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리더가 lewin 리더십 이론 정리 리더십 행동이론 간호리더십사례 i ~ iv 단원 간호관리학 기말 스포츠심리학
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"리더가 Lewin" 검색결과 21-40 / 339건

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    독학사 간호학과 4단계 간호지도자론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    (Blake &Mouton)에서 9,9형은 무엇인가?① 팀형② 타협형③ 방임형④ 권위형35. 경로-목표 이론의 기본 가정은 무엇인가?① 보상이 행동을 강화② 리더가 목표 달성 경로 명확 ... 화③ 구성원 특성은 무관④ 집단 규범이 최우선36. 카리스마적 리더의 특징으로 옳은 것은 무엇인가?① 위험 회피② 비전 제시③ 의사결정 분산④ 절차 중시37. 맥그리거의 X·Y이론 ... 상황이론에서 ‘상황의 유리성’ 요소가 아닌 것은 무엇인가?① 리더-구성원 관계② 과업 구조③ 권한 정도④ 보상 수준43. 집단 갈등의 원인으로 가장 흔한 것은 무엇인가?① 자원
    시험자료 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.28
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    조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오.
    해 나갈 것인지를 결정한다.둘째, 리더그룹 찾기 단계이다. 새롭게 조직을 이끌어갈 수 있는 리더 또는 조력자를 찾아서 협력해 가는 과정이라 할 수 있다. 위기상황을 인식했다면 이러 ... 조직개발과정 대해서는 다양한 관점에서 구분할 수 있지만 Lewin이 주장한 해빙단계, 변화단계, 재결빙단계를 중심으로 정리하고자 한다. Lewin은 외형적 조직의 변화보다는 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.20
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    관리학 리더십 과제 문헌고찰 3원혼적 관점 전제형 지도자 민주형 지도자 자유방임형 지도자의 특성 사례
    학자 레빈Lewin은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더 ... 관리학 실습 수간호사 리더십문헌고찰- 리더십 : 리더가 일정한 상황에서 목적달성을 위하여 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정1. 3원론적 관점3원론적 리더십이론의 대표적인 ... 을 하나의 연속선 상에 위치한 것으로 설명하고 있다.화이트와 리피트White & Lippit는 리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더십 유형을 3가지 유형으로 분류
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.06
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    ((강추자료A+)) 리더십 관리격자 이론과 상황 적응적 리더십 이론의 관계 관리망 이론 - 성과와 일인가? 인간관계, 사람인가? 아니면 상황인가?
    과 리피트 그리고 화이트(K.Lewin, R. Lippitt, and R.K. White)가 연구한 이론에서는 민주형 리더, 오하이오 대학의 연구에서는 높은 배려심을 갖는 리더, 매 ... (Concern for Production)’과 ‘사람에 대한 관심(Concern for People)’의 두 가지 축의 결합으로 나타낸 행동론 관련 리더십유형이다.리더에 있어서 중요 ... 한 핵심사항은 일을 통해 성과를 창출하는 것과 사람들과의 인간관계라는 두 가지 중요한 요인이 존재한다. 조직의 리더에게 있어 일과 성과를 중요시 하고, 우선순위를 둘 것인 지, 아니면
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.11.05
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    조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시
    하다.리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고,거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오.또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고닮고 싶은 이유와 닮 ... ……………………………………………………………………………… 11. 리더십이란?2. 리더의 세가지 조건3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십4. 내가 닮고 싶은 리더Ⅲ. 결론 ……………………………………………………………………………… 1 ... 을 하다 보면 수많은 리더들을 마주하게 된다.마주하게된 리더들 중에서는 신뢰가 깊어 절로 따라가게 만드는 리더가 있는 반면 리더의 뜻에 따라가고 싶지 않을 만큼의 신뢰가 없는 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08
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    글로컬 간호리더십, Leadership Nursing Care Management, HEBER, 변화와 혁신, Maryanne Garon,로저스혁신이론,레빈의변화이론,
    은 다양하다. Lewin(1947, 1951)의 해빙기, 이동기, 재동결기로 기술된 세 단계의 변화 이론은 전통적인 모델이다. 또한 조직의 변화에 대한 새로운 접근법은 새로운 견해 ... 에 정체되어 있을 수도 있다. 계획된 변화의 목적은 변화를 계획하고, 동제하며, 평가하는 것이다.Lewin(1947, 1951)의 연구는 변화 이론의 전통적인 기초를 구축하고 있 ... 의 채택자 참여를 강조한 계획된 변화에 관한 자료들을 모았다. 실제로 계획된 변화를 수행하는 일은 Lewin의 모델보다 더 역동적이고 복잡하기 때문에 Lippitt(1973
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    | 리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.02
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    [경영조직론 레포트] 유기체로서의 조직
    는 변화가 계속되고 불확실성이 만연할 때, 변화에 대한 대응책이 불분명 한 경우이다. 이에 따라 조직의 리더는 변화를 감지하고 이에 대한 단계별 조치 계획을 수립해야 한다 ... . Lewin의 변화관리모델이 여기에 해당한다.1. Lewin의 변화관리 모델2. 삼성의 신 경영 체제3. LG화학의 오픈 이노베이션 도입Lewin의 변화관리 모델변화는 크기에 관계없이 ... 를 이해하기 위한 변화관리 모델 중 하나는 1940년대에 Kurt Lewin이 제시한 3단계 모델이다.Lewin은 얼음 블록의 모양을 변경하는 비유를 사용하여 조직의 변화를 설명
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.06
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    간호관리학 수간호사 리더십 분석 보고서
    한 실험에서 아이오와 대학의 K. Lewin에 의해 제시되었으며 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 3가지로 분류하였다.권위적 리더십? 조직의 의사결정을 모두 리더 혼자 ... 행함.? 권력이 리더에게 집중.? 조직은 안정적이고 생산성이 높으나, 조직원의 만족도와 자율성이 낮음.민주적 리더십? 의사결정 권한 및 책임을 조직원과 리더가 함께 나눠 가짐 ... .? 권위적일 때보다 자율성이 높으나 의견 수렴으로 인해 시간이 소요됨.자유방임적 리더십? 비지시적이며 가능한 리더는 의사결정 과정에서 참여하지 않으며 조직원에게 권한과 책임을 위임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.09.08 | 수정일 2023.01.01
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    조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명. 서론
    인력개발과 활용조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명.서론Lewin은 성공적인 조직 변화를 위해서라면, 세 가지 단계를 거쳐 변화와 굳히기가 필요하다고 주장 ... 에 매우 피곤했던 기억이 있다. 따라서 변화를 추진함에 있어 조직관리자나 관리자가 이슈리더로서 문제의식을 명확히 하는 노력이 필요하다고 생각된다. 이와 관련하여 르윈의 조직변경 모델 ... 의 본체 구조를 간략히 살펴보고 이를 접목한 삼성전자의 사례를 바탕으로 전략과 시스템을 살펴본다.본론르윈의 3단계 조직변화 모델Lewin의 조직 변경 모델은 조직과의 광범위한 개입
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
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    복지정책의 가장 기본은 가족입니다. 가족의 복지를 위해서는 가족 안의 질서와 규칙이 존재하여야 합니다
    . 가족 분석1) 가족 내 리더십 유형 분석(1) 행동이론행동이론에서는 리더의 행동스타일은 리더행동을 의사결정행동을 중심으로 하는데 이와 관련하여 Lewin은 리더십 유형이 전제 ... 형, 민주형, 자유방임형이 있다고 하였다. 이는 리더가 다양한 의사결정 상황에 직면했을 때 어떻게 의사결정을 처리하는지에 따라 리더 행동유형이 결정된다고 보는 것이다.첫 번째로 전제 ... 형 리더십은 리더가 자신의 단독으로 의사결정을 하며 의사결정에서 자신의 개인적 고려를 많이 반영시키는 특징이 나타난다. 두 번째로 민주형 리더십은 의사결정과정에서 리더가 부하의 참여
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    [간호관리학 A+] 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서
    하는 요인이 되는 것을 의미한다.① Lewin, White, Lippitt의 권위형-민주형-자유방임형: 의사결정과정에서 리더가 부하를 많이 참여시키고 리더 자신보다 부하에 대한 고려 ... (trait theory)행동이론(behavior theory)상황 이론(contingency theory)현대적 리더십 이론(positive sum)- 1940년대- 리더 개인 ... 의 특성- 효과적인 리더의 특성 탐색- 1950~1960년대- 리더의 행동 유형- 가장 효과적인 리더의 행동 유형- 1970~1980년대- 상황에 적합한 리더의 유형- 1990년대 이후
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.25 | 수정일 2022.09.12
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    [전과목] 인간공학기사 필기 총정리
    행동에 따른 4가지 범주① 지시적 리더 ② 후원(지원)적 리더 ③ 참여적 리더 ④ 성취지향적알더퍼의 ERG 이론존재욕구 -> 관계욕구 -> 성장욕구 (3단계)레빈(Lewin ... 접근법 : 리더십은 교육 훈련에 의해서 향상되므로, 좋은 리더는 육성될 수 있다는 가정을 하는 리더십 이론R. House의 경로-목표이론(path-goal theory) 중 리더 ... , 능력은 X레빈(Lewin. K)이 주장한 인간의 행동에 대한 함수식(B=f(P·E)에서 개체(Person)에 포함되지 않는 변수 → 인간관계. 이것은 환경에 포함됨.재해
    시험자료 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.11.15 | 수정일 2025.11.24
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    (Kurt Lewin), 패롤(Peck, 1950), 그리고 멀러(Mullen, 1958) 등이 있으며, 이들은 리더의 성격, 지능, 사회적 기술, 자기 확신 등의 특성이 리더십 ... 은 리더가 갖추어야 할 고유한 특성과 자질에 초점을 맞추며, 행동이론은 리더의 구체적인 행동과 스타일이 조직에 미치는 영향을 강조한다.리더십 특성이론은 리더의 개인적 특성이 리더십 ... 의 성공에 결정적인 역할을 한다고 주장한다. 이는 리더가 태어날 때부터 타고난 성격, 지능, 결단력 등의 특성이 리더십 능력을 형성한다고 본다. 반면, 리더십 행동이론은 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    . 본론1. 리더십의 유형심리학자 쿠르트 레빈(Kurt Lewin)이 사회심리학과 산업조직심리학의 연구를 통해 제시한 리더십의 유형은 대체적으로 다섯 가지 유형으로 나누어진다 – 첫째 ... 하나로, 리더가 조직원들에게 결정 권한을 위임함- 구성원들의 의사소통과 자유로운 분위기를 중시하는 한편, 리더의 영향력은 미미함권위적 리더십- 고전적 리더십의 유형 중 하나로, 리더 ... 가 그 조직원들에게 자신을 일방적으로 따를 것을 요구하는 지도자의 유형- 리더로서의 직함과 권위에 의존하며, 구성원 개개인의 욕구나 구성원과의 소통 필요성은 중요하게 여기지 않음거래
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21
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    간호관리학 리더십 이론 보고서
    (traits theory)특성이론은 1940년대 중반까지 리더십 연구의 기초가 된 이론으로 리더는 태어날 때부터 선천적응로 특정한 자질을 가지고 태어난다고 주장하였다. 즉, 리더 ... 는 선천적인 특성이며, 후천적으로는 얻을 수 없다는 것이다. 또한 훌륭한 리더는 개인을 훌륭한 리더로 만드는 일련의 특성이 있다고 주장하였으며, 이때 타고난 특성은 카리스마, 자신감 ... 등 성격적 특성이 포함되었다.특성이론은 조직이 복잡해짐에 따라 리더의 특성 중 어떤 특성이 우선시되어야 하는지에 대해 일치된 의견이 없고, 리더의 특성과 리더십의 유효성 간 일관
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26
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    청소년지도자와 리더십에 대해 설명하고, 청소년지도에 미치는 영향을 설명하시오
    ). Lewin, Lippitt, 그리고 White(1939, Hackman & Johnson, 1991)는 리더의 행위를 권력형, 민주형, 자유방임형으로 제시하였으며, Blake ... 하고 있으며 리더가 가진 특별한 자질 또는 특성이 무엇인가를 규명하고자 하는 접근방법이다. 이러한 접근과 관련하여 Stogdll(1948)은 리더십을 발휘하는데 영향을 주는 요인 ... 이 능력, 성취, 책임감, 지위, 참여, 상황 요인이라고 하였으며 리더십을 발휘하는 개인의 특성에 중점을 맞춰 연구를 진행하기도 하였다. 다음으로 행동주의적 접근은 리더기 가진 신체
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    (A+)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    경 영 학 개 론리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.※ 목차Ⅰ. 서론- 리더 ... 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도Ⅰ. 서론수 많은 사람들 앞에서 진두지휘 하거나 또는 한 그룹의 장즉, 그 누구보다 앞서서 문제를 해결하고 지도, 선도하는 사람을 리더라고 한다 ... .그렇다면 리더십은 무엇일까? 앞서 말한 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통 목표를 달성하는데 영향력을 행사 또는 도움을 주는 등등 일련의 모든
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.18
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    간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)
    리더십 사례 보고서간호관리학학 교학 과제 출 자과 목 명담당교수제 출 일목 차Ⅰ. 서론1. 리더십의 정의2. 리더와 관리자 차이Ⅱ. 본론1. 리더십 유형2. 리더십 사례Ⅲ. 결론 ... 1. 사례분석Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1. 리더십의 정의리더십이란 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘 ... 하는 과정이다. 모든 리더가 관리자가 아니며 모든 관리자가 리더가 될 수 없다. 즉, 리더십은 비전과 목적달성을 위해 집단이 미치는 영향력인 권력을 말한다. 또한 공식적인 리더십과 더불
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09
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    간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형
    는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 리더십이 ‘지배’와 다른 점은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있 ... 아 리더가 되는 것- 리더는 타고난다고 봄(선천적)- 결단력, 책임, 설득력, 지지능력, 지적능력,기술적 능력, 신체적 특성, 언어 유창력 등 많은 특성을 타고남- 1940-1950 ... 년대 사이 리더의 모습 ex) 히틀러, 나폴레옹? 한계점- 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급은 없음- 제시된 리더의 특성은 다른 사람도 모두 가지고 있음- 제시된 우수
    리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03
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    조직행동론에 비춰 조직의 목표 달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.
    다.2) 리더십 이론리더십은 조직의 목표 달성과 구성원의 만족을 위해 핵심적인 역할을 한다. 리더는 조직 내에서 방향을 제시하고 구성원을 이끌어가는 역할을 수행하며, 효과적인 리더십 ... 은 조직의 성과에 직접적인 영향을 미친다. 리더십 이론은 다양한 관점에서 리더의 역할과 특성을 연구하고 이해한다. 예를 들어, 변혁적 리더십 이론은 리더가 비전을 제시하고 구성원 ... 들을 동기부여하여 조직의 변화와 성과를 이끌어내는 방법을 강조한다. 상황적 리더십 이론은 상황에 따라 리더의 리더십 스타일을 조절하는 방법을 제시한다. 이러한 리더십 이론을 활용
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
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2025년 12월 10일 수요일
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