"성과관리 목표설정"의 검색결과 입니다.

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"성과관리 목표설정" 검색결과 321-340 / 40,241건

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8급 간호공무원 대비 간호관리학 요약집

1. 관리의 개념관리의 기본 구성요소 4P장소(조직 내), 사람(인적요소), 목적(목표추구), 과정(체계적 방법)4. 간호관리의 특성통합성(다학제적 학문), 인간중심성, 성과지향 ... ) +① 기획: 목표설정/구체적 행동방안을 선택하는 과정. 조직의 목표‧목적‧절차‧의사결정‧재무관리‧시간관리‧마케팅 ② 조직: 목표성취 위해 구성원들의 업무‧권한‧자원 등을 할당 ... 성, 상황적합성, 과학적 방법론5. 간호관리의 효과① 간호서비스 질 향상② 간호의 효율성 증진③ 병원 전체 조직의 효율성 증진6. 간호관리체계모형1) 과정적 측면 ① 매리너 토미

시험자료 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.04.12

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직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오.

분석을 통해 직무별 목표와 성과 기준이 명확히 설정되기 때문에 이를 근거로 직원의 업무 성과를 객관적으로 평가할 수 있다. 또한 공정한 평가 기준 제공으로 성과 관리의 신뢰성·공정성을 높이고, 조직구성원 간의 성과 피드백과 발전 기회를 효과적으로 제공할 수 있다. ... 한 교육 프로그램과 훈련 계획을 수립할 수 있다. 직무분석은 교육과정의 구체적인 목표와 내용 설계에 활용되어, 직원들의 직무역량의 체계적인 개발에 기여한다.3) 성과 평가 및 관리직무 ... 하고 활용하기 위해 필수적인 과정이다. 이는 각 직무의 특성과 요구사항을 체계적으로 분석하여 직무 수행에 필요한 지식, 기술, 능력 등을 명확히 하는 것을 목표로 하며, 인사관리와 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.04

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페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제

는 조직이 목표를 달성하고 지속적인 성과를 도출하기 위한 중요한 역할을 수행한다. 이를 더 깊이 이해하기 위해 페이욜이 제시한 6가지 경영 활동과 5가지 관리요소, 그리고 경영 ... . 경영 활동을 수행하는데 필요한 일반적인 규칙4. 느낀 점 및 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론경영학은 조직이 목표를 달성하고 지속 가능한 성과를 창출하는 데 필요한 다양한 원리 ... 이 해당된다. 이는 조직이 목표를 달성하고 효율적으로 운영되는 데에 중점을 둔다.2. 페이욜의 5가지 관리요소페이욜의 5가지 관리요소는 경영 활동을 조직적이고 체계적으로 수행하기 위한

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17

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자기주도적 학습론과 전환학습론을 설명하고, 각 이론이 성인학습 및 교육에 시사하는 바를 논하시오

위과적으로 관리하고, 더 나은 학습 성과를 얻을 수 있도록 돕는다. 학습자는 자신의 학습 목표를 달성하기 위해 강한 학습동기를 가지고 있으며, 이는 학습자가 학습 과정에서의 어려움 ... 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 계획을 수립하며, 학습 과정을 실행하고 평가하는 능력을 갖추게 된다. 이는 학습자가 자신의 학습을 주도적으로 관리하고, 학습 동기를 높이는 데 ... 을 주도적으로 계획하고 실행하며 평가하는 능력을 강조한다. 이 이론은 학습자의 자율성과 책임감을 중시하며, 성인 학습자가 스스로 학습 목표를 설정하고 학습 방법을 선택하며 학습

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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사회복지조직 평가제도와 성과관리제도의 연계

에는 투입(비용) 대비 산출편인을 의미하는 '효율성'과 목표달성도를 의미하는 '효과성'을 포함한다.이러한 성과관리제도의 핵심은 목표(goals)와 결과(results) 및 자원 ... 평가제도와 개인 성과관리제도의 연계정부업무평가제도와 각종 성과관리제도(목표관리제, 직무성과관리제도 및 성과급 보수제도)는 성과지향적 개혁을 수행하는 과정에서 추지되고 있는 제도 ... , 보수관리 평가지표를 설정할 때 일률적인 시스템이나 제도의 도입을 권고하는 것이 타당한 것인지, 그리고 공공기관 차원에서 기관에 적합한 성과관리를 하고 있는지, 하고 있다면 가장 적합한 방안은 무엇인지를 찾아가는 노력이 필요하다.

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

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손빈병법 중 전기의 경마 사례에서 배울 수 있는 경영전략 상의 시사점을 기술하시오.

한 전략과 목표 설정은 직원들의 동기 부여와 협업을 촉진하며, 이는 조직 전체의 효율성과 성과 향상으로 이어진다. 한국경영연구원의 2023년 조사에 따르면, 명확한 전략과 목표 ... 한 성장을 위한 전략적 사고의 중요성을 강조한다. 현대 경영에서도 단기적인 이익 추구에 치중하기보다는, 장기적인 비전과 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 체계적인 계획이 필요 ... 을 면밀히 분석하고, 장기적인 목표를 설정한 후, 이를 달성하기 위한 체계적인 전략을 수립해야 한다.2023년 한국경영연구원의 조사에 따르면, 전략적 기획을 철저히 수행한 기업은 그렇

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.03

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[강력추천] 2025 비서 1급 자격증 필기 핵심요약본 (족보)

(MBO: Management by Objectives)ㆍ개요: 상사와 부하가 공동으로 목표 설정 → 성과 중심의 평가와 보상ㆍ핵심 요소 - 참여적 목표 설정 - 정기적인 피드백 - 객관적 평가 기준ㆍ장점: 자율성 증대, 동기부여 강화 ... - 권력욕구 (nPow): 타인에게 영향력 행사- 친화욕구 (nAff): 대인관계에서의 유대감 중시 - 개인의 행동은 이 세 욕구 중 우세한 하나에 의해 좌우됨목표관리기법 ... , 직무 그 자체 - 충족되면 직무 만족 유발 맥클리랜드의 성취동기 이론ㆍ핵심 개념: 동기는 학습을 통해 형성됨ㆍ세 가지 욕구 - 성취욕구 (nAch): 도전과 목표 달성 선호

시험자료 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.04.24 | 수정일 2025.08.28

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면

관점이 아닌 관리의 관점에서 성과평가를 활용해야 하는데 이를 위해서는 리더인 관리자와 조직구성원이 공동의 목표를 설정해 커뮤니케이션 해나가야 하는 것이 가장 중요할 것이다. 여기 ... 계획을 세워보려 한다.조직훈련 프로그램으로서의 목표관리 프로그램이란 목표로 인한 관리방식으로 1년 혹은 6개월의 기간을 설정해 상사 및 부하가 민주적 방식에 의해 합의하고 기간 ... 을 축적해 자기 효능감을 증진하고 민주적 방식으로 목표를 설정함에 따라 직원의 수용성이 높게 나타난다.조직의 훈련 프로그램으로 목표관리 평가방법를 추구하는 이유는 개인의 목표 관리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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간호사 국가고시 대비 간호관리학 흐름읽기

적/지속적으로 관리집담회 개최, 목표설정 기간 6m~1y/단점: 수량적 성과, 경쟁의식6. 의사결정유형: 전략적>관리적>운영적(업무적)비정형.비구조적.불확실------정형.구조적,확실 ... (1945~1961):간호행정 조직변화(1945)(과철학>목표>정책.절차>규칙.규정>계획안3. (기획의 과정): 목표설정- 문제확인- 탐색과선택- 대안결정- 수행- 평가4. 기획 ... 범위와 수준에 따른 분류:전략적기획>전술적기획>운영적기획(!전술적기획: 전술적 기획을 통해 전략적 목적 달성)5. 목표관리이론(MBO): 공동목표, 함께, 책임, 측정가능, 단기

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.08

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조직원의 직무성과를 높일 수 있늣 동기부여 방법에 대해 토론하세요.

를 높여 직무 성과 목표를 달성하도록 하는 것이고, 거시적으로는 경영 전략을 바탕으로 조직의 연간 목표를 설정하고, 이를 기반으로 팀 또는 부서 단위의 목표를 설정한 후, 개인별 목표까지 설정하여 관리하는 방법이다(한국심리학회). ... Ⅰ. 서론 조직의 가장 큰 목표는 원하는 만큼의 성과를 달성하는 것이라고 할 수 있다. 어떻게 하면 조직 성과를 높일 수 있을지에 대한 연구는 계속되어 왔고, 성과 관리에 관한 ... 부여 방법에 대해 서술하겠다.Ⅱ. 본론 성과 관리는 조직 구성원들이 자신들에게 주어진 성과 목표를 달성하도록 역량 개발의 기회와 피드백을 주면서 능동적이고 적극적으로 본연의 임무

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.02.03

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목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오

을 하는지 본론을 통해서 알아보도록 하겠다.Ⅱ.본 론1. 개념목표관리제는 목표에 의한 관리를 제도화한 성과관리기법이다. Management By Objectives : ‘MBO ... ’라고 한다. 그 개념에 대해서 목표관리제를 연구하는 학자의 접근 방법에 따라서 다양하게 분류되지만 첫째, 과정적인 측면에서 “목표설정, 참여관리, 환류 등 세 가지 과정을 통합 ... 하는 관리시스템”을 통하여 구성원들에게 많은 성과를 달성하도록 동기부여를 위한 관점과 둘째, 자기 통제적인 측면에서 “자신의 노력을 조직의 전체목표와 우선순위에 일치시키면서, 자신의 일

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석

은 자유방임적 리더와는 다르게 구별된다 비교점 목표 설정과 동기 부여 거래적 리더십은 주로 성과와 보상 간의 교환을 통해 동기를 부여하며, 명확한 규칙과 성과 기반의 피드백을 제공 ... 의 목표를 설정하고 성과를 높이기 위해 구성원의 욕구를 조정하며 효율적으로 조직을 운영해야 한다. 조직 내 사회적 상호작용은 다양한 관계에서 발생하며, 리더십은 이러한 상호작용을 통해 ... 의 변화하는 조직의 목표를 설정함에 ㅇㆌㅆ어서, 좋은 겅과와 결과를 얻기 위해서라도 구성원들의 욕구 등을 잘 조정하면서 조직을 효율적으로 운영하기 위한 리더십이 필요하다. 사회적 상호

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 ~

이 됩니다.특히, 직무연구와 직무관리 영역에서는 인적자원관리가 더욱 중요합니다. 직무연구는 직무의 내용과 성과를 분석하여 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 정보를 수집하는 것입니다 ... 적자원관리는 중요한 역할을 맡고 있습니다. 이는 사회복지서비스를 제공하는 조직에서 인적자원을 효율적으로 관리하고, 직무연구와 직무관리를 위한 적절한 단계를 수행하여 조직의 성과 ... . 이를 통해 인적자원의 역량을 파악하고, 이를 바탕으로 조직의 성과를 향상시키는 방향으로 개선점을 도출할 수 있습니다. 또한, 직무관리는 직무의 내용과 성과를 관리하고, 직원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05

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경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 설명하시오.

등 외부 이해관계자와의 관계 관리), ④조직 문화 형성(조직의 가치와 문화 정의 및 유지)(2) 특징①전략적 시각(장기적인 비전과 목표를 가지고 조직의 방향 설정), ②리더십 ... 하고, 자원의 효율적인 배분을 한다.③성과 관리: 부서의 성과를 관리하고, 목표 달성을 위해 필요한 조치를 한다.④보고 및 피드백: 최고 경영자에게 성과를 보고하고, 일선 경영자 ... 설명하시오.Ⅰ. 서론경영은 기업의 비전과 목표 달성을 위해 계획하고 실행하며 이를 평가하는 일련의 과정이며, 경영자는 기업 내부와 외부의 다양한 요소를 관리하고 적절한 전략을 수립

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

를 달성하기 위해 구체적인 계획을 수립하고, 이를 실행하기 위한 자원 배분과 업무 분담을 진행한다. 또한, 관리자는 성과를 평가하고, 필요에 따라 조정과 개선을 통해 목표 달성 ... 를 부여하는 역할을 한다. 반면, 관리는 조직의 구조를 유지하고, 자원을 효율적으로 배분하며, 목표 달성을 위한 계획과 통제를 수행하는 데 중점을 둔다.리더십과 관리의 차이를 이해 ... 들에게 영향을 미치며, 이 과정에서 권력의 원천이 어떻게 사용되느냐에 따라 조직의 문화와 성과가 크게 달라질 수 있다.본 과제에서는 리더십과 관리의 차이를 이론적으로 분석하고, 리더가 조직

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오

‘코칭(Coaching)’이다. 코칭은 상대방이 스스로 목표를 설정하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 돕는 과정이다. 단순한 피드백 제공이나 조언을 넘어, 피코치(코칭을 받 ... 1. 코칭의 정의와 특성1) 코칭의 정의코칭은 상대방이 스스로 목표를 설정하고, 이를 달성할 수 있도록 돕는 체계적인 과정이다. 단순한 조언이나 지시가 아니라, 질문과 피드백 ... 이 단순한 가르침이나 조언이 아니라, 코치와 피코치 간의 협력 속에서 이루어진다는 것이다. 코치는 직접적인 해결책을 제공하기보다는, 피코치가 스스로 목표를 설정하고 문제를 해결

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10

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수익을 창출하는 기업에서는 반드시 성과관리를 실시한다. 요즘은 공공기관 조차 성과관리를 실시하고 이에 따른 성과급을 지급하고 있다. 평생교육기관에서 목표관리나 성과관리를 실시하는 것이 바람직한지의 여부를 논의하시오

를 실시하는 것이 바람직한지의 여부를 논의하시오? 본 문기업이나 공공기관에서는 성과를 향상시키기 위해 성과관리를 실시하는 것이 일반적이다. 성과관리는 조직의 목표를 설정하고 이를 평가 ... ☞ 주제수익을 창출하는 기업에서는 반드시 성과관리를 실시한다. 요즘은 공공기관 조차 성과관리를 실시하고 이에 따른 성과급을 지급하고 있다. 평생교육기관에서 목표관리나 성과관리 ... 하여 개인 또는 팀의 성과를 측정하고 관리하는 프로세스이다. 이를 통해 조직의 목표 달성과 개인 또는 팀의 성장을 촉진하며, 보상 시스템의 기준이 되기도 한다. 최근에는 평생교육

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.30

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리더십 ) 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오

, 그리고 목표 설정 이론에 대하여 설명하고 각 이론의 장점을 비교해 보고자 한다.2. 본론2.1 기대이론포터와 롤러의 기대이론은 성과와 만족 사이의 관계를 동기부여 모델에 적용 ... 으로, 목표관리에 대한 생각 및 동기부여 이론을 결합하였다. 사람들이 구체적인 목표를 설정하였을 경우, 이 목표가 사람들에게 부담을 주면 지속적으로 피드백을 하게 되며, 피드백 ... 을 통해 동기부여가 더 잘 되고, 성과를 높게 달성하고자 한다는 점에 집중하고 있다.따라서 목표 설정 이론은 모든 단계가 톱니바퀴처럼 잘 연결되어야 한다. 또, 개인의 목표와 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.06

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경영관리의 네 가지 기능(계획, 조직, 지휘, 통제)에 대하여, 경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점을 설명하시오.

시켜 나가야 한다.2. 경영관리의 중요성과 네 가지 기능의 정의, 특성, 유의점가. 계획 기능경영관리의 계획 기능은 조직 내부적으로 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해서 어떤 일 ... 의 통제 기능은 조직의 전략적 목표와 연계되어 있으며, 조직의 발전과 성장에 필수적인 요소 중 하나이다. 그러나, 경영관리의 통제 기능은 조직의 성과에 직접적인 영향을 미치기 때문 ... 작동하여 조직의 목표를 달성하는데 기여한다. 따라서 경영자는 이러한 기능들을 잘 이해하고 적절하게 활용하여 조직을 효과적으로 관리해야 한다. 특히, 경영자는 각 기능들의 특징

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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사회복지 프로그램 설계(개발)의 단계(과정)

.e) T(time-bounded) : 달성할 날짜를 표시해야 한다.구체적 목표를 설정하는 자세한 기준은 다음과 같다.a) 적절한 성과를 단일한 기준 하에 제시 : 구체적 목표 ... : 개입이론 결정4/ 제4단계 : 목표 설정5/ 제5단계 : 서비스 제공 절차 구체화6/ 제6단계 : 클라이언트에게 필요한 주요 인물 확인7/ 제7단계 : 원조환경 구체화8/ 제8단계 ... , 모로니와 마틴(Kettner, Moroney, & Martin, 1999) 은 문제분석-욕구사정-전략선택과 목표수립-프로그램설계-정보관리체계-예산수립-프로그램평가로 구성된 설계

리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.20

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