"인사평가"의 검색결과 입니다.

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인사평가 독후감 - 인사평가 관련 독후감 1건 제공

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"인사평가" 검색결과 321-340 / 84,334건

근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 의의, 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 쟁점, 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 평가방법, 근무평정제도의 개선 방안

근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 약력, 의의, 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 쟁점, 평가자료, 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 평가방법, 개선 ... 방안 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 약력Ⅲ. 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 의의Ⅳ. 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 쟁점Ⅴ ... . 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 평가자료1. 인사고과 자료의 피드백 시스템2. 능력개발을 위한 배치전환3. 인사정보 시스템Ⅵ. 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.26

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인사고과의 다면평가사례

을 의미한다. 그래서 실제로는 특정 조직에서 인사대상자의 상사는 물론 동료와 부하 직원, 심지어는 고객에 의해 여러 가지 측면에서 다양한 자료를 기초로 심사하게 된다. 이러한 다면평가 ... 는 상사만으로 이루어지는 독점적 심사에 기초한 정실인사를 극복하고 심사의 공정성을 확보하는 장점을 가지게 된다. 아울러 다면평가는 제대로만 이루어지면 심사의 투명성을 확보할 수 있 ... 는 가능성이 높다 는 이점이 있다. 무엇보다도 인사평가에 참여하는 사람이 많고 다양할수록 인사의 객관성을 높여주며 아울러 민주적 인사관행으로 정착될 소지가 크다. 이 같은 인사활동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.02

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기업에서 인사평가를 공정하게 하기 위하여 인사평가 오류를 최소화 할 수 있는 방안에 대해 설명하시오

기업에서 인사평가를 공정하게 하기 위하여 인사평가 오류를 최소화 할 수 있는 방안에 대해 설명하시오1. 인사평가의 평가오류어떠한 인사평가제도도 완벽할 수는 없다. 인사평가제도 ... 가 아무리 훌륭하다고 할지라도 평가하는 사람에게 문제가 있다면 인사평가의 목적은 실패로 돌아가고 말 것이다. 인사평가를 단순히 평가시기에 실시하는 평가 행위 자체로 끝내서는 아니되 ... 며, 업무 수행 전 과정에 걸쳐 부하와의 면담을 충실히 하는 동시에 부하가 개선하여야 할 점을 명확히 Feed-back함으로써 인사평가가 실질적으로 부하를 육성하는 방향으로 활용

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.04

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인사평가 (한국 전력공사)

후 “인사평가”란에 접속하여 온라인 평가 실시.- 피평가자가 본인에 대해 먼저 평가한 후, 동일 평가단위 내 함께 근무하는 전 직 원이 절대평가 실시.- 평가일정까지 평가단위 ... 별로 80%이상 평가완료시 평가가 종결되고, 총점을 기준 으로 상*하위 각 5%를 제외한 평가자의 평가만 최종 합산.● 2 ? 3급 승격을 위한 다면평가- 평가자는 인사담담부서 ... 에서 제공한 인사요약자료와 업무수행에 대한 평소 관찰 결과 등을 참고하여 상대평가 실시.A등급(30%) , B등급(30%) , C등급(20%) , D등급(20%)으로 분포- 승격심사시

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.03

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인텔 Intel. 세계 1위 반도체 제조기업 경영전략(제품.마케팅.인사.기업문화.평가.보상)

인텔 Intel. 세계 1 위 반도체 제조기업 경영전략 ( 제품 . 마케팅 . 인사 . 기업문화 . 평가 . 보상 )회사소개 기업 문화 인텔의 사명과 목표 인텔 브랜드 가치분석 ... 기타 인사제도 긍정적인 평가 부정적인 평가• 1968 년 7 월 인티그레이티드 일렉트로닉스 (Integrated Electronics Corporation) 로 창립 - 머더보드 칩 ... 하여 승진 등의 인사결정의 참고자료로 사용함 Stock Level 3 Level 로 구성되어 있음 A : IR 평가등급을 받은 경우에 해당함 . Stock 을 받지 못함 B : 소량

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| 리포트 | 40페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.07.24

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엽관제도(엽관주의 인사제도) 개념, 엽관제도(엽관주의 인사제도) 성립배경, 엽관제도(엽관주의 인사제도) 폐단, 엽관제도(엽관주의 인사제도) 영국정실제도, 엽관주의 인사제도 평가

인사제도)의 평가 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 개념Ⅲ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 성립배경Ⅳ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 폐단1. 행정의 계속성 손상2 ... . 행정의 비능률성3. 국고 낭비4. 특정 정당 이익 대변5. 부정부패6. 위계질서 문란Ⅴ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 영국정실제도Ⅵ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 평가Ⅶ ... 주의 인사제도)의 평가19세기 말부터 국가기능이 확대됨에 따라 관료도 점차 전문적인 기능인을 요구하기에 이르렀으며, 시간의 흐름에 따라 엽관주의 본래의 의의가 없어지고 많은 폐해

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| 리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25

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[a+레포트]인재망상을 읽고 인적자원관리 인재 인사평가 재능 노력 미래 회사 사원 교육 인적자원관리

한다.다음으로 최대 성과의 법칙이다. 이 법칙은 한 사람의 재능을 평가할 때 그 사람이 최대한 노력한 결과물을 성과로 측정해야 제대로 된 재능을 측정할 수 있다는 개념이다. 최대 성과란 ... 은 무엇인가? 최선의 환경은 3가지로 이루어져 있다. 첫째, 다른 누군가로부터 최선을 다 해야 하도록 명령을 받은 상태. 둘째, 자신의 성과가 누군가로부터 평가 당할 것이라고 분명히

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.04 | 수정일 2023.02.05

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인적자원관리,한국의 해고절차,중국의 해고 절차,조직 커뮤니케이션,인사 평가제도,이직률 감소 방안

로 인한 스트레스 해소2.2 사례기업의 향후 대응방안 3. 사례기업의 이직률 감소 방안 5. 인사 평가제도 개선 - 구체적 자료에 근거한 업적평가 - 각 종업원의 전문성 계발을 통한 ... 인재 육성 - 평가결과에 따른 적절한 보상제도 마련 (ex. 이달의 ' 조립왕 ) 인사 평가에 따른 승진 〮 정리 - 채용 후 의식개선을 통해 조기 퇴사 율을 낮춤 - 조직 ... 법 ’ 을 따름 . 〮 내용적 측면 : 종업원의 취업규칙 위반 , 직무 태만 , 회사의 심각한 손해를 끼친 경우 등 〮 절차적 측면 : 1) 회사의 인사규정에 따라 직원에 대한

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.09

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[교육행정및교육경영](A+평가)교육인사행정론에 대한 생각

교육인사행정론모든 조직에서 인사를 관리하는 일은 조직의 효율성 면이나 탄탄한 구성을 위해 반드시 필요한 과정이다. 개인적으로는 높은 의욕을 갖게 하고 전체적인 맥락에서는 효율 ... 는 사람을 배치하는 것도 중요하다. 실적주의적 인사행정이 공정하고, 엽관주의적 인사행정은 비효율적이며 능력을 갖춘 자에게 불이익이 될 수 있다고 생각할 수 있다. 그러나 교육에 관한 ... 일을 처리한다는 것은 공정성도 필요로 하지만, 조직의 동질감과 리더를 따르는 관계를 통해 협력심을 요구한다는 점에서 어떤 인사 방법이 더 좋고 나쁜지를 판가름 할 수 없다. 따라서

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.03

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인사평가시 자기신고서

2010년도 자기신고서(자기 평가용)작성일자 : 2010년 11월 일인적사항성 명: 인부서명:직급 :입사일: 년 월 일담당직무:현직급 승격일: 년 월 일□ 2010년 변화사항 ... 중국어기타의사소통□1□1□1□1□1인사정도□2□2□2□2□2여행쇼핑가능□3□3□3□3□3업무 협의□4□4□4□4토론/계약□5□5□5□5□5희망업무장래의 희망업무A.(단기 ... 과 이유 :능력개발받고싶은 연수,교육,세미나 교육과정과 정 :시 기:회사에 대한 건의사항2010년도 직속상사의견(1차 평가자용)작성일자 : 2010년 11월 일직속상사직급성명

Non-Ai HUMAN
| 서식 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.23

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개인평가를 통한 효율적 인사관리의 활용

개인평가제도(업적평가+역량평가) 도입을 통한체계적 인사관리의 활용서 론연구의 목적세계화, 정보화, 지식화 등으로 대변되는 21세기의 인적자원관리가 어떤 방향으로 나가야 할 것인가 ... 활용되고 있는지 조사할 예정이다.기업의 인사고과의 방향기업의 조직성과와 개인업적을 어떻게 평가할 것인지, 또한 조직성과와 개입업적을 반영비율을 어떻게 할 것인지에 대한 문제는 모든 ... 고 있다. 이러한 Trend를 반영하여 최근의 인사고과는 업적평가(조직성과+직무성과)와 역량평가(다면평가활용)를 결합한 새로운 평가제도가 도입되고 있는 추세이다. 기업의 인적자원관리

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| 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.30

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일반적인 회사 복무규정 (인사, 규정, 정관, 내규, 등기, 복지, 경영전략, 인사관리, 인사조직).hwp (창업, 평가기준)

다.제14조(여비) 출장자에 대하여는 식비, 교통비, 접대비 등을 미리 인사총무실에 허가 받고, 그에 해당되는 금액에 한해서 회사는 출장비를 지원한다.제4장 휴 가제24조(휴가 ... 의 종류) 직원의 휴가는 정기휴가, 월차, 병가, 공가, 특별휴가로 나뉘어진다.제25조(월차) 6개월 이상 근무자부터 지급하며, 월 1회 지급된다.제26조(정기휴가 및 허가) ① 인사 ... , 특별한 사유가 있는 직원에 대하여는 그러하지 아니한다.③ 인사실장은 정기휴가 제출이 있을 때에는 업무수행상 특별한 지장이 없는 한 이를 허가하여야 한다.④ 2년 이상 근무자

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| 서식 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.06.20 | 수정일 2017.05.15

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고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해(아웃소싱,임금피크,인사평가,집단 성과급外)

고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해 ( 아웃소싱 , 임금피크 , 인사평가 , 집단 성과급外 )현대기업의 조직과 인적자원관리 패러다임 변화 인사 업무의 아웃소싱 증가 ... 기 위해 승진에 집착 이로 인해 조직 내 위계 , 직위상의 권한 등을 강화하는 경향 직무를 재평가하는 데 있어 인사 부서의 과도한 노력과 비용 발생 특징 및 장단점 20∼30 개 ... (Profit Sharing)조직구조 인력확보 / 개발 평가와 보상 노사관계 기업문화 폐쇄적 , 위계적 순차적 의사소통 개방적 , 민주적 실시간 쌍방향 의사소통 집단적 이해 중시 임금

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.19 | 수정일 2017.09.25

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중앙인사위원회,직무성과계약제,성과평가제도 현황,직무성과계약제도,직무성과계약제의 평가결과활용

중앙인사위원회 직무성과계약제 도입사례● 목차1 .중앙인사위원회 2. 기존 성과평가제도의 현황 및 문제점 3. 직무성과계약제도 4. 한계 및 발전방향1 .중앙인사위원회중앙인사위원회 ... 기본정책 수립과 개혁에 관한 사무를 관장 - 3급 이상 공무원의 채용과 승진을 심사 - 인사·보수 등 인사관계법령의 제정 및 개정안 심의2. 기존 성과평가제도의 현황 및 문제점4급 ... 평가를 위한 노력이 있어야 한다는 인식도 공직사회 내외부적으로 꾸준히 제기되어왔고, 보다 새로운 형태의 성과평가제도를 필요로 하게 되었다직무성과계약제 도입배경중앙인사위원장사무처장교육

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| 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.03.17

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인사행정의 이해와 다면평가제도

, 효용성Ⅸ.다면평가제도 사례한국토지공사, General Electric사, 제주도청Ⅹ. 다면평가의 문제점과 효율적 운영을 위한 조건?. 맺음말Ⅰ. 인사행정의 의의1. 개념인사행정 ... 에 의해 인사행정의 인간화를 기하려는 것내용1) 적극적 모집 : 공직에 대한 사회적 평가 제고, 장기적인 인력수급계획 수립2) 공무원의 능력발전 : 교육훈련, 근무성적평정, 승진 ... 인사관련 심사를 할 때 상급자뿐 아니라 동료와 하급자를 비롯해 업무 관련기관 하급자 등의 평가를 통해 고려하는 제도이다.다면평가제의 목적은 업적에 대한 보다 나은 정보를 얻고 행동

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| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.08

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인사관리 평가관리 발표자료

평가관리Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성1. 인사평가의 3대 차원 1) 평가 대상 ㆍ 평가대상에 있어서 변화가 가능한 이유는 조직의 변화 종업원의 가치관 변화Ⅰ. 인사평가의 개념 ... 자가 실무에서 용이하게 실행할 수 있는 것Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성3) 평가의 시간지향성Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성2. 인사평가 시행시 고려사항 ㆍ 인사평가 시행의 성패를 가름 ... 을 위해 시행되어서는 안됨 최근 평가와 관련 대화와 상담이 중요한 이슈로 등장함.Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성3. 인사평가의 의의와 목적 ㆍ 인사평가의 정의 조직내의 여러 직무에 종사

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| 리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.10.08

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직무평가&직무분석, 인사고과, 임금제도 PPT

과 인사고과의 개념 인사고과란 소속해 있는 조직 내에서 직무와 결부하여 업무수행상의 필요한 능력과 요건을 감안하여 종업원의 능력과 업적 , 가치와 적성을 객관적으로 측정하고 평가 ... 여 조직원의 업무능력과 업무실적 근무태도 등은 물론 성격 , 적성 및 장래성 , 자질이나 잠재적 능력까지도 평가하여 목적에 따라 반영 빛 활용할 수 있다 인사고과의 목적 목적 내용 ... , 승진 인력평가 장 . 단기 인력개발계획수립 자료의 제공 종업원의 채용시험 . 승진정책 등의 타당성평가 도구 인적 데이터 확보 , 채용 , 배치전환 승진 등 인사기능의 타당성 점검

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.10

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[사회복지행정론] 사회복지조직 인사관리의 성격과 과정(인사계획, 모집 및 선발, 훈련개발, 업무평가, 보상, 인력유지, 최근의 인사관리 경향, 슈퍼비전)

의 모집, 선발, 배치의 과정과 더불어 직무평가 및 인사고과 과정 역시 이 직무기술서를 기초로 수행됨. 모집 및 선발① 모집- 모집과정(recruiting)은 선발을 전제로 신규채용 ... 사회복지조직 인사관리의 성격과 과정목차1. 인사관리의 성격2. 인사관리의 과정 인사계획① 직무분석② 직무명세서③ 직무기술서 모집 및 선발① 모집② 선발 훈련개발① 인력개발의 필요 ... 성② 인력개발(personnel development)의 성격③ 인력개발 프로그램④ 인력개발과 직무환경의 개선 업무평가① 직무수행력② 직무만족도(job satisfaction

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| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.28

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인사평가의 지각오류 극복방안 - 조직행동론

어 평가한다.이 밖에도 선별적 지각, 극단화오류, 연공오류, 이미지평가오류 등 많은 유형의 오류들이 있으나 경영자가 인사평가에 있어 범할 수 있는 지각오류들을 극소화시킬 수 있는 공통 ... 1. 현혹효과(후광효과)- 정의 : 한 분야에 대한 호의적 또는 비호의적인 인상이 다른 분야의 평가에도 영향을미쳐 발생하는 오류- 방지대책 : ① 편견이나 선입관, 감정을 제거 ... 하고 평가에 임한다.② 평가항목의 정의, 기준, 기대수준에 대해 충분히 이해하고 평가한다.③ 사실 확인에 의한 평가정보를 바탕으로 평가한다.2. 중심화경향- 정의 : 정보가 부족

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.17

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판매자 표지

사회복지행정의 관리자의 책임영역은 여러 단계로 형성된다. 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 부분이다. 이러한 단계별 행정영역을 여러분이 살고 계신 지역의 프로그램을 선정하여 단계별로 설명하시오 예)서울특별시 광역치매센터의 치매통합관리시스켐에서 치매예방 및 인식개선사업에서 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 부분으로

사회복지행정의 관리자의 책임영역은 여러 단계로 형성된다. 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 부분이다. 이러한 단계별 행정영역을 여러분이 살고 계신 지역 ... 의 프로그램을 선정하여 단계별로 설명하시오 예)서울특별시 광역치매센터의 치매통합관리시스켐에서 치매예방 및 인식개선사업에서 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 부분 ... 회에서 다양한 복지 욕구를 충족하고 제공 되어지는 사회복지서비스 개발과 제고 및 서비스 전달의 효율성 확대에 상당히 많은 기여를 할 수 있다.2.2 인사총 18명의 이사로 이뤄져

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| 리포트 | 3페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.06.01

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