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"제너럴모터스 GM 경영" 검색결과 381-400 / 539건

  • 인공지능 경영사례
    총액은 전통적인 기업으로 유명한 제너럴 모터스(GM)의 9배에 달하는 금액이다. 고용효과도 크다. 구글의 직원 수는 2006년 6월의 7,942명에서 3개월만인 9월에는 9,378명 ... 으로 자료검색, 기업의 의사결정지원, 금융, 범죄수사 등 수많은 정보시스템에 활용되고 있다.경영사례-구글의 웹2.0웹2.0의 기본 개념을 요약 정리하자면“참여, 공유, 개방”을 통한
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.31
  • [경영학,무역학] GM과 Toyota의 전략적 제휴 (NUMMI)
    에 2시간GM경영진들은 성과가 나빠서 폐쇄했던 옛 공장에서 NUMMI가 높은 성과를 거두자 크게 놀랐고, Toyota의 경영방식을 철저하게 이해하기 위하여 적극적으로 노력 ... 하였다. 이러한 노력의 일환으로 GM은 NUMMI공장 근처에 기술연락사무소를 설치하였는데, 여기서 Toyota의 경영방식을 문서화하여 이 정보를 GM에 전달하였다.이어서 GM ... 은 Toyota의 경영방식을 많이 채택하고 그것을 GM의 다른 공장에서도 이용하기 시작하였다. 그리하여 테네시주(Tennessee) 스프링 힐 새턴공장(Spring Hill Saturn
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.13
  • [사회과학]자동차의 역사와 변화과정
    년 시보레를 인수하여 재기의 발판을 마련, 다시 GM을 인수하여 1916년 10월 오늘날의 제너럴 모터스 코퍼레이션을 세우기에 이른다.한편 GM의 전 경영자였던 크라이슬러 ... ·오클랜드 등 10개 자동차 업체와 14개 부품업체를 흡수하여 GM을 설립하였다. 하지만 과도한 기업 확장의 여파로 1910년 듀란트는 경영권을 타인에게 넘겨주게 되었다. 그러다 1915 ... 경영혁신8. 포드의 다모델 대량생산9. 유럽의 경제적 자동차 개발붐1. 증기기관의 탄생자동차의 원동력으로서 증기의 힘에 가장 처음 주목한 것은 만유인력의 발견으로 널리 알려진
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.01
  • 대우자동차
    생산(9.26)1991국민차 티코 생산국내 최초저공해 CNG자동차 개발(10.23)1992제너럴 모터스와 합작관계 청산 홀로서기1993판매부문이 대우자동차판매(주)로 분리 (1 ... 하여 대우자동차에 부품을 납입하던 업체들 모두에게 큰 타격이 아닐 수 없었다. 그 규모가 상당히 컸던만큼 우리나라 경제 전반으로 겪어야 했던 고통은 적지만은 않았다.세계경영이라는 슬로건 ... 아래 세계적 기업으로 거듭나고 있던 대우자동차가 한순간에 무너져버릴 수 밖에 없었던 이유, 그것이 궁금했다. 어떤 이유에서 대우자동차가 몰락할 수 밖에 없었으며, GM 손에까지 넘
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.06
  • [조직론] GE의 구조혁신& 잭 웰치의 사업 파괴 전략(비교 및 집중분석)
    하는 미디어 사업에 큰 기대와 투자를 계획하고 있다.(4) '제너럴모터스(GM)'의 존 스미스그는 부드러운 말씨에 조용한 성품을 가졌지만 엄청난 폭발력으로 GM을 뒤흔들어 놓 ... 세일럼에서 어린 시절을 보낸 뒤, 1960년 일리노이대학교에서 화공학 박사 학위를 취득하였다. 같은 해 제너럴일렉트릭(GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭 ... 되어 있는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 통괄한다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 CEO에게 있다고 할 수
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.29
  • [디자인경영]디자인 경영
    아니다. 1920년대 중반 포드사와 제너럴 모터스사 사이에 벌어졌던 디자인 전쟁은 디자인의 전략적 역할에 관한 고전적인 사례라 할 수 있다. 포드의 헨리 포드는 모델 T의 스타일링 ... 디자인 정보디자인 경영이란…9822111973기계공학부 4학년손 영 욱INTRO디자인이 사업의 성공에서 중추적인 역할을 할 수 있다는 사실이 알려진 것은 비단 어제 오늘의 일이 ... 을 개선 해야한다는 충고에 기울이지 않아 "검정색이기만 하면 모델 T다"라는 말이 생겨나는 반면, GM의 알프레드 슬론은 스타일링으로 선발업체인 포드사를 제압해야 한다는 전략
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.28
  • [경영]블루오션 전략을 읽고
    에 박차를 가할 수 있게 하였다. 다음으로 생긴 블루오션 창출기업이 제너럴 모터스이다. 이 회사는 단일 단색 차종인 포드와는 상반되게 GM은 소비자의 감성적 차원에 어필하기 위해 ... %에서 20%가 되고 GM은 포드를 올라서 자동차 시장의 강자가 되었다. 여기서 알 수 있는 것은 블루오션은 계속 새로운 것을 요구한다는 것이다. 한 회사가 획기적인 아이템을 내 ... 마케팅에 성공을 가져왔다.블루오션을 창출하기 위한 핵심도구는 4가지 액션 프레임 워크를 보충하는 분석 툴로 ERRC 구성표를 보고 알 수 있는데, 기업 경영방식을 제거, 감소
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.21
  • 도요타(Toyota)의 핵심역량 및 경영 전략
    . 1위인 제너럴모터스(GM)도 사정권 안에 놓고 있다."일본은 한동안 도요타를 잊고 있었습니다. 막강한 경쟁력을 회복한 미국식 경영이 해답이라고 생각했던 거지요. 하지만 이제 ... < 목차 >1. Toyota(1) 도요타의 역사(2) 도요타의 현재(3) 도요타의 Financial states(4) 회사 현황(5) 도요타의 경영비전과 원칙2. 도요타 자동차 ... 의 경영환경 분석(1) 산업분석(2) 경쟁자 분석(3) SWOT 분석3.도요타의 핵심역량(1) 최강의 경쟁력을 위한 원가 개선 전략 - Toyota Production System
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    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.01
  • 웹2.0
    기업으로 유명한 제너럴 모터스(GM)의 9배에 달하는 금액이다. 고용효과도 크다. 구글의 직원 수는 2006년 6월의 7,942명에서 3개월만인 9월에는 9,378명으로 약 1400 ... 홍보 수단으로 부상하고 있는 것은 이런 흐름을 잘 보여준다.○기업도 웹2.0에 맞춰 진화해야보고서는 기업들도 웹2.0 시대에 맞춰 온·오프라인을 연계한 경영 시스템을 구축
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.08
  • [노동과 사회] 로저와 나 감상문
    의 이 영화는 1989년 마이클 무어 감독이 제작한 것으로 미국 굴지의 자동차 회사인 제너럴 모터스(General Motors) 회사가 처음 생긴 플린트시의 공장을 철폐하고 멕시코 ... 모터스사의 회장인 로저 스미스를 직접 찾아 나선 것이다. 하지만 마이클 무어는 엘리베이터에 타보지도 못하고 GM사 건물 로비에서부터 번번히 다른 사람들에 의해 견제당하게 된다. 이후 ... ‘기업의 생존이냐?’ ‘노동자의 생존이냐’ 자본주의 경쟁사회가 되면 될수록 경영자와 노동자의 갈등은 점점 심해지고 있다. 아직 사람의 머리를 대신할 정도의 기계가 발명되지는 않
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.01
  • [품질경영사례]AT&T 품질비용
    되었다. 공익사업체로서 최대일 뿐만 아니라 자산면에서는 1984년 분할 이전까지제너럴모터스(GM)를 상회하는 세계 거대기업이었다.2005년SBC커뮤니케이션스가 인수함으로서 미국 ... 적 비용이기 때문이다.품질비용 연구에서 몇 가지 논쟁거리가 있는데 조사에 사용하는 장비의 감가상각비를 예로 들 수 있다. 논란의 여지가 있는 비용을 경영진의 동의가 없이 품질 계산 ... 측정의 문제점경영진으로 하여금 문제를 예방하거나 수정하는데 드는 현재의 비용에 주의를 기울이게 하는 효과적인 도구가 바로 품질비용 분석이다. 품질비용 분석을 통해 평가나 실패
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.19
  • 다국적기업 GM
    세계 자동차의 역사는 GM의 역사이다.1908년에 설립된 제너럴 모터스는 세계 최대 자동차 메이커로 지난 1세기 동안 세계 자동차 산업을 선도해 왔다. 전세계에서 근무하고 있 ... 로 등장시킨다. 그는 1916년 시보레 자동차사의 증자된 주식을 GM의 주식과 교환하는 방식으로 GM을 합병하게 되고 그 해에 회사명을 '제너럴 모터스 코퍼레이션(General ... 상부한 세계최대의 자동차 생산업체로 발전하게 된다.▣ 슬론이 시장분할전략을 한 배경알프레드 P. 슬론이 제너럴 모터스경영 책임을 맡았을 때만 해도 자동차 시장은 형성된 지 얼마
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    | 리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.01
  • [국제경영] M&A 적대적 인수합병(사례분석)
    였으며, 50%의 지분과 경영권을 가지고 있었음에도 불구하고, GM이 매년 75만 달러의 경영지도료와 매출액의 3%를 로열티로 거두어 갔기 때문에 경영난에 시달리게 되었다. 결국 GM코리 ... 요건6) 성공적인 제휴경영기법☞성공사례Ⅰ. 개요Ⅱ. 외부 환경 분석Ⅲ. 내부 환경 분석1) LG2) PHILLIPSⅣ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유Ⅴ. 제휴의 과정Ⅵ. LG ... 자동차와 GM의 전략적 제휴당시의 기업환경1. 자원적, 경제적 상황2. 정치적 상황3. 기술적 상황4. 경쟁적 상황Ⅲ. 제휴당시 대우자동차가 지닌 강점과 약점1. 강점과 기회2
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    | 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.12.01
  • [국제경영]도요타 자동차의 북미진출 전략 과 교훈
    은 850만대로 확대한다는 내용의 중장기 전망을 발표했다. 이는 현재 세계 판매대수 1위를 달리는 美 제너럴 모터스(GM)에 필적할만한 수준으로 北美 유럽 뿐만 아니라 러시아 ... 자동차를 제작과 판매부분을 떼어 각각 다른 회사로 운영하게 했다. 노조 파업으로 위기에 몰렸던 도요타는 1천5백명을 감원하는 구조조정을 거친 뒤에야 경영을 정상화시켰다. 쓰러져 가 ... 생산기지를 브라질에 구축한 데 이어 88년 미국과 캐나다, 99년 인도, 2001년 프랑스에 공장을 가동하면서 글로벌 경영에 나섰다. 도요타는 82년 도요타자동차공업과 도요타판매
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.03.05
  • [경영학원론] 존코터의 변화8단계
    , GE, GM 등 400 여 개의 기업과 공공기관에 대한 컨설팅과 강연을 수행* 저 서* 논 문에 게재되었음:150만 부 이상 재인쇄됨* 수 상- EXXON 상(-경영대학 교과 ... 1. 존 코터는 누구인가?2. 경영 혁신의 필요성3. 변화 8단계(1)단계 :위기감 조성(2)단계 :강력한 변화 추진 구심체 구축(3)단계 :비전창조(4)단계 :비전전달(5)단계 ... 접근 방법의 제도화4. 변화8단계 사례 - 포스코5. 나의 의견1. 존 코터는 누구인가?John P.K. Kotter- 하버드 경영대학의 마쯔시다 리더쉽 석좌교수- MIT
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.28 | 수정일 2016.04.25
  • [마케팅]도요타 렉서스의 미국시장 성공전략 분석(A+)
    &P)는 GMGM의 금융 자회사인 제너럴모터스 억셉턴스 코프 회사채에 대한 신용등급을 `BBB-`에서 `BB`로 두 단계 강등시켰다. S&P는 포드에 대한 신용등급 역시 ... 목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.도요타 기업개요1) 기업소개2) 도요타의 역사3) 도요타의 경영우위 전략2.LEXUS의 개요1) LEXUS 소개2) LEXUS의 탄생3) LEXUS의 연혁3 ... 크라이슬러는 혁신적인 디자인을 통해 포드나 GM이 겪고 있는 문제를 극복하고 있다"며 양사가 복합적인 문제들로 고전하고 있음을 지적했다.전날 국제 신용평가기관인 스탠다드 앤 푸어스(S
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    | 리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.02.17
  • [감상문] '로저와 나' 영상물을 보고
    1982년, 미시건 주의 플린트 마을. 제너럴 모터스사의 갑작스런 공장 폐쇄에 주민 3만 명이 실직자가 되어버렸다. 진보적 좌파 잡지 의 편집장이었던 마이클 무어는 집을 팔 ... 고 무작정 카메라를 들고 나선다. GM사의 사장인 로저 스미스를 만나 담판을 지으려는 감독의 시도와 폐업 이후 황폐해진 마을의 모습들을 담고 있는 이 다큐멘터리는 플린트 마을의 역사 ... 된 것이라는 생각에 도달했다. 최소비용으로 최대효과를 얻어내는 것. 그 기본 원칙에 충실하기 위해 GM사는 3만 명의 노동자가 근무하는 11개 공장을 순식간에 폐쇄하고 임금이 시간
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.11
  • [물류관리] 크라이슬러 물류혁신 사례
    크라이슬러의 JIT 도입배경JIT도입 및 현황회사 개요회사 연혁경쟁사 분석결 론제너럴모터스제너럴 모터스(GM)는 미국 디트로이트에 본사를 두고 있는 다국적 기업으로 세계 자동차 총 ... 구권에서의 약세 GM의 영업망이 북미와 유럽지역에 편중 주요 자동차 업체들간의 합종연횡에서 GM은 마땅한 파트너 업체 부재제너럴 모터스의 장/단점각 사업부가 추구하는 이미지경쟁사 ... 를 내어주고 59년과 60년 연속 적자의 위기를 맞았다. 1961년 크라이슬러에 이어 타운센드가 사장으로 취임하며 경영혁신이 추진되었다. 1968년 금융회사와 부동산 회사를 설립
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.06
  • [GM대우] 대우자동차와 GM대우의 합병사례분석
    1908년 윌리엄 듀란트가 설립한 GM(제너럴모터스)은 1931년부터 현재까지 70년간 세계 자동차 업계 1위 자리를 지켜온 다국적 자동차 기업이다.전 세계 50여개국에 생산공장과 디 ... 마지막협상Ⅵ. 상세한 타결내용Ⅶ. 대우차 매각 협상의 의의 및 효과Ⅷ. 결론(협상에서 드러난 문제점 분석)- 대우매각일지- 참고 기사목록Ⅰ. 서론대우자동차를 미국 제너럴모터스 ... 은 지분 67%중 GM 본사가 50% 이내를 보유한 최대주주가 돼 대우차 경영진의협력 아래 신설법인을 경영하고 GM 관계 계열사들이 잔여지분 17%를 보유하기로 했다.인수대상은 군산
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.29
  • [경영] 대우자동차의 GM 인수에 대한 나의 생각
    었다. 이런 대우차가 미국 제너럴모터스(GM)와 매각.인수를 체결함으로써 GM사가 대우자동차를 인수하게 되었다. 여기서 대우차의 GM 인수의 의미와 내용에 대해 우선 GM사, 대우, 국내 ... 대우자동차의 GM 인수에 대한 나의 생각여러 매체들을 통해서 GM 과 대우車의 질긴 인연과 줄다리기를 보아왔다. 대우자동차의 역사는 모험과 좌절로 점철된 우여곡절의 연속이 ... 자동차 시장이라는 세 가지 측면에서 생각해 볼 수 있다.첫째로, GM사는 대우차 인수를 통해 아시아 시장에서 교두보를 마련하여, 향후 세계최대 시장으로 꼽히는 아시아 시장
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    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.28
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