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"성과평가기준" 검색결과 441-460 / 64,180건

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 B유형

이름으로 저장 후 첨부파일로 제출(예: 가나다라강의_홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >인사평가를 계획하고 실천해 나갈때 어떠 ... 한 목표와 기준 수립해야 하는지에 따라 효율성이 달라진다. 인사평가의 목적은 보상과 통제관리에도 있지만, 더욱 큰 목적은 사원들의 행동에 영향을 미치기 위한 것이다. 인사평가에 대한 ... 관리 기준은 네 가지로 설명할 수 있다.(물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오. (총40점)(물음2) 물음 1 의 네 가지 관리차원을 증대시키기 위한 전략

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| 시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.31 | 수정일 2021.11.24

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공기업론 기출문제

7. 공기업의 대리인 문제 해결방안으로 가장 부적절한 것은?① 성과평가 강화② 정보공개 확대③ 인센티브 제도의 도입④ 관료적 규제 완화⑤ 이해관계자 배제8. 청지기 이론의 핵심 ... 처리⑤ 자산재평가 기준22. 공기업 과세의 필요성과 직접 관련 없는 것은?① 조세 형평성 확보② 민간기업과의 경쟁 중립성③ 재정수입 확보④ 공기업의 공공성 제고⑤ 시장왜곡 방지23 ... 단계는?① 예산 편성② 예산 심의③ 예산 집행④ 결산 및 평가⑤ 계획 수립44. ‘국가공공기관’과 ‘지방공공기관’의 가장 본질적 구분 기준은?① 소유 구조② 설립 법적 근거

시험자료 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.01

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[학점은행제] 조직심리학 과제

지만, 평가기준들은 성과에 중점을 두든, 역량에 중점을 두든 기업이 원하는 바를 추구한다. 즉 의도적인 방향 조정을 하게 된다. 이는 상황에 따라 장점도 있지만 창의성의 측면 ... 와 한계 등을 평가하고 개선 방안을 찾아 적용한다. 이후에 전사적으로 확대해보는 방식이다.팀 기반 보상 체계는 개인별 차등배분과 팀별 균등배분이 조화를 이뤄야 한다. 팀 기반 성과 ... 달성하면 팀 성과급이라는 성과배분제를 통해 지급한다. 팀 성과급을 분기별로 제안하는 것은 팀의 협력과 팀워크의 결과를 적시에 평가하고 보상하기 위함이다. 회사나 사업부의 초과수익

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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경영자들은 당기순이익에 따라 평가를 받고, 그 결과를 따라 성과급을 지급받는다. 따라서 당기순이익을 높여 보고하기 위해 실현되지 않은 매출을 미리 인식하거나, 실현된 비용을 인식하지 않을 유인이 있다. 이런 행동을 방지하기 위해 지켜야 할 회계의 원칙에 대해 설명하시오

이 일정 기간 동안 발생시킨 총수익에서 총비용을 차감한 금액을 의미하며, 이는 경영자들이 회사의 재무적 성과를 평가받는 주요 기준이 된다. 이러한 이유로, 많은 경영자들은 당기순이익 ... 경영자들은 당기순이익에 따라 평가를 받고, 그 결과를 따라 성과급을 지급받는다. 따라서 당기순이익을 높여 보고하기 위해 실현되지 않은 매출을 미리 인식하거나, 실현된 비용을 인식 ... 하지 않을 유인이 있다. 이런 행동을 방지하기 위해 지켜야 할 회계의 원칙에 대해 설명하시오Ⅰ. 서론경영자의 성과평가에 있어 당기순이익은 매우 중요한 지표이다. 당기순이익은 기업

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23

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논리모델의 개념과 특성을 설명하고, 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고, 이를 적용한 사례를 기술하시오

, 프로그램의 성과를 평가하고 개선하기 위한 기준으로도 활용된다. 이 모델은 명확하게 설정된 목표와 그에 따른 전략을 바탕으로 프로그램의 논리적인 구조를 제시한다. 목표와 전략이 명확 ... 된다. 프로그램을 평가하기 위해서는 먼저 목표와 목적이 명확하게 설정되어야 한다. 목표와 목적이 명확하게 정의되면, 프로그램의 성과를 평가하기 위한 기준이 마련되며, 이를 바탕 ... 을 모니터링하고 필요에 따라 조정할 수 있게 된다. 논리모델은 프로그램의 효과적인 관리와 성과 평가에 필수적인 요소로 작용한다. 이 모델을 통해 목표와 목적을 명확하게 설정

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.29

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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

, 학력 등을 승진의 기준으로 삼는 방침을 의미하며, 조직구성원이 아무리 높은 성과를 도출해도 근속연수가 짧거나 학력이 낮다면 승진심사에서 배제될 여지가 매우 높다는 특징이 있다. 반면 ... 능력주의란 조직구성원의 능력이나 성과를 승진의 기준으로 삼는 방침을 의미하며, 글로벌 IT기업을 중심으로 이러한 능력주의 방침을 표방하는 사례가 많다는 특징이 있다. 2. 인 ... 에서 성과주의 방침을 시행하려면 개별 조직구성원에 대한 평가가 이루어져야 하기에 평가과정이 너무 복잡하고 객관적인 평가를 하기에도 현실적으로 어려운 부분이 많다는 단점이 있다. 반면 연공

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23

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인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

으로 능력과 성과에 따라 기회와 가산점을 주는 것을 말한다. 역량과 성과주의의 장점은 성과를 기준으로 평가되기 때문에 직원들이 자신의 능력을 최대한 활용할 수 있는 가능성, 업무 ... . 본론 1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점 현재 많은 기업이 성과급제를 도입해 시행하고 있지만 성과급제의 근간인 성과평가가 정확한지에 대한 의문이 제기되고 있다. 정확한 성과 평가 ... 의욕을 발휘할 수 있는 능력이 약하다는 단점이 있다. 이런 연공서열의 부작용을 없애기 위해 능력과 성과에 따라 승진과 혜택을 주는 성과주의가 등장했다. 역량주의·성과주의는 승진 기준

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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인적자원관리 ) 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

한 정보를 체계적으로 수집·활용하는 과정이다. 전통적 인사고과가 과거 실적과 인성 중심의 우열 비교에 초점을 맞췄다면, 현대적 인사고과는 성과 평가와 더불어 잠재력과 발전 가능 ... 성을 중시하는 동기부여 수단으로 발전했다.인사고과는 다음과 같은 전략적 목적을 가진다. 첫째, 조직의 전략 목표와 연계된 평가 체계 구축을 통한 조직 성과 향상이다. 둘째, 승진, 임금 ... 이 포함된다. 셋째, 정보 부족으로 인한 오류로는 평가 대상에 대한 불충분한 정보로 인한 중심화 경향과 귀속 과정 오류(성과의 원인을 내적/외적 요인으로 편향되게 해석)가 있다.3

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의

고 있다.(2) 복합적인 활동역량기반 인사관리가 성과향상에 기여할 수 있도록 복합적, 지속적 활동이 이루어지지 못하고 있다. 인사관리자에게 역량을 기준으로 한 채용, 인재개발, 평가 ... 이 많았고, 대기업의 경우에는 평가 항목 및 기준이 없다는 답변이 가장 많았다.문제들을 해결하기 위한 방안으로 회자되고 있는 것이 역량 기반의 채용이라고 볼 수 있다. 과거 스펙 ... 중심의 채용 방식에서는 실제 직무 수행의 성과와 직접적인 관련이 없을 수 있는 과거 경험이나 현재의 시점에서 보유하고 있는 기술, 지식을 기준으로 직원을 선발하였다. 최근 특질

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

평가 기준 수립Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기능적으로 보았을 때 인적자원개발은 교육과 커리어 관리를 포함하고 있지만 인적자원관리는 보상이나 평가와 같은 인력운용의 성격을 갖는다고 볼 수 있 ... 를 통해 노동의 인간화 과정이 이루어짐에 따라 개인의 사기 앙양과 능력을 발전시킬 수 있는 계기를 마련해 줄 수 있다.5) 철저히 객관적인 직무평가 기준 수립조직 구성원 평가 ... 다. 구글이 최고의 기업이 된 이유가 자유로운 문화 때문만이 아닌 엄격하고 효과적인 성과평가의 뒷받침으로 인한 것처럼 성과평가는 조직이 성과를 높이는 데 활용해야 하는 가장 중요한 도구

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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[인적자원관리]기업의 성과보상제도 사례 고찰(코스알엑스를 사례를 대상으로)

되는 전략적 인적자원관리를 의미한다. 성과관리란 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과극대 ... 적으로 평가를 실시하고 그 결과를 보고하여 효과를 향상시키기위한 것이다. 성과관리는 종종 성과평가와 이론적 또는 실무적으로 혼용되는 경향이 있으나 일반적으로 성과관리는 성과평가보다는 넓 ... 은개념으로 이해되는 것이 보통이다. 성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성과관리로 구분되는데, 개인의 성과관리제도인 근무성적평정은 구성원의 성과를 평가하는 인적자원관리 기능을 말

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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목적갈등이란 무엇인지 구체적인 사례와 함께 서술하시오

‘참여자 만족도’와 ‘학습 성과 향상’이 모두 중요할 수 있으나, 단기적인 만족도에만 초점을 맞추면 실질적인 성과는 도외시될 수 있다. 이 경우, 평가 기준과 자원 배분 전략 또한 ... 의 역할도 중요해진다.4) 다중 기준 평가체계의 설계프로그램 평가 단계에서도 목적갈등은 강하게 드러난다. 특정 목적만을 중심으로 평가하면 다른 목적은 소외되기 쉽고, 이는 평가 결과 ... 의 왜곡으로 이어질 수 있다. 이를 방지하기 위해서는 단일 지표가 아닌 다중 지표 기반의 평가체계를 마련해야 하며, 정량적 성과와 정성적 성과 모두를 포함해야 한다. 예를 들어 취업

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.25

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조직심리학_조직분석, 과업분석, 개인분석에 대해 설명하고 자신이 경험했거나 경험할 직무 한가지를 선정하여 직무수행도와 직무중요도가 직무만족도조직몰입이직의도에 미치는 영향을 분석하고 제시한 직무수행를 위해 인사선발을 본인이 한다면 적용할 선발기준 항목을 연구하고 제시해 보시기 바랍니다.

입도에 큰 영향을 주는 요소이다. 이와 같은 관점에서 볼 때, 직무 분석은 직무의 중요한 측면들을 명확히 하고, 이를 바탕으로 개인의 역량을 평가하며, 적절한 인재를 선발하는 기준 ... 하는 과정이다. 이는 개인의 성과를 극대화하고 조직에 기여도를 높이기 위해 필수적이다. 개인의 기술, 지식, 태도 및 동기 부여 수준을 평가하여, 필요한 교육 및 개발 프로그램을 계획 ... 관리 능력과 팀워크 능력도 중요하게 평가할 것이다. 이런 기준들은 고객의 만족을 이끌어내고 조직의 목표를 달성하는 데 결정적인 역할을 한다. 인사선발 과정에서 이러한 능력을 가진

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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재무회계원리_1.재무회계와 관리회계의 차이점에 대해 서술하시오. 2. 재무제표 전반에 대해 설명하시오. 3. 결산이란 무엇인지 설명하시오.

기업의 상대적인 재무상태와 성과 및 재무변동상태를 평가하기 위해 기업끼리 재무제표를 비교할 수 있어야 한다.(비교가능성) 재무제표에는 재무상태표, 포괄손익계산서, 자본변동표 ... 출석수업 과제물(평가결과물) 표지(온라인제출용)교과목명 : 재무회계원리학 번 :성 명 :강 의 실 :연 락 처 ... , 전달하는 과정을 말한다. 여기서, 식별이란 기업 활동 중에서 어떤 것이 회계정보의 대상이 되는지를 확인하는 것을 말하며, 측정이란 회계정보의 대상에 대해 화폐 기준으로 기록

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26

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사회복지 평가의 문제점과 개선방안, 프로그램 평가 목적 및 관계

와 개선방안1) 문제점사회복지시설 평가는 예산부족, 평가 인력의 문제 등 평가과정상의 시행착오 속에서도 어느 정도의'성과를 가져왔다. 사회복지시설의 투명성과 책임성 향상에 긍정적인 ... / 평가지표가 미리 제시되어야 한다.박차상(2007 : 185) 은 평가에 대한 어려움을 제시하고 있다.1/ 행정의 목표와 기준이 불특성을 지니고 있고 대상이 다원적이기 때문에 객관 ... 적 평가에 어려움이 있다.2/ 어떠한 원인행정 행위에 의하여 결과행정, 성과가 발생하였는지 규명하는 데 어려움이 있다.3/ 평가를 위한 자료와 정보를 수집하는 데 한계가 있다.4

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.19

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간호관리학 실습_의료법에 명시된 의료기관 평가제도

가 아닌 의료기관의 인증기준 충족 여부를 조사하는 절대평가의 성격을 가진 제도로서 공표된 인증조사 기준의 일정 수준을 달성한 의료기관에 대하여 4년간 유효한 인증마크를 부여한다.의료 ... 으로 파트너십 확보함? 인증유효기간 중 의료기관 자체평가를 통해 자발적·지속적 의료서비스 질 향상을 유도함3) 지표* 의료기관 인증기준은 의료법 제58조 3(의료기관 인증기준 및 ... 을 위한 BSC 관점에서의 프레임을 제시하였기 때문에 의료기관 인증제의 성과를 높이기 위한 개선 전략을 수립하는데 활용할 수 있다는 점에서 유용한 자료로 쓰였다.2. 의료기관 인증평가

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| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.31

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(A+)인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

Ⅰ. 서론기업은 연말이 되면 구성원들의 한 해 성과를 평가하고, 평가의 결과에 맞춰 보상(임금, 인센티브. 승진, 직무 재배치)을 결정하기 위해 인사고과를 실시한다.인사고과 ... 보다 열심히 일했고 실제 성과 역시 높아도 고과의 기준과 절차상의 문제가 상대적으로 덜 열심히 일하고 실제 성과가 낮은 b과장보다 고과점수가 낮게 나왔다면 고과의 타당성이 낮다고 할 ... 게 측정되는 오류이고 유사성오류는 학연, 지연, 혈연등으로 나와 비슷하거나 성격이나 취미가 같은 사람에게 점수를 관대하게 평가하는 오류를 말한다.신뢰도 검증 기준으로는 일관성이 중요

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오 (산업심리학)

분석을 철저히 수행하지 않는다면, 잘못된 인재를 채용하거나 직무와 맞지 않는 평가 및 보상 체계를 운영할 위험이 있다.둘째로, 인재 선발 및 평가는 조직의 성과에 직접적인 영향 ... 에 필수적이다. 또한, 정기적인 평가를 통해 직원의 성과를 확인하고, 이를 토대로 피드백을 제공함으로써 지속적인 성장과 발전을 도모할 수 있다. 인재 선발 및 평가가 제대로 이루어지 ... 을 통해 조직은 지속적으로 발전하고 성장할 수 있다.2. 인재 선발 및 평가적합한 인재를 선발하고 평가하는 과정은 조직의 성과에 직접적인 영향을 미친다. 인재 선발은 직무 분석

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.11

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조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.

평가할 수 있는 체계를 마련해야 하며, 이를 위해 명확한 평가 지표와 기준을 수립하고, 다면평가 등 공정한 평가 방식을 도입할 필요가 있습니다. 이를 통해 개인의 실적과 역량 ... 부여에 대한 관심의 필요성을 기술하기가. 생산성 향상 및 성과 기여나. 이직률 감소 효과 및 조직 안정성2. 공정성 이론 적용의 핵심 원리3. 공정성이론이 자신에게 어떠한 면 ... 되고, 이는 곧 조직의 성과 개선으로 이어집니다. 또한 동기부여 수준이 높으면 직원들의 업무 참여도와 목표 달성 의지가 강화되므로, 조직 목표 달성에 긍정적인 영향을 미칩니다

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.31

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

어서는 조직 구성원들의 성과를 평가하는 체계를 만들어야 하는 필요성을 낳게 된다. 그러한 부분에서 기업 내부에서 시행하는 종업원 평가 방법에 관련하여 먼저 직무평가의 필요성에 대해서 ... 는 임금을 더 많이 지급하는 직무급 제도를 실시하는 토대가 된다. 이러한 직무평가는 조직 내에서 다양한 방식으로 활용될 수 있다. 먼저 직무평가를 통해서는 조직 내부에서 직무 관리 기준 ... 을 보다 명확하게 세우는 데에 큰 도움이 될 수 있다.또한 회사 내부에서 조직 구성원들에게 제공되는 보상 기준과 조직 구성원들의 업무 수준을 평가하는 기준 역시 명확하게 세울 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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