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"인사선발관리" 검색결과 361-380 / 12,529건

  • [인력개발과활용 우수평가레포트] 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.
    에서는 조직의 기준에서 적합한 사람을 선발한 후 이들을 그 중에서도 최적이라고 생각되는 직무에 인력을 배치하는 단계를 말합니다.둘째, 개발관리인적자원의 개발관리는 경력관리, 이동관리 ... 합니다. 이동관리는 승진, 강등과 같은 수직적 이동, 직무 순환과 같은 수평적 이동, 조직 내에서 직위가 바뀌게 되는 인사이동으로 구성됩니다. 승진, 강등과 같은 수직적 이동은 승진관리라고 ... , 평가관리평과관리인사고과와 직무분석으로 나뉩니다. 인사고과는 조직이 기준으로 하는 가이드라인 속에서 구성원들 간의 능력 비교를 통하여 평가 후 인센티브, 재배치를 하게 됩니다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15 | 수정일 2023.09.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    채용의 전제와 과정,사내모집과 사외모집에 대한 장/단점 및 방법 기술,용 과정의 구조화된 면접에 대한 설명과 면접질문 예시 3가지
    시킬지 결정해야 한다. ? 이후 모집, 선발 단계에서는 직무 관련 시험이나 면접, 과제 혹은 역할 수행 등의 평가 방식으로 지원자들을 선발하는 과정이 필요하며 ? 입사관리 단계에서는 채용 ... 1. 채용의 전제와 과정채용이란, “사용자가 필요에 따라 근로조건을 구체적으로 명시하여 근로자를 모집, 혹은 필요한 문서를 제출하게끔 하여 응모한 근로예정자를 심사한 후 선발 ... 하는 일”을 의미한다. 따라서 채용은 기업에 적합한 우수한 근로자와 인재를 선발하는 것이 전제라 할 수 있으며, 해당 인력을 통해 생산성과 경쟁력을 상승시키는 것이 주요한 전제라 할
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.11
  • 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한 가지만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가하세요.
    이 필요로 하는 인재를 선발하고 교육하며, 활용하고, 보상하는 직원의 제반 관리에 대한 경영활동을 말한다. 이러한 인사관리는 인력계획 수립부터 시작하여 필요한 인력의 모집/선발, 교육 ... :제 출 일:목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 영화소개 2. 줄거리3. 영화 속에서 발견한 인적자원관리 방식1) 직원 개발관리2) 직원 채용관리- 선발Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인적 자원 관리 ... 에서 인적자원관리와 관련된 내용을 찾아보자면 직원들을 관리하는 내부경영활동 중에서 특히 인사관리와 채용관리, 개발관리 라고 볼 수 있다.내부경영활동은 조직내부에서 인적, 물적 자원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.30
  • 실제 본인의 수업과목에 대하여 수업계획서를 작성하시오
    . 수업개요선발부터 평가, 보상, 개발, 유지, 이직과 관은 인적관리와 기업윤리 등 사람이 한 사업체에서 직장생활을 하면서 겪을 수 있는 모든 상황을 살펴봄으로써 평생에 걸친 개인 ... . 수업방법강의, 소규모 조별 토론Ⅱ. 교과목표1. 선발, 평가, 보상, 개발, 유지, 이직 등 조직 내에서 일어날 수 있는 경력관리와 관련된 이론을 이해함으로써 노사관계 및 조직문화 ... 의 모집과 선발과정을 파악한다.주요학습내용①현재 채용제도 파악, 채용방식의 변화②모집 및 선발 프로세스강의방법강의법3주차학습목표인사평가의 과정, 목적과 장단점을 이해한다.주요학습내용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.01.24 | 수정일 2025.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라
    승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초 작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원 산정 및 작업환경 ... 이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.(4) 인사고과의 기초 작업직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 ... 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+) 간호관리학 요약정리본(간호관리의 이해, 기획, 조직, 인사)
    , 직위/권한 배분(3) 인사: 모집/선발/채용/배치, 경력/인력 개발, 업무분담, 스케줄(4) 지휘: 리더십, 동기부여, 협력(5) 통제: 목표와 비교, 수정, 질향상5) 간호 ... 관리 체계모형l 투입: 인력, 비용, 시간, 시설, 정보l 변환: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제l 산출: 간호서비스, 간호의 질, 만족도l 피드백: 다시 돌아가서 수정 ... 1. 간호관리1) 정의: 조직의 목표 달성을 위해, 계획 수립à조직à지휘à통제2) 필요성: 병원끼리 경쟁력, 과학기술 발전, 고객요구 다양, 의료 질3) 목표: 간호
    시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.29
  • 간호관리인사 요약정리
    인사 1< 모집 및 선발 >1) 모집 방법장점단점내부모집- 적재적소로 구성원의 배치- 충원 비용의 절감- 구성원의 사기 증진- 구성원의 새로운 직위에 대한 적응 쉬움- 예비교육 ... 기간 필요 X- 직원의 이직률 낮음- 선발된 구성원이 전문가가 아닐 수도 있음- 조직의 발전 기회가 적어짐- 조직 내 갈등 조장- 파벌의 조성- 과다 경쟁외부모집- 전문가의 영입 ... 의 사기 저하2) 선발- 모집활동을 통해 지원한 다수의 취업 희망자 중 직무요건에 적합한 사람을 결정하는 과정- 특정의 직무에 최적의 인적요건을 갖춘 사람을 결합시키는 과정- 최적
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.03
  • 인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    에 적응할 수 있도록 경영조직을 변화시켜야 하며, 이와 같은 경영조직에 부합하는 인사관리 시스템을 구축하여 조직구성원들의 동기를 부여하거나 능력을 개발하는 것이 선행될 필요가 있 ... 다.인사고과 제도는 기업의 인사관리 시스템 중에서도 가장 핵심적인 역할과 기능을 수행하고 있다. 인사고과를 통해 높은 성과를 올린 조직구성원과 저조한 성과의 조직구성원을 구분하여 이 ... 들에 대한 차이를 두며 관리가 가능해짐으로써 성과주의 인사관리를 구현할 수 있다. 인사고과의 결과로 인해 기업 내 인사관리 분야에 다양한 영향을 주고 있기 때문에 성과주의의 인사관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에
    한다. 동양적인 인적자원관리에서는 조직구성원을 선발하는 것이 단순히 조직성과를 내기 위한 것만이 아닌 조직 내부의 문화와 전통을 이어나가기에 적합한 사람을 선발하기 위한 것이기도 하 ... 여 좀 더 신중하게 인적자원 선발과정이 이루어지는 편이다. 반면에 서양적인 인적자원관리에서는 이보다 좀 더 성과위주의 선발이 이루어지는 편이지만 장점으로는 개인의 성격이나 특성을 크 ... 인적자원관리주제: 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년대) 시장 상황에 맞
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
  • 주요한 사회문제와 그 원인을 탐색한 후, 자원봉사관리자의 역할을 바탕으로 적절한 해결방안(자원봉사프로그램)을 제시해보세요.
    이 가장 중요하다"고 그 역할을 정의하기도 하였다.자원봉사자 관리자의 기본 요소에는 채용, 지원, 면접 및 선발 과정, 오리엔테이션 및 훈련, 배치, 감독 및 평가, 인정, 보유 ... 자원봉사론주요한 사회문제와 그 원인을 탐색한 후, 자원봉사관리자의 역할을 바탕으로 적절한 해결방안(자원봉사프로그램)을 제시해보세요.서론급변하는 산업사회에서 생산기술과 사무자동 ... 를 회복하고, 자기 성장과 자아실현을 돕고 소외를 극복하는 것이 유익하다고 생각한다.본론에서는 자원봉사 관리자의 역할과 자세를 자세히 살펴본 이후, 노인들이 수행할 수 있을 만
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요. 할인자료
    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요. 1.서론 직무는 조직 내 개인이 맡 ... /준비 : 내용전문가, 직무분석가 등 관련 인사들이 현재 상황과 미래 상황을 비교 분석하는 단계 -유효성 평가/타당성 확립 : 직무분석을 장기간 평가하고, 선발/인사고과 같은 활동 ... , 성과 등을 고려함에 있어서 부여된다고 볼 수 있다. 그래서 현재 흔히 볼 수 있는 직무의 예시로는 영업, 마케팅, 인사, 회계 개발 등이 있다. 2.본론 2-1. 직무분석이란
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.02.14
  • 간호관리학)인적자원관리, 레포트
    의 예측 및 계획, 모집 및 선발, 인력배치에 관한 활동이 포함된다.▶ 개발관리 : 인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것으로 인사고과와 이동, 승진 및 전보, 경력개발, 직무수행평가 ... 을 선발, 배치, 보상, 보유하는 총체적인 인력관리체계를 뜻한다.결과적으로 개발관리란, 인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것으로 인사고과와 이동, 승진 및 전보, 경력개발, 직무 ... 하여 강의가 진행된다.평가인사평가는 직원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 인사관리상의 문제해결에 필요한 기초자료를 마련함과 동시에 직원의 자질향상과 동기부여를 꾀하는 데 그 근본
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    (비교행정론) 일본의 행정체제에 대하여 설명하시오
    배타적인 성향을 가지게 만들어서 오늘날처럼 급변하는 행정 환경에는 적합하지 않다는 지적이 있다. 뿐만 아니라 연공서열제는 능력주의 인사관리를 저해하는 핵심 요인이어서 공무원들이 자기 ... 계발과 발전을 해야 할 동기를 부여하지 못하여 공무원 조직이 침체되고 무능해지게 만들 수 있다.5) 인사교류 제도일본에서는 국가공무원을 채용할 때 각 성과 청에서 선발한다. 이것 ... 2) 정책의 집행자이면서 동시에 결정자3) 폐쇄형 계급제의 채택4) 종신고용과 연공서열제5) 인사교류 제도6) 족의원의 존재7) 아마쿠다리의 존재8) 성청 종할주의III. 결론IV
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    (2025학년도 1학기, 기말과제물, 인적자원관리론, 공통형) 1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오. 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.
    하며, 조직 내 혁신과 적응력을 높이는 역할을 한다. 또한, 공무원 인사제도의 근간인 계급제, 직위분류제, 그리고 직업공무원제는 공무원의 선발, 배치, 승진 등 인사관리의 틀 ... 공공부문에서도 조직의 성과와 직결되는 공무원의 역량 개발과 효율적인 인사관리체계 구축이 점점 더 중요해지고 있다. 이런 맥락에서 공무원의 역량과 조직 효율성은 국가 행정의 품질 ... .우리나라 공무원의 계급제, 직위분류제, 직업공무원제를 설명하면 다음과 같다.2-1. 계급제1) 개념계급제는 공무원의 신분과 직급을 기준으로 인사관리를 운영하는 제도이다. 공무원
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    100국제경영-글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립
    관리 개념의 폭이 넓어져 본래의 채용과 선발 등의 인사관리의 개념을 포함하여 육성과 교육 그리고 성과보상 등 더 많은 기능을 담당하고 있다. 이러한 인적자원관리는 조직의 성과 ... 으며 그에 어울리는 인적자원관리를 이루고 있다. 삼성전자는 새로운 경영체제를 구축하기 위해 열린 조직문화와 의사소통을 중요시하는 인사관리를 시행하고 있다. 삼성은 성과주의를 통하 ... 과목명 : 국제경영주제 : 글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.[서론]인적자원관리는 쉬운 말로 하면 인력관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23
  • 인적자원관리 ) 변화하는 현대 사회는 새로운 산업혁명의 시대로 일컬어진다. 이에 따른 인적자원관리의 확보방안을 설명하시오.
    활동이라고 할 수 있다. 이러한 인적 자원 관리의 과정은 인적자원 계획수립, 모집, 선발, 교육훈련, 업적평가, 보상관리, 인원 교체, 이직 관리의 단계가 순환되며 인적자원이 관리 ... 은 모집과 선발 과정을 통하여 인적자원을 확보하고 선정하는 것이 중요하다고 할 수 있다.3. 현대사회의 인적자원 확보현대 사회에서 인적자원 관리 및 확보방안은 현재 사회에서 가장 ... . 특히 코로나 사태로 인하여 발생 된 현재의 새로운 일상 즉 뉴노멀(New Normal)이 조직과 인사 관리에 미치는 영향에 대해 생각하고 인적자원 확보방안을 찾아내야 할 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론의 발전단계와 특성이론
    을 분석하여 그 결과를 중심으로 리더를 선발하는 인사관리 자료로 활용 -> 성공적인 리더는 어던 특성을 보이고 있으며 이러한 특성을 누가 가지고 있는지를 측정하고 분석한 다음 이 ... < 리더십 이론의 발전 단계>[출처] 정면숙 외 (2016). 간호관리학. 현문사1) 특성이론- 1990년대 초- 리더 개인의 특성- 신체적 특성, 성격, 지적, 사회적 배경 ... , 과업관련 특성, 사회적 특성 등2) 행동이론- 1940년대 말- 리더의 행동유형- 권위적->민주적->자유방임적 리더십- 구조주도 & 배려적리더십 = 관리격자이론3) 상황이론
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    중앙 인사기구의 유형을 제시하고 유형별 장점과 단점은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오
    인사가 이뤄질 가능성이 높다.현재 우리나라의 중앙인사기구는 대통령 소속 비독립적인 단일형인 인사혁신처다.중앙인사청은 많은 국가에서 공공 부문의 인적 자원을 관리하는 정부 기관이 ... 중앙 인사기구의 유형을 제시하고 유형별 장점과 단점은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오? 내용중앙인사기구는 조직이 독립적인 조직권과 예산권을 가지고 독립성을 가지고 있는지, 즉 ... 있지만, 전자의 경우 이론적으로는 가능하지만 현실적으로는 존재하기 어렵다.조직이 독립성을 갖고 있는 중앙인사기구는 대부분 의사결정이 일괄적으로 이뤄지는 '독립적 합의'다.중앙정부
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
  • [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.
    모집과 선발, 평가와 보상 등에 밀접하게 연관되어 있다. 그래서 직무분석은 조직에 있어서 목표 달성과 관련된 직무와, 직무수행요건을 명확하게 함으로써 인사관리에 대한 정보를 제공 ... 주제직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무 ... 은 정보를 여러모로 활용하는 데 있다. 직무 분석하는 목적은 크게 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과 그리고 훈련요건 부분으로 나눌 수 있다.우선 직무 분석을 통해 작성한 직무
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04 | 수정일 2023.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+레포트] 자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리.hwp
    시키는 것이 포함됩니다. 여기에는 미래의 인재 요구 사항 예측, 기술 격차 식별, 올바른 인재 채용, 개발 및 유지 계획 구현이 포함됩니다.채용 및 선발: 강력한 인사 관리 시스템 ... [A+레포트] 자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리제가 생각하는 훌륭한 인적 자원 관리는 조직 직원의 잠재력과 복지를 극대화하는 것을 목표로 하는 다양한 관행과 전략을 포함 ... 합니다.좋은 인적 자원 관리로 간주될 수 있는 몇 가지 주요 측면은 다음과 같습니다.전략적 인력 계획: 효과적인 HR 관리에는 조직의 인적 자본 요구 사항을 전반적인 전략적 목표와 일치
    리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.01
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2025년 11월 29일 토요일
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