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"부하의 셀프리더십" 검색결과 281-300 / 815건

  • 서번트 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십을 조사하고 자신에 맞는 리더십을 논하시오.
    서번트 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십을 조사하고 자신에 맞는 리더십을 논하시오.1. 서번트 리더십가. 개념 : 부하에게 목표를 공유하고 부하들의 성장을 도모하면서, 리더 ... 와 부하간의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십임. 서번트 리더십은 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성에 부하 스스로 ... 의 강화 방법을 동원하는 리더십을 의미함.3. 셀프 리더십가. 개념 : 리더십이란 다른 사람들을 지도하고 통솔하는 능력이라고 생각하지만, 따르는 사람이 없다면 혼자 걸어가야 함. 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.12
  • 리더십이론을 설명하고 사회복지조직에 가장 바람직한 리더십에 대한 본인의 생각을 서술하시오.
    . 본론현대적 리더십 이론에는 크게 여섯 가지가 있으며, 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 셀프 리더십, 서번트 리더십, 윤리적 리더십, 팔로워십이 그 종류이다.첫 번째, 변혁적 리더십 ... 여 공동체의 사명감을 북돋아주어 능률과 자긍심을 높여주는 역할인 것이다.두 번째로 소개할 리더십은 카리스마 리더십이다. 이는 부하와의 관계가 상호의존적이라는 특징을 가지고 있 ... 째는 셀프 리더십이다. 셀프 리더십은 자율적 리더십이라고도 한다. 이는 구성원 전부가 자신을 관리하며 조직의 목표로 나아가는 형태를 의미한다. 구성원 개개인은 자기가 가야할 방향을 스스로
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.07 | 수정일 2020.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 리더쉽을 소개하고 그에 따른 사례들을 제시하며, 본인은 사회복지 현장에서 사회복지사로서 하나의 모델
    , 수퍼리더십 등의 신선한 개념이다. 이러한 리더십의 발휘가 리더 중심의 시각에서 벗어남으로 조직 구성원 개인까지 확대됨에 따라 셀프리더십과 임파워먼트 등의 개념이 등장했다.본론 ... 를 고양시키고 미래의 비전 및 공동체적 사명감을 강조하기 위해 사용된 리더십으로 조직의 장기적 목표 달성에 가장 적합했다. 단기 성과를 강조해 부하의 동기를 보상으로써 유발 ... 가 있다.리더십에 대해 리더와 부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등의 중요성을 강조한다. 거래적 리더십에 있어 합리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.02
  • 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 가장 적절한 리더십 유형은 어떤 것인지 서술하시오
    적 압력에 적절히 대응할 리더십이 요구 되고 있다. 접근 방법에 있어 융통성과 통제, 내부지향성과 외부지향성을 들 수 있다.리더십의 유형인 변혁적 리더십과 서번트 리더십, 셀프 ... 리더십을 살펴보고자 한다.1. 변혁적 리더십변혁적 리더십(transactional leadership)은 부하직원의 신념, 요구, 가치를 변화시켜 새로운 기회를 창출하려 하고 그 ... 의 목표를 달성하는데 기여할 수 있는 리더십이라고 할 수 있다.3. 셀프 리더십셀프 리더십은 조직의 리더뿐만 아니라 구성원들도 리더십 능력을 가져야한다는 이론이다. 기존의 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.07
  • A+ [간호관리학] 실습 간호단위의 리더십 유형 사례
    가치에 호소해서 이들의 의식수준을 높이는 역할을 한다.*변혁적 리더십의 구성요인: 카리스마/개별배려/지적인 자극/영감적 동기부여셀프 리더십자율과 책임이 주어질 때 사람들이 스스로 ... 책임지고 행하는 독특한 행동으로 이는 인간 내부의 기본적 성향인 자율성을 강조한 것*셀프리더십의 구성요소: 자기관리/건설적 사고/자연적보상서번트 리더십다른 사람의 성공과 성장을 위해 ... 에 따라 상이한 리더십 스타일을 구사할 수 있다고 보았다. 이들은 리더가 상이한 행동을 구사하게 되는 상황조절변수로 부하의 성숙도를 설정하고, 부하의 성숙도에 따라 상이한 리더십을 발휘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시
    과정1) 특성이론2) 행동이론3) 상황이론4) 변혁적리더십5) 현재(셀프리더십, 서번트리더십)3. 사회복지조직4. 사회복지조직의 리더십 사례와 그 필요성Ⅲ. 결론1. 사회복지조직 ... 이론이다. 거래적 리더십은팔로워들이 보이는 능력에 대해(목표에 대한 성과) 보상을 주는 것을 말한다. 즉 리더와 부하들의 성과-보상이라는 교환관계에 있는 거래라는 것이다.그 ... 들에게 적용이 어렵다는 한계를 지니고 있다.5) 현재(셀프리더십, 힐링리더십, 서번트리더십)현재의 리더십 이론들 중에서는 셀프리더십, 힐링리더십, 서번트 리더십이 있다. 첫 번
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    내가 되고 싶은 리더 OR 내가 좋아하는 리더
    권이나 책임이 주어진다면, 부하들이 그 같은 책임과 자율권에서 오는 도전에 대응하기 위해 구체적으로 책임 있게 무엇을 할 수 있을 것인가 제시하는 것이 셀프리더십이다. 셀프리더십 ... 자체의 자연적인 보상에 근거한 열의자기비판스스로의 문제해결스스로의 직무할당스스로의 과업계획긍정적 관점부하가 함께 창조한 비전에 헌신전통적 관리기능과 셀프리더십의 뚜렷한 차이는 외부 ... 해진다. 또한 자신과 부하직원의 행동을 통해서 관찰된 셀프리더십 행동을 꾸준히 유지하기 위해서는 계속적인 리허설 또는 연습의 기회를 가져야한다. 이에 더하여 부하직원이 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 자유를 주고 스스로 셀프리더십을 발휘하기 위한 자극을 주는 것도 필요하다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.17
  • 현대리더십 이론과 사례
    현대 리더십 이론-1-Ⅰ. 서론 3Ⅱ. 본론1. 셀프 리더십 31) 셀프 리더십에 대하여 32) 셀프 리더십의 사례 52. 서번트 리더십 91) 서번트 리더십에 대하여 92 ... 시대에 새롭게 주목받고 있는 현대 리더십셀프 리더십, 서번트 리더십, 카리스마 리더십, 윤리적 리더십의 측면에서 살펴보고, 각각의 사례들을 통해 더욱 깊은 이해를 이끌어 낼 것 ... 이다.Ⅱ. 본론1. 셀프 리더십1) 셀프 리더십에 대하여셀프 리더십이란 스스로 자신에게 영향을 끼치는 지속적인 과정을 통해 자기 스스로 인생의 방향을 설정하고 자신에게 주어진 일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.13
  • 간호관리학슈퍼리더쉽 이금전 사례 ppt 리더쉽 간호사례 간호관련 간호사 간호인물
    -4 ①모델링 리더 자신의 셀프리더쉽 행동이 타인에게 강력한 모델이 되는 것 ② 목표 설정 , 독창성 , 책임의식 , 자율적 동기 부여 , 지시지향 목표 : 부하들의 도전가능 ... 에 탄생 슈퍼리더쉽의 배경 슈퍼 리더쉽이란 ? 41-2 구성원 스스로 자기 자신을 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖추도록 만드는 리더쉽이다 . 즉 , 각각의 구성원을 셀프 리더 ... 이용 부하들을 셀프리더로 발전시키려는 목표와 균형을 이루어야 한다 . 슈퍼리더의 요소 슈퍼 리더쉽이란 ? 71-5 ① 상사는 끊임없는 학습과 개발을 통한 전문성을 확보하고 역할
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.27 | 수정일 2025.04.10
  • 간호관리학실습 - 리더십 유형 A+!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
    등)을 보조하는 업무● 슈퍼 리더십정의? 다른 사람이 스스로 자기 자신을 이끌어갈 수 있게 도와주는 리더십이다. 슈퍼리더십은 리더 육성에 초점을 두고 부하직원들이 셀프리더십을 발휘 ... 할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이다. 즉 부하직원들이 셀프 리더가 될 수 있도록 그들이 보유한 잠재역량을 자극하고 개발한다.사례? 61병동 작년에만 낙상이 50건으로 수간호사 ... 〈간호관리학실습Ⅰ〉- 간호관리자 리더십 유형 -과목실습기관실습기간담당 교수학번 / 이름제출일● 민주적 리더십정의? 민주적 혹은 참여적 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.31
  • [A+레포트]변화를 이끄는 창의적 리더십(수퍼리더십&셀프리더십&변혁적 리더십)
    변화를 이끄는 창의적 리더십 수퍼리더십 / 셀프 리더십 / 변혁적 리더십서론 수퍼 리더십 변혁적 리더십 결론 CONTENTS 셀프 리더십서론 ‘급격한 변화 ’ ‘무한경쟁사회 ... ’ == 유연한 대처 필요서론 ‘ 복합 (MIX) 리더십 ’ 필요서론 리더십 믹스 1 수퍼 리더십 2 셀프 리더십 3 변혁적 리더십슈퍼 리더십 수퍼 리더십 조직원들과 소통 하며 그 ... 들을 성장 시킬 수 있는 리더십이 필요 부하들의 개성과 자율성과 잠재력을 발휘 == 부하들이 인재가 될 수 있게 하는 능력 자발적으로 리더십을 발휘할 수 있도록 부하의 능력을 개발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,300원 | 등록일 2018.12.29 | 수정일 2019.01.04
  • [A+] 간호관리학 리더십 분석
    간호관리학 리더십제출일전공과목학번이름1. 리더란?: 리더란 변화를 추구하는 사람이다. 리더는 솔섬수범 해야 하며 부하 직원들에게 지시만 할 것이 아니라 내가 먼저 나서서 해야 ... 에 긴장도가 높다. 또한 환자들은 자신의 대한 관심도가 높기 때문에 타인에 대한 배려가 부족하고 그럴 여유가 없다.따라서 이러한 환경을 가진 병원에서 필요로 하는 간호사는 셀프 리더십 ... 을 가진 간호사이다. 셀프리더십을 가진 사람은 중요한 것에 집중한다. 또한 무엇부터 어떻게 해야 할지 생각해서 머리만 뛰는 것이 아니라 발도 뛴다.이런 셀프 리더십을 가지기 위해서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.12 | 수정일 2023.09.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하시오.
    구성원들이 스스로 자신의 능력을 발견, 이용하여 극대화 시킬 수 있도록 도와주는 것이다. 조직의 개개인에 내재된 셀프 리더십(Self-leadership)의 에너지를 표출 ... 하도록 하여 스스로 리더가 되도록 유도 육성하는 리더십 이론이다. 리더와 부하가 서로에게 영향을 주고받는 것이라는 관점에서 출발한 이 이론은 리더의 지도가 일방적이 아닌 구성원들이 자율 ... 과 헌신적인 봉사를 하며 그들에게 존경받는 지도자가 되기 위함이고 그들의 업무환경이나 상황들을 조금이라도 더 이해하려는 지도자의 노력이라고 생각된다.조직의 구성원들의 셀프 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직에서 리더의 신뢰 구축방법에 대해 설명하고, 자신의 생각을 쓰세요.
    것으로 보고 있다. 또한 많은 기업들 영업조직과 사기업에서 리더의 역할이 한계를 경험하게 되면서 임파워먼트를 강요하는 셀프리더십이 등장하고 서번트 리더십이 새로운 대안으로 나타나 ... 신뢰로 자신의 상사에 의하여 공정하게 대우 받게 될 것이라는 믿음을 의미하고 부하의 상사에 대한 신뢰는 리더십의 유효성과 작업 생산성에 중요한 역할을 한다. 상사와 부하 관계 ... 모습을 보이고 상사의 리더십은 수단과 목적 이상의 것을 성취하면서 서로 상호 신뢰형성의 핵심적 기제로 작용한다. 상사의 리더십부하의 상사에 대한 신뢰 간의 관계에서 유용한 개념
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,100원 | 등록일 2020.05.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직 관리자의 역활에서 리더십에대해 조사하고 자신이 생각하는 긍정적인 리더십의 형태와 자신의 리더십에 대한 장단점에 대해 작성
    하는데 초점을 맞추고 있다. 자유방인이 아닌 사람들이 스스로 자신들을 지휘하도록 고무하는 적극적인 리더십이다.슈퍼리더십셀프리더십이 작용하는 상황에서 부하의 셀프리더십을 촉진 ... 은 현대사회에서 여러 리더십속에서 그 흐름에 맞게 사람들이 추구하고 원하는 리더십도 변화를 보이고 있다.2) 셀프리더십셀프리더십은 자신에 대한 리더십이다. 세상을 살아가면서 스스로 ... 의 생각과 행동을 변화시켜서 자신의 목적을 달성해 나가는 과정이다. 자기에게 영향을 주는 일련의 과정이고 자신의 생각, 감정, 행동에 의도적으로 영향을 주는 과정이다. 셀프리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.19 | 수정일 2020.03.21
  • 간호관리자에게 필요한 리더십
    게 된다는 논리가 카리스마리더십 이론의 핵심을 이룬다. 카리스마적 리더는 자신감, 부하에 대한 신뢰와 높은 기대, 탁월한 언변/설득 능력, 전문성, 비전, 솔선수범 등의 특징을 가지고 있 ... 한 카리스마적 리더십이 필요하다.2) 셀프리더십: 셀프리더십은 미국의 경영학자 만츠(Charles Manz)와 심즈(Henry P. Sims)가 1989년 Y이론에 입각해 개발 ... 에게 영향력을 미침으로써 건설적인 사고를 할 수 있도록 생각을 통제하고 변화시키는 것이다.< 셀프 리더십의 핵심 전략 >(1) 행동중심적 전략· 자기목표설정 : 과제를 달성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.26 | 수정일 2020.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 성명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고 그 이유
    들에게 드러나는 여러 가지 특성1) 민주적인 소통2) 권위형3) 원칙형2. 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 셀프 리더십1) 개념2) 의의3) 효과적인 리더십이라고 생각하는 이유 ... 하고 있다. 아래에서는 그러한 특성을 서술하고, 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있다고 생각하는 ‘셀프리더십’을 상술하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더들에게 드러나는 여러 가지 ... 한다. 따라서 리더들은 ‘원칙’을 사용하여 조직 구성원들을 통제하고, 좋은 영향력을 선사해 목표를 지향할 수 있도록 유도한다.2. 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 셀프
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [시험답안] 조직과 리더십 중간고사 예상문제
    하고 그를 신임하는 링컨의 모습에서 부하들의 개발 잠재력을 향상시키는 변혁적 리더십의 특성을 찾아볼 수 있다.7. 변혁적 리더십, 거래적 리더십 및 서번트 리더십을 비교하여 주요 차이 ... 한다.서번트십은 전통적 리더십과 달리 부하를 진심으로 아끼고 발전을 돕는다는 것, 타인의 삶과 가치관 등을 존중하고 신뢰한다는 것, 그리고 자신의 권위보다 공동체의 이익을 중요시한다는 등 ... 의 차이점을 갖는다. 그러나 분명하게 인식할 점은 이러한 특징적인 요소들 때문에 조직의 성과를 경시하는 것은 아니라는 점이다.변혁적 리더십과 서번트 리더십부하들로 하여금 동기
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    관심있는 리더쉽 이론에 대해 설명하고 사회복지 조직에서 가장바람직한 리더쉽 대해 본인의 생각을 기술 하시오.
    들에게 권한과 책임을 위임함으로써 부하들 스스로 목표를 설정하고 업무를 처리할 줄 아는 셀프 리더=로 가능하게 해주는 리더십이다. 즉 슈퍼리더는 조직구성원들 각자가 스스로를 지휘(리드 ... )할 수 있는 셀프리더십을 성취할 수 있도록 만들어 줄 때 가능하다.슈퍼리더십의 장점으로는 부하들의 주인의식과 동기 향상과 노력, 창의력, 결단력 그리고 창조적 영감 등의 가시화가 있 ... 을 말한다. 조직의 부하들에게 강한 자신감을 부여시켜주는 것은 높은 기대와 신뢰 그리고 동기를 이끌어주고 이러한 리더십부하들에게 자연적으로 리더에 대한 애정과 복종을 갖게하고 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.12 | 수정일 2020.03.13
  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    자, 중재자의 역할을 한다.Ⅱ. 리더십의 종류리더십의 종류는 다음과 같이 다섯 가지의 유형으로 분류된다. 혁신주도형, 카리스마형, 윤리형, 코칭형 및 셀프형이다.ⅰ. 혁신 주도 ... 들은 카리스마를 통해서 하나의 국가 또는 기업을 이끌었다.ⅲ. 윤리적 리더십(섬김의 리더십)윤리적 리더십은 리더의 정직하고 떳떳함을 바탕으로 부하들이 리더를 신뢰함에서 발생하는 리더십이 ... 다. 부하들로부터 리더가 신뢰받을수록 리더십의 효과가 커진다. 윤리적 리더십의 개념은세계적인 경제학자인 미국의 로버트 그린리프(Robert K. Greenleaf)가 1977년
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.21 | 수정일 2019.11.30
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2025년 11월 30일 일요일
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