"마쓰시다고노스케"의 검색결과 입니다.

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마츠시타 대학생 리더의 길 왜 일하는가 요약 독후감 영양사시험 21세기 인재상 21세기 족보 부서별업부 중공업 인사

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"마쓰시다고노스케" 검색결과 301-320 / 519건

CEO의 습관을 읽고

고노스케 (마쓰시타 그룹 창업자) ]책을 읽던 중 내게 가장 와 닿는 문구가 있었다. 마쓰시타 그룹의 창업자 마쓰시타 고노스케의 말이었다. 그는 가난하여 배우지 못하고 몸이 약했 ... 많이 관심 갖고 한 글자라도 더 배우려고 열정을 쏟았다.나는 몸이 약했다. 오히려 그 덕분에 더 조심하고 감사하면서 건강을 챙겨 95세가 넘도록 장수할 수 있었다.- 마쓰시타

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.13

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일본기업지배구조, 일본기업조직구조

마쓰시다 고노스케는 약 십년 전에 상당히 자극적인 언어를 통해 일본기업의 특성을 밝힌 바 있는데 약간 길지만 인용해 보자[임웅기 등(2002), 13].“우리[일본]는 승리 ... 구조를 변화시킬 수 있는가?”라는 좀더 본질적이고 이론적인 질문을 건드리고 있는 것이다[임웅기 등(2002), 13].얼마 전에 작고한 일본의 대표적 전자회사, 마쓰시타전기의 창업자

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| 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.23 | 수정일 2014.07.08

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국제경영현장연구 사후과제_우리나라 기업들의 일본 진출 기회(신 재생에너지)

에게 기회 라는 생각 !! 일생 중에는 여러가지 호기 가 온다 . 문제는 그 기회를 잡을 수 있는지다 . ....[ 마쓰시타 고노스케 ]일본의 Hot-issue??일본의 원전 보유 현황

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| 리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.02.04

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창의와 혁신의 브랜드 다이슨 스토리

을 받으려는 것일 게다. 여기서 엔지니어와 사업가의 가치가 차이가 생긴다. 물건은 대량으로 만들어 싸게 공급하는 것이 사업이다(마쓰시타 고노스케의 수돗물 철학).저자의 말은 불평 같

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.08

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혼다의 성공스토리 PPT (A+ 자료)

는 글로벌 기업으로 성장 성장기 참고 출처 : 혼다 소이치로와 마쓰시타 고노스케 , 일경벤처편 , 김순호 역 , 1994 1. 혼다 스토리2. 핵심 역량혼다 소이치로 - 제품 - 남 ... 의 업종별 일등전략 , 대우경제연구소 혼다 : 미국을 이렇게 점령했다 . 슈크 , 로버트 L. 황제출판사 , 1990 혼다 소이치로와 마쓰시타 고노스케 , 일경벤처편 , 김순호 역

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| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.23

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경제학 속의 황금비율에 관한 고찰 리포트

의 asonic), 테크닉스(Technics) 등으로 유명한 마쓰시다 전기의 창업자인 마쓰시다 고노스케의 어록중 일부이다. 일본 '기업 경영의 신'으로 불리는 인물로 이나모리 가즈오

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| 리포트 | 8페이지 | 1,700원 | 등록일 2013.11.27

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[독후감] VOC 3.0+ / 부제 : 고객의 소리를 경영하라

는다. 이내용이다. 그는 곧 녹음한 파일을 인너텟에 올렸고 도시바는 기업이미지에 큰 타격을 받게 된다.반대로 파라소닉’의 마쓰시타 그룹의 창업자인 마쓰시타 고노스케는 “고객이 불평할 때야

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.17

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[A+ 서평/독후감] ‘왜 일하는가’를 읽고

‘왜 일하는가’를 읽고이나모리 가즈오 저신정길 역저자 이나모리 가즈오는 1932년 일본 가고시마 출생으로 가고시마대학 공학부를 졸업하고, 교토세라믹을 설립하였으며, 마쓰시타 ... 고노스케, 혼자 소이지로와 함께 일본 3대 기업가로 손꼽히는 인물이다. 이 책은 교세라를 세계적인 기업으로 키워낸 저자가 ‘왜 일하는가’라는 질문을 통해 그 동안의 성공과 자신

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.30

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[중국 고전의 이해] 장자로부터 배우는 소통의 지혜

의 과거는 관리 , 현재는 소통이며 , 미래 역시 소통이다 ” 마쓰시타 고노스케 , 마쓰시다 그룹 창립자 “ 경영은 소통 , 소통 , 또 소통이다 ” 잭 웰치 前 GE 회장 조직의 리더

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| 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.04

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다시 시작하는 힘 결단

고 있다 . 둘째 , 가야 할 목적지가 뚜렷하다 . 마쓰시타 전기공업 창업자 – 마쓰시타 고노스케 가난하고 , 건강하지 못하고 , 못 배 운 것이 부끄러움이 아니라 그 시련을 극복

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| 리포트 | 50페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.11

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A+ 이지성 리딩으로 리드하라 요약 느낀점 독후감

한다. 이는 마이크로 소프트, 제너럴 일렉트릭, 노키아, 시몬스 같은 기업들의 공통점은 손자병법을 철저히 연구한다는 것에서도 알 수 있다. 일본 경영계의 전설인 마쓰시타 고노스케

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| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.01.29 | 수정일 2020.08.13

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마쓰시다의 리더십

▶마쓰시타의 리더십을 읽고...-서론-마쓰시타의 리더십은 하버드 비즈니스 스쿨의 리더십 교수 존 P. 코터가 저술한 20세기 최고의 기업가 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)의 리더십 ... 로서의 마쓰시타에 대해서 서술하고 있다. 저자는 마쓰시타 고노스케 석좌교수직에 오른 것이 계기가 되어 마쓰시타 고노스케의 기업경영에 관련된 저서를 출간한 것으로 존 코터 교수는 책의 머릿 ... -마쓰시타 고노스케의 생애마쓰시타 고노스케는 그의 부인 말대로 평범한 사람이었다. 초등학교 중퇴가 학력의 전부인 시골 청년이었던 그는 일본 경제발전의 주역이 되어 20세기 패전국 일본

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.09

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꿈을 이루는 6일간의 수업

들에 따라 실제 생활에 적용시킴으로써 체험을 통해 체화시킨 방법들이기에 한마디 한마디에 힘과 영감이 스며있다.일본 최고의 기업가 마쓰시다 고노스케는 교통사고를 당해 다리가 부러졌

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| 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.15

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[사회 인물 ] 마쓰시타의 리더십

마쓰시타의 리더십을 읽고...-서론-마쓰시타의 리더십은 하버드 비즈니스 스쿨의 리더십 교수 존 P. 코터가 저술한 20세기 최고의 기업가 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)의 리더십 ... 로서의 마쓰시타에 대해서 서술하고 있다. 저자는 마쓰시타 고노스케 석좌교수직에 오른 것이 계기가 되어 마쓰시타 고노스케의 기업경영에 관련된 저서를 출간한 것으로 존 코터 교수는 책의 머릿부분 ... -마쓰시타 고노스케의 생애마쓰시타 고노스케는 그의 부인 말대로 평범한 사람이었다. 초등학교 중퇴가 학력의 전부인 시골 청년이었던 그는 일본 경제발전의 주역이 되어 20세기 패전국 일본

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27

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대림산업 합격 자소서

고 싶습니다.3. 가장 존경하는 기업인과 그 이유를 기술해 주십시오. [400자 이내][마스시타 고노스케처럼]‘경영의 신’으로 불리지만 그는 성공한 CEO이기 전에 성공한 사원이 ... 었습니다. 1918년 마쓰시타 전기제작소를 설립하고 1973년 은퇴하기까지 ‘경영이란 끊임없는 창의적 연구를 통해 무에서 유를 창조하는 것이다’라는 신념을 실천한 점을 통해 경영자란

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| 자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.21

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생존 전략 로드맵 관전평

라는 ‘마쓰시타 고노스케’의 '수돗물' 철학이라는 게 예(example)다. 수돗물을 공짜로 마시는 것처럼 물건을 싸게 공급하여 가난을 정복하겠다는 발상인데 기업가로써 존경 받

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.03

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인물 분석 리더십 레포트

블루오션 리더십 중간고사 대체 리포트성명 : 양예훈 학번:12070193 학과 : 선박해양공학과 학년:3내가 닮고 싶은 가장 존경하는 인물은 마쓰시타 고노스케 [松下幸之助 ... , 1894.11.27～1989.4.27]이고 그는 일본의 가전업체인 마쓰시타[松下]전기산업(주)의 창업자이다.난 어렸을 때 마쓰시타의 위인전을 굉장히 흥미롭게 읽은 기억이 있다. 공대 ... 에 온 나는 나중에 조선소에 가서 많은 것들을 관리하고 경영해야 할 위치에 있다. 나에게 있어 어렸을 때의 좋은 기억과 마쓰시타란 사람의 인간미는 가장 기억에 남고 존경하고 싶

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.28

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먼나라 이웃나라 (일본편)을 읽고

감 있게 일본을 이끌면, 국민들은 불평을 잠시 뒤고 하고 믿어주는 생활모습을 가지고 있습니다. 넷째 마쓰시다 고노스케 정신입니다. 회사는 가정이다. 그만큼 회사의 직무는 자신의 가정 ... 이 관료제입니다. 연공서열을 중시하는 관료제는 조직의 원활한 대화의 창을 단절시키고, 변화에 둔감하게 반응하기 때문입니다. 또한 마쓰시다 고노스케 정신의 노동의 경직화와 정치

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.18

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[한진해운 자기소개서-한진해운 포함될 내용 매우 중요

라 불리는 마쓰시타의 창업자인 '마쓰시타 고노스케'가 한 말이기도 합니다. 해양시대가 열리면서 해운산업 승패를 좌우하는 인재를 뽑아내는 인사담당자로 성장하고 싶다는 생각이 있

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| 자기소개서 | 3페이지 | 10,000원 | 등록일 2013.06.05

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브랜드(Brand) 관리의 의의와 브랜드 전략 및 개발

(National)브랜드도파나소닉으로 단일화한다고 밝혔다. 일본에서 경영의 신으로 불리는 마쓰시타 고노스케가1918년 창업한 이래 마쓰시타라는 사명은 90년에 걸쳐 유지됐고 내셔널브랜드 ... 를 놓칠 수 있다.일본 최대의 가전업체 마쓰시타 전기가 회사명을 자사의 대표적 글로벌 브랜드인 파나소닉(Panasonic)으로 바꾸고, 자사 내수용 백색가전에 사용해온 내셔널 ... 로 80년의역사를 자랑한다.그러나 회사 측은 여러 개의 이름이 기업 및 브랜드 이미지를 분산시킨다고 판단하여마쓰시다와 내셔널브랜드를 과감히 버리고 해외에 가장 널리 알려진 '파나소닉

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| 리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.07.08

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