"조직의 수행평가"의 검색결과 입니다.

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"조직의 수행평가" 검색결과 321-340 / 152,283건

[간호사 국가고시] 간호관리학 총정리 요약

의 평가 : 선택안의 기대효과와 실제 성과를 비교하여 평가(3) 의사결정의 유형1) 문제의 적용수준에 따른 유형전략적 의사결정- 주로 최고 관리자가 수행하는 조직 전체에 영향을 미치 ... 는 장기적인 의사결정- 비정형적, 비구조적 의사결정관리적 의사결정- 주로 조직의 중간관리자가 수행하는 중단기 기획과 관련되는 의사결정- 최대의 과업성과를 위해 자원을 조직화하는 과정 ... 에서 자원조달, 조직 기구 관리나 개발에 대한 결정업무적의사결정- 조직 내의 일선 관리자가 단기적인 전략수행과 성과달성에 필요한 관리행동에 관하여 의사결정을 내리는 것- 정형

시험자료 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.25 | 수정일 2023.12.16

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사회복지 프로그램 평가의 개념과 목적

도록 도움을 제공한다. 평가는 보다 합리적인 의사결정하에 조직이 운영될 수 있는 중요한 정보와 자료를 제공하는 목적을 수행할 수 있다.둘째, 조직에서 운영하고 있는 프로그램의 개선이 ... 된다.평가는 정책이나 프로그램에 관한 의사결정을 목적으로 사회과학적 조사방법을 원용하여 정책 또는 프로그램의 수행과정과 결과를 측정하는 일천의 절치(Rutman, 1984. 10 ... 에 대한 체계적이고 분석적인 연구이다. 넷째, 평가는 프로그램의 가치, 질, 중요성, 타당성, 업무수행에 관한 효과, 효율 및 책무성을 체계적으로 분석하는 데 필요한 것이다.또한 평가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.02

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산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평

-----------------Ⅰ 서론조직에서 직무수행평가는 구성원들의 직무 수행을 평가하여 평가 결과에 대한 적절한 보상과 처벌을 통해 조직의 생산성과 효율성을 증대하기 위해 ... 실행된다. 이를 통해서 조직의 구성원들은 업무에 더욱 매진하고 이는 결국 업무 효율의 증대와 조직 전체의 이익 증대로 이어진다. 이러한 이유로 구성원들의 직무수행평가 과정에서 관리자 ... 의 역할은 매우 중요하다 할 수 있다. 따라서, 기업의 관리자는 수행평가의 원칙과 방법을 충분히 이해하고 숙지하여 조직 각 구성원들의 업무수행역량평가가 신뢰성 있고 타당성 있

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오. 서론

는 조직 내의 생산성을 증가시키는 데 도움을 준다. 직무의 명확한 정의는 업무 수행의 효율성을 높이고, 업무 과정에서 발생할 수 있는 혼란이나 중복을 방지한다.인사 평가 과정 ... 을 어떻게 효과적으로 수행하고 활용할 수 있는지에 대한 구체적인 절차와 방법에 대해서도 자세히 살펴보겠다.장차 실무 현장에서 직무분석을 바탕으로 조직의 인적 자원을 효과적으로 관리 ... 역량을 명확히 이해하고, 이를 기반으로 채용, 교육, 평가, 보상 시스템을 설계하여 직무의 효율성을 극대화할 수 있다. 이처럼 직무분석은 조직의 전략적 인사 관리에 있어서 필수적인

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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간호관리학 요점정리(간호관리 체계모형/역량/관리이론/기획과의사결정/직무관리/전달체계 등)

간호관리학 chapter 1 ? 간호관리의 개념과 체계 모형▶ 간호관리의 개념1. 관리의 정의1) 피터 드러커: 관리는 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직 ... , 협력강화, 효과적 의사소통 기술 발휘통제? 업무수행평가, 질관리, 재무평가, 법과 윤리적 평가? 업무성과 및 결과의 표준설정, 목표와 비교, 실행계획 설정2. 간호관리의 개념 ... ★: 학 chapter 4 ? 기획과 의사결정▶ 기획의 이해1. 기획의 정의 ★- 조직의 목표를 달성하기 위해 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 수행할지를 미리 결정하는 것

시험자료 | 33페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.10.29

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공직분류체계에 대해 설명하시오.

다. 또한, 이를 통해 조직은 공무원들의 역량과 성과를 적절히 평가하여 조직의 운영 및 발전에 필요한 인재를 발굴하고 유지할 수 있다.공직분류체계는 공무원의 업무 수행에 있어서도 중요 ... 를 수행하면서 업무능력을 향상시키고 전문성을 갖추어야 한다. 공직분류체계를 통해 공무원들의 업무 능력과 성과를 객관적으로 평가함으로써, 우수한 인재를 발굴하고 보상함으로써 조직 ... 하여 일정한 등급을 부여하고, 진급 기준을 제시함으로써 공정한 인사처리를 위한 필수적인 도구로 활용된다. 공직분류체계는 공무원들의 업무 수행 능력을 평가하고 그에 따른 적절한 직위

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.18

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조직행동론_2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기 효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감의 개념과 영향요인 및 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안을 제시하십시오.

[조직행동론]? 주제 : 2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기 효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감의 개념과 영향요인 ... 및 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론조직에서 개인이 성공적으로 역할을 수행하기 위해서는 지식과 능력뿐 아니라 심리적 요인도 중요한 역할을 한다. 구성원 ... 되는 구체적인 심리적 토대이며, 자신이 행동을 수행하는 데 있어 필요한 기술과 노하우를 잘 갖추고 있다고 믿는 신념과 깊이 연관되어 있다.조직행동론에서 자기효능감은 구성원의 태도

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03

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직원개발의 과정

훈련에 대한 욕구조사단계, 훈련단계, 평가단계, 훈련효과의 검토단계로 구성된다.교육훈련에 대한 욕구조사단계에서는 2가지의 과제를 수행하게 된다. 우선, 조직, 개인, 직무차원 ... 차원에서는 조직구성원 개인과 각 업무단위가 수행하는 과업에 비추어 필요한 교육훈련의 내용을 도출한다. 정확한 교육 욕구의 파악 없이는 교육훈련의 성과를 기대할 수 없기 때문이 ... 에서 배운 내용을 직무수행에 실제로 적용할 수 있는지 측정하는 것이다. 결과기준은 훈련에 참여한 사람들의 행태가 조직의 목표 달성에 실제로 기여했는지 알아보는 것이다.시간에 따른

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.13

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

의 입장에서 인적자원은 그 자체로 자산이라고 할 수 있다. 경영학에서 인적자원은, 국가적 차원의 경제성장을 위하여 투입할 수 있는 노동력 또는 조직의 피고용자 수행성과를 최대치로 도출 ... 하며 보상을 적절히 제공함으로서 기업 조직에 지속적으로 남아있도록 하는 것 또한 목적이다. 이에 몇가지 주된 업무를 수행하는데 다음과 같다.① 직업능력개발훈련직업능력개발훈련은, 근로자 ... 가 있다. 사람은 지속적으로 발전하고자 하는 욕구와 함께 자신이 수행한 업무에 대해서 인정 받고자 하는 욕구가 있다. 이는 기존에는 오히려 자신을 성장하게 하는 요인으로서 높게 평가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면 어떻게 할것인지 작성해보세요.

이 직무를 직접 행하는 것을 측정하는 평가방법으로 직무의 상대적 가치나 중요도를 측정하고 비교하는 과정이다. 직무수행의 평가는 조직의 목표와 업무 특성에 따라 다양한 방법 ... 작성하과 한다.Ⅱ. 본론1. 직무수행 평가의 중요성조직이 종업원의 수행을 평가하는 이유는 직무수행 자료가 종업원과 조직 양측 모두에게 이익이 되기 때문이다. 직무수행 자료는 관리 ... 적 결정, 종업원 육성과 평가, 피드백, 조직에서 시행하는 방침과 절차의 효과성을 결정하기 위한 연구에 사용된다. 직무수행 평가는 직원이 직무를 직접 행하는 것을 측정하는 평가방법

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.27

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

[인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인사고과는 조직에서 직무의 수행으로 인해 드러나는 구성원들의 성과나 능력, 업적 ... 을 평가하고 그 결과를 조직 경영에 이용하는 매우 중요한 경영 요소이다. 따라서 인사고과 과정은 조직 내에서의 개인들이 성과를 파악하는 것뿐만 아니라 조직의 발전과 미래를 계획하는 데 ... 에 있어 핵심적인 역할을 수행한다. 이에 인사고과는 개인적이고 추상적인 판단에 의해 결정하는 것은 조직 구성원에게 강한 동기부여가 될 수 없을 뿐만 아니라 조직의 미래 성장과 관련

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.18

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[인적자원관리] 직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.

하고, 인력 배치 및 교육 훈련, 성과 평가 등 다양한 인적 자원 관리 활동을 효율적으로 수행할 수 있다. 직무분석의 결과물로는 직무기술서와 직무명세서가 있으며, 이 두 가지 문서 ... 를 선발할 수 있다. 또한, 직무명세서는 직원의 승진 심사에서도 중요한 역할을 한다. 승진 대상자가 해당 직무의 자격 요건을 충족하는지를 평가함으로써, 조직 내에서 적재적소의 인재 ... 한 자격 요건을 충족하는지를 중요한 평가 기준으로 삼고 있다. 이러한 방식은 조직이 필요로 하는 역량을 가진 인재를 선발하는 데 기여했다. 국외의 사례로는 영국의 금융 기업 D사가 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.20

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직무평가 방법을 비교 분석하시오 (성적 A플러스)

:목 차서론직무평가의 정의 및 평가 요소본론직무평가 방법의 비교직무평가 방법의 상세비량적 방법서열법분류법양적 방법점수법비교요소법직무평가의 유의점결론참고문헌I. 서론인사관리는 조직 ... 이 목표를 달성하기 위해 사람과 일에 대한 계획, 실행, 평가를 포함하는 활동의 모음입니다. 쉽게 말해, 사람을 어떻게 관리하고 그들이 수행하는 일을 어떻게 관리할지를 결정하는 것 ... 는 조직 구성원들이 어떻게 일하는지를 중점적으로 다루며, 직무분석은 각 직무와 관련된 정보를 체계적으로 수집하는 데 초점을 맞춥니다. 반면, 직무평가는 각 직무의 상대적 가치

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.15 | 수정일 2024.12.21

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(인터넷학점은행)직무평가 방법을 비교 분석하시오

자료가 된다.한편 조직 또는 기업에서 조직원에 대한 객관적인 직무평가는 21C 직무 중심의 인사관리 등 경양 분야에서 많이 강조되고 있다. 따라서 다수의 경영학 연구자들은 오늘날 ... 를 평가하는 직무평가란 조직 또는 기업에서 각 직무의 ‘중요성 ? 곤란도 ? 위험도’ 등을 평가하여 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법으로 볼 수 있다.2 ... )직무를 수행하기 위한 조직원 또는 담당자가 느끼는 정식적 또는 육제적인 피로경험, 전문지식, 의사소통, 분석기술, 기획 기술, 외국어 능력 등기술(Skill)직무를 수행하기 위한

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.11

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2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본 (A+)

과 비전 달성을 위해 경영활동을 계획, 조직, 지휘, 통제(=경영관리)하는 조직의 관리 주체조직- 어떤 역할이나 기능을 수행할 수 있도록 협동하는 체계로 위계구조가 있으며 조직 ... 의 존재 여부는 목표달성 여부에 달림경영조직체- 어떤 조직을 구성해 어떻게 관리할 것인가 (ex: 영리조직-기업, 비영리조직-정부)경영관리활동- 경영관리 및 경영기능을 어떻게 수행할 것 ... - Plan-경영계획, Do-과업 실행, See-결과 평가 3가지 요소가 순환하며 조직목표 달성경영관리 순환과정 4단계- 계획수립-경영계획/의사 결정, 조직화-조직구조/조직문화

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20 | 수정일 2025.09.08

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인적자원관리의 목적과 기능

번째 정의는 구조화된 조직 속에 있는 사람들을 체계적인 방법으로 관리하는 과정을 의미한다. 여기에는 채용, 직원 유지, 보수와 특전, 업무수행 관리, 퇴직관리 등의 영역이 포함 ... .1/ 직무분석2/ 직원의 모집과 심사, 선발 및 채용3/ 업무수행 관리, 동기부여, 업무수행 평가, 업무수행상의 문제해결4/ 직원 훈련과 개발5/ 보상과 승진6/ 직원의 직무 ... , 셋째, 직원교육 및 훈련 단계에서 신입직원 오리엔테이션과 직원 재교육훈련, 넷째, 보상과 승진의 단계로서 기준 및 방법, 다섯째, 직무수행평가 단계로서 행동기준평가방식과 다면평가방식 및 다양한 직무평가서의 예시를 제시한다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오

자들의 현재 직무수행 능력과 이상적 수준간의 격차를 추정하고, 격차 극복에 필요한 지식과 기술의 정도를 결정한다. 조직 환경과 관리 측면에서의 결함들까지도 사정 대상에 포함시킨다.둘째 ... 의 효과성을 담보하는 전략이 선택되어야 한다.마지막으로 평가이다. 훈련 프로그램을 평가하는 이유는 피드백 정보를 얻기 위함이다. 업무 수행력의 향상을 위해 훈련이 효과적이었는지, 추가 ... 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 조직에서 신입사원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.27

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인적 자원을 개발하기 위한 직무분석에 대한 중요성은 점차 커지고 있어 직무분석에 대해 서술해보시오

하는 과정이다. 이를 통해 조직은 각 직무에 적합한 인재를 선발하고, 효과적인 교육·훈련 프로그램을 설계하며, 성과 평가와 보상 체계를 구축할 수 있다. 또한, 직무분석은 조직 ... 다. 셋째, 성과 평가와 보상 체계를 구축하여 직원의 동기부여를 높이는 것이다. 넷째, 조직의 전략적 목표에 부합하는 인적 자원 관리 방안을 마련하는 것이다.직무분석의 과정가. 직무 ... 를 바탕으로 직원에게 필요한 교육 및 훈련 프로그램을 설계할 수 있다. 이를 통해 직원의 역량을 체계적으로 강화하고, 업무 수행 능력을 향상시킬 수 있다.다. 성과 평가와 보상 체계

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.24

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"2023년 1학기 NCS 직업기초 1차 과제

1.NCS 능력단위란 무엇인가?NCS는 국가 능력 표준(National Competency Standards)의 약자로 직무 또는 작업을 효과적으로 수행하는 데 필요한 지식 ... 의 숙련도를 입증할 수 있는 빌딩 블록 또는 측정 단위로 생각할 수 있습니다.능력 단위는 일반적으로 해당 영역에서 교육 또는 평가를 마친 후 개인이 알아야 하거나 할 수 있어야 하 ... 는 것을 설명하는 일련의 학습 결과로 정의됩니다. 이들은 종종 직업 교육 및 훈련(VET) 프로그램에서 사용되며 학습 및 평가에 대한 체계적이고 표준화된 접근 방식을 제공합니다.전반

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.09.27

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A+ 위더스 인적자원관리 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

시스템 구축 등 여러 면에서 중요한 기능을 수행한다. 이를 통해 조직은 목표 달성을 위해 최적의 인적 자원을 활용하고, 지속 가능한 성장을 추구할 수 있다. 이번 인적자원관리 과제 ... 하는 것을 목표로 한다. 조직 내 여러 직무의 내용과 범위, 그리고 해당 직무를 수행하기 위해 필요한 자격 조건 등을 체계적으로 정리하여 향후 인적자원관리 작업을 위한 기초 자료 ... 다. 직무분석의 결과는 구성원의 고용과 배치에 중요한 기준을 제시한다. 이를 바탕으로 조직은 직무를 수행하는 데 필요한 자격과 능력을 명확히 파악하고, 이에 따라 어떤 인재를 고용

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31 | 수정일 2025.02.19

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