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"권한부여인가" 검색결과 321-340 / 43,787건

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    부족장의 권한이 강했던 부여
    부족장의 권한이 강했던 부여부여는 왕권이 약하고 부족장의 권한이 강했던 국가였는데요 완전한 중앙집권을 확립하지 못한 연맹왕국 상태의 국가로 볼 수가 있습니다.부여에는 토테미즘 ... 에 근거해 짐승을 이름을 딴 마가, 우가, 저가, 구가라는 4부족이 있었습니다.부여는 날씨가 추워 사냥을 많이 하였고요 반은 농사를 짓는 형태였습니다.부여의 제천행사로는 사냥이 시작 ... 되는 시기인 12월에 행해졌던 영고가 있습니다.●북부여부여는 북부여를 지칭하는 말이고요 이후 동쪽에 새로운 부여인 동부여가 크게 번성을 하게 됩니다. 동부여는 두만강을 배경으로 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.02
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    간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약
    달성을 할 수 있도록 작업일정 수립? 직무를 명확하게 해줌[적용상황]- 과업구조가 모호한 업무- 구성원이 리더에게 복종적이고 의존적인 경우- 강력한 권한을 행사하는 리더일 때 효과 ... 를 불러일으킴개별적배려? 구성원 개개인이 욕구차이를 인정하고 수용하며 각자의 문제에 관심을 갖는 등 개별적 차원에서 조언과 지도 함? 권한위임을 통해 잠재력을 개발하고 동기부여 ... 함? 거래적 리더와 변혁적 리더의 특성 비교구분거래적 리더변혁적 리더목표설정현재 수준과 차이가너무 크지 않는 목표보통 수준보다매우 이상적인 목표시간단기적 전망장기적인 전망동기부여즉각적이고
    시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16
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    간호관리학실습 리더십 권한 및 동기부여 보고서
    간호관리학 실습리더십: 권한 및 동기부여보고서- 132 -과목명간호관리학 실습지도교수님이름반 / 학번실습기관실습기간제출일? 리더십: 권한1. 실습하면서 관찰한 수간호사의 임무 중 ... 면박을 주는 경우2. 동기부여 이론 중 Maslow의 이론에 입각하여 병원, 간호부, 간호단위에서 간호사의 욕구를 충족시키기 위해 간호단위에서 사용하고 있는 구체적인 관리방안 ... 수행하기 위하여 필요한 교육이나 감독사항은 무엇입니까?위임사항피위임자필요한 교육필요한 감독사항1병동의 물품관리책임간호사,일반간호사,보조인력물품의 위치 및 수량 파악, 물품 인수인계
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.16
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    인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X, Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오.
    의 운명에 책임을 느끼게 하고싶다면...직원들로 하여금 자신의 운명에 더 책임을 느끼게 하려면 매니저는 헌신적이어야 한다.원칙적으로 내적 헌신은 참여에 의존하기 때문에 권한 위임 ... 의 인간관을 가진 경영자는 조직의 구성원을 보다 엄밀하게 감시하고 권한이나 책임을 회피하며 조직의 목적을 달성하도록 명령하며 통솔해 나갈 것이다.4) Y이론일은 게임이나 휴식 ... 하고 작업환경을 개선하며 칭찬, 승인 및 전반적인 감독을 하며 가능한 많은 권한과 책임을 위임하고 개인적인 개발과 성장의 기회를 제공하며 의사결정과 해결책에 참여를 촉진시킬 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.07.29
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    결핍관점과 강점관점의 내용과 문제점에 대해 서술하시오. 또한 임파워먼트 강점에 대해 설명하고, 지역사회를 대상으로 한 임파워먼트 관점을 학습자의 견해에 근거하여 서술하시오 할인자료
    는 것으로 보인다. 2.임파워먼트 강점에 대해 설명하고, 임파워먼트는 파워를 부여하는 뜻이다. 여기서 파워는 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있으며, 실제로 사전 ... 에서도 임파워먼트는 파워(power)를 부여하는 의미로서, 파워란 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 그러나 이 같은 임파워먼트의 뜻이 매우 다양하기 때문에 관련 학자 ... 들마다 상이하게 정의를 내리고 있는 실정이다. 현재 우리나라에서 임파워먼트는 권한부여, 권능강화, 권력주체화, 세력화, 역량강화 등으로 번역되어 사용되고 있으나 그 본질적 개념이 달라질 수
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12
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    사회복지조직 조직구조의 개념 및 결정요인
    으로부터 떠오르는 것이 많다.조직노동의 분화, 위계, 조직 내 과업수행과 관련된 규칙과 규율, 통제와 조정, 의사결정의 권한 등 여러 가지 내용을 조직구조란 개념으로부터 떠올릴 수 있 ... 권력, 권한, 책임, 체계의 실질적인 배열과 위상을 말한다. 구조는 명령(지휘)과 의사결정의 계통도 되고 임무와 역할의 범위와 책임의 한계 등을 명확히 하는 의미도 있으므로 조직 ... 에서 매우 중요하다.현대적 조직구조는 권한분산형이다. 이것은 행정가들과 직원 사이에서 책임을 나눈다는 의미이고 함께 일하여 효과성, 창의성 그리고 사기를 전달할 수 있다는 것이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27
  • 마을만들기 운동에 대하여 설명하고 사례를 제시하시오.
    를 만들겠다는 구상에 따른 것이다. 이 사업은 지역사회 참여와 권한 부여의 원칙에 따라 진행되며, 지역사회 구성원들이 마을 발전에 적극적인 역할을 하도록 장려한다.이 사업은 지속 가능 ... 위해 2005년에 한옥 마을 재생 사업을 시작했다.그 프로젝트는 지역 사회의 참여와 권한 부여에 중점을 두고 진행되었다. 이 사업은 지역 주민들이 한옥의 복원과 개조에 참여하는 자원 ... 의 다른 지역과 그 너머에 적용될 수 있음을 알린다고 생각한다.둘째, 이 프로젝트는 마을 발전과 지역사회 발전에 있어 지역사회 참여와 권한 부여의 중요성을 강조한다. 이 사업의 성공
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10
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    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    는 것은 직원에 대한 권한이 충분한 수준으로 부여되게 하는 것이다.이처럼 직원이 자기 자신의 권한에 대하여 충분히 임파워먼트(Empowerment)를 느끼게 하는 것은 직원 스스로 ... 적인 데 그치지 않고 장기적으로 지속되게 한다는 데에 의의를 갖는다.(2) 동기 부여의 개념앞서 제시된 동기의 개념을 고려할 때, 동기 부여(Motivation)란 개인으로 하여금 ... 수준 제고를 통한 기업 전체의 성장 동력 확보이기 때문으로, 이를 위해서는 인적 자원에 대한 동기 부여가 효과적으로 이루어져야 하는 것이다.따라서 기업은 인적 자원 관리의 각 부분
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29
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    (A+)최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    적인 체제 속에서 사람이나 조직의 의욕과 성과를 이끌어 내기 위한 권한부여, 권한이양의 의미”를 뜻한다. 임파워먼트는 통하여 근로자는 자율성과 권한이라는 책임아래 회사의 대한 충성 ... , 보상시스템 구축, 공정한 성과 평가제도 등을 활용하고 있다. 이러한 제도들은 근로자들의 효율성을 향상시키고 목표 달성이라는 동기를 부여하여 조직의 성과 달성 촉진을 내세운다 ... 다. 또한 관리자는 수행자에게 책임과 권한부여하여 책임범위를 확대시키고 수행자는 확대된 범위 안에서 업무를 성공시키고자 노력한다. 조직원들이 효과적으로 공동의 목표를 달성하기 위하
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.05
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    리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오
    을 살펴보면 해당 집단에서의 권력, 권한 및 관리 통제 등과 관련있는 개념이라고 할 수 있는데 해당 리더십을 통하여 집단이나 조직의 목표를 달성하고 개인에게 동기를 부여하며 전체 ... 는 자신의 영향력이나 권한을 사용하여 다른 사람들에게 동기를 부여하고 해당 조직 구성원들이 목표를 향해 지속적으로 나아갈 수 있도록 유도한다. 이는 리더와 조직 구성원들간의 지속적인 ... ) 동기부여와 영감 리더는 소속된 팀원들에게 동기를 부여하고, 열정을 불어넣으며, 목표를 향해 나아갈 수 있도록 영감을 제공한다. 이는 긍정적인 피드백, 인정, 그리고 적절한 보상
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07
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    기업에서 활용하는 재무적인 동기부여 방법과 비재무적인 동기부여 방법의 각각의 구체적인 사례와 장점 및 단점을 설명하고, 본인이 생각하는 효과적인 동기부여 방안에 대해 기술하시오
    한 가격으로 매수할 수 있는 권리를 부여하는 제도로서, 자사주식 매입선택권이라고도 한다. 일반적으로 경영진에게는 보통 액면가 또는 시세보다 낮은 가격으로 신주를 인수할 수 있는 권한 ... 을 부여하는데, 이를 ‘신주인수선택권’이라 하며, 근로자에게는 기존 주주가 가지고 있는 주식을 정해진 가격으로 살 수 있는 권한부여하는데, 이를 ‘주식매수선택권’이라 한다 ... 기업에서 활용하는 재무적인 동기부여 방법과 비재무적인 동기부여 방법의 각각의 구체적인 사례와 장점 및 단점을 설명하고, 본인이 생각하는 효과적인 동기부여 방안에 대해 기술하시오Ⅰ
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
  • 사회복지실천현장에서의 클라이언트인 개인, 가족, 집단 대상의 서비스를 제공하는 사회복지사의 실천기술 특성에 대해 서술해보시오.
    , 정보, 기관 등의 유형을 가진다. 자원은 크게 인적 자원과 물적 자원으로 이루어진다.(5) 임파워먼트 기술임파워먼트란 역량 강화, 능력 고취, 권한 부여 등을 뜻 ... Ⅰ. 서론사회복지의 실천이란 영어로 로 번역될 수 있으며 사회복지실천의 의미는 인간의 삶의 질을 높이기 위한 소집단, 개인, 가족 혹은 지역사회의 요구 및 문제에 대한 권한 부여 ... 한다. 임파워먼트의 실천을 위해선 클라이언트가 가지고 있는 잠재적 역량과 자원을 인정해야한다. 또한 회복력을 인정해야 하고 클라이언트 스스로의 삶을 결정하도록 힘이나 권한부여하는 것이 필요
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.08
  • 인적자본에 대해 간단히 설명하시오
    해 지식인력을 가장 효율적으로 활용할 수 있으며 수평적 조직문화 간 성과주의를 추구하기 위한 권한 부여 방법론 연구가 한창이다. 기존 사회의 경영과 마찬가지로 사업부문장이 사업을 전면 ... 시스템의 업무 특성상 수평적 조직으로 운영된다. 다만 지식인 중심으로 권한 부여가 추진되면 팀 시스템 내에서 수직적 분위기와 지휘체계를 형성하기 쉽다. 또는 설계팀, 기획팀 ... 로 이해할 수 있는 전문용어 간 조율이 필요하다. 이런 상황에서 프로그래머에게 권한부여하면 회의를 소집하고 특정 상황이나 기술적 주문에서 사용할 용어를 통일하겠다고 약속하고, 회원
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    21세기(2001년 이후 현재까지) 우리나라에서 혹은 우리나라와 관련되어 다른 나라에서
    적으로 의지하던 최순실에게 대통령이 수행해야 할 중대한 국가 의사결정, 국정 운영, 고위 공직자의 인사 문제 등에 대해 막강한 권한과 재량을 부여했고, 최순실과 그 일당은 부당한 권력 ... 화에 성공했다는 점을 자랑스럽게 생각한다. 박근혜 탄핵은 국민들이 스스로 권한을 위임한 대통령일지라도, 그가 헌정질서를 어지럽히고 권력을 사유화 했을 때에는 유권자인 국민이 직접 ... 나서서 대통령의 권한을 종료시킬 수 있다는 점을 확인하게 했다는 점에서 방어적 민주주의와 저항권이 실제로 존재하고, 작동한다는 점을 잘 보여주는 사례라고 생각한다. 특히 다른 나라
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    어린이 급식 관리 지원 센터 영양사 최종합격 자기소개서
    도록 권한부여하는 것을 목표로 합니다.입사 후 포부센터에 합류한 후 저의 주요 목표는 아동의 특정 요구를 해결하는 증거 기반 영양 프로그램의 개발 및 구현에 기여하는 것입니다 ... 하는 능력입니다. 저는 그들과 소통하는 것을 진심으로 즐기며 신뢰를 쌓고 긍정적인 관계를 구축할 수 있습니다. 또한 저는 그들의 식단에 대한 우려와 선호도를 이해하는 데 도움이 되는 좋 ... 은 경청자로서 그에 따라 영양 조언과 권장 사항을 맞춤화할 수 있습니다.그러나 내가 확인한 한 가지 약점은 지나치게 세부적인 경향이 있다는 것입니다. 영양 평가 및 계획에서 세부
    자기소개서 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.28
  • 경영학원론 ) 경영 관리의 네 가지 기능(계획 조직 지휘 통제)에 대하여, 경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점 등을 설명
    을 나타내는 가장 기본적인 구성요소다. 둘째와 셋째 구성요소로 권한과 책임이 있다. 두 용어는 비슷해 보이지만, 권한은 합법적이고 능동적으로 실행할 수 있는 권력, 즉 직무의 측면 ... 에서 의사 결정권과 명령권을 이야기하는 것이다. 책임은 분담한 직무를 수행해야 하는 의무를 일컫는데, 보통 권한의 영역이 커지면 책임도 같이 커지게 된다. 마지막으로 직위가 있다. 직위 ... 는 직무를 수행하는 데 있어 주어지는 조직상의 지위를 일컫는다. 보통 직위가 높아지게 되면 권한과 책임도 함께 증가하는 경향이 있으므로, 높은 직위의 구성원을 결정하려면 이
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.11
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    A+임파워먼트 접근의 네 가지 실천원칙을 설명하시오
    며 작성해보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 임파워먼트 정의임파워먼트란 구성원에게 업무상 재량권을 부여하고 독립적인 주관적 제도 안에서 동기부여와 업적을 얻는 권한부여하는 것입니다 ... 다고 느끼는 사람은 업무상 큰 성과로 간주됩니다. 세 번째는 자결권입니다. 일하면서 사소한 일을 결정할 권한이 없으면 직무 만족도가 떨어지고 조직 경쟁력도 떨어집니다. 네 번째는 영향력 ... 입니다. 최종 성과에 얼마나 결정적인 기여를 할 수 있는가 하는 문제로 클라이언트에게 자율적인 결정권과 책임을 부여함으로써 책임감을 높이고 효율적으로 업무를 처리할 수 있다고 생각
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08
  • 리더십-1. Bass가 제시한 변혁적 리더십 유형과 변혁적 리더십 구성요소로서 4I' S에 대하여 설명하고, 변혁적 리더십의 효과에 대한 연구결과에 대하여 설명하라. 2. 심리적 임파워먼트에서 Conger와 Kanungo가 제시한 자기효능감 증진을 위한 리더십 행동에 대하여 설명하라.
    적 교환이론에 근거하여 그 권한에 대한 의존성을 설명하고 있다. 즉, 관리자가 자신의 구성원에게 조직에서의 일정한 권한부여하는 과정이라면 이러한 단순한 관리는 관리자의 종합적인 관리 ... 적이고 가시적인 보상에 의한 동기부여를 추구하는 반면에 변혁적 리더십은 변화를 위한 적극적인 노력을 도모하면서 보통현상보다는 매우 높은 이상적 목표를 지향하고, 더 나아가 장기적인 ... 은 개별적이면서 장기적인 목표를 설정하여, 그 구성원 스스로가 창의적으로 문제를 해결하도록 격려하는 것이다.Bass의 변혁적 리더십의 구성요소는 카리스마, 영감적 동기부여, 지적 자극
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26
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    직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명하시오
    별로 직무특성 모델을 만들 수 있다.(3)성장 욕구직무충실이론은 직무수행자의 권한과 책임, 자율을 부여하는 것에 초점을 두었다. 이를 통해서 직무수행자의 업무 능력을 향상시킬 수 ... 했다. Herzberg(1968)가 동기부여 이론을 설명하면서 처음 언급되었다. 동기부여 이론을 이용하여 종업원의 성과를 이끌어내려는 종업원 동기 부여 시스템이다. 또한, 직무의 수직 ... 했다. 업무를 효과적으로 수행하기 위해서는 동기부여가 필요하고, 이는 성과금과 같은 외재적 요소에 의존을 하기 보다는 성공적인 업무수행을 통해 얻을 수 있는 내적 감정에 집중해야 한다는
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23
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    조직개발의 정의와 필요성 및 조직개발의 가치와 구성요소
    이 됩니다.권한 부여: OD는 또한 직원들에게 필요한 리소스, 정보 및 지원을 제공함으로써 직원들이 변경 프로세스의 소유권을 확보하고 조직의 최선의 이익에 부합하는 의사 결정을 내릴 수 ... 있도록 권한 부여를 중요시합니다. 권한 부여는 직원들의 참여와 동기 부여를 증가시켜 조직 성과를 개선하는 데 도움이 됩니다.구성 요소:평가: 여기에는 조직의 현재 상태를 이해 ... 과 프로세스를 검토하는 연구 분야입니다. OD는 조직이 의도적이고 계획적인 변화를 통해 개선될 수 있는 복잡한 시스템이라는 생각을 기반으로 합니다. 조직의 구조, 프로세스 및 문화의 변화
    리포트 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.01.17
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