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"인사혁신 접근방법" 검색결과 301-320 / 4,086건

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    CBHR 모델에 비추어 본 한국기업의 현황과 과제 및 대안 제시
    어서 역량 중심의 방법론으로 재편하고 있는 경우도 있다. 우리나라에서 이러한 접근법을 처음 취한 기업은 LG그룹이다.LG그룹은 역량을 인사평가에 처음 적용하기 시작한 뒤, 기존 ... 채용으로 전환한 기업들의 사례도 쉽게 찾아볼 수 있다. 이 외에 자본력이 우수한 대기업의 경우에는 자사가 운영하고 있는 인적자원 관리 부서에서 기존의 직무 분석 접근 방법을 넘 ... 계층의 인사 관행에 혁신을 불러옴으로써 상당한 변화를 일으켰다는 평가를 받았다.3. 우리나라 기업의 과제와 대안CBHR 모델의 관점에서 보았을 때 우리나라 기업들이 중시해야 할 과제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이
    으로 비교적 단기간에 걸친다.관리에 있어 직무순환은 관리자 능력을 개발시키기 위한 중요한 OJT 방법으로 동기부여의 기법과 단조로움과 권태감을 제거하는 기능을 한다. 적재적소의 인사 ... 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다. 이를 통해서 경쟁력 창출을 가능케 하는 구성원 개인의 행동 및 직무태도 향상 ... 에서 동일한 사람이 몇 번 다시 보았을 때 결과가 일치하는 정도를 뜻하는 것으로 시험-재시험법, 대체형식방법, 양분법이 존재한다. 후자는 시험이 측정하고자 하는 내용이나 대상을 정확히
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13
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    (정부경영평가 실무자 교육자료) 경영실적보고서 작성매뉴얼 - 쉽게 읽히는 경영실적보고서 작성하는 비결
    된다.ADL평가결과 등급점수 발표방식에서 6등급의 등급제로 전환해 기관간 과열경쟁을 해소. 말콤볼드리지의 ADL 평가방법혁신평가 등급 등을 감안해 S-A-B-C-D-E 등 6단계 ... 운영 상황 등에 따라 상대적 평가를 통해 접근 가능하다.또한 당해년도 실적의 우수성은 신뢰성 있는 대외적 성과, 타 기관과의 비교우위, 객관적 수준 등 절대적 수준에 따라 평가 ... 개선도와 당해년도 실적의 우수성 차원에서 PDCA는 연속성을 갖는다.전년 대비 개선도에 있어 PDCA 체계적 접근, 기관 특성, 차별적 접근, 문제해결의 방식 및 노력이 핵심이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.12.01 | 수정일 2020.12.03
  • 6시그마의 개념이 무엇인지 알아보고, 6시그마의 성공사례를 직접 알아보고자 한다.
    의 소식을 들은 다른 업체들에서도 6시그마를 도입하여 품질에 대한 혁신을 시작하였고, 6시그마 경영을 통해서 품질혁신에 성과를 이루었던 것이다. 지금도 많은 기업들이 6시그마 ... 의 경영 기법을 계획하고 추진하고 있긴 하지만, 생각보다 이것을 통하여 품질혁신의 성공을 이루는 경우는 사실 그리 많지 않다. 그래서 정확히 이 의미와 효과들에 대해서 제대로 알아야 하 ... 고, 실제 6시그마 품질혁신 운동의 성공을 이루었던 사례들을 보면서 이것의 방향을 어떻게 설정하고 추진해나갈 것인지 생각해봐야 할 문제이다. 그래서 6시그마의 개념이 무엇인지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.14
  • 전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장 할인자료
    ★ 인적자원관리의 발전과정인사관리 태동기 (체계화된 인사관리 이전단계)- 자본주의의 발전, 기업의 등장- 산업혁명으로 발생한 대규모 공장- 현장관리자들의 역할- 총무부서의 서무 ... 업무(급여지급)인사관리 (인사관리 등장)- 기업의 규모↑, 기능의 분화- 노동조합운동- 과학적 관리법(테일러)- 국가별 상황 한국/미국인적자원관리 (인적자원관리로의 전환)- 인간 ... 간계학파의 등장- 독일, 일본 기업의 기존시장 장악- 사람 → 인적자원 / 인사관리 → 인적자원관리- 인권에 대한 요구 ↑전략적 인적자원관리 (전략적 인적자원관리로 확대)- 전 세계
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 8페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.03.12
  • 경영학원론 1학기 출석수업 과제물
    라는 수평적 호칭 등으로 인사혁신을 단행했다. 또한 불필요한 회의를 없애고 보고도 심플한 형태로 바꿨다. 시스템반도체에 필요한 반도체회로 전문인력 특히 아날로그/디지털 회로설계 분야 ... .com/201110280220- 삼성전자, 직급 단순화, 수평적 호칭 등 담은 ’3대 컬처혁신 전략‘ 발표, https://www.fnnews.com/news ... 개를 선택하여 자신이 속한 조직, 혹은 관심있는 조직의 사례를 선정하여 이론에 적용해보고, 이론으로 설명할 수 없는 한계점은 무엇인지 생각해보기.1. 이론경영학의 고전적 접근방식
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.07.13
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    손자병법 독후감 입니다.
    고 있으며, 전투에서의 승리와 군사적인 성공을 위한 원칙과 방법을 제시하고 있습니다. 손무의 손자병법은 전략적인 사고와 군사적 능력을 향상시키기 위한 가이드로서, 군사 전투 ... 한 원칙과 전략을 소개하고 있으며, 이를 통해 전략적인 사고와 합리적인 판단력을 키우는 방법을 제시하고 있습니다.먼저, 손무의 손자병법의 1장은 전략의 기초라는 제목으로 시작 ... 가지는 천으로써는 천시즉, 자연의 요소를 의미하며, 지는 천지즉, 지리적인 요소를 의미합니다. 인은 인사로써, 인간의 요소를 의미하며, 법은 전략적인 규칙과 원칙을 의미
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.17
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    경영혁신-비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오
    과목명 : 경영혁신주제 : 비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오[서론]사람들은 어떠한 목표를 가지고 성취하고자 하는 사명을 지니 ... ) 어떻게 비전을 실현할 것인가?- 계단을 오르듯 단계적으로 접근할 것- 조직의 모든 활동과 비전간의 정합성을 확보할 것- 비전 실현 주체들의 지속적인 추진이 가능하도록 동기부여 ... 하는 이유는 적절한 인사관리 정책이 수반하였기 때문일 것이다. 세일즈 포스는 오하나 정신을 통해 자체적인 독립문화를 설립하고 있다. 오하나는 하와이어로 ‘가족’이라는 의미를 가지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23
  • 마이클 포터는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 경쟁세력 모형을 제시하였다. 마이클포터의 경쟁세력 모형을 정의하고 어떻게 이루어지는지 설명하시오.
    업체가 있다. 여기서 가장 강력한 힘(경쟁에서 가장 중요한 요소)이 결정적 요소가 된다. 다시 말해 수익을 낼 수 있는 시장인지를 판단하는 분석방법으로 산업매력측정법이라고도 하 ... 할 수 있다.요인세부 내용신규 진입자의 위협규모의 경제, 제품의 차별화, 정부정책, 요구 자본 전환비용, 유통망 접근성, 경쟁자의 다양성, 예상된 반격대체재의 위협상대 가격 경쟁력 ... 의 가치사슬과 핵심역량이 독립적인 노하우가 되어 사업 전반에 걸쳐 공유되며, 생산, 마케팅, 유통, 인사관리 고객서비스 등 다양한 분야의 조직별로 의미 있는 정보를 제공할 수 있다.반면
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10
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    인적자원개발의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    과 정보의 중요성이 급증하면서 지식 기반시대로 전환하고 있다. 21세기에는 지식과 기술 혁신이 경제의 중심을 차지하고, 정보통신망을 통해 시간과 공간에 구애받지 않는 경제활동 ... 하고 있으며, 이들을 통해 조직의 생산성, 효율성, 효과성을 증진시키기 위해 전략적으로 접근하고 있는 상황이다.인적자원개발은 네 가지 기본 요소로 구성된다. 개인에게 초점을 맞추 ... 있도록 돕는 과정이라고 생각한다. 조직의 혁신과 경쟁력을 높이는 데도 크게 기여할 것이다.(2) 경력개발경력개발은 미래의 업무와 관련된 개인 및 조직의 학습과 수행 개선에 초점
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.28
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    베일에 쌓인 기업 - 팔란티어 테크놀로지
    화 된 데이터에서 상관 관계를 찾고 효과적인 분석을 통해 가치 있는 정보를 제공하는 방법 ( 데이터 분석 작업에 매우 적합 ) 타사 빅 데이터 분석 소프트웨어와 비교할 때 상대 ... 한다 . 이때 개별 노드들은 동기화되어 통신 장애를 방지한다 . 사용자들은 군용 랩탑으로 고담에 접근 가능하며 , 고담으로 특정 업무를 맡고 있던 직원이 빠른 속도로 지휘관에게 리소스 ... 라면 , 기업을 위한 플랫폼은 FOUNDRY 이다 . 데이터 주도적인 의사결정과 비즈니스 혁신을 촉진하는 플랫폼 조직의 데이터 관리와 분석 방식을 근본적으로 변화시킨 혁명적인
    리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.11.27
  • 산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인지 그것에 관한 이유도 함께 작성하시오. 또 조직원이 성공적인 수행하는데 필요 한 특성을 역량이라 한다.
    필요 한 특성을 역량이라 한다. 이것에 대해 작성 후 본인의 역량 또한 함께 작성하여 제출하시오. 서론 직무수행은 그 측정 방법에 따라 객관적 수행 준거와 주관적 수행 준거로 크 ... 위해 필요한 '역량'이라는 개념에 대한 학문적 접근도 병행할 것이다. 본론 직무수행 준거 먼저, 가장 널리 사용되는 직무수행 준거는 '생산성'이다. 이는 단순히 작업의 양을 측정 ... 성과를 넘어 조직 내의 협력과 조화를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. '적응능력(Adaptability)'도 중요한 직무수행 준거 중 하나다. 기존의 작업 방법이나 환경이 바뀔
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
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    유한킴벌리 직원 경험 설계
    가 도래하고 혁신을 축구하면서 선진 기업과의 경쟁 가운데 새로운 시장과 가치를 발굴해야 하는 지금의 상황에 이르렀고, 물리적 시간의 양으로 승부하는 방법은 더이상 통하지 않을 것이 ... 라 여겨집니다. 즉, 우리는 도전적이며 새로운 접근방식을 통해 창의적인 조직을 만들어나가야 할 필요성이 강조되고 있습니다. 이에 따라 창의력이 국내에서 회자되기 시작했으며, 이는 유한 ... 기법 설명과 실제 기업에서의 적용을 통해 더욱 구체적으로 살펴보겠습니다.기법설명 [“people wheel” 인사 전략]유한 킴벌리는 어떻게 하면 직원들이 더 출근하고 싶은 회사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23
  • 인적자원관리_5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    해야 한다. 이런 배경 속에서 효율적이며 혁신적인 모집 방법을 고민하는 것은 단순히 인력 충원만을 의미하지 않는다. 조직의 문화, 가치, 비전과 부합하는 인재를 찾는 일은 구조 ... 는 혁신적인 아이디어나 새로운 시각이 부족해질 위험이 있기 때문에 균형을 맞추는 일이 중요하다.외부 원천을 통해 인재를 영입하는 전통적 방법으로는 언론 매체나 헤드헌팅, 취업 박람회 ... 되고 있으며, 다양한 세대가 함께 일하는 조직에서는 여러 형태의 가치관과 역량이 교차한다. 이러한 맥락에서 모집을 어떻게 바라보고, 어떤 방법으로 실행할 것인지에 대한 고민은 인적자원
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
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    인공지능 기술을 포함한 4차산업혁명 기술을 활용하여 사회문제 또는 비즈니스문제를 해결하는 방안을 논술하십시오
    를 어떻게 해결할 수 있을까1) 현재의 비즈니스 문제2) 기존의 접근 방식3) 인공지능의 어떤 알고리즘을 적용할 것이며 해결방안은III. 결론IV. 출처I. 서론현대 경영사회 ... 의 경쟁은 과거와는 비교하기 어려울 정도로 매우 치열하다. 그렇기 때문이 기업들은 지속적으로 혁신을 이룩하고 경쟁력을 강화해야 하는 입장에 놓여 있다. 경쟁력을 강화하는 방안에는 여러 ... 성을 일으킬 수 밖에 없다. 현대사회의 산업 트렌드는 지속적으로 변화한다. 현재 가장 큰 파급력을 미치고 있는 것은 4차 산업혁명이다. 4차 산업혁명은 정보기술을 융합해서 혁신을 이룩
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18
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    팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술
    과 경쟁력을 유지하려면 조직 체계를 혁신하고 협력 효과를 극대화해야 한다. 최근 한국 기업에서는 연봉제와 팀 단위 조직이 주목받고 있다. 연봉제 도입과 함께 역량과 성과 중심의 인사 ... , 명확한 역할 분담과 몰입, 문제해결을 위한 공동 접근방법을 사용하는 조직이라 볼 수 있다.2. 팀 조직과 전통적 조직의 차이점요소전통적 기능 조직(부서)팀조직조직구조계층적, 개인 ... 는 방법이 필요하다. 이에 대한 해결책으로 팀제 기반의 평가와 보상이 제안되고 있다. 이 방식은 팀의 유대감을 유지하면서도 개인의 역량과 성과를 공정하게 평가하고 보상하는 데 중점
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.07
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    조직수준을 진단하는데에는 다양한 방법이 있습니다. 조직진단 방법론을 설명하고 현존하는 기업 또는 가상의 기업을
    , 분야에 따라서 진단 대상과 접근 방법이 다양하다. 일반적으로 지직 진단을 위한 단계는 4단계로 나누어지는데 조직 역량 진단. 조직 구조 진단, 조직 운영 및 인사 체계 진단 ... 하다. 이와 같은 조직을 구성하기 위해서는 조직진단 방법론을 활용할 수 있다. 조직 진단을 통해서 지속적 변화와 혁신 역량을 강화할 수 있도록 해야하는데 조직 진단은 목적, 활용 방안 ... 인력개발과활용주제 : 조직수준을 진단하는데에는 다양한 방법이 있습니다. 조직진단 방법론을 설명하고 현존하는 기업 또는 가상의 기업을 선택하여 SWOT 분석을 시행하세요. 단, 각
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17
  • 인적자원관리_테일러 과학적 관리론의 정의 및 배경, 현대 기업경영에 미친 영향 및 사례 분석
    화된 작업을 통해 인적자원은 불확실성을 해소할 수 있고, 이는 현대 기업에서의 산업안전 문제 와도 연관이 되어 있다 볼 수 있다. 더욱더 표준화되고 과학적인 방법으로 프로세스를 혁신 ... 기업경영에 끼친 영향20세기 초반 기업 사업장에는 기본적인 인사관리 체계조차 갖추어져 있지 않았고, 이에 불만을 가진 경영자였던 프레드릭 테일러는 경제적 인간관에 입각하여 몇가지 ... 와 비효율 제거를 목표로 과학적인 경영관리 접근법으로 효율을 높일 수 있다고 주장하였다. 이러한 테일러의 과학적 관리 원칙의 주된 내용은 노동 분업에 입각한 직무 전문화를 통해
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11
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    [인적자원관리] A+ 우수한 인적자원 확보를 위해 기업은 어떠한 노력을 해야 하는가.
    다. 고도로 숙련된 인재들은 혁신적인 아이디어를 제시하고 조직의 효율성을 높이며, 지속적인 성과를 창출하는 데 중요한 역할을 하기 때문이다. 따라서 기업들은 더 나은 인재를 확보 ... 한 전략적 접근이 필요하다. 다음은 우수 인재 유치를 위한 주요 방안이다.3-1. 공정하고 투명한 채용 과정우수 인재를 유치하려면 채용 과정의 공정성과 투명성을 확보하는 것이 중요 ... 하다. 채용 기준과 절차를 명확히 설정하고 이를 지원자들에게 적시에 제공함으로써 신뢰를 구축할 수 있다. 또한, 적합한 평가 도구와 방법을 사용하여 지원자들을 공평하게 평가하고 선발
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.16 | 수정일 2025.10.31
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    교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오
    교육프로그램Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인사에 있어 교육훈련 프로그램의 개발은 체계적이고 조직적인 계획을 요구한다. 그래서 교육훈련과정이 잘 설계되어야지만 교육훈련 목적을 프로그램을 통해 ... 교육훈련 프로그램을 개발한 바 있다.교육프로그램을 통한 전략적인 인력자원 개발의 필요성은 HRD에 대한 조직 전반에 걸쳐진 전략적 접근을 도입하는 것에 대한 대안으로 실시해서는 안 ... 을 통해 단순히 각 과제의 성과만을 목표로 하는 것이 아닌 전략적 의의로써 각각의 사람들의 고객 응답률을 높여 고객 지향적으로 만들고 팀에 헌신하도록 하며 동시에 창조적이고 혁신
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04
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2025년 11월 29일 토요일
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