"360다면평가"의 검색결과 입니다.

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"360다면평가" 검색결과 361-380 / 582건

교원평가제

평가자 ( 장학사 ) 교수평가 서한 통고 발송 ▶ 방문일자 비밀 학부모ㆍ학생 참여 사례 ◈ 미국 - 뉴욕 주 학교 연합 ▶ 60% 이상 - 서포크 지역의 리버헤드 교육구 ▶ ‘360 ... 도 피드백 ’ ( 교사 , 학생 , 학부모 , 동료교사 ) 다면 평가 실시 국가 동료 교사 참여 사례 1. 영국 수석교사 + 수석교사 지정 경력교사 2. 독일 학교장 ( 주 평가 ... 교 원 평 가 제 ( 교원능력개발평가 )CONTETNS * * Chapter 1 교원평가제 의 개념 Chapter 7 교원평가제의 방법 목 차 교원평가제 ( 교원능력개발평가

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.12

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Organizational Behavior

w대 , 다면 평가제가 있다 . 먼저 이 시스템에서 Management by objectives( 목표에 의한 관리 ) 는 목표수행과정보다는 결과를 중요시 하는데 결과를 중요시 ... 를 들점이 있다 . 동료의 평가 : 동료는 나를 가장 가까이서 보며 일했고 비슷한 업무를 맡고 있기 때문에 매니저보다 세세한 부분을 짚어주는데 더 좋은 영향을 미칠 것 같다 . 매니저 ... 의 평가 : 매니저는 직원보다 더 견문도 넓고 경험을 많이 했기 때문에 코멘트를 해주는 데 있어서 더 좋을 것 같다고 생각한다 . 2 명 : 자신의 의견이 동료의 역할 수행

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.23

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교원평가제도(교사평가) 필요성, 교원평가제도(교사평가) 법적근거, 교원평가제도(교사평가) 활용, 교원평가제도(교사평가)와 다면평가제, 교사상호평가제, 부적격교사, 교원평가제도(교사평가) 문제점과 개선방안

부분이다. 국내에서는 ‘다면평가’ 혹은 ‘360°평가’라고 호칭되어 평가의 기법으로서 강조되지만, 영어로는 ‘appraisal'이나 ’ratings'라는 표현 ... 들에의 업무구조가 크게 바뀌다 보니 많은 조직에서 전통적 상사평가에서 벗어나 동료평가, 팀평가, 본인평가, 부하평가, 고객평가, 혹은 이들의 결합인 다면평가를 시도하고 있다.다면평가 ... 가 후자보다 훨씬 큰 비중을 차지한다. 즉, 다면평가는 평가를 바탕으로 급여나 승진과 같은 관리상의 의사결정에 쓰이기보다는 평가대상자 개인의 개발과 성장을 증진코자 쓰이는 경우가 대

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.05.21

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[다면평가] 다면평가제의 성공적 운영방안

다. 그렇다면 다면평가제도의 효율적인 운영방안이 어떠한 지에 대하여 본문에서 살펴보기로 하겠다.1. 다면평가제란?360도 평가라고도 한다. 인사평가에서 상사 몇 사람 또는 상사 한 사람 ... 평가제도를 실시한다고 하여 사회적으로 많은 파장을 일으키고 있다. 이러한 다면평가제도는 조직원들의 참여를 활발하게 하고, 홀로 평가를 내리는 과거의 제도에 대한 단점을 보완할 수 ... 의 문화가 사업목적 달성을 위한 촉매제가 될 수 있다고 깨닫게 되었다. 다면평가 시스템은 이러한 팀 형성을 증진시킨다. 즉 상사, 동료, 부하로부터의 피드백은 팀과의 이념이 일치

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.18

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유한킴벌리 유기적 조직구조의 특징 및 성과(유한킴벌리 인적자원관리 조직문화 조직설계, 직무시스템,조직구조 사례,수평적 조직문화 구조)

협의를 통해 수립된 목표에 따라 연 3회 성과점검 및 협의를 실시, 적절한 피드백을 제공하고 있으며 특히 연말에는 팀멤버, 동료사원, 고객으로부터 360도 다면평가 피드백을 받 ... 다.4. 공정한 성과평가 및 보상유한킴벌리는 연봉제를 바탕으로 성과관리프로세스(GPM)를 운영함으로써 개인 업무성과에 따라 보상과 승진을 공정하게 추진하고 있다. 연초 팀리더와 멤버간 ... 을 확대신속하고 효율적인 업무추진과 조직내부의 커뮤니케이션 능력 향상시켰다.(4) 직무중심, 성과 중심의 인사관리 방식을 채택(5) 적합한 평가보상시스템을 설계능력을 발휘할 의욕

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.09.23

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인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 의의, 과정, 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 평가저해요인, 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 쟁점, 개선 과제

성과 객관성문제는 상향식 고과, 자기고과, 360도 평가, 다면평가 등과 같이 다양한 기법들을 도입하도록 하였다.특히 우리나라가 구제금융을 받게 됨에 따라 경쟁력을 상실한 기업은 아무리 ... 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 의의, 과정, 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 목표관리, 평가저해요인, 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 쟁점 ... , 개선 과제 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 의의Ⅲ. 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 과정Ⅳ. 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 목표

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| 리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.15

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근로복지공단 역량모델

‧ 교육과의 연계 강화 자기경력개발계획 수립 ‧ 수정 및 업무분야별 전문형 지정 ‧ 운영 역량평가를 통한 직군 ‧ 직급별 맞춤형 경력개발경로 운영 - 역량평가 ( 자가진단 및 360 ... ° 다면진단 ) ※ 3 6 0 ° 다면진단 : 직상급자와 동료직원 3 명이 역량 평가에 참여인사제도 ▶성과주의 인사제도 강화 계량실적 등 객관적인 자료와 근거에 의한 평가를 통한 능력 ... 하려는 이유가 있다는 것으로 보아 평가에서 면담이 있다는 것을 알 수 있다 . 6 급은 사원으로 막 입사한 경우가 많아 우선순위와 장기목표의 설정등 자기관리 리더십이 있다는 것을 알 수

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.26

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Coaching the alpha male

를 설명하고 있다. Dell의 CEO와 회장인 Michael과 Kevin은 360도 다면 진단을 통해 Alpha를 Coaching하였다. 360도 다면 진단은 두 리더들에게 자신의 비판 ... 적인 feedback을 수용할 수 있는 분위기를 만들게 되었다. 이로 보아 360도 다면진단이라는 Coaching은 Dell사의 상하적인 관료체제를 붕괴하고 수평적인 근무조건을 만들 ... 는가? 그는 정보를 공유, 전달, 이해 시키는데 성공하고 있는가?’그 후 그의 부족한 의사소통의 결과가 어떤 영향을 줄것인지에 대해 이야기 해야 한다.360도 다면 진단은 거의 모든

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.30

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공정한 인사고과를 위한 지침

대부분 결정된다. 이는 인사고과 결과에 상사 한 사람의 의견과 관점만이 반영될 수 있다는 것이다. 이러한 점수 중심의 평가를 보완하기 위한 것이 바로 360도(다면) 평가다. 이 ... 수립 과정에 참여할 때, 목표에 대한 주인의식이 생기고 성과를 낼 수 있다고 생각하는 것으로 조사되었다고 한다.2. 360도로 평가하라: 일반적으로 팀원에 대한 평가는 상사에 의해 ... 는 구성원과 일하는 상사, 부하, 동료들이 다각적으로 그 사람의 성과나 역량에 대해 평가하는 것을 의미한다. 다면 평가가 가져다주는 가장 큰 효과는 무엇일까? 바로 육성이다. 보상

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.12

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인적자원관리- HRM에대한 5가지 오해

중심의 인사평가는 직무수행의 요건을 측정하여 인력을 배치제 1 절 제 3 절 제 4 절 제 5 절 제 2 절 3. 다면평가는 평가의 정확성을 높인다 ? 다면평가정의 다면 평가 란 ... 직속 상사 뿐만 아니라 동료 , 부하 , 고객 등 여러 사람이 여러 각도에서 피평가자의 전체적인 모습을 파악하기 위하여 평가하는 것으로 , GE 에서는 이를 ‘ 360 도 평가 ... ’라고 도 한다 .제 1 절 제 3 절 제 4 절 제 5 절 제 2 절 3. 다면평가는 평가의 정확성을 높인다 ? 다면평가장점 동료나 부하 사원이 피평가자 ( 상사 , 동료 ) 에 대해

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| 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.22

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코트라 인사관리

: 다면평가 - 업적평가 (MBO) : 조직별, 개인별 평가능력평가 360도 다면평가시스템 상하급자, 동료가 동시에 평가업적평가 각 부서 및 무역관 군별로 구분 목표대비 실적평가 ... 의 어려움 엄격한 정원 제도에 따른 융통성 제한 다면평가에 대한 객관성 결여와 도입 목적의 상실기업 선정 배경Minor Problem대통령의 임명에 의한 최고경영자 선임의 문제점 ... 인사제도의 일관성 결여 해외조직망 운영에 따른 인력배치의 문제 다면평가 제도에 대한 조직원의 불만 공사채용시 자격증이나 경력에 대한 별도의 가산점 없음 담합, 점수몰아주기, 왜곡기업

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| 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.24

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[경영 인사관리] 다면평가제도의 적합성 평가에 관한 발표 자료

적 평가방식단방향성360도2. 다면평가의 도입 목적개발(Development) 목적평가(Appraisal) 목적개인의 개발과 성장을 증진하기 위해 활용 보상이나 승진과 같은 관리 ... 다면평가의 적합성 평가목 차Contents1. 다면평가의 정의2. 다면평가의 도입 목적3. 다면평가 도입에 따른 효과4. 다면평가 도입 사례4.1 LG 전자4.2 일본기업 ... (닛세이 식품, 마쯔시다 전기)5. 기업에 적합한 다면평가 도입 방안6. VITZRO 다면평가제도3p5p6p11p12p15p7p1. 다면평가의 정의다면평가의 도입 배경 평가제도는 인사

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.09

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경영전략 과제

월드스틸다이내믹스(이하 WSD)는 포스코를 이번 평가에서 근로자 숙련도, 혁신 기술력, 고부가가치 제품등에서 고득점을 주었다. 러시아 세베르스탈(7.46점)과 미국 뉴코(7.28 ... 연간 9,360만t, 신일철주금(일본)의 경우 연간 4,790만t, 허베이(중국) 4,280만t, 보산(중국)4,270만t 그에 이어 포스코(한국)이 3,990만t의 생산량을 보유 ... 의 정회장은 가격경쟁보단 가치 혁신을 통해 새로운 길을 창출하려했으나, 아직까진 포스코의 주력사업이 신소재 에너지 보단 철강산업이기에 이대로 시장 점유율을 경쟁사에 빼앗긴다면 포스코

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.27 | 수정일 2014.01.05

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현대 인사고과의 새로운 경향

(360도 인사평가제도) ⑦균형성과기록표(Balanced Scorecard Chart) ⑧역량평가(competency appraisal) ⑨전략적 인적자원의 평가체계. 9가지 항목 ... 반영하는 합리적이고 체계적인 인사고과가 이루어 질 수 있는 것이다. 그래서 착안한 것이 미국을 중심으로 발전한 360도 다면고과 시스템이다. 최근 들어 우리나라에서는 이 제도에 대한 ... 를 해주는 기업이 늘어남에 따라, 다면고과의 필요성이 증대되었고, 고객만족의 중요성이 예전보다 부각됨에 따라, 고객의 목소리를 평가의 한 요소로 인정해야 한다는 기업분위기도 한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.13

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교육평가 및 효과측정 이론 및 사례

에 대한 요인을 사전에 분석하여야 함 평가 대상자 뿐 아니라 동료나 상사로부터 평가를 위한 자료수집을 하는 다면적 평가가 요구됨 적절한 시기에 평가 반복 사전 및 사후 평가를 실시 ... 목표설정·관리능력 의사결정능력 코칭 /피드백 스킬 역량행동수준 본인 상사 후배 동료 동료 360도 평가 당면한 문제상황을 인식, 규명하고 유용한 자료를 근거로 도출한 여러가지 대안 ... 교육평가의 이론과 활용Ⅰ. 교육평가의 목적과 주요 개념 Ⅱ. 교육평가의 이론 1. Kirkpatrick 의 평가모델 2. Phillips 의 평가모델 3. 교육 / 훈련체계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.07.27 | 수정일 2022.07.18

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인사다면평가제

인사다면평가제1. 다면평가제도의 특성과 도입배경(1) 다면평가제도는 조직의 한 직원을 평가함에 있어서 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 제도로, 360° 평가(360 ... 다.2. 다면평가제도의 유용성과 한계(1) 다면평가제도의 유용성일반적으로 다면평가제도는 구성원에 대한 평가가 전방위적으로 이루어지기 때문에 정보의질이 높고 오류가 적다고 평가 ... 된다. 또한 팀워크를 강조하는 새로운 조직구조에 부합하며,다면평가에 의한 피드백 시스템은 생산성 증대를 위한 촉매제로 기능한다.① 평가의 객관성과 공정성이 높다. 이는 특정인에 의한 고의

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.03

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정다면체(수학과 교수학습지도안)

은 360°보다 작다.◈ 과제 : 전개도 그리기!!정다면체전개도정사면체정육면체정팔면체정십이면체정이십면체수 학 간 단 T E S T (A) ★점수:정다면체1 학년 ( )반 ( )번 이름 ... 지도계획Ⅰ. 수학과 교수 학습 지도안…………… 124장. 첨부자료Ⅰ. 활동지…………… 17Ⅱ. 형성평가…………… 19Ⅲ. PPT자료…………… 21Ⅳ. 설문지…………… 265장 ... 도형1) 다면체의 뜻을 알게 하고, 다면체의 꼭짓점, 모서리, 면의 수 사이의 관계를 알게 한다.2) 각기둥과 각뿔, 각뿔대를 이해하게 한다.3) 정다면체의 뜻과 성질을 이해

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.07.19

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인사관리 평가관리 발표자료

: Time-bound 3) MBO 평가의 절차 ① 직무기술서 검토 ② 성과 표준의 개발 ③ 목표의 합의 ④ 목표달성의 중간점검 및 지속적 논의Ⅱ. 인사평가의 방법4. 360도 다면 ... 평가 1) 360도 다면평가의 개요Ⅱ. 인사평가의 방법2) 360도 다면평가의 타당성 ① 정확성 ② 협조성 ③ 신뢰성 ④ 익명성 ⑤ 수용성 ⑥ 공정성 3) 360도 다면평가의 책무 ... 평가관리Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성1. 인사평가의 3대 차원 1) 평가 대상 ㆍ 평가대상에 있어서 변화가 가능한 이유는 조직의 변화 종업원의 가치관 변화Ⅰ. 인사평가의 개념

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.10.08

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인사 고가 평가 및 보상 시스템

과/평가시스템 선진화 - 역량(Competency ) 고과 도입 - 상시평가시스템 도입 : 간접부문 평가지원시스템 - 리더십진단 도입 : 360도 다면평가 -「e-평가시스템」 구축 ... SLI 평가/보상 시스템2002. 10 김 용 관*인사고과/평가시스템1. 인사고과/평가 전략 2. 인사고과/평가 체계 3. 주요 내용 ※ 참고사항*1. 인사고과/평가 전략인사고 ... 고과/평가 공정성 확보 - 정기적 「고과자 훈련」,「고과만족도 조사」 실시 - 승진(Post임용)時 리더십역량/평가역량 반영 강화 - 평가과정관리 강화 : 3단계 면담제도, 상시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.02

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졸업시험 인사관리

평가(360도평가)종업원 성과를 자신을 비롯해 상사, 부하, 동료, 심지어 공급자나 고객 등 다양한 원천에 의해서 평가하는 방법이다. 상대평가의 주관적 오류를 최소화시키면서 집단 ... 다.*다면 평가제도의 장점첫째, 평가에 있어서의 공정성과 객관성을 높일 수 있다. 피평가자의 실적과 능력에 대하여 다양한 관점과 상황에서 평가할 수 있기 때문둘째, 조직구성원이 평가과정 ... 하지 못함으로써 관리 행태에 대한 피드백을 주지 못하였다. 하지만 다면평가제도하에서는 리더십 향상을 위한 관리자와 부하직원간의 의사소통의 장이 마련될 수 있으므로 민주적 리더십

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| 시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.22

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