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"리더의 과정" 검색결과 261-280 / 55,959건

[경영학과] 2025년 2학기 인사조직특강 교재 전 범위 핵심요약노트

의 과정에 지속적으로 영향을 줄 수 있는 시스템과 문화를 구축하는 것이 더 중요함 2) 리더십의 중요성① 리더의 역할에 대해 회의적인 시각을 지녔던 Jim ColBns 역시도 그 후 ... 은 리더와 구성원 사이에서 일어나는 현상임 ② 리더십은 리더가 중심이 되어 구성원에게 영향을 미치는 과정을 의미함 ③ 구성원과 상관없이 리더 홀로 능력을 발휘하는 것을 리더십이 ... 라고 하지 않음 ④ 리더십은 반드시 구성원과의 관계를 통하여 발휘됨 ⑤ 리더십은 리더 개인 현상이 아닌 집단이나 조직 내의 구성원들 사이에서 일어나는 현상임 5) 과정 (Process

방송통신대 | 87페이지 | 17,300원 | 등록일 2025.01.06

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[경영학과] 2025년 2학기 인사조직특강 기말시험 핵심체크

의 과정에 지속적으로 영향을 줄 수 있는 시스템과 문화를 구축하는 것이 더 중요함 2) 리더십의 중요성① 리더의 역할에 대해 회의적인 시각을 지녔던 Jim ColBns 역시도 그 후 ... 은 리더와 구성원 사이에서 일어나는 현상임 ② 리더십은 리더가 중심이 되어 구성원에게 영향을 미치는 과정을 의미함 ③ 구성원과 상관없이 리더 홀로 능력을 발휘하는 것을 리더십이 ... 라고 하지 않음 ④ 리더십은 반드시 구성원과의 관계를 통하여 발휘됨 ⑤ 리더십은 리더 개인 현상이 아닌 집단이나 조직 내의 구성원들 사이에서 일어나는 현상임 5) 과정 (Process

방송통신대 | 87페이지 | 17,300원 | 등록일 2025.10.20

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[청소년지도방법론] 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

의 성공 여부가 개인의 특성이 아니라 리더의 행동에 의해 결정된다고 보는 접근이다. 서를 유지하는 데 효과적이다.민주적 리더십은 구성원들의 의견을 존중하며, 의사결정 과정에 구성원 ... . 결론1. 조사 내용의 요약2. 시사점 및 향후 과제IV. 참고문헌I. 서론리더십은 집단이나 조직에서 구성원들의 협력을 이끌어 내어 목표를 달성하도록 하는 과정으로, 인류 역사 ... 이론은 리더십의 성공 여부가 리더의 고유한 특성에 의해 결정된다고 본다. 반면, 행동이론은 리더의 행동 유형이 구성원들에게 미치는 영향을 중점적으로 다룬다. 상황이론은 특정

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.17

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

이나 예기치 않은 위기 상황 관리는 리더가 강한 의지와 안정감을 보여주어 조직 내에서 신뢰를 쌓을 수 있는 기회를 제공한다.도전과 위기 관리는 팀을 리더십의 중심으로 집중시키는 과정이 ... 리더십리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.서론리더십은 타고난 능력보다는 학습과 경험을 통해 점진적으로 발전하는 과정이므로, 이러한 발전 ... 과정을 이해하고 분석하는 것은 개인과 조직의 성장을 위해 중요한 과제이다.본 레포트는 리더십의 발전 과정과 중요성에 초점을 맞추어 개발 단계를 제시하고자 한다. 리더십의 발전

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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경희대 조직행동론 기말고사 정리본

이론(동기 과정이론) : 동기 유발하는 심리학적 설명 제시경영 형태 : 심리적 건강한 경영 (자아실현 욕구 충족동 원인 : 외부에 있음 -> 엄밀히 말하면 동기부여 이론은 X(2 ... => 3가지 기대가모두만족될 때 노력 기울임(모델에 주의 기울임) (기억 유지)(관찰, 기억한 것을 행동으로 표현) (결과 좋으면 강화)3) 과정 기반(1)Expectancy ... ) Employee Involvement- Participative management : 조직원과 의사결정권 나눔 -> 리더에 대한 신뢰 필요 / 리더 : 강압적 X

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.21

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간호관리학-간호관리자의 리더십 평가

이론은 리더가 구성원들의 기대감에 영향을 미치는 과정을 설명하려는 이론으로, 상황요소에 따라 적합한 리더십 유형이 다르므로 리더는 구성원의 특성과 환경적 요소를 고려하여 적합 ... 하도록 동기를 부여하여야 할 뿐만 아니라 변화시켜야 한다고 하였다. 리더의 행동으로 구성원들이 자각에 의한 변화가 나타나고 동기부여 수준이 높아져 성과가 향상되도록 하는 과정이다. 변혁 ... 적 집단이다. 조직목적을 효율적으로 달성하기 위해 자원을 배분하고 환경에 적응하는 일체의 과정을 관리라고 한다. 관리는 인적, 물적 자원을 구입하고 투입하여 제품/서비스를 생산하고 이

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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조직 내 소통을 위한 경청의 자세는 성공적인 리더가 되기 위한 매우 중요한 요소입니다. 개인의 경험 및 사례를 비추어 진정한 소통의 중요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.

.1) 정기적인 피드백 세션 마련경청은 일회적인 과정이 아니라 지속적인 노력이 필요한 활동이다. 이를 위해 리더는 정기적으로 구성원들과 소통할 수 있는 피드백 세션을 마련해야 한다 ... 주제 : 조직 내 소통을 위한 경청의 자세는 성공적인 리더가 되기 위한 매우 중요한 요소입니다. 개인의 경험 및 사례를 비추어 진정한 소통의 중요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다 ... .목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 뛰어난 리더가 갖춰야할 자세2. 리더십에 있어서 진정한 소통의 중요성3. 소통 역량 제고 방안Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 모든 조직에서 핵심적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

리더의 성향과 능력에 따라 다양한 형태를 띨 수 있다. 이는 목표 달성을 위한 과정에서 리더가 집단과의 상호작용에서 나타나는 특별한 역할과 자세를 의미한다. 2-2.배리 포스너교수 ... 리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오. I. 서론 오늘날 조직은 작게는 취미생활을 하 ... 는 동아리부터 사회단체 지방자치단체 국가 국가연합 등 규모가 천차만별이다. 이러한 조직에서 지도력을 발휘하는 사람이 바로 리더라고 할 수 있다. 리더의 철학과 가치관 열정 등에 따라

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.05.07

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간호지도자론 ) 1. 기본적인 관리기술 중 3가지를 선택하고, 각각에 대하여 자신의 강점과 약점 한 가지씩을 간략한 사례와 함께

이 나타난다. 이는 승진 과정에서 여성 리더에게 유리한 멘토링 시스템이 부족하며, 관리직 승진을 위해 필요한 네트워크 형성 기회가 제한적인 방식으로 나타난다. 예를 들어, 병동 내 관리직 ... 에서 신뢰를 얻기 어려운 경우가 있다. 이는 특히 남성 리더십에 비해 여성 리더십에 대해 상대적으로 더 엄격한 기준이 적용되는 경우에 두드러진다. 또한 여성 리더들은 의사소통 과정 ... 에서 여성 리더들이 자신의 성공 경험뿐 아니라 도전 과정에서 겪었던 어려움과 극복 사례를 공유한다면 더욱 효과적일 것이다. 유연 근무제를 도입하고 가족 친화적 조직 문화를 조성하여 리더십

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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리더십 이론 문헌고찰 및 실제 병동 사례 분석/ 행동이론(3원론, 배려 구조화 리더십)/상황이론(상황적합성, 경로 목표이론)

리더의 권한과 부하들의 참여를기준으로 리더십 유형을 전제형, 민주형, 자유방임형으로 분류한 이론이다.(1) 전제형 지도자집단에 대하여 강한 통제를 가하며 구성원들을 강제로 동기부여 ... ) 사례 제시 및 리더십 유형 분석(1) 사례 제시메인 수액에 piggy bag을 연결했을 때 메인 수액을 역류시켜 공기를 제거하고는 했었는데 이 과정에서 full drop 되 ... 결정하는 과정을 구성원들이 주도할 수 있도록 하였으며, 하의상달과 상의하달 방식이 사용되는 모습이 관찰되었다. 또한, 박수를 쳐줌으로써 자아보상을 이용하였다고 판단하였다.2. 배려

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.14

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경영학개론 - 리더십 정의 및 리더의 세 가지 조건, 거래적 리더십과 변혁적 리더십

적이고 혁신적인 변화를 목표로 하며, 구성원들이 리더의 비전에 감동하고 그 비전을 실현하려는 의지를 가지도록 돕습니다. 조직 변화의 과정에서, 거래적 리더십은 안정성 유지, 단기 ... 리더십 정의 및 리더의 세 가지 조건, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에서의 조직변화 3단계, 닮고 싶은 리더십 I. 서론 II. 본론 1. 리더십의 정의 및 리더의 세 가지 조건 ... 중요한 기초가 됩니다. 리더십에 대한 정의는 매우 다양하지만, 본질적으로 리더는 비전과 목표를 제시하고, 구성원들에게 동기를 부여하며, 그들이 각자의 역할을 충실히 수행할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10

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간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)

의 삶에서도 매우 중요하다.우선 조직은 많은 이해관계자와 전문가들이 참여하여 미션, 비전, 정책, 그리고 전략들을 결정하는 동태적인 과정을 통해 경영되는데, 이때 리더는 관리할 때 ... 문제의 설정에서부터 최종 대안을 선택하는 의사결정까지 전 과정의 중심부에 위치한다. 또한 리더는 결정된 것을 실행에 옮기고 관리자를 포함한 추종자들을 관리하는 사람으로서 리더십 ... 은 바로 리더와 조직이 성과를 연결시켜주는 과학이자 예술이라고 하겠다. 즉 리더십은 리더와 추종자의 상호작용을 포함하는 사회적 과정으로 볼 수 있다.Ⅱ. 본론1. 리더십 정의 및

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을

서 개선하려고 하지 않았으며, 개선하는 과정에 있어서도 문제가 발생할 수 있다는 위험성을 자신이 맡으려고 하지 않았다. 그러나 본인의 개인적인 생각에서는 잘못된 것을 이미 리더가 파악 ... 하게 되면 지도자의 지도력과 역할, 그리고 지도 과정과 지휘력 등으로 표현할 수 있을 것이나, 실제로 많은 학자에 의해서 다양하게 개념 정의가 되고 있는 낱말이라고 할 수 있을 것이 ... 았을 때 첫째는 거래적, 변혁적 리더십을 들 수 있을 것이다. 거래적 리더십의 경우에는 부하 리더에게 복종하는 대가로서 리더로부터 임금과 신임 등을 얻는 교환적인 관계를 기반

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오. 서론

의 다양한 아이디어와 의견을 존중하며, 이를 조합하여 효과적인 의사 결정을 도출하는 것을 목표로 한다.민주적 리더십의 핵심은 리더와 구성원 간의 열린 의사소통과 투명한 의사 결정 과정이 ... 으며, 의견 충돌이 발생할 가능성도 있다. 따라서 리더는 의사 결정 과정을 원활히 이끄는 의사소통 능력과 조정 능력을 필요로 한다.방임적 리더십방임적 리더십은 리더가 업무에 대한 ... 리더십권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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리더십 정리

를 토대로 본 LMX 이론에서는 구성원 자신의 역할을 지각하는 과정에 리더가 가장 큰 역할을 행사한다. 구성원은 리더가 전달한 역할에 대해서 행동을 통해 반응하고, 구성원의 반응 ... 행사 과정에 서 중요한 역할을 할 수 있다. 특히 LMX 관련 연구자들은 리더와 구성원이 성숙한 사회적 교환관계를 발전시킬 때, 리더십이 효과적으로 발휘될 수 있고 조직성과 ... 하고 성과가 창출되지 않을 때 적극적으로 개입하여 적절한 지도와 조언을 행한다. 이러한 과정에서 서번트 리더 는 인내심을 가지고 부하를 육성하는 역할을 행한다. 왜냐하면 서번트

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

가 복합적으로 작용한다고 본다.게다가 특성이론은 리더를 선발하거나 육성하는 과정에서도 활용될 수 있는 기준을 제시하려고 한다. 예컨대 조직에서 미래의 리더를 뽑거나 훈련할 때, 성격 ... 는 성장을 함께 이끌어내는 중요한 요소이다. 조직에서 이루어지는 모든 성과와 변혁 속에는 능동적으로 팀을 이끄는 사람의 영향이 자리한다. 그래서 리더에게 요구되는 자질이나 역량 ... 을 어떻게 규정할 것인가에 대한 연구는 꾸준히 진행되어 왔다. 이 과정에서 다양한 이론들이 제시되었고, 그중에서도 특성이론과 행동이론은 리더십을 바라보는 대표적 관점으로 알려져 있

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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리더십 ) 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술

과의 차이3. 결론4. 참고문헌1. 서론그린 리프라는 학자는 전통적인 기존의 리더 역할은 지시하고 명령하는 그래서 목표를 향하여 집중하는 형태로 파악하였다. 시대 상황에 따라 과정 ... 을 중시하는 변혁적인 모습의 리더 역할이 중요하기도 하였지만 그 한계가 있어 우리는 새로운 리더십이 필요하다고 보았다. 기업에서의 오랜 경험을 통해서 그린 리프는 리더의 새로운 ... 하여 리더는 우선으로 구성원에게 목표를 달성할 수가 있도록 도와주고 이후에 리더로서 영향력을 행사하는 것이다. 지금까지의 과거 일반적으로 조직에서 보이는 리더십은 조직을 통제하고 관리

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.02

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허쉬와 블랜차드의 사황적 리더십

. 참고문헌Ⅰ. 서론이전까지 리더십을 살펴보면 리더의 특성이나 행동에 의하여 효과가 달라진다고 여겨졌다. 그러나 최근 연구들에 의하면 리더십의 효과성에 영향을 미치게 되는 리더의 행동 ... 은 상황적인 요인에 의해 영향을 받는다는데 도달됐다. 즉, 리더가 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 조직과 구성원들에 대한 이해가 필요하다고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 수업 ... 고자 한다.Ⅱ. 본론1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십상황적 리더십은 리더의 특성 및 행위는 물론이고 상황적 조건에 따라서 리더십의 효과가 달라진다는 이론을 의미한다. 맥그리거는 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

들에게 영향을 미치며, 이 과정에서 권력의 원천이 어떻게 사용되느냐에 따라 조직의 문화와 성과가 크게 달라질 수 있다.본 과제에서는 리더십과 관리의 차이를 이론적으로 분석하고, 리더가 조직 ... 한 차이가 존재한다.1.1. 리더십리더십은 사람들에게 비전을 제시하고, 그 비전을 달성하기 위해 그들을 동기 부여하는 과정이다. 리더는 조직 구성원들이 공통의 목표를 달성할 수 있 ... 리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.I. 서론현대 조직에서 리더십과 관리(management)는 조직

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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리더십, 리더쉽 정리

의 특징 및 장점으로서 첫째, 그것이 독특하다는 점임. 즉, 이타주의 내지는 봉사와 섬김의 태도를 리더십 과정의 주된 요소하고 있음. 둘째, 리더가 통제력이나 지배력을 추구하지 않 ... ’에서 유래, 어떤 사람이 지닌 특별한 자질- 카리스마적인 자질 및 행동을 보이는 리더와 부하를 간의- 개인적인 신뢰와 동질의식의 관계 속에 존재구분베버에치오니부하의 반응지시에 대한 ... 복종자발적인 순응카리스마 특성신이 부여한 능력, 신비롭고 영웅적인 재능지혜, 능력, 지식, 전문기술, 조직관리 기술 등관점리더 자신의 특성리더와 부하간의 관계위치사회체계의 상층부

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.02

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