"인사선발관리"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인적자원관리방안 직무분석 절차 효과적인 모집 글로벌리더 3주1강2강직무 간호관리학 국립대 교직원 산업심리학 인사선발관리중

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"인사선발관리" 검색결과 341-360 / 12,529건

산업심리학_인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성하세요.

과목명산업심리학과제 주제인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성하세요.아이디성명Ⅰ. 서론인적자원계획은 조직 ... 의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 적시에 확보, 개발, 유지하는 전략적 과정이다. 이는 조직의 경쟁력 강화와 효율성 향상에 필수적인 요소다. 따라서 종업원 선발 시에는 합법적이고 ... 효과적인 원리를 따라야 한다. 본론에서는 인적자원계획의 중요성과 종업원 선발 시 고려해야 할 합법적인 선발원리에 대해 설명하고, 이를 바탕으로 어떻게 종업원을 선발할 것인지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

[인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인사고과는 조직에서 직무의 수행으로 인해 드러나는 구성원들의 성과나 능력, 업적 ... 해서도 부정적인 영향을 미칠 것이 분명하다. 따라서 조직의 관리자나 경영자는 인적자원의 확보와 관리를 위해서 신뢰성과 타당성이라는 합리적인 인재 선발도구의 요건을 충족시켜 성공적인 ... 러서는 기업의 성장과 발전에만 편중된 인적자원의 관리가 아닌 기업에 소속되어있는 개인들의 개별적 욕구들을 더불어 균형적으로 고려하는 인적자원관리가 대두되고 있다. 이에 따라 인사고과

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오

인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오Ⅰ. 서론우리나라에서 인적자원관리(human resource ... 를 설계하며, 나아가 이러한 제도들이 제대로 운영되고 있는지 점검한다. 한편, 미국 인사관리협회(American Personnel Management Association)에서는 인 ... management)란 조직 내 인력 수요 및 공급 상황을 파악하고 그에 적합한 인재를 채용, 훈련, 평가, 보상 등의 관리 활동을 통해 확보함으로써 조직의 목표 달성에 기여

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

다운로드 장바구니
3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

가 강조되고 있다. 조직 내 각 구성원이 맡은 직무를 정확히 이해하고 적합한 인력을 배치하는 것은 기업의 성과와 직결되기 때문이다. 이러한 일 중심 인사관리의 출발점이 되는 활동 ... 적자원관리의 모든 기능에 기초 자료를 제공한다. 예를 들어 채용 단계에서는 직무분석 결과를 토대로 해당 직무에 적합한 인재를 선발할 수 있으며, 교육훈련에서는 직무 수행에 부족한 역량 ... 중요에 의존하는 경향이 있었으나, 현대 경영에서는 각 직무의 요구 사항을 정확히 파악하고 그에 따라 인재를 관리하는 직무 중심 인사관리가 필수적인 것으로 이해된다. 직무분석은 이러

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.30

다운로드 장바구니
조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오

위한 기초 정보를 얻기 위하여 조직 내에게 직무에 관한 정보를 수집, 분석, 종합하는 관리적 활동2-3. 신입사원 선발 방법(면접)a. 면접이라는 것은 입사 후보자를 면접관이 직접 ... 레포트 주제 : 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오. (분량 A4용지 3 ... 매 이상)- 목 차 -1. 서론2. 본론2-1. 조직에서 신입사원을 채용할 때(인성)2-2. 신입사원 선발 방법(직무분석)2-3. 신입사원 선발 방법(면접)2-4. 선발과정의 단계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.09.13

다운로드 장바구니
판매자 표지

산업심리학_조직에서는 선발과 배치를 위한 평가를 실시하고 있다. 조직과 개인의 성격을 부합시키는 것이 조직에게 왜 중요한가를 본인의 예를 들어 수업의 내용과 접목시켜서 토론하시오.

들은 밝고 활달한 성향을 지니고 있으며 침체된 분위기를 밝게 풀어나가는 경향이 있는 것을 볼 수 있었다. 또한 조직 구성원들의 근태를 관리하고 인사이동, 복지 등에 대한 관여를 하 ... 는 인사 관련 부서에서는 타인을 관찰하는 것을 좋아하고 미세한 변화도 세심하게 살필 수 있는 성격의 직원이 배치되는 것이 좋을 것이다. 직원들의 고충을 관리하고 개선할 수 있기 위해서 ... [산업심리학]조직에서는 선발과 배치를 위한 평가를 실시하고 있다. 조직과 개인의 성격을 부합시키는 것이 조직에게 왜 중요한가를 본인의 예를 들어 수업의 내용과 접목시켜서 토론하시

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례

고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 전략적 직무관리2 ... . 개인과 조직의 동반성장3. 구체적 사례Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인적자원관리 전문가라면 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제공해 직무분석이 이뤄질 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

[조직심리학] 직무분석 방법 세가지(과업-업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례를 활용하여 세 가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해 얻은 바에 대해 기술해 보십시오.

적으로 분석하는 과정이다. 이는 인사관리의 기초가 되며, 효과적인 인재 선발, 교육 및 개발, 성과 평가 등의 다양한 인사관리 활동에 필수적인 정보를 제공한다. 직무분석을 통해 얻 ... 조직 구성원들이 직무분석의 중요성을 이해하고 활용할 수 있도록 해야 한다. 셋째, 직무분석의 결과를 바탕으로 조직의 인사관리 정책을 지속적으로 개선하여, 조직의 목표 달성에 기여 ... 은 정보는 직무기술서 및 직무명세서 작성, 적합한 인재 선발, 직무 평가, 보상 체계 설계 등 다양한 분야에 활용될 수 있다. 직무분석 방법에는 여러 가지가 있으며, 그 중

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15

다운로드 장바구니
기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

감을 공기업에게도 부여할 수 있을 것이다.참고자료오인수, 임대열(2003). 채용과 선발의 심리학. 서울: 시그마프레스.임창희(2014). 인적자원관리. 서울: 비앤엠북스. ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론1997년 ... 경제위기를 겪은 후 2000년대 들어 한국 기업들이 인사변화를 겪으면서 나타난 가장 뚜렷한 특징 중 하나는 과거의 연공서열식 인사체제에서 벗어나 성과중심 인사제도를 강화하고 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

경희대 인사행정론 중간고사 범위 타이핑정리

인사행정론서론인사행정론은 전략적 목표달성을 위한 공무원의 선발, 관리 및 통제와 관련된 사항들을 배우는 학문이다. 대다수의 국민들은 우리나라 공무원이 복지부동 및 무사안일주의 ... 공공관리론의 작은 정부는 모두 실패로 돌아갔다.인사행정과 인적자원관리의 차이점인적자원관리 경영에서 자주 이용되며 인적자원의 선발 관리 통제 까지인사행정 인적자원의 선발 관리 통제 ... 이 있다.2. 공무원을 관리함에 있어서 조직의 필요성만이 아니라 공무원 개개인이 지닌 욕구와 기대를 동시에 충족시키려는 전략적 접근 취함2가지 의미1 인사행정이 정부, 정부조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

다운로드 장바구니
경찰공무원의 내부임용과 외부임용에 대한 고찰

후보자 명부작성- 시보임용4) 경찰공무원 특별채용결론서론경찰인사관리라 함은 합법적이고 합리적인 규칙에 토대를 두고 경찰관의 모집, 채용, 특기분리, 교육훈련, 승진, 사후관리 등 ... 을 보다 효과적이고 효율적으로 공정하게 추진해 나가는 일련의 동태적인 과정을 의미한다.조직 관리에서 가장 중요한 것은 인사에 관한 문제라 할 수 있는데, 그 중에서도 유능한 인적자원 ... 다.또한, 우리나라는 「국가공무원법」 제2조 경력직 공무원에 대한 개념정의에서 ‘실적과 자격에 의한 임용’을 분명히 규정함으로써 실적주의를 따르고 있다. 경찰인사관리 또한 이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.28

다운로드 장바구니
인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (1)

와 같은 분야로 구성된 선발 과정, 성과관리시스템, 인사기획, 고용, 조직설계가 HRM 분야로 나뉜다. 세부 기능을 살펴보면 인사관리 기능은 크게 4가지로 나눌 수 있다. 첫 번 ... 째는 인사관리가 조직에 필요한 인력을 충원·선발·채용해 관련 부서에 배치하는 '인재확보 기능'을 주요로 실시한다두 번째는 "인재 개발과 육성 기능"이다. 인재경영에서는 확보된 인재 ... 을 고민해본다.본론인적자원개발 • 인력자원관리 관계 모형인적자원개발의 주요 영역으로는 연수, 조직개발, 경력개발, 조직직업설계, 인사기획, 성과관리, 보상 및 복지, 직원지원, 노무

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 모집과 선발관리1) 모집 관리2) 선발 관리2. 성공한 기업 ... 효과적인 사람관리가 중요하다는 것은, 시간이 갈수록 확고한 진리로 자리 잡아 가고 있다. 따라서 본론에서는 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시해 보 ... 겠다.Ⅱ. 본론1. 모집과 선발관리1) 모집 관리인적자원 계획은 조직체가 필요로 하는 인적자원을 실제로 확보하지 않고서는그 의미가 없다. 조직체에서 요구되는 인적자원은 조직체가 이미

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

다운로드 장바구니
판매자 표지

우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

지만, 채용, 선발, 배치부터 조직설계, 역량개발, 노경관계까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다. 또한 현대의 인 ... 내로 유인해 적재적소에 배치하는 과정있다. 채용관리는 모집 -> 선발 -> 배치의 과정을 거치게 된다. 선발도구의 합리적 조건으로 시험이나 면접 등과 같은 선발도구를 이용해 선발 ... 하기 위핸 기업전략을 설정해야하며, 조직목표를 달성하기 위해 핵심인재 선발 및 평가보상을 위한 인재관리시스템 체계를 만들어야 한다. 특히, 성과에 대한 보상은 종업원만족에 있어 가장 중요한 요소이며,

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

자신이 속한 조직의 인사관리 현황과 문제점, 대안 제시

인력자원관리론자신이 속한 조직의 인사관리 현황과 문제점, 대안 제시목차I. 서론II. 본론1_조직의 현황과 인력 관리의 전반적인 내용2_조직의 인사 평가와 보수에 대한 부분3 ... 기 때문에 조직의 인적자원 관리는 곧 조직의 존폐와 직결되는 문제이다.아래에서는 본인이 소속된 기관의 인사 관리 현황에 대해 살펴보고 여기서 나타나는 문제점에는 무엇이 있 ... _조직의 인사 채용에 대한 평가4_조직의 인사 평가에 대한 평가5_조직의 성과 평가에 대한 평가III. 결론IV. 참고문헌I. 서론조직이란 공동의 목표를 달성하기 위해서 여러 구성원

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

A+ 위더스 인적자원관리 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

를 마련해주는 과정이다. 또한, 직무분석의 결과를 토대로 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련요건 등 다양한 인적자원관리 활동이 이루어진다. 첫째로, 모집과 선발의 목적이 ... REPORT 인적자원관리 주제 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있 ... ··························· 6 과목명 인적자원관리 이름 제출일 Ⅰ.서론 직무분석은 조직의 인사 관리와 운영의 효율성을 제고하는 데 필수적인 도구로, 명확한 역할 설정, 적합한 인재 채용, 공정한 보상

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31 | 수정일 2025.02.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

(인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지

의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입을 위한 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용할 수 있다.이에 따른 직무평가는 직무분석에 의해 작성된 직무 ... 및 유지관리1) 이동관리이동관리에는 인사이동으로 이는 조직에서 직위 위치를 변경하는 것으로 인사이동의 종류는 직위가 상승하는 승진이나 내려가는 강등에 해당되는 수직적 이동, 전환배치나 직무순환은 수평적 이동에 해당되고 실정에 따른 이동은 기업 형편에 따른다. ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리_2020년대 시장 상황에 맞는 효과적인 모집

(Recruiting)은 “선발을 전제로 하여 양질의 인력을 파악하고 끌어들이는 과정”으로서 인적자원을 관리하기 위한 중요한 단계 중 하나이다.(권석균 외, 2021) 따라서 모집 단계 ... [인적자원관리]주제: 2020년대 시장 상황에 맞는 효과적인 모집이름: OOOⅠ. 서론인적자원은 지속 가능한 경영을 실천함에 있어 필수적이고 중요한 경영 자원이다. 모집 ... 에 따라서 끊임없이 변화해 왔다.예를 들어 1970~80년대에는 공개채용이라는 제도를 통해 신입사원들을 대규모로 선발했다. 빠른 성장이 기대되는 경제성장기에는 우수한 인재들을 유지하는 것

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.03

다운로드 장바구니
[인적자원관리] 직무 기준 인사관리 도입 방안_사람 vs. 직무 중심 인사관리

선발을 하며 직무역량 중심으로 교육훈련을 실시합니다. 직무 중심으로 운영하는 인사시스템은 채용, 배치 . 이동. 승진. 평가, 보상, 경력관리, 교육, 훈련 등 기존 인사관리 ... [ 인적자원관리 ]과제주제직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등 ... )(관련주차 : 2주차(사람 vs. 직무 중심 인사관리)목차직무기준 인사관리의 의미-사람중심 인사 vs 직무 중심의 인사직무기준 인사관리 실행을 위한 요건-직급/평가/서열법/분류법

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.17 | 수정일 2021.11.29

다운로드 장바구니
[인력개발과활용 우수평가레포트] 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

에서는 조직의 기준에서 적합한 사람을 선발한 후 이들을 그 중에서도 최적이라고 생각되는 직무에 인력을 배치하는 단계를 말합니다.둘째, 개발관리인적자원의 개발관리는 경력관리, 이동관리 ... 합니다. 이동관리는 승진, 강등과 같은 수직적 이동, 직무 순환과 같은 수평적 이동, 조직 내에서 직위가 바뀌게 되는 인사이동으로 구성됩니다. 승진, 강등과 같은 수직적 이동은 승진관리라고 ... , 평가관리평과관리는 인사고과와 직무분석으로 나뉩니다. 인사고과는 조직이 기준으로 하는 가이드라인 속에서 구성원들 간의 능력 비교를 통하여 평가 후 인센티브, 재배치를 하게 됩니다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15 | 수정일 2023.09.13

다운로드 장바구니

이전10개 13 14 15 16 171819 20 21 22 다음10개

파워링크

신청하기