제도관리로서의 인사관리의 국면이 성립된다.Ⅳ. 직능자격제도의 개념직능자격 제도란 동양적 연공중심 사고와 직무중심 사고를 절충한 인사제도로서 "일정한 직능자격 등급을 기준 ... 으로 활용하는 한편, 개별사원의 직무수행 신장도를 평가하여 그 결과에 따라 승격·승진 및 급여 등의 처우를 결정하는 종합적 인사제도이다.따라서 직능자격 제도는 직능자격 등급과 직능자격
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    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.05.06
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    [인사조직론]新인사제도 기본방향
    ..PAGE:12006 新인사제도기 본 방 향Strictly Confidential2006. 02. ...PAGE:2新 인사제도 설명회 (Summary)1. 기 본 개 념* 기본 ... . 평가제도의 개선 방향III. 보상제도의 개선 방향IV. 승진제도의 개선 방향V. 전환배치제도의 개선 방향* /29..PAGE:41. 성과주의 인사의 확산구 분연공주의 인사성과주 ... 성과자가 임금격차 심화* /29..PAGE:5순 서I. 성과주의 인사의 확산II. 평가제도의 개선 방향III. 보상제도의 개선 방향IV. 승진제도의 개선 방향V. 전환배치제도
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    | 리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.23
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    성과주의 인사제도 실시상의 문제
    성과주의 인사제도 실시상의 문제1. 들어가며성과주의 인사제도의 필요성은 누구나 인식하면서도 현재의 성과주의 인사제도가 유효하게 기능하고 있는지를 물어보면, 그에 대한 만족한 만 ... 한 대답이 나올수 없는 것이 현재의 성과주의 인사제도 실시의 현 주소라고 할 수 있다. 이하에서는 성과주의 인사제도의 문제로써 다음 네가지 점을 지적해 보고자 한다.2. 성과를 측정 ... 으로 결정된다면, 이것이 종업원의 사기 저하로 연결되는 것은 분명할 것같다.4. 성과의 단위셋째는 성과의 단위를 설정하는 방법이 문제된다. 인사제도가 능력주의 또는 성과주의이
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.12
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    [인사행정] 한국 인사제도의 개혁
    인 사 행 정 론(한국 공무원 인사제도 개혁)학 교 대진대학교학 번 20042101이 름 김미현분 반 02교 수 님 최재녕 교수님제출 일자 2005. 4. 25한국 공무원 인사 ... 제도 개혁김판석 지음집문당 출판인사제도에 대해 마땅히 읽을 만한 책이 없어서 고른다고 고른 책이 교재 같은 딱딱한 내용이어서 읽는 동안 약간의 지루함이 없지 않았다. 이 책을 읽 ... 으면서 우리나라의 공무원 인사제도가 너무 폐쇄적이었고 개혁을 시행했음에도 불구하고도 시대에 뒤떨어진 인사제도를 가지고 있음을 절실히 느꼈다.이 책은 지방자치단체의 이사 등을 주요 연구
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.09
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    인사평가제도의 장단점과 보완점의 제시 (LG,이마트,신세계,국민은행)
    Report과목명 : 인적자원관리학번이름 :주제 : 3사의 인사평가제도의 장단점과 보완점의 제시1. LG그룹의 인사평가제도와 장단점, 보완점성과평가 70%와 역량평가30%의 비중 ... : LG평가제도의 대한 이해)2. 이마트의 인사평가제도와 장단점, 보완점이마트에서는 도덕인, 실천인, 전문인을 바탕으로 한 인재 상을 선호하며 기업의 이미지에 맞는인재를 선출하기 ... 연봉직의 사후관리에 대해선 무심한 것이 현실이다. 이것은 앞서 언급한 인사제도와 상당한 모순을 이룬다.평가결과에 대한 직원의 인정을 도모하기위해 공정한 평가내용을 공개한다는 사항
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.31
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    CJ의 사례로 본 기업문화와 인사제도, 보상체계
    사례) CJ그룹의 기업문화와 인사제도, 보상체계CJ그룹은 각 계열사별 업무와 특성에 따라 관리 업계에서 경쟁우위를 확보할 수 있는 차별화된 인사제도를 운영하고 있다. 이러한 선진 ... 인사제도를 통하여 경쟁력 있는 인재를 육성하는 것을 목표로 하고 있는 CJ그룹의 인사 철학은 최고를 추구하고 즐겁게 일하며, 인재가 성장하는 것을 바탕으로 하고 있다. CJ ... 여 해석할 수 있다. 해석에 앞서 CJ의 성과주의 인사제도와 보상체계, 성과 관리 시스템, 기업문화 등에 관하여 자세히 살펴볼 필요가 있겠다.성과주의 인사제도그림 SEQ 그림
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.07.26
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    조선시대 인사제도
    조선시대의 인사제도중앙인사 행정기관-고시위원회 -국무원사무국 -국무원사무처 -내각사무처 -총무처 -소청심사위원회 -중앙공무원교육원 -한국행정연구원태조~정종 - 상서사(尙瑞司 ... · 箚子房) 1225년(고려 고종 12) 최우(崔瑀)의 무단정권(武斷政權)이 문무백관의 인사권을 장악하기 위해 설치 창왕(昌王) 때인 1389년 개칭 소속관원 - 판사(判事) 4명 ... 민국조선시대충원제도공개경쟁채용시험 승진시험 전직시험 특별채용시험 - 인력, 예산 또는 근무지역의 특수성 등의 문제로 공개채용이 곤란한 경우과거제도 - 식년시 : 정기시험 - 부정기시
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.09
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    [정부인사관리] 임용관리 - 공무원의 임용(임용제도, 채용, 승진, 배치전환, 퇴직관리)
    [정부인사관리] 임용관리 - 공무원의 임용(임용제도, 채용, 승진, 배치전환, 퇴직관리)목차[정부인사관리] 임용관리 - 공무원의 임용Ⅰ. 임용의 의의1. 임용의 개념과 단계2 ... ), 승진, 퇴직 등이다. 이를 그럼으로 나타내면 다음과 같다.임용의 단계2) 임용의 제도임용과 관련한 인사제도는 인사행정의 발달과정에 여러 가지가 제시되고 있으나 여기서는 엽관 ... 제. 실적제와 대표관료제를 중심으로 살펴보고자 한다.엽관제(spoils system)란 엽관주의에 입각한 인사제도로서, 공직임용과정에서 정당에 대한 충성도와 공헌도에 따라 공무원
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.01
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    [인사행정개혁][인사행정][인사개혁][인사혁신][인사행정혁신]인사행정개혁의 이념, 인사행정개혁의 계획, 인사행정개혁의 내용, 인사행정개혁의 평가, 인사행정개혁의 실천 방안(인사행정개혁, 인사행정, 인사제도)
    적 인력관리: 경쟁성의 강화1) 경쟁성의 강화2) 능력발전3) 인력관리의 분권화4. 공무원의 복지제도Ⅷ. 결론Ⅰ. 서론인사개혁은 행정개혁의 핵심이면서, 중요한 부분을 구성 ... 이 논의되어야 한다. 둘째는 전반적인 행정개혁 혹은 국정이념과 인사개혁의 조화이다. 바람직하다고 제시되는 국정이념이 실제 정부활동에 반영되는데 인사제도가 얼마나 기여하고 있 ... 의 개혁은 사람(직원)자체보다도 제도와 구조혁신에 중점을 두면서 인력관리 전반에 걸친 개혁을 추진하여야 한다. 새로운 인력자원관리(new HRM)란 변화된 인사행정 패러다임을 적극
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    | 리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.11.07
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    인사평가 제도 중 다면평가제에 대한 연구
    인사평가 제도 중 다면평가제에 대한 연구Ⅰ. 들어가며‘다면평가제’란 어느 개인을 평가할 때 직속상사 한 사람이 평가하는 것이 아니라, 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 것 ... 을 말한다. 전통적인 인사고과는 본인의 직속상사가 실시하는 ‘단면’에 의한 평가인데 반해, 다면평가는 본인의 직속상사 뿐아니라 동료고과, 부하고과, 고객고과를 모두 결합한 형태이 ... 다. 이제도는 미국에서 처음 고안되었으며 90년대 현재 미국의 포츈 1000개 기업의 90%이상이 이 제도를 도입하여 전부 혹은 일부 직원에게 적용최근 기업간의 경쟁력의 가속화와 저
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.24
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    성과주의 인사제도의 필요성에 대하여
    성과주의 인사제도의 필요성에 대하여1. 들어가며오늘날 성과주의 인사제도가 필요한 이유는 무엇인가? 이러한 시점에서 우리 기업들이 성공적으로 성과주의 인사제도를 정착시키기 위해서 ... 는 먼저 종래의 인사제도를 살펴보도록 하고, 또한 현재의 성과주의를 되집어봄으로써 그 필요성에 대하여 살펴본다.2. 스톡형 인사제도의 문제점우리나라의 인사제도는 한마디로 스톡형 인사 ... 로서의 직무를 배치하고 있는 것이다.물론 이러한 스톡형 인사제도에 있어서도 플로우의 요소를 무시한다고 이해하지는 않는다. 이 제도에서 플로우의 역할을 하고 있었던 것은 직책 수당 및
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.12
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    대한항공인사관리,항공사인사관리,인사제도,대한항공마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    ..PAGE:1대한항공 Performance Evaluation..PAGE:2목차대한항공 소개대한항공의 인사평가제도대한항공 인사평가제도의 문제점개선 방안결론..PAGE:31 ... 항공 소개대한항공의 인사평가제도대한항공 인사평가제도의 문제점개선 방안결론..PAGE:52. 대한항공의 인사평가제도02모든 사원을 대상으로 함평가대상연 2회 실시업적평가 (6월 ... ( Performance)상사 Leadership 조사종합분석인사관리에 반영(합리적, 차등적 반영)양성/ 개발 중심활동..PAGE:62. 대한항공의 인사평가제도03발휘 역량 측정
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    | 리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.06
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    인사행정 ) 인사교류 제도 (&민간근무휴직) 설명 및 필요성 제기
    인사교류제도 2쪽1절. 한국 공무원 인사교류제도 설명 2쪽1. 수시 교류 2쪽2. 부처 간 교류 3쪽3. 중앙/지방 간 교류 4쪽4. 정부/공공기관 간 교류 5쪽5. 민간근무휴직 ... 6쪽2절. 한국 공무원 인사교류제도에 대한 입장 7쪽 10쪽[인사교류제도]1절. 한국 공무원 인사교류제도 설명)1. 수시 교류가. 추진배경개인의 적성과 소질을 개발하고 부모봉양 ... . 휴직대상자 선발 추천(각 부처 선발심의회)↓6. 휴직대상자 최종 확정(행정안전부)↓7. 휴직실시(각 부처)2절. 한국 공무원 인사교류제도에 대한 입장한국의 공무원 인사제도는 앞
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.27
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  • 자료 표지
    인적자원관리-,CJ,삼양,농심,인사관리,인재상,복리후생제도
    인사고과사례 1/30인사고과사례 목 차 Ⅰ. CJ 1. CJ 인재상 2. 채용 3. CJ 채용프로세스 4. CJ 인사제도 5. 보상체계 6. 성과관리 시스템 7. 핵심과제 8 ... . CJ 직무성격검사 Ⅱ. 삼양사 1. 인재상 2. 채용절차 3. 급여체계 및 복리후생 Ⅲ. 농심 1. 인재상 2. 인사제도 3. 인재육성 4. 채용 5. 급여제도 6. 복리후생제도 ... Ⅳ. 대상 1. 인재상 2. 인사제도 3. 급여체계 4. 복리후생 5. 채용 - 대상 인재 뱅크 Ⅴ. 종합적 인사고과 ( 채용 ) 사례 비교 2/30인사고과사례 Ⅰ. CJ 1
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    | 리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.23
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  • 자료 표지
    조직진단 및 인사제도 설문조사 결과보고서
    data로 확인하고자 함.기업문화를 비롯하여 회사의 제도, 정책, 상사, 업무 등에 대한 만족도를 파악하고자 함.향후 기업문화 및 인사제도 개선 등 제반 인사 및 경영관리 활동 ... 들이 KPI에 관심을 가지고 주도적으로 진행을 하지 못한 결과라고 판단됨.③ 인사제도 (KPI 설정)Q1: 나는 회사의 비전 및 경영목표를 명확히 알고 있다.Q2: 나는 부서의 미션(역할 ... 이 매우 심각하다고 판단됨. '애사심'의 경우에는 직급별로 편차가 크며, 사원의 경우 매우 심각한 수준을 나타내고 있음. '스트레스','인사제도','조직풍토','퇴근시간','업무
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    | 리포트 | 49페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.22
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  • 자료 표지
    롯데마트 기업분석, 주요사업, 인사제도, 유통과정, 경영전략 (swot,4p)
    개발 과정PB 개발 과정PB 상품PB 상품PB 상품PB 상품 .인사제 도 1 녹색경영 3 유통 이야기 4 마케팅 전략 5 CONTENTS 2 시장점유율 2인사제도인재상 ·3 가지 ... 의 목표 설정 및 개인별 목표합의 조직의 목표달성 여부를 평가하기 위한 계량적 평과 인재의 다양한 면을 평가하기 위한 정성적 평가 다면평가제를 통한 종합 평가 ＊ 직급체계 인사제도 ... 급여제도 수당제도 동호회 · 조직 경조사 의료 · 건강 출산 · 육아 지원금 · 대출 의복관련 다양한 지급품 인사제도인사제도 · 교육체계 · 육성 TOOI ( 사이버 교육
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    | 리포트 | 67페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.31
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    [인사관리]경영참가제도
    경영참가제도Ⅰ.序1.노사관계의 양면성 2.협력적 노사관계의 중요성Ⅱ.경영참가제도의 유형1.간접참가제도 2.직접참가제도Ⅲ.우리나라의 경영참가제도1.노사협의회의 의의 2.노사협의회의 ... 적인 관계에 있다.이중 대립적인 노사관계는 단체교섭제도로 협동적인 노사관계는 경영참가로서 노사의 이해대립관계를 해결해 나가고 있다.2.협력적 노사관계의 중요성오늘날 점차 산업민주 ... 관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 지적되면서 점차 경영참가의 중요성이 커지고 있다.경영참가제도란 근로자 또는 노동조합이 경영에 참가하여 기업의 경영관리기능을 수행하는 것을 말
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10
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    [인사행정]공무원평정제도
    작성의 기준 4. 적정한 인사평정의 자료 5. 공무원의 능력발전과 능률향상관련문제 확인체크문 2) 우리나라의 근무성적 평정제도에 관한 설명으로 잘못된 것은 ? 1. 정기평정은 일 ... .문 2) 인사행정에 있어서 경력평정을 할 때, 갑 경력과 을 경력에서 특히 중시되어 있는 요소는 ? 1. 근시성 2. 친근성 3. 습숙성 4. 발전성 5. 예외성사기업의 평정제도 ... A. 삼성전자 평정제도의 특징 a. 신상필벌 인사원칙 - 발탁인사 비리 적발시 철저한 문책과 구명활동 금지 3회 이상 실적 부진시 승진결격사유 b. 연고 채용과 정실 인사의 철저
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.23
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2025년 12월 07일 일요일
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