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"실패한 리더" 검색결과 321-340 / 17,288건

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    리더십과 관리를 비교설명하시오.
    다” 라는 명언이 있습니다. 그만큼 리더의 중요성에 대해서 강조한 말인데, 리더가 정말 조직의 목표 달성에 큰 영향을 미치고 그 조직의 성공과 실패를 좌지우지 할 수 있기 때문에 생겨난 명언이라고 생각이 들었습니다. ... 와 리더와 관리자의 특징을 초점 대상이나 목표와 행동을 보면서 비교하는 내용들이 나오는데 두 가지를 여러 관점에서 비교해보고 리더십의 중요성을 알아보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 리더 ... 와 관리자의 특징리더와 관리자는 여러 관점으로 비교를 할 수 있습니다.가장 먼저 목표와 행동으로 비교를 할 수 있는데 리더는 목표나 방향을 제시해주는 반면 관리자는 목표달성을 위한
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.27
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    피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를
    이란 리더의 유효성을 리더의 행동 및 부하의 행동과 상황요인들이 복합적으로 작용해 결정한다는 이론으로 피들러 이론은 상황이론의 한 가지에 속한다. 피들러의 이론은 대표적 리더십 ... 의 두 유형, 과업지향적 리더와 관계지향적 리더를 설명하는 상황이론은 주로 상위의 요소를 중심으로 리더십 상황에 대해 유형화해 리더십 과정에서의 요소가 갖는 역할과 그에 따른 리더십 ... 는 리더십의 스타일 및 부하-리더 관계에 따른 상황의 호의성 상호작용에 의해 결정된다는 이론으로 다시말해 상황의 호의성은 집단의 성과를 가져온다고 보았다. 리더십의 성과는 LPC인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26
  • 지도자 성경공부-2
    - 리더는 배우는 사람이다 리더(leader)의 첫 글자 “L”은 배우는 사람(learner)의 약자로 배우는 사람을 뜻한다. 존 맥스웰은 “기성품 인생이란 없다. 어느 누구도 성공 ... 을 위해 완전히 구비되어 출생을 하는 사람은 없다”고 말하였다. 인간은 교육을 통해서 비로소 인간다워지게 된다. 배운 만큼 앞장서게 된다. 그러므로 리더는 누구보다도 앞장서서 배우 ... 는 성경을 배워야 한다. 성경은 개인의 신앙을 위하여 물론 지도자에게 무엇보다 우선되는 교과서이다. 그러므로 성경을 잘 모르면 무식한 지도자가 될 수밖에 없다. 그리고 리더는 말씀
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.12 | 수정일 2024.07.29
  • 간호지도자론 mbti 성격유형에 따른 리더십 및 셀프리더십 분석 보고서
    970년대 이후 카리스마 리더십에 대한 접근 방법은 크게 리더의 특성을 탐색하는 연구, 인식론적 연구, 부하에게 영향을 미쳐 성과를 내는데 작용하는 심리적 과정을 밝히는 연구 ... 로 나누어졌습니다.House(1977)는 신화나 구전에 내려오는 설화보다는 직접 관찰하고 검증할 수 있는 가정을 제시하여 카리스마 리더를 설명하는 이론을 제시하였습니다. Weber ... 와 같이 카리스마 리더십은 구성원들이 어려운 상황에서 나타난다고 하였습니다.이철우(2015)는 House의 연구에서 위기를 돌파하는 카리스마 리더는 자신감과 강한 신념이 있으며 이러
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.04
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    리더는 문제 해결 능력과 조직을 이끄는 기술을 배우게 된다. 단조로운 성공 경험만 반복하는 것보다 때로는 시행착오와 실패를 겪는 과정에서 더욱 깊은 교훈을 얻고 성장할 수 있 ... . 실제로 전 세계 기업들은 차세대 리더를 육성하기 위해 막대한 비용을 투자하고 있으며, 리더십 개발 산업은 수십억 달러 규모로 성장하고 있다. 이는 효과적인 리더십 개발이 조직 ... 하거나 위기 상황을 극복하는 고난도 과제를 맡아본 경험은 리더로 성장하는 데 필수적인 밑거름이 된다. 어려운 프로젝트를 주도하거나 성과 부진 팀을 맡아 개선을 시도하는 등의 경험을 통해
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상에 대하여 설명하시오
    . 참고문헌Ⅰ. 서론조직 운영에서는 리더가 필요하다. 이러한 리더의 능력, 태도, 행동은 조직의 성공과 실패에 많은 영향력을 미치게 된다. 최근에서는 사회가 급격하게 변화 ... 리더십주제: 균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 미래 핵심리더2. 균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더 상Ⅲ. 결론Ⅳ ... 가 이루어지고 있다.본론에서는 이와 같은 리더십과 관련하여 균형과 조화를 이루는 미래 핵심 리더 상을 설명하도록 할 것이다.Ⅱ. 본론1. 미래 핵심리더미래 핵심리더는 어떤 특정한 시기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07
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    (조직창의성과혁신) 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고
    교과목명: 조직창의성과혁신[과제명] 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고, 성공 또는 실패의 이유를 각각 분석하시오.-목차 ... -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직의 창의성 및 혁신의 필요성2. 성공사례 : 포스코3. 실패사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌제목: [mz세대의 퇴사를 중심으로 바라본 조직혁신의 사례]Ⅰ ... 부족하다고 볼 수 있는 것이다.② 근시안적 리더리더쉽의 핵심은 넓게 또 널리 보는 것이다. 하지만 많은 조직에는 사실상 혁신적이지 못한 리더들이 많다. 관리자는 실무자들을 관리
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
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    (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다
    . 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 집단이 있는 곳이라면 어디서든 중요하게 여겨진다. 리더의 자질이 조직의 성공과 실패를 좌우하는 가장 중요한 요소로 인식되기 때문이다. 인류의 경제 활동 및 ... 연구자마다 기준이 달라서 리더의 속성에 관한 합의를 도출하기 어려웠고, 리더의 특성과 조직의 효과성 간의 실질적 관계를 규명하는 것에 실패하였다. 리더의 특성과 리더십 행동 사이 ... 조직 규모와 함께 리더십 또한 다양하게 발현되었다. 현대에는 리더십의 의미가 경영에서 매우 중요하게 다루어지며, 경영 이외 다양한 조직에서도 리더의 역할이 강조되고 있다.본론
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    를 끌어내고, 실패를 줄일 수 있는 환경을 제공해준다. 피드백을 통해 자신의 문제를 해결하기도 하지만, 타인의 도움을 받기 때문에, 업무 수행 확률이 높아진다.피드백은 리더가 업무 ... 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 개발에 필요한 경험과 학습 과정1) 리더에게 도전적이고 새로운 직무와 과업 배정2) 환경변화에 대한 경험 습득3) 정확한 피드백과 코칭4 ... 는지 설명하시오.서론“훌륭한 리더는 무엇일까?” 모든 조직은 조직을 끌고 가는 리더의 영향을 받으며, 훌륭한 리더는 폭넓은 지식과 가치관 능동적인 실천력과 자기 철재로 만들어진다고 생각
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
  • 리더십 - 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해보기
    은 타고난 것이라고 말한다. 그리고 실제 많은 사람들이 리더의 자리에 올라섰다 실패를 맛보기도 한다. 하지만 노력을 통해 안되는 것은 없다고 하는 것처럼 리더십도 노력하며 형성할 수 있 ... 는 게 리더십이라면 어려울 일 또한 아니다.실제 본인 역시 개인으로만 살아오다 처음으로 직장에서 직급을 얻어 리더의 역할을 수행하고 있다. 처음엔 계획수립에 실패하여 팀의 운영 ... 하다. 이 경우 회피하고 싶은 마음이 강하게 들겠지만 리더는 이를 모두 처리해야 한다. 모르는 업무가 있어도 실수와 실패를 두려워하지 않고 배우려는 각오를 해야 한다. 가르쳐주지 않
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.11
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    리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
    이론들은 대부분 리더의 유효성을 발생시키는 제요인 즉 효과적인 리더를 나타내는 리더의 자질, 행동 및 상황들을 인식하는 데에 초점을 맞추어 왔다. 이러한 리더십은 특징과 발전순서 ... Intelligence)기법을 개발, 미 육군의 선발심사업무를 지원하다가, 전후 산업분야에 적용·발전시켜 인사평가측면에 활용 되었다. 리더십의 특성이론은 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 더 ... 나아가 효율적 리더와 비효율적 리더를 명확하게 구별되는 몇 가지 특성과 자질을 갖고 있다고 가정하고 있다. 즉 리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니라는 것이다. 이러
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.11
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    사회복지조직의 혁신 모델(변혁적 리더십, 직원주도의 조직변화, 조직혁신의 방해요인)
    의미로 리더는 부하 스스로 업무에 확신감을 가질 수 있도록 동기부여하고, 업무결과에 대한 부하의 욕구를 자극하여 부하직원 스스로 추가적인 노력을 통해 기대 이상의 효과를 가져 오 ... 혁신 노력이 별다른 변화가 없다거나 저항에 부딪히거나, 직원 입장에서 또는 조직 내 위 단위에서 불편감이나 스트레스를 느낌으로써 실패를 맞게 된다. 아래로부터 시작되는 변화는 기존 ... 의 권력 구조로 충분히 이행되지 못할 때, 위로부터의 변화는 권위적인 방식으로 이루어짐으로써 실패하게 되는 것이다.코트너(Kotter)는 조직의 변화와 혁신노력이 실패하는 경우
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.26
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    국내외 1인의 리더를 선정하여 그의 리더십을 유형을 특정한 사례를 들어 분석하시오
    경영학개론주제: 국내외 1인의 리더를 선정하여 그의 리더십을 유형을 특정한 사례를 들어 분석하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 2019 대미 협상 실패 문책2. 2021 ... 국가 비상방역 상황 대처 미비 문책Ⅲ. 결론: 나의 생각Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더란 무엇인가? 리더란 한 집단 내의 구성원들을 통솔하는 중심에 있는 사람을 의미한다. 그렇 ... 한다.이러한 리더십의 유형으로는 총 5가지가 있다. 이 5가지 유형은 행동이론(behavior theory)으로부터 비롯되었다. 행동이론이란 리더십의 효과가 리더가 구성원에게 보여주
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.22 | 수정일 2022.07.24
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    성이 있다. 때문에 바람직한 리더십의 핵심 요소 중 중요한 것은 리더가 얼마나 조직에 닥친 난관, 해결이 어려운 문제, 의사결정의 실패 상황을 효과적으로 통제하고 개선해나갈 수 있 ... 하는 적합한 수준의 도전 과업을 달성해나가야 한다. 이러한 접근은 과거 CCL연구에서 조직 운영의 초기에 성공을 거듭한 리더보다, 실패를 거듭하고 이를 극복한 리더들이 장기 ... 성이 입증되어 뛰어난 리더를 양성하기 위한 방법론으로 경험적 요소와 학습 과정에 대한 것들이 다양하게 개발되고 있다. 때문에 사회에 보편화되어 있는 리더십에 대한 왜곡된 신화를 정정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십 이론을 기반으로 비교 분석하고 정리하시오
    현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십 이론을 기반으로 비교 분석하고 정리하시오목차1. 서론2 ... 하는 중요한 요소이며, 시대에 따라 다양한 형태로 발전해 왔다. 현대사회에서 영향력 있는 리더들은 각기 다른 리더십 스타일을 보여주며, 조직 운영 방식에도 차이가 존재한다. 본 글 ... 에서는 세계적으로 유명한 두 명의 리더, 엘론 머스크(Elon Musk)와 팀 쿡(Tim Cook)을 선정하여 그들의 상반된 리더십 스타일을 리더십 이론을 기반으로 비교 분석하고자 한다.
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.05
  • 리더십 ) 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    다. 하나의 무리를 이끄는 ‘리더’의 자질에 따라 결과가 다르게 나온다는 것은 이미 모두가 알고 있는 사실이 되었다. 과거 리더가 세습되던 시대가 아니므로 우리는 누구나 리더가 될 수 ... 있는 환경에서 살아가고 있다. 하지만 높은 위치에 있는 리더가 모두 좋은 리더가 아니며, 대중들이 좋은 리더로 인정하고 존경하는 인물은 소수인 것이 현실이다. 그렇다면 ‘좋은 리더 ... ’이다. 이전에는 정치학이나 사회학의 관점으로 바라보았으나, 기업이 사회에서 중요한 조직이 되어가면서 경영자의 리더십이 중요시 되고 있다. 과거 리더가 세습되던 시대의 리더는 지배
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.19
  • 앙트레프레너 리더십과 앙트레프래너
    닭이 품어야 병아리가 되나?’에 대한 물음에 닭장에 들어가 직접 알을 품은 에디슨의 일화를 통해 그가 얼마나 호기심이 많았는지 알 수 있다. 또한 그는 수많은 실패에도 도전 ... 을 멈추지 않았으며 ‘잘못된 시도로 실패한 것은 성공으로 한 걸음 더 나아가는 밑거름이 되기 때문이다’라는 말을 남기기도 했다. 그의 이러한 호기심과 바로 이행하는 실행능력 그리고 끈기 ... 있게 도전하고 실패를 두려워하지 않는 모습은 그가 수많은 발명품을 만드는 발판들이 되었다. 많은 노력과 몇 차례의 실패를 딛고 그는 무려 10,93개의 특허권을 가졌다.에디슨
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.02 | 수정일 2021.05.31
  • 조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.
    되는 경향이 있다. 특히 불확실성과 실패를 감수해야 하는 혁신 추구 상황에서는 기업 차원의 정서 관리가 필수적이라는 지적이 있다. 실패와 함께 찾아오는 불안감·압박감·좌절감을 조직 ... 도입)가 저항에 부딪혀 실패할 확률이 높아진다. 반대로 구성원 감정을 세심히 살피고 관리한 조직은 위기 상황에서도 결속을 다져 변화 관리에 성공한 사례가 많다. 나아가, 대한민국 ... 해야 한다. 리더는 직원들에게 “심리적 안전(心理的 安全)”을 보장할 뜻을 공개적으로 밝히고 실천함으로써, 실수나 불편한 감정을 털어놓아도 불이익이 없다는 신뢰감을 주어야 한다
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    인생은 순간이다
    을 간접 경험하였고, 때로는 나도 직접 도전하였다.김성근 감독의 두번째 책이고, 독서하면서 "김성근 감독이 야구를 예술로 생각하고 몰입했구나."하는 생각을 하게 되었다.성장과 리더 ... 를 받고 싶어 하는 것은 약하다. 더군다나 불평한다고 해서 나아질 것도 없다. 그런데 왜 헛되이 시간을 허비하려 하는지 모르겠다.실패했을 때, 실수했을 때, 못한다는 말을 들 ... 을 버리는 것, 과거를 버리는 것. 리더는 묵묵히 인내하고 때로는 내 감정을 다스리면서 아이를 기다려줘야 한다. 그것이 리더로서 가져야 할 첫 번째 덕목이 아닌가 싶다. 리더라면
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.13 | 수정일 2025.10.27
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    6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.
    인 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 보는 이론이다.허시와 블랜차드는 상황적 리더십 이론에 있어 초기 이론을 주창한 학자로 이는 1969년 블레이크와 머튼이 구축한 관리격자 이론 ... 에 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류해 상황요인을 추가했다. 상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중 ... 에 대한 실망감과 이탈감을 느낄 수 있기 때문에 9.9 리더가 필요한 상태다. 관계에 대한 관심 및 생산에 대한 관심을 모두 높게 보여야 하고 부하가 능력은 낮지만 의욕은 높을 때 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23
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2025년 11월 02일 일요일
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