"리더의 결단력"의 검색결과 입니다.

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"리더의 결단력" 검색결과 321-340 / 4,045건

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현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의

으로 경부고속도로 건설 등 열악한 환경 속에서도 추진력과 결단성으로 성공을 이끌어내게 된다.2. 서번트 리더십서번트 리더십은 부하에게 목표를 공유해 부하의 성장을 돕는 동시에 리더와 부하 ... 스럽고 동시에 자아도취적이며 사람을 끌어들일 수 있는 흡인력을 지닌 리더라고 보았다.카리스마 리더십에 대한 이해를 돕기 위해 사례를 들자면 현대 기업의 고 정주영 회장은 성질이 불 ... 한 결정을 내리고 리드하는 능력을 촉진하고 지원하는 것으로 타인이 셀프리더십을 개발할 수 있게 도와주는 리더십이다.카리스마 리더십이나 서번트 리더십, 변혁적 리더십은 리더가 영향력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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인적자원관리 - 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명

이론에 따르면, 특정한 성격적 특성이나 능력을 가진 사람만이 리더로서 효과적인 역할을 할 수 있다고 주장합니다. 예를 들어, 결단력, 카리스마, 자기 신뢰, 책임감 등의 특성은 리더 ... 입니다. 이는 단순히 직위나 권한에 의한 통제와 지시를 넘어, 사람들의 잠재력을 발휘하게 하고, 그들이 공동의 목표를 향해 노력하도록 동기를 부여하는 능력을 의미합니다. 리더십은 고전 ... 수 있으며, 다양한 리더십 이론들은 이러한 리더십을 어떻게 실현할 수 있을지에 대한 구체적인 방향을 제시합니다. 리더십을 이해하는 데 있어 중요한 점은 단순히 리더의 개인적인 특성

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10

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효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라

스러우면 결단력과 카리스마스마를 가진 리더가 필요하다는 의미일 것이다. 그렇기 때문에 최근에는 다시 리더십에 대한 관심이 커지고 있다.아래에서는 효과적인 리더의 행동 가운 데 과업 ... 과목명: 리더십주제:효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라.목차I. 서론II. 본론1. 과업지향 행동1) 부하 직원과의 관계2) 과업지향 ... 형 리더의 관심사2. 관계지향 행동1) 부하 직원과의 인간관계 강조2) 부하의 자율성과 참여 존중3) 의사결정 과정에의 부하 직원의 참여 인정4) 관계지향형 리더에 대한 평가III

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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1. 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 작성하시오. 2. 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.

(Self-confidence): 리더는 자신의 판단과 결정에 대한 확신을 가지고 있어야 한다.- 결단력(Decisiveness): 빠르고 정확한 의사결정을 내릴 수 있는 능력이 중요 ... 에서도 리더십이 발휘되는 순간이 있다. 누군가는 자연스럽게 그룹을 이끌고, 또 누군가는 주어진 역할을 수행하는 데 집중한다. 하지만 모든 리더가 타고난 것일까? 아니면 후천적으로 학습 ... 할 수 있을까? 이 질문은 오랫동안 리더십 연구에서 중요한 논쟁거리였다.리더십 이론은 크게 ‘특성이론’과 ‘행동이론’으로 나뉜다. 특성이론은 리더십이 타고나는 것이라고 보고, 리더

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.18

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[초격차] 서평자료 강추

잘 알아야 하고, 이를 바탕으로 미래를 내다보는 통찰력과 결단력을 가지고 의사결정 과정을 통해 조직을 이끌어야 하는데 이를 위해 리더는 독서광이 되어야 함을 이야기하고 있다.2장 ... 를 썼는데 CEO가 꿈인 사람들에게 도움을 주기 위해 책을 집필하였다.이 책은 크게 4개의 장으로 되어 있다. 1장은 리더의 본질에 대해 이야기 하고 있는데 리더는 다방면에 대해 ... , 나는 과연 리더로서 자격을 갖추고 있는가를 돌아볼 수 있게 해주기 때문이다. 리더의 시간은 절대 시간이 아니라 실력이 중요한데 리더의 유형 4가지 중 조직원이 가장 선호하는 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.07

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리더십 분석 및 적용보고서

뛰어난 자질의 리더들은 그들만이 갖는 특성이 공통적으로 있으며, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가 되면 그의 구성원들은 리더의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출발한다.* 특성 ... 를 던져 현대를 이끌어나갔다. 이와 같은 정주영 회장의 신속하고 정확한 결단력은 1965년 국내 최초의 해외 건설 시장 진출부터 1998년 소떼몰이 북한 방문과 금강산 관광 사업 ... 들이 반대하는 프로젝트를 결단력 있게 추진해 나가는 점을 보면 관계지향성에 치우치지 않고 과업지향성도 함께 추구하고 있다고 생각할 수 있다.Ⅲ. 리더십 유형분석1) 변혁적 리더십궁극

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.09

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소통의 힘(김형곤) A+받은 감상문

는다고 말할 수 있다. 이처럼 갑작스럽게 절망의 순간이 찾아올 때 그 순간 또한 배움이 있다고 여기며 그 배움을 자신의 장점으로 발전시키는 강한 정신력과 능력이 리더에게 필요 ... 내게 리더란 어떤 조직이나 단체 등의 일반적인 부분은 물론이고 사소한 부분까지 관심을 가지며 목표의 달성 혹은 방향을 위해 하나로 이끌어가는 사람이라 생각하고 있다. 이를 위해선 ... 리더와 팔로워 간의 원활한 의사소통이 제일 먼저 우선시 되어야 한다고 생각하였고, 이는 원칙의 힘, 정직의 힘, 소통의 힘 세 권의 책 중 소통의 힘에 관심을 가지고 선택한 이유

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.27

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인사조직특강 ) 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과 행동양

의 중요는 접근법이다. 19세기와 20세기 초반에 주로 사용된 이 이론은 카리스마, 지능, 결단력 등을 리더의 중요한 특성으로 간주한다. 이러한 이론은 리더십의 타고난 자질을 강조하지 ... 하고, 경쟁력을 갖추기 위해 요구되는 리더십이다. 서번트 리더십: 리더가 구성원들에게 봉사하는 자세로 이끄는 리더십으로, 조직 내에서 구성원들의 요구와 성장을 중시한다. 이는 특히 수평 ... 인사조직특강 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과 행동양식이 다른 새로운 세대가 조직에 진입하면서 이에 대응하는 리더의 역할이 중요해지고 있

방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.28

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교 분석하고 정리하시오

의 의견과 주장을 강력하게 표현하며, 자신의 목표를 달성하기 위해 열정과 결단력을 가지고 있습니다. 그러나 그의 리더십 스타일은 논란이 많습니다. 트럼프의 리더십 특성은 자기주도적이고 ... 방식은 많은 사람들에게 호응을 얻었습니다.이러한 성공 사례들은 트럼프가 경제, 정치 및 부동산 분야에서 성공적인 경력을 쌓았음을 보여줍니다. 그의 창의성, 결단력, 비전, 그리고 ... 으로서 자신의 나라에서 리더십을 발휘하여 한 국가를 이끌고 있습니다. 이 두 리더는 국제 정치 무대에서 중요한 역할을 하며, 그들의 리더십 특성을 비교 분석해보는 것은 중요한 의미

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.19

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영화한편을 보고 주인공의 리더십유형을 찾고 그 유형의 장단점을 기록

유형의 장단점을 기록해 보았다. 개인적으로 생각건대 이상적인 리더는 고도의 자신감과 자신의 신념에 대한 높은 확신, 그리고 타인에게 영향력을 행사하고자 하는 강한 욕구를 가지 ... 들(구성원들)에게 행사하는 영향력과 기술 또는 그를 행사하는 과정이라고 말할 수 있다. 기본적으로 조직이 갖고 있는 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 조직 내 구성원들의 기술, 노력 ... , 상호 간 협조가 필수적으로 있어야 한다. 지도자는 이러한 관계에 직간접적인 영향을 미침으로써 리더십을 행사하게 되는데, 그를 가리켜 지도력이라고 한다. 리더십은 인간이 지니

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

는 어려울 것입니다. 리더십은 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 가는 힘으로 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해서 구성원들에게 비전을 제시하고 목표에 맞게 함께 걸어가 좋 ... 신체적인 특징이나 교육의 수준과 지위, 가정의 배경 등에 대한 사회적 배경도 뒤 따라와 주고, 그에 맞는 판단력과 결단력, 성취하는 욕구와 책임감이 매우 강하며 타인과 무난한 관계 ... 으며, 기본적으로 특성 이론은 리더가 그에 맞는 특징을 가지고 태어난다고 주장하고 리더는 종종 카리스마와 추진력과 같은 개인적인 특성의 관점에서의 리더를 말하며 행동이론을 지지

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.08

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사회복지행정조직에 맞는 리더쉽

하는 사회복지행정조직에 맞는 리더쉽을 살펴보자.본론 : 사회복지행정조직에 맞는 리더쉽은 결단력도 필요하고 온정도 필요하지만 무엇보다 중요한 것은 조직구성원들의 역량을 인정하고 능력 ... 때에도 구성원들의 의견을 묻고 결정을 하는 개방적인 태도를 취한다. 이러한 부분은 자칫하면 행정가의 카리스마가 희미해지거나 결단력이 필요할 때는 유용하지 않을 수도 있다. 그럼에도 ... 적인 영향력을 가지고 있기 때문에 가치관, 세계관 등과 같은 폭 넓은 시각을 가지고 접근을 해야만 문제를 창의적으로 해결해나갈 수 있다. 특히 가치를 판단을 해야 하는 요소를 가지

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.22

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남한산성[김훈] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

는다. 하지만 최소한 현재 처한 상황을 직시하고 해결해 나갈 수 있는 결단력과 그에 따른 책임을 질 수 있는 리더가 위기상황에 얼마나 필요한지 간접적으로 알려주기 때문이다. 셋째 ... 주며 치욕의 역사에 대해 이야기 하고 있다. 나는 김훈 작가가 쓴 ‘남한산성’은 정치란 무엇이고 무엇을 목표로 삼아 어떻게 해야 하는지, 닥쳐온 위기상황에서 리더가 취해야 할 자세 ... ‘반대를 위한 반대’를 하는 모습들이 조선시대 정치보다 못하다는 비판처럼 느껴졌기 때문이다. 둘째, 모든 리더에게 절망적인 상황에서 기적을 만든 양만춘이나 이순신을 바라진 않

리포트 | 2페이지 | 1,000원 (70%↓) 300원 | 등록일 2023.12.25

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[간호관리학A+] 리더십 사례보고서 - 코로나19 시대 속 변혁적 리더십

강화 적용재난관리 조직의 리더가 변혁적 리더십을 갖추고 있을수록 재난관리과정에서 발생하는 조직내부문제를 해결하여 구성원들의 통합 및 결속력을 강화시키고 동기를 부여하여 인적자원 역량 ... Ⅰ. 서론최근 코로나 사태와 같이 불확실한 위험사회에서 리더는 재난의 영향을 감소시키고 재난 발생 시 불안과 혼란 속에서 위험요소를 줄이며 인명과 재산을 보호하기 위한 중요 ... 한 역할을 수행한다. 리더가 변화하는 재난 현상을 명확하게 이해하고 조직의 효과성을 높이기 위해 조직 구조 및 문화와 재난안전관리체계의 효율적 운영에 적절한 리더십을 발휘해야 한다.Ⅱ

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2023.04.21

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인사조직특강

적인 특성과 특징을 중심으로 리더십을 분석한다. 이론은 특정한 성격 특성이나 지능 수준이 리더십 능력을 결정한다고 주장한다. 예를 들어, 리더는 자신의 자신감, 결단력, 지능 ... 는 강한 개인적 매력과 영향력을 바탕으로 다른 사람을 이끄는 리더십이다. 둘째는 상황적 리더십으로 상황적 리더는 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하는 리더십이다. 셋째는 변혁 ... , 친화력 등의 특성에 따라 성공적인 리더가 될 수 있다는 것을 강조한다.리더십 특성 이론은 리더십은 리더의 개인적 특성에 의해 결정된다는 이론이다. 특성이론은 리더의 성공적인 지도력

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.26

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대니얼 골먼, 리처드 보이애치스, 애니 맥키(2003)의 저서 '감성의 리더십'에서 리더에게 필요한 것으로

한 감성지능 등 세 가지로 분류해 제시하기도 하였다. 전통적으로 리더십과 관련된 결단력, 비전제시 등 특성이 중요하긴 하지만 실질적으로 성공적 리더는 높은 수준의 감성지능을 가지고 있 ... (1998)은 조직의 뛰어난 리더가 갖추어야 하는 능력이 재무 또는 기획 등 기술적 능력, 분석이나 추리력 논리 등 인지적 능력, 타인과의 협력적으로 일을 하거나 변화를 이루는데 주요 ... 를 만들어 조직에 영향력을 미치는 행위라고 정의하였다. Goleman et al(2002)은 리더 스스로가 자신의 내면에 대한 이해와 구성원의 감성 및 필요를 배려하며 조직의 구성원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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[A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

된다고 보며, 지능, 자신감, 사회성, 결단력 등과 같은 특정한 개인적 특성이 리더십의 효과성과 직접적으로 관련이 있다고 주장한다. 특성이론의 주요 장점은 리더를 식별하고 선발하는 데 ... . 서론리더십 이론은 다양한 관점에서 리더의 역할과 효과를 설명하려는 시도이다. 그 중에서도 특성이론과 행동이론은 리더십 연구의 두 주요 축을 이루며, 리더와 리더십에 대한 이해를 깊 ... 게 하기 위한 기초적인 틀을 제공한다. 특성이론은 리더가 타고난 특정한 속성이나 특성을 가지고 있다는 가정에서 출발한다. 이 이론은 리더가 되기 위한 특정한 개인적 특성이나 자질

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

고자 했던 이병철 회장의 판단력과 결단력을 보면 그는 타고난 사업가이며 기업가로 미래를 내다 볼 줄 아는 인물이었다고 할 것이다. 리더십 이론이 처음 시작될 때는 ‘리더란 타고 태어나 ... 과 타고난 리더의 자질흔히 이병철 회장과 정주영 회장의 리더십을 비교하곤 하는데, 정 회장이 거침없이 도전하고 부하 직원들에게도 이러한 도전 정신과 창의력을 독려하는 유형의 리더라면 ... 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.목차I. 서론II. 본론1 . 현대 그룹 정주영

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중에서 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아서 설명하고 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 학습자의 생각과 함께 설명해 보세요.

적 리더십은 리더의 매력과 인간적 특성으로 인해 다른 사람들을 영향력 아래로 끌어들이는 리더십 스타일을 의미한다. 이러한 리더십 스타일은 종종 리더의 개성, 비전, 그리고 확고 ... 적 리더십의 정의와 특성카리스마적 리더십은 리더가 독특하고 강인한 개성과 매력적인 특성을 가지며, 이러한 특성을 통해 다른 사람들에게 영향력을 행사하고 그들을 동화시키는 리더십 스타일이다 ... 어 나갈 수 있다.3) 신뢰와 인기: 카리스마적 리더는 구성원들로부터 신뢰와 인기를 얻는다. 그들은 믿음직하고 정직하며, 다른 사람들을 배려하고 존중한다.4) 통찰력과 혁신성: 이러

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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[청소년지도방법론]리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

면 어떤 특성이 전적으로 리더와 관련이 있다고 결론짓기 어렵다는 것을 또한 암시한다. 또한 공통적으로 반복되는 특성(지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사교성)도 존재한다.리더십 ... 리더를 구별하는 특성을 밝히는데 초점을 두고 있다.구체적으로 살펴보면, 리더와 비리더를 명확히 구별 짓는 몇 가지 특성이 있는데, 구체적으로 지능, 민감성, 책임감, 통찰력, 지속 ... 효과적인 리더십은 조직의 경쟁력이자 자산이라고 할 수 있다. 따라서 여러 학자들을 비롯해서 일반인들도 리더십에 대한 관심이 높다. 얼마나 관심이 높은지는 일반 서점에 진열되어 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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