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"팀의 효율성" 검색결과 361-380 / 85,746건

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    팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감
    는 노력을 꾸준히 하고 있다. 이 과정에서 팀원들과의 신뢰도 점점 높아졌고, 업무 효율도 개선되었다.개인적 경험과 변화의 과정나의 경험 중 가장 인상 깊었던 변화는 ‘피드백을 수용 ... 팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감『착각에 빠진 리더들』 독후감? 리더십의 허상을 깨고 진짜 변화를 만드는 길팀 엘모어의 『착각에 빠진 리더들』은 리더들이 흔히 빠지는 오해 ... 하게 되었다. 그리고 나 자신의 리더십 태도와 행동을 다시 돌아보는 계기가 되었다.착각에 빠진 나의 리더십 경험직장 생활을 하면서 내가 맡았던 팀장 역할에서도 여러 번 ‘착각’에 빠졌
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11
  • 간호관리학 시험대비 정리(의사결정~간호마케팅)
    고립될 수 있음[기능적 분담방법]=기능이나 업무 중심의 할당장점-일의 효율성·기능성 높음 / 비용 절감단점-전인간호가 아니므로 질적 간호 제공 어려움★[팀간호법] ↱기능과 능력 ... 와 이를 통해 기대되는 환자의 결과를 미리 예상하여 건강서비스를 제공하는 방법목표=자원활용의 효율화와 비용억제↳정해진 시간의 틀 내에서 다학제간 모든 의료팀원들의 노력을 통합 ... 에 배당예기치 않은 일, 인간관계, 감동적인 경험 등에 따라 조절해서 실행·재무관리=돈을 관리하는 과학-기업이 필요로 하는 자금을 합리적으로 조달하고 이 자금을 효율적으로 운용하는 관리
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.10.25
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    세대와 소통
    동안 회사 내에서 자신의 능력을 인정받아왔으며, 기존의 업무 시스템을 안정적으로 유지하는 데 큰 역할을 해왔다고 판단된다. 중견 직원은 그동안 자신만의 방식으로 업무를 효율 ... 에서 볼 때, 현재 회사에서 사용하는 방식은 더 나은 효율성을 위한 변화가 필요하다고 판단된 것이다.갈등의 시작은 신입 직원이 새로운 소프트웨어 도입을 제안하면서 비롯되었다고 할 수 있 ... 다. 신입 직원은 기존의 시스템이 너무 오래되었으며, 비효율적이라고 판단하였다. 그는 새로운 기술을 도입함으로써 업무의 효율성이 크게 향상될 것이라고 확신하였다. 신입 직원의 입장
    방송통신대 | 5페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.25
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    코디네이션의 의미와 효과를 설명하고, 현시대의 트렌드를 반영하여 앞으로 변화될 코디네이터의 업무 분야에 대한 자신의 견해를 작성하시오. 할인자료
    는 개념이다. 주로 조직이나 팀 내에서 다양한 부서나 개인들이 함께 협력하고 정보를 공유하며 작업을 조화롭게 진행하는 것을 의미하고 있다. 코디네이션의 효과 효율적인 작업 수행 ... : 코디네이션을 통해 각 개체나 부서 간의 업무가 조화롭게 조정되면 작업의 중복과 갈등을 최소화하고 효율적으로 작업을 수행할 수 있다. 목표 달성: 다양한 부서나 팀의 노력을 통합 ... 하면, 코디네이션은 조직 내에서 협력과 조정을 강화하여 효율성을 높이고 목표 달성을 지원하며, 다양한 관점을 통합하여 혁신과 창의성을 촉진하는 역할을 기여하고 있다. 2. 현시대
    리포트 | 2페이지 | 5,900원 (5%↓) 5605원 | 등록일 2023.10.19
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    감상문_영화_머니볼
    에서 빌리 빈은 데이터 분석을 통해 저평가된 선수들의 잠재력을 발견하고, 효율적인 팀 구성을 시도한다. 이는 제한된 자원으로 최대의 효과를 끌어내려는 현실적인 고뇌에서 비롯된 필연 ... 의 새로운 정의 영화는 전통적인 ‘스타 선수’ 중심의 팀 구성이 아닌, 데이터에 기반한 효율적인 시스템 구축을 통해 승리를 만들어낼 수 있음을 시사한다. 이는 단순히 경기에서의 승리를 넘 ... 방식이 놓여 있다. 데이터의 힘, 숨겨진 가치를 발견하다 재정적 어려움 속에서 빌리 빈은 데이터 분석을 통해 저평가된 선수들의 잠재력을 발견하고, 효율적인 팀 구성을 시도한다. 이
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.24
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    조직 안에서 리더십은 언제 필요하다고 생각하는지 기술하시오
    중요한 역할을 한다. 리더십은 조직 내에서 진행되는 일들을 효율적으로 이끄는 데 큰 도움이 된다. 특히, 조직 내에서 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 팀원들을 지도하고 조율 ... 조직 안에서 리더십은 언제 필요하다고 생각하는지 기술하시오? 본 문리더십은 조직 내에서 가장 중요한 역할 중 하나이다. 조직에서 리더십은 팀의 방향성을 결정하고, 목표를 설정 ... 하고, 팀원들의 역량을 개발하는데 필요한 역할을 한다. 하지만, 리더십이 필요한 경우는 일반적으로 조직의 상황과 환경에 따라 다르다. 일반적으로, 조직 내에서 리더십이 필요한 경우
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.16
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    팔로워십과 팔로워십유형을 설명하고, 특정조직혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오.
    와 절차를 따르는데 힘쓰고 있다.순응형 팔로워로서의 역할을 회사 내에서 충실히 수행하면서, 조직의 안정성과 효율성을 높이는 역할을 하고 있다. 상사나 팀 리더의 지시에 따라 행동 ... 팔로워십과 팔로워십유형을 설명하고, 특정조직혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오.서론팔로워십은 한 인물, 그룹, 또는 조직의 의견, 가치, 활동 등을 지지 ... 하는 경향이 있다. 이들은 명령을 받으면 별다른 의견 표명 없이 따르고, 그들의 지시에 따라 일을 처리한다. 이러한 팔로워들은 조직이나 팀의 구조와 규칙을 준수하며, 신뢰와 안정
    리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.11.19
  • 인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립
    하고 역량을 강화하는데 초점을 두고 있다.내 단기계획은 현재 업무에서의 효율성을 높이기 위한 것이다. 현재 나의 약점은 팀원들과의 커뮤니케이션에 있어 미흡한 점이 있다. 이를 극복하기 ... 게 기여한다. 개인의 단기 계획은 팀원들과의 커뮤니케이션 능력을 강화하거나 현재 업무에서의 효율성을 높이는 등의 목표를 포함하며, 장기 계획은 현재의 전문성을 확장하고 다양한 업무 영역 ... 을 목표로 한다. 마지막으로, 조직개발은 수행문제와 조직의 비효율성에 대한 새롭고 창조적인 해결방안을 모색하고, 조직문화, 구조, 과정, 사명, 정책과 절차, 경영관행, 전략
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오.
    한다. 직능별 조직은 각각의 업무를 전문적으로 수행하는 인력을 모아 구성된 조직으로, 효율적인 업무 처리와 전문성 강화를 위해 적합하다. 하지만, 조직 내 각 직무 간 협력과 조율 ... 과 요구사항에 적합한 인력을 모아 효율적으로 프로젝트를 수행할 수 있다는 장점이 있다. 그러나, 프로젝트 완료 후 인력의 재배치 문제가 발생할 수 있으며, 프로젝트 외 업무 처리 ... 의 개념을 이해하고 적절히 활용함으로써, 기업은 조직 내부의 역할과 책임을 명확히 할 수 있으며, 프로젝트 수행 시 효율적인 의사소통과 협업을 이룰 수 있다. 또한, 직능별 조직
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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    바람직한 인간관계를 위한 효과적인 의사소통 기법을 세가지 이상 제시하고, 구체적인 적용 사례를 들어 설명하시오.
    있다. 이를 통해 협업의 효율성이 증가하고, 팀 내 신뢰가 강화된다. 동료의 의견을 존중하고, 이를 실제로 반영하는 것은 팀원 간의 신뢰와 존중을 높이는 데 매우 중요하다. 경청 ... 을 초래할 수 있다. 명확한 표현은 또한 직장에서의 의사소통에서도 중요한 역할을 한다. 예를 들어, 프로젝트 진행 중에 명확한 지시와 피드백을 주고받는 것은 팀의 효율성을 높이는 데 ... 에 처해 있을 때, 공감을 통해 그들의 감정을 이해하고 지지해 주면, 이는 팀의 결속력을 높이고 협업의 효율성을 증진시킬 수 있다. 예를 들어, 동료가 프로젝트에서 어려움을 겪고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감
    했다. 단기적인 목표 달성에만 집중하여 장기적인 조직의 성장이나 팀원들의 역량 강화는 뒷전으로 미루는 경우가 많았다. 겉으로는 목표 지향적이고 효율적인 리더처럼 보였지만, 내면에는 알 수 ... 스러우면서도 해방적인 여정을 시작했다.지위가 주는 권위의 착각, 그리고 나의 피상적인 리더십나는 오랫동안 '리더는 지위로 인정받는 것'이라는 착각에 사로잡혀 살아왔다. 조직에서 팀 ... 장이나 관리자 역할을 맡았을 때, 나의 지위가 곧 나의 권위를 대변한다고 생각했다. 팀원들에게 지시하고, 성과를 독려하며, 때로는 강압적인 태도를 보이기도 했다. '내가 리더니까
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05
  • 리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해 설명하시오.
    모색할 수 있다. 조직내에서 팀원들의 열정이 없다면 효율적인 결과가 나타나지 않을 수 있다. 또한, 성과가 결과가 저조한 팀원에게 리더가 단순히 질책만 하고 탓을 돌리기만 한다면 팀 ... (Communication)의 중요성1)조직의 목표와 비전의 전달수단2)팀워크와 협업 강화3)갈등과 문제를 해결하는 도구4)팀원들의 동기부여와 성장5)조직 문화 형성과 발전결론1 ... 에서는 커뮤니케이션을 통해 정보전달을 하는 것 뿐만 아니라 팀워크를 형성하고, 팀의 역량을 위한 회의를 하기도 하며 서로에게 동기부여가 될 수 있는 직장 내 문화를 형성하기도 한다. 특히
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직설계방안모색_강남구도시관리공단
    원칙은 제시하지만 회사에서 바람직한 , 실행안을 만드는 것이 필요 . 상세조직설계의 방법론 : ● Function –based : 팀별 업무 분장 내용 분석해 효율적기능 배분 ... –based : 팀별 업무 분장 내용 분석해 효율적기능 배분을 기대 ( 분석방법 : 아이젠하워원리 , ABC 분석 ) ● Process – based : 업무의 추진과정을 분석해 프로세스 ... 비율 비고 감사실 감사실 12% 경영기획부 기획팀 11% 전산정보팀 14% 3 차 직무조사 경영지원부 총무인사팀 24% 재무회계팀 14% 3 차 직무조사 안전시설팀 29% 주차사업
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.29
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    성격 측정 도구인 Big 5 모델에 따른 성격의 이해와 실무 적용방안에 대해 작성하시오
    하다. 특히 조직 내에서의 효율적인 인재 관리와 팀 빌딩을 위해서는 구성원들의 성격을 파악하는 것이 필수적이다. 이러한 필요성에서 성격 측정 도구인 Big 5 모델이 주목받고 있 ... 구성 시 각 팀원의 성격 특성을 고려하여 역할을 배분함으로써 팀의 효율성을 극대화할 수 있다. 친화성이 높은 직원은 팀 내 협력을 촉진하고, 개방성이 높은 직원은 창의적인 해결책 ... 성이 높은 직원은 팀 내에서의 협업과 의사소통이 원활하여 조직의 생산성을 높이는 데 기여한다. 또한, 친화성은 타인과의 관계에서 얼마나 협력적이고 친절한지를 나타낸다. 최근 조사에 따르
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.17
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견
    가 떨어지는 팀에 대하여 효과적인 교육 프로그램이었으며, 유관 부서간 상호 협력이 필요한 근무환경에서 비효율적인 요인을 상당수 제거하는데 효과가 큰 프로그램으로 평가를 받으면서 2018년 ... 있다. 그렇기 때문에 직원은 해당 회사나 조직이 보유하는 가장 중요한 핵심자원이라고 할 수 있는데 이 때문에 직원이라는 인적자원을 효율적으로 관리하여 기업과 조직의 성과를 내 ... 관리 전문가는 장애물을 극복하기 위해서 담당자 이외의 수많은 사람들과 효율적인 공동작업을 하면서 기업과 조직 공통의 목표를 식별하고 이를 효과적으로 조정하는 역할을 담당하여야 한다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    원의 리더십 부재는 팀제를 약화하는 요인이 될 수 있다.‘팀’이라는 과업 구성단위의 성과를 더욱 효율적으로 끌어내기 위해서는 팀 구성원 모두가 맡은 임무에 관해서는 리더라는 인식 ... 을 위하여2. 집단과 팀의 차이3. 리더의 요건Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대사회는 수많은 개인이 구성원으로 소속되어 조직을 이루고 유기적 연관 관계 속에서 어떠한 목표를 달성 ... 이 목적을 가지고 나아간다. 그러므로 리더를 경영자 1인 또는 소수의 특정 인원으로 한정하는 것은 조직이 비대해질수록 조직 구성원의 책임과 권한을 제한하여 효율적인 조직의 목표 달성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03
  • 실용글쓰기 ) 책임감 관련되는 자신의 경험을 한 편의 글로 작성할 것
    감은 단순히 업무를 완수하는 것을 넘어선다. 이는 조직의 신뢰와 효율성을 구축하고 유지하는 핵심 요소이다. 회사원으로서 내게 주어진 역할을 넘어선 책임을 수행함으로써, 나는 개인 ... 에, 이번 업데이트는 단순한 개선을 넘어 사용자 경험을 혁신적으로 개선할 필요가 있었다. 나는 프로젝트 팀을 이끌게 되었고, 팀 구성은 다양했다. 경험이 풍부한 개발자 몇 명은 이전 ... 팀원들과 함께 일한다는 것은 큰 도전이었지만, 동시에 큰 기회이기도 했다. 내가 설정한 목표는 명확했다. 업데이트를 3개월 내에 완료하여, 고객에게 약속한 기한을 철저히 지키는 것
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.19
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    인적자원관리_당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.
    다.가장 밀접한 관계인 이 수직적인 관계의 팀 구성원들은 바로 인적자원관리자의 가장 작은 단위의 개념이다. 이 과정에서의 업무의 효율성과 실무 중심의 원활한 업무 환경을 위해서 ... 의 ERP 시스템이나 업부 보고서 등의 기본 업무가 팀별로 상이하게 다르지 않다는 점에서의 효율성이 있으며 그 외의 업무적인 노하우나 문제들은 외부 교육훈련에서의 도움도 받을 수 있 ... 이 있다.이에 이러한 인적자원관리는 대개 기업의 인사팀에서 이루어지고 있으며 인적자원관리 개념의 예산 편성은 판매 관리비의 계정과목에서의 교육훈련비와 임금에 해당이 되기도 한다.더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
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    [생산관리] 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있습니다.
    과목명 : 생산관리 레포트 주제 : 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있 ... 하나의 주제를 선택하여 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 선택한 주제에 대 한 이론과 본인의 의견을 제시하시기 바랍니다. 목 차 I. 서론 II. 본론 1. 새로운 ... 제품 설계의 중요성 2. 새로운 제품 설계 이론 3. 메가스터디 상품개발팀에 대한 적용 4. 본인의 의견과 향후 방향 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 4차 산업혁명 시대
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20
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    현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과
    의 유연성과 신속성, 업무의 생산성 제고, 비전과 책임 및 성과의 공유로 조직의 팀 정신이 발현되게 된다. 그렇기 때문에 효율적인 팀제의 운영은 기업으로 하여금 궁극적으로 성과 ... 는 이유가 바로 여기에 있다.2) 개인 발전조직은 팀에 대한 교육훈련을 통해 개인의 역량을 더욱 개발하고 조직의 성과를 높이려 하는데 조직에 있어 교육훈련은 기업 전략의 효율적인 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고, 기업의 ‘팀제’사례
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
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2025년 11월 29일 토요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감