"기업 간 조직학습"의 검색결과 입니다.

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자기소개서 평가원기출답안 인적자원관리 세대간 차이> 학점은행제 자원봉사론 기업은행 경영 잭웰치

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"기업 간 조직학습" 검색결과 321-340 / 27,519건

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경영혁신 - 기업의 경영/마케팅/제조 분야 디지털전환(Digital Transformation) 성공사례를 하나 선정하여 분석하고, 기업의 디지털전환에 대한 조직 내부의 장애요인 중, 학습자가 생각하는 가장 중요하다

과제내용 : 기업의 경영/마케팅/제조 분야 디지털전환(Digital Transformation) 성공사례를 하나 선정하여 분석하고, 기업의 디지털전환에 대한 조직 내부의 장애요인 ... Transformation)을 전략적으로 추진하고 있다. 이러한 변화는 단순히 시스템을 전환하거나 자동화를 도입하는 수준에 그치지 않고, 기업의 전체 경영 방식, 조직 문화, 업무 ... 들의 저항, 조직 문화의 경직성, 리더십 부족 등 조직 내부의 비가시적 문제 때문인 경우가 많다. 따라서 기업의 디지털 전환을 올바르게 이해하려면 성공적인 도입 사례뿐만 아니

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.20

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인력개발과활용_인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.

인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.I. 서론현대 사회에서 인력자원은 기업과 조직의 가장 중요한 자산 중 ... 를 극대화할 수 있다.또한, 현대 조직에서는 성인학습이 중요한 역할을 한다. 성인은 조직의 핵심 인력으로, 지속적인 학습을 통해 변화하는 환경에 적응하고, 자신의 역량을 발전시키는 데 ... 적으로 구분하고, 두 영역 간의 관계를 모형화하여 설명할 것이다. 또한, 성인학습의 개념과 성인학습자의 특징을 분석하여, 인력자원개발의 대상으로서 성인의 학습능력을 어떻게 향상

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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지식혁명시대의 환경변화 따른 귀하가 소속된 조직의 발전방향을 율곡의 시무론에 기초해 설명하시오

의 역량 개발, 신속한 의사소통이 필수 요소로 자리 잡았다. 이에 따라 각 조직은 기업이든 대학이든 혹은 공공기관이든 지식 기반의 환경변화에 민첩하게 대응하고, 그 변화 속도 ... 차원의 정책 제안이지만, 기업이나 대학 같은 다양한 조직에도 적용할 수 있는 보편적 원리가 담겨 있다. 특히 율곡은 창업, 수성, 경장이라는 3단계 국면을 통해 특정 시점 ... 하는재정립해야 한다. 최근 3년간 우리 조직이 외형적 성장에 성공하여 매출이 150% 증가했고 구성원이 120% 증가했다고 해도, 지식혁명시대에 부합하는 장기적 전략과 확고한 문화

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.07

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[인적자원관리론]직원 경험에 대한 사례 고찰(IBM을 대상으로)

되었다. 우선, 조직과 구성원 간의 여러 관계에 걸친 상호작용물의 결과로써 구성원들이 회사, 그리고 회사에서의 본인들의 역할에 대한 전반적인 인식의 개념으로 직원 경험을 정의 ... 하였다. 구체적으로 직원 경험에 대해서 살펴보면, 직원 경험은 단순하게 직원과 조직 간의 관계로 정의하게 되면 누구에게도 도움이 되지 못하고 어떠한 가치도 제공하지 못할 것이라는 생각 ... 은 조직은 직원경험이 낮은 조직보다 40% 낮은 이직률과 4.2배의 이익을 창출한다고 하였다. 또한, 6배 더 자주 일하기 좋은 기업으로 등재되고, 3배 더 자주 Top Brand

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하

을 위해서 모든 조직 구성원이 조직체의 유능한 구성원이 되도록 교육과 훈련이 이루어져야 한다. 한 기업의 성장, 발전을 결정하는 주요한 업무 중 한 가지는 어떻게 종업원이 유능 ... 다. 산업의 교육과 훈련은 구성원의 능력을 충분하게 살려서 업무능력의 극대화로 결합하는 것이기에 이를 조직화하며 조직 구성원의 능력을 개발하는 것이 중요하다. 이를 위해서는 어떠한 기업이 ... 하게 하는 산업 안의 기능과 기업적인 인간 형성과정으로써 오늘날 기업은 바람직한 인간의 형성을 기업 목적에 구체적으로 부합하도록 발전하는 기능과 기업적인 관리능력을 위한 훈련 조직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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S그룹은 신경영이라는 경영혁신을 통하여 리더의 핵심역량을 지행용훈평 이라는 의미로 핵심인재 평가를 위한 수단으로 제시하였습니다. 미래 핵심인재에 도전가 되기 위한 조건을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.

기업이나 조직의 성장에 기여할 수 있는 능력은 매우 중요하다.③ 강력한 커뮤니케이션 능력은 팀원과의 효과적인 상호작용, 아이디어의 전달, 리더십의 발휘에 필수적이다.④ 윤리적 판단력 ... 을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 삼성그룹의 핵심인 ... 으로 평가된다. 신경영 하에서의 인재 개발과 평가 시스템은 기업 경쟁력의 근본적인 강화를 목표로 하며 궁극적으로 기업의 글로벌 경쟁력 향상에 기여한다.본 리포트는 삼성그룹의 신경영 전략

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

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교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명하시오. 서론 (2)

적 과정이다. 효과적인 인력개발을 위해서는 교육훈련 프로그램의 설계가 핵심 요소로 작용한다. 교육훈련 프로그램 설계는 조직 내 구성원들의 학습 활동을 지원하고, 조직의 목표를 달성 ... 성과 그 수행 절차에 대해 다루겠다.본론교육훈련 프로그램 설계의 필요성과 목적교육훈련 프로그램 설계의 필요성교육훈련 프로그램 설계는 조직 구성원들의 학습 및 역량 강화를 위해 필수 ... 적인 단계이다. 조직 내부에서 변화의 요구와 기술적인 진보의 발전으로 인해 조직 구성원들은 지속적인 역량 강화와 학습이 요구되고 있다. 이에 따라 조직은 구성원들의 요구와 업무 수행

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

, 유지하는 중요한 역할을 한다.인적자원 개발의 중요성1. 개인, 집단, 팀, 조직의 활동과 수행, 직무수행의 학습 활성화2. 개인과 조직의 성과와 효과창출을 촉진3. 다양한 지원 ... (mySUNI)’ : ‘마이써니(mySUNI)’는 조직 내 구성원의 성장과 행복 추구를 위해 스스로 미래 역량을 개발할 수 있도록 마련된 새로운 학습 플랫폼이다. 인공지능(AI), 디지털 ... 하는 때에 맞춰 자유롭게 휴가를 갈 수 있는 자율성이 극대화되었다는 점이다. 이와 같은 제도로 구성원들이 조직 내 만족감과 기업이 미래 경영환경의 경쟁력 또한 갖추는 획기적인 기업

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11

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[인력개발과활용] A받음 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고, 역량이 왜 중요한지를 서술하시오.

시키는 특성으로 그 결과가 조직의 성과에 기여했을 때 역량이라고 정의내릴수 있다. 즉, 핵심 역량이란 자사 기업을 다른 기업과 차별화시키고 경쟁에서 우위를 점하게 하는 사업 성공의 핵심 ... 있었다.3) 학습자가 발전시키고 싶은 점기술의 발전, 세계화, 경쟁의 심화 등으로 발생한 급격한 변화로 기업의 인사 관리는 집단적 협업 중심에서 벗어나 근로자 개인의 전문적 역량 ... 을 중시하는 역량 중심의 인사 관리로 변화하고 있고, 원격 근무·유연 시간제등의 새로운 근무 형태가 생겨나면서 구성원과 기업간의 커뮤니케이션 방식 역시 달라져야 한다고 생각

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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인력개발과활용_최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오

하여 일에 대한 흥미를 유발하고 자원의 공동활용을 통해 인건비 절감효과를 가져올 수 있다.3. 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안지식근로자는 조직에 있어서 가치 있 ... 근로자와의 끊임없는 소통이 이루어져야 한다. 이를 위해서는 조직 간의 연결성이 중요하다. 효과적인 실시간 소통 도구 (예, 인트라넷, 위키 등) 를 통해서 기능 간의 협업 ... 와 전달을 어렵게 한다. 부서 간의 벽을 허물고 수평적 문화 하에서 협업을 고무시켜 아이디어의 현실화 및 조직의 성과로 이어질 수 있도록 해야 한다. 그리고 조직의 모든 프로젝트에 대한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

관리를 경영 한 부분으로 설정하여 기업 전략달성을 위한 전략적 파트너로서 발휘되는 기능이다. 현대에는 조직의 전략목표 반영을 통해 전략경영과정과의 연계와 인적자원 관리 기능 간 ... ) 사회의 가치관을 조직에 도입하는 역할Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인적자원의 중요성에 대한 인식이 높아지면서 기업내 인적자원개발 분야는 지속적인 성장이 이루어졌다. 하지만 기업내 ... 의 인구학적 변화, 평생학습사회 도래, 시장의 세계화, 성과와 능력에 기초한 보상 및 평가 등 기업과 관련된 환경변화들이 인적 자원개발 부문에서 많은 기능 변화를 요구하게 되

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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핵심 역량이 기업이 성장하는데 미치는 영향에 대해 토론해 보시오

역량의 예로는 회사의 차별화된 기술, 회사의 우수한 학습 능력, 자산 등이 있다.그룹러닝이 우수한 기업은 학습을 통해 조직 전체 차원에서 기술과 생산기법을 접목해 기업 외부 ... 핵심 역량이 기업이 성장하는데 미치는 영향에 대해 토론해 보시오? 내용많은 사람들이 잘 알고 있듯이, 현대 사회적 기업 간의 경쟁은 산업과 국가를 불문하고 매우 치열하다.남 ... 역량을 창출하는 것이다. 이러한 핵심 역량은 조직 구성원들에게 요구되는 태도, 지식이다. 이는 다른 기업이 쉽게 모방하지 못하고 경쟁 우위의 원천이 되는 특성이다.? 이러한 핵심

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.26

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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오

전체로서의 기업이 원활하게 돌아가는 것이다.조직의 분화란 조직이 수행해야 할 업무 전체를 개개로 파악하여 유사하거나 상호관련이 있는 것들끼리 묶은 후에 이 묶음 간의 관계를 설정 ... , 마케팅팀 등으로 분류되는 것이 일반적이다.아래에서는 학습자가 취업하기를 희망하는 기업인 CJ제일제당의 부서 가운데 마케팅부에 대해서 살펴보고자 한다.II. 본론1. 분석대상 조직 ... 과목명: 경영학개론주제: 자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.목차I. 서론II. 본론1. 분석대상 조직의 선정2. 선정 이유3

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16

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조직개발론 ) 조직개발을 통해 성과가 도출되거나 실패한 사례

로운 실험과 혁신을 시도할 용기를 부여했다. 또한, 혁신적인 기업 문화가 자리 잡아 전사적인 협력과 지속적인 학습을 촉진했다. 직원들은 서로 다른 부서 간 협력을 장려받았으며, 지속 ... 으로 기업들은 새로운 도전에 직면하게 되었고, 이에 대응하기 위해 조직 개발의 필요성이 대두되었다.조직 개발은 다양한 학자들에 의해 정의되었는데, 그 중 공통적인 요소는 행동과학 ... 을 고려하는 기업들에게 유용한 인사이트를 제공할 수 있다. 다음 본론에서는 조직 개발을 통해 성과를 도출한 사례와 실패한 사례를 각각 살펴보고, 이를 통해 얻을 수 있는 교훈을 논의해보

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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[공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 조직이해능력 정리본(최신개정본)

에 따른 구분ⓐ 영리조직: 기업과 같이 수익을 창출하는 조직ⓑ 비영리조직: 사회 전체의 이익과 공동의 이익을 위한 목적으로 운영되는 조직? 규모에 따른 구분ⓐ 소규모 조직: 작고 단순 ... 한 구조를 통해 유기적이고 자유롭게 운영되는 조직ⓑ 대규모 조직: 기업과 같이 비교적 많은 조직원과 복잡한 조직구조로 운영되며표준화된 절차가 있는 조직? 계층성에 따른 구분ⓐ 수직 ... 와 몰입? 촉진과 지원? 협상과 동의? 조작과 협조? 명시적 및 암시적 강요? 기업정의? 노동, 자본, 물자, 기술 등을 투입하여 제품이나 서비스를 산출하는 기관경영? 조직의 목적

시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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인적자원관리의 각각의 과정을 설명하고, 사회복지조직의 인적자원관리에 대한 학습자 견해를 제시하시오.

인적자원관리의 각각의 과정을 설명하고, 사회복지조직의 인적자원관리에 대한 학습자 견해를 제시하시오. 1.서론 오늘날 기업의 미래는 실적보다 인재 관리에 달려있다고 볼 수 있 ... 한 기업은 기업과 구성원 간 갈등 그리고 사람 관리 실패 등의 원인이 바로 조직이 항상 사람 위에 있기 때문이라고 주장했다. 현재 현대인들은 기업이 있어야 직원이 있다는 고정관념 ... 많은 성과를 올리고 있는 실정이다. 즉, 인적자원은 조직내 가치 창출과 기업간의 경쟁에서 우위를 확보해주는 중요한 역할을 담당하면서 인적자원관리로 우수한 인적 자원을 효과

리포트 | 3페이지 | 6,000원 (5%↓) 5700원 | 등록일 2023.01.18

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로스만의 지역사회복지실천 모델을 설명하고, 지역사회개발 모델의 실제 사례를 제시 및 분석하시오.

이 제시하는 참여, 역량강화, 집단조직화 단계가 단계적·순환적으로 이루어진다고 이해할 때 이론과 실천 간 간극을 줄일 수 있다고 판단된다.본 글에서는 먼저 로스만의 지역사회복지실천 모델 ... 하도록 한다. 자원 동원은 공공기관·민간단체·기업·주민 자원을 연계하여 다각도로 이루어진다.개입 단계는 계획된 활동을 실행하는 과정이다. 주민 역량강화를 위한 교육·워크숍, 조직 ... 방법론을 참여, 역량강화, 집단조직화라는 세 가지 개념적 축으로 제시함으로써 실천가가 대상 집단과 협력하는 틀을 제공한다. 로스만 모델은 단순한 서비스 제공을 넘어 주민 스스로 문제

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.21

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변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

해 보세요. 더불어 주위 동료들 및 다른 학습자들과 함께 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질에 대한 내가 생각한 인물을 예시로 말하며 자유롭게 토론해 봅시다.*강의 중 학습한 변혁 ... 적 리더십 이론을 활용하여 작성하셔야하며, 주위 동료는 본인이 소속된 조직((가족, 종교, 모임, 단체, 대중매체를 통한 인물 등) 모두 가능합니다.-목차-I. 서론II. 본론1 변혁 ... 을 거두었을 뿐만 아니라 팀원들 간의 갈등이 발생하였다는 사실이 대대적으로 보도되면서 이러한 팀원들의 리더 격이라 할 수 있는 축구 국가대표팀 감독의 자질에 대해서도 크게 논란

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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당신은 수산업계 회사의 인적자원 관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육 시스템은

이 가능하다. 상사와 동료 간 이해 및 협조정신을 강화하고 촉진시킨다. 비용이 들지 않고 저비용으로 가능한 교육훈련이다.기업의 직무현장에 있어서의 교육은 개인 학습과 역량의 향상 ... 다. Off-JT와 OJT를 포함한 본 조직의 교육훈련은 사내외 사외적으로 회사의 발전을 도모하는 데 큰 역할을 수행하기 때문에 굴지의 대기업을 필두로 거의 모든 기업에서 사원 ... 다. 인적자원에 대한 교육은 제품의 품질과 직결되어 결국 기업의 성공여부를 결정하기 때문에 매우 중요하다. 인적자원에 대한 교육은 개인과 조직 시스템 전반에 대한 변화를 도모

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사. 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

의 혁신은 물론 조직 구조 개편, 업무 프로세스 개선, 기업 문화 변화 등을 포괄하는 광범위한 개념이다. 이러한 경영혁신을 성공적으로 이루어낸 기업들의 사례를 살펴보면, 경영혁신 ... . 본론1. 경영혁신경영혁신이란 기업이 급변하는 경영 환경에 능동적으로 대응하기 위해 조직의 기존 운영 방식을 획기적으로 변화시키는 것을 의미한다. 이는 새로운 아이디어나 방법 ... 을 조직 내에 도입하여 기업의 본질적인 경쟁력을 향상시키는 과정이라고 볼 수 있다. 구체적으로 말하면, 신제품 또는 서비스의 개발, 생산 공정의 혁신, 조직 구조와 관리 시스템의 재

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.27

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