"잭웰치회장"의 검색결과 입니다.

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잭웰치 GE 성장 제너럴일렉트릭 잭 웰치 경영 사례 GE의 경영혁신 제프리 이멜트 GE Capital M&A 6시그마 dmaic 6시그마 성공사례

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"잭웰치회장" 검색결과 301-320 / 1,647건

[경영학] 6시그마와 기업사례분석

영업이익이 10%대에서 맴돌고 있었음1995년 신용카드 사업에서 항공기 엔진 제작산업 방송산업에 이르기까지 모든 사업분야가 6시그마를 목표로 하도록 지시잭 웰치 회장국외사례 GE ... your destiny: or someone else will.”- 잭 웰치..PAGE:8국외사례 GEDFSS( Design For Six Sigma) 방법론을 제시강력한 TOP

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| 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.20

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제프리 이멜트

의 이익 창출4. GE의 제프리 이멜트 회장의 성공비결1. 이익 중시 경영 - 잭 웰치 회장은 “1,2위가 아니면 매각” 이라는 순위에 집착, 이멜트 회장은 수익 을 중시 2. 장기 ... :고객.사회 등 외부관점에서 신규사업 창출능력과 전문성을 갖춘 리더를 육성4. GE의 제프리 이멜트 회장의 성공비결4. 이미지 개선 활동 - 9.11테러, 분식결산 사태, 잭 웰치 ... ■ 이멜트 회장은 사전에 철저한 경영 능력 평가와 후계자 교육으로 만들어진 준비된 리더다. → 잭 웰치의 이멜트에 대한 최종 평가는 “전략적 사고와 첨단기술에 대한 충분한 이해

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| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.02.01

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[서평] M&A 에센스

시장 사업의 12열쇠'에 나오는 내용이다. M&A의 필요성에 대해 아주 산뜻하게 설명해 두었다.2. GEGE는 잭 웰치가 회장직에서 물러날 때 까지 일주일에 두 번 꼴로 기업을 인수

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.06

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글로벌마케팅 전략을 성공적으로 실행한 국/내외 기업과 핵심 전략에 관한 견해

를 만들기 위해서, 필립스사를 너무 분산되게 했던 정부 규제를 지금 다시 적용하고 있다.3. GE의 잭 웰치GE는 영국 파이낸셜타임스에서 존경받는 기업에서 2위를 차지한 적이있 ... 다. GE가 세계에서 가장 존경받는 기업이 된 비결 역시 ‘창조적인 리더십’과 ‘끊임없는 성장’으로 꼽을 수 있다. 그리고 이를 정립한 사람이 바로 잭 웰치이다.(1) 구조조정 ‘강한자 ... 만이 살아남는다.’잭 웰치가 경영을 맡았을 당시 미국의 경제는 심각하였다. 미국 간판 기업 마저 어려웠다. 그는 1, 2위가 아닌 사업은 과감히 정리하고 내부 평가를 직원들을 10

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| 리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.07.04

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인적자원관리 기업사례보고서(GE, Y대 인적자원관리 보고서)

를 분석해보도록 하겠다.2. 조직체 환경과 전략적 인적자원관리(1) GE의 경영목표GE의 각 사업부는 세계 최고의 기술과 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 노력하고 있다. 잭 웰치는 퇴임 ... 했다. 바로 이 네 개의 전략이 미래형 GE를 만들어 가는 밑바탕이 될 것으로 제시되었는데, 그 중심은 인재라 보았다.⓵ 세계화는 인재에 대한 투자 : 미래에 잭 웰치가 추구하고자 하 ... 을 정도로 깊은 관심을 가지고 있다. 잭 왤치 회장은 인적자원관리를 조직의 전략과 일관성을 갖도록 조정하려고 계속해서 노력하고 있고, ‘핵심역량’이라는 단어를 쓸 정도로 인적자원

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| 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.19

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GE CEO(chief executive officer :최고 경영자) : 제프리 이멜트

매년 '나이키'같은 규모의 회사를 새로 만들어가고 있는 것.*이멜트 회장은 자신의 리더십을 잭 웰치 전 회장의 리더십과 비교할 때 불편해 했다. 현재 GE의 주가는 잭 웰치 시절 ... 의 전성기에 비해 30%가량 떨어져 있다. 주가에 민감한 월가는 이멜트 회장을 향해 “소비자금융과 방송(NBC유니버설)사업을 팔아치우라”고 요구하고 있지만, 그는 잭 웰치 시절의 급속 ... 사람 잭 웰치와 이멜트'잭 웰치가 지명한 후계자!' 제프리 이멜트 회장에게는 숙명처럼 잭 웰치라는 이름이 따라붙는다. 1981년부터 2001년까지 GE를 이끌었던 '경영의 전설

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| 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.16

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조직구조론

의 세계적인 업체로 성장하였다. 그럼 지금부터 제너럴 일렉트릭의 조직구조에 대하여 살펴보도록 하겠다. GE의 조직은 잭 웰치 회장의 취임전과 후로 비교해보겠다.잭 웰치 회장의 취임전 ... 1970년대 존스 회장은 사업단위의 장기 전략 계획과 투자계획에 대한 심의 절차를 강화하여 장기투자와 자원배분의 우선순위 결정에 있어서 회사차원에서의 영향력을 크게 증가시켰다. 또

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| 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.01

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기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수요소는 무엇인지 살펴보거나 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견을 첨부하여 작성하시오.

회장의 경영혁신세계적으로 경영혁신의 교과서로 인식되고 있는 GE의 잭 웰치 회장이 2001년 은퇴하고 후임으로 2001년 9월 이멜트 회장이 취임한 후 10년이 되어가고 있 ... 로 맞은 후 최근 몇 년간 웰치(Jack Welch) 재임시와는 또 다른 많은 변화와 혁신을 시도하고 있다. 이멜트의 경영철학은 전임자와는 보기에 따라서는 전혀 다른 성격을 보이 ... 하고 있다.2) 성장 엔진 중심의 사업 구조로 전환잭 웰치는 재임 시절 제조업 중심의 사업 구조를 수익성이 높은 금융서비스 사업중심으로 개편하였으나 시장환경이 변함에 EK라 이멜트

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| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.22

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G20 기획 글로벌경제()

이 된다고 말한다.SAS 회장의 기업 경영방식은 잭웰치의 방식과 사뭇 다른 새로운 방식이다.이러한 이익중심경영과 인간중인인 윤리경영에 대한 내용구로 구성되어 있다.2. 잭웰치·짐굿 ... 나잇의 차이점- 한 때 과감한 구조조정과 주주이익 우선주의로 신자유주의의 위대한 경영자라 불리던 잭 웰치 前 GE회장. 그러나 미국 유력일간지에 연일 비판기사가 실리는 등 금융위기 ... 가 올라가고 단기간에 고수익을 낼 수 있으니 환영할 일이지만,'공생' 이라는 개념은 철저히 배제한 행위들이다.잭 웰치는 GE 의 전 CEO 로, 이런 구조조정과 M&A 를 거침없이

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.18

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[서평] 삼성 집요한 혁신의 역사

의 마음크기에 달려있다.(3) 문제는 하나씩 해결해 간다.GE의 전설적인 경영자 ‘잭 웰치’는 똑같은 소리를 80번 했다. 그 정도로 하지 않고는 의사가 전달되지 않는다. 보통 사람 ... 하였다. 1975년에 삼성전자 냉장고 파트에 입사했다. 품질관리를 하다가 기획팀장을 했다. 이때 이건희 회장의 프랑크푸르트 선언(1993년 신경영 선포)에 개입된다. 임원 200명과 68 ... 의 잡종이다. 미국의 탑다운(top dowm)의 혁신방식, 일본의 바텀업(bottom up)의 혁신방식을 합했다.이병철 선대회장은 철저하게 일본식으로 풀어갔다.당시에는 계열사 관리부장

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.02

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미국 기업 모토롤라(모토로라, MOTOROLA), 미국 기업 포드(Ford), 미국 기업 GE(제너럴일렉트릭), 미국 기업 GM(제너럴모터스), 미국 기업 코닝,미국 기업 제록스

가했음경영혁신의 첫 단계로 구성원들에게 경영혁신의 필요성을 인식시키고 변화분위기를 조성하는 일이 필요한데 GE의 잭웰치회장은 변화의 필요성을 인지하지 못하는 조직은 소멸 ... 하여 신입사원과 관리자들에게 자신의 생각을 전파했다.2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음변화의 필요성이 확인된 후에 잭웰치회장은 자기를 도와 이러한 변화를 주도할 리더 ... 에 맞는 새로운 방법론을 개발하도록 유도하고 잭웰치 자신이 GE교육센터(Crotonville)을 직접 관리함으로서 현실에 맞는 교육을 강조하고 2주에 한번씩 교육센터를 방문

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| 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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GE vs 도요타 경영전략비교분석,CEO비교분석(잭웰치vs오쿠다히로시),사회공헌사례

(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻었다.잭 웰치 회장에 대한 비평“ 미국에서 가장 무자비한 경영자 10명 중 1위” - 1984년, 포천지“ 웰치의 혁신은 70년대에 유행하던 복합 ... 국제 비교 경영 과제-GE와 TOYOTA의 기업비교-목 차제 1 장 서 론제 1 절 선정 동기제 2 절 기업소개제 2 장 기업가 분석제 1 절 GE의 잭 웰치 (Jack ... 해 세계 최고의 기업으로 성장시켰다. 아이러니컬하게도 20년이 흐른 후 잭 웰치를 '중성자탄 잭(Neutron Jack)'이라 조롱하던 언론들은 그를 세계에서 가장 존경받는 경영인

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| 리포트 | 35페이지 | 6,000원 | 등록일 2012.03.06

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기업 리더쉽 빌게이츠 스티브잡스

물불을 가리지 않고 밀어 부치고, 주변 여건에 아랑곳하지 않고 자기 뜻을 관철시키려 수단과 방법을 총동원하는 카리스마 강한 리더가 떠오르기도 한다. 잡스를 비롯하여 잭 웰치 ... , 하나의 원칙으로 똘똘 뭉쳐 변하지 않는 독함을 유지할 수 있었던 것은 잡스 혼자만의 공로는 아니었다.빌게이츠 - 비전형 / 전략가형13년째 세계 최고 갑부, 빌 게이츠 MS 회장

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| 리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2017.03.05 | 수정일 2017.03.10

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잭 웰치 제프리 이멜트 의 비교 분석 레포트 CEO 승자의 조건

이다. 이러한 잭 웰치의 2001년 사임 까지의 명성을 이어간 현 회장 제프리 이멜트는 잭 웰치와는 차별화된 방법으로 GE를 혁신적으로 아날로그시대에서 디지털 시대로의 전환 ... 서론- General Electric Company의 최고 경영자의 2인으로 꼽히는 잭 웰치와 제프리 이멜트에 관한 도서를 읽고 이들의 경영방침과 전략, 그리고 지금의 명성을 얻 ... 을수 있었던 그들의 CEO적인 면모들을 알아보고자 한다.최연소 GE의 CEO로 임명된 잭 웰치는 3류로 밀려날 위기에 놓인 GE를 다시금 정상탈환시킨 세기의 경영인으로 손꼽히는 자

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.03

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리 아이어코카 리더쉽

보다 성과 주의에 근거한 조직 효율성을 근본적으로 붕괴시키는 결과를 낳게 된다.GE 잭 웰치 회장도 실제로 이러한 유혹을 경험한 바 있다.웰치는 취임 이후 한동안 다양한 사업군들 ... 아니라 부하에 대해서도 다면적인 파악을 하고 있는 경우가 많다. GE 웰치 회장의 경우 직접 관리하고 있는 하위자의 수가 많은 것으로도 유명하지만, 다차원의 정보를 통해 이들의 능력 ... 으면 안 된다. 이를 위해서는 무엇보다 정보원을 다양하게 구비하고 있는 것이 중요하다. 때로는 현장의 소리를 직접적으로 청취하는 것도 필요하다. GE의 웰치나 펩시코의 로저 엔리코

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.21

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경영학개론-존경하는 기업의 최고경영자의 경영철학이나 신념

GE 회장(66).최근 경제 전문지 포천은 ‘굿바이 잭 웰치’ 특집 기사로 화제를 불러일으켰다. ‘잭 웰치 시대는 갔다’는 게 골자였으니 화제가 될 만도 했다. 하지만 시간이 흘러도 ... 는 과중한 모든 업무를 하부 경영진에게 위임했다. 퇴직 시점까지 권한을 위임할 것이다. 버크셔에는 3만3000명의 종업원이 있지만, 본부인력은 12명에 불과하다.”5. 잭 웰치 前 ... 처기업에서나 찾아볼 수 있는 날렵하고 유연한 기업(Act like a small company), 변화를 즐길 줄 아는 기업으로 바꿔놓고 떠났다.잭 웰치 리더십의 세 번째 교훈

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| 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05

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경영윤리-[General Electric Company]

에 GE는 90년대 초부터 변화 가속화 운동을 본격적으로 실행하고 있다. 잭 웰치 회장은 경영혁신이 기본적으로 "변화"를 추구하는 것이며, 급격한 경쟁 상황에서는 변화뿐 아니라 변화 ... 는.”GE가 사람들에게 존경받을 수 있었던 가장 큰 이유는 바로 윤리적인 경영이다. 잭 웰치 회장의 말은 GE가 얼만큼 도덕성을 중요시하고, 공정하고 투명한 경영을 수행하여 왔 ... 와 함께 2005년부터 환경문제 해결에 앞장서며 녹색기업의 입지를 굳혀가고 있다.역대회장재임시기기 간주요업적Charles Coffin1892 ~ 192230년공공사업, 철도, 전기

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| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.25

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위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0

다. 자세한 서평은 사족에 불과할 듯 하고 인상 깊은 구절들을 발췌해 보았다.1) GE 잭 웰치 전 회장아무도 실적에 의문을 갖지 않을 때, 게다가 우량기업에서는 종신고용이 당연 ... 을 안 하고 있었다면, 지금 새로 시작하겠는가?이 책에서는 두 사람이 가진 능력을 12가지 부문으로 나누어 비교하고 있다. 구조 조정을 시작하면서 GE의 잭 웰치가 떠올린 피터 ... 드러커의 질문이다. 1981년, 잭 웰치는 염원하던 CEO의 지위에 오르게 된다. 당시나 지금이나 재무적인 면에서 GE는 우량기업이다. 그러나 웰치는 GE가 손을 대는 사업은 무엇이

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| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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성공하는 CEO 뒤엔 명품 비서가 있다

토머스 스콧의 개인비서 출신 성공하는 CEO 뒤엔 명품 비서가 있다 INTRO 칼리피오리나 전 휴렛팩커드 (hp) 회장 앤드류 카네기 전 카네기 철강 회장 잭 웰치 전 ... General Electric 회장성공하는 CEO 뒤엔 명품 비서가 있다 INTRO Badowski , Rosanne 잭 웰치 회장 “ 오히려 그녀가 나의 보스 였다 . ” 잭 웰치 ... 성공하는 CEO 뒤엔 명품 비서가 있다INTRO 성공하는 CEO 뒤엔 명품 비서가 있다 INTRO잭 웰치의 파트너이자 비서 로잔 바도스키 중개소 사무실 비서 출신 펜실베니아 철도

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| 리포트 | 48페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.22

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경영정책(2010년 6월작성)

목 차서론 1본론1. GE(1) 소개 2~3(2) 주요 사업부 3~4(3) 주요 경영전략 4~52. 잭웰치성장배경과 이력 5~63. 잭웰치의 리더십(1) 조직구조 변화 7~8(2 ... 위를 다투게 되었으며, 투자 수익률은 20퍼센트로서 미국 기업들의 평균 수치인 12퍼센트의 2배에 가깝다.잭웰치의 경영 성공 기록은 미국 내 모든 최고경영자의 질시를 받고 있 ... 으며, 그는 여러 번 ‘올해의 최고경영자’ 자리에 올랐다. 또한 GE는 미국에서 최고의 성공을 거둔 기업으로 꼽히고 있다. 잭웰치가 변화를 주기 위해 GE에 적용한 비즈니스 아이디어

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| 리포트 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.03.22

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