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"리더의 결단력" 검색결과 261-280 / 4,045건

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    나폴레옹 리더십 ppt
    했습니다. 그는 혼란 속에서도 전략적 사고와 결단력으로 돌파구를 마련했고, 위험을 감수하면서도 최선의 선택을 하는 용기를 보였습니다. 이를 통해 나폴레옹은 위기를 기회로 전환하여 역사 ... 한 비전으로 부하들을 이끌었으며, 전장에서 보여준 용기와 결단력은 그의 카리스마를 더욱 돋보이게 하였다. 2 전략적이고 혁신적인 사고 전쟁 수행에 있어 혁신적인 전략을 구사 ... 활용 : 전장의 상황을 신속하게 파악하고, 적군의 움직임과 지형, 기후 등 다양한 정보를 활용하여 최적의 전략을 수립했습니다. 위기관리와 적응력 : 예상치 못한 상황에서도 냉철
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.17
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보시오
    에 높은 관심을 가진다. 나의 목표는 바로 이 9,9형 리더에 가까워지는 것이다. 이를 위해 세 가지 구체적인 방향을 세웠다.첫째, 결단력 강화이다. 나는 감정을 중시하는 리더이 ... 을 한동안 ‘누군가를 이끄는 능력’이라고 단순하게 생각했다. 하지만 실제로 리더 역할을 맡았을 때, 그것이 얼마나 복잡하고 인간적인 일인지 깨닫게 되었다. 대학교 2학년 때 진행 ... 다. 그때 나는 리더가 단순히 지시하는 사람이 아니라, 서로의 마음을 조율하고 분위기를 만들어 가는 사람이라는 사실을 조금씩 느꼈다. 하지만 동시에 그런 역할을 수행하는 것이 얼마나
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.11.10
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    A+리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오
    적으로 리더십은 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 구성원의 행동 변화를 이끌어내는 영향으로 정의된다. 또한 리더리더십을 발휘하기 위해서는 부하직원이 정당한 힘과 영향력을 가지고 자신 ... 리더십의 자질입니다. 어떤 일이 있어도 부하직원과의 약속은 지켜야 합니다. 신뢰는 생명입니다. 결단력을 가지고 임해야 합니다.일곱째, 주의와 배려의 기술. 사람들은 기본적으로 자신 ... 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08
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    성공적인 리더십과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오. 할인자료
    의 공통목표를 달성하는데 영향력을 행사하는 과정이다. 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행 하는데 있어서 가장 효과 ... 를 하는데 필요하다. 2.2 리더십의 특성 리더십은 우리말로 지도력, 지휘통솔에 해당하는 말이다. 리더십의 본질은 추종이다. 리더를 만드는 것은 부하들이 리더를 따르고자 하는 자발 ... 세심한 주의를 기울인다는 의미로 볼 수 있다. 공정성 이는 징계와 칭찬 할 때 공정해야 산다는 것이다. 결단력 의사결정 순간에 빠른 판단 및 신속한 명령이 중요하다. 위엄 자긍심
    리포트 | 6페이지 | 5,900원 (5%↓) 5605원 | 등록일 2023.01.26
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    2022년 리더십 A+ 과제, 리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.
    문헌Ⅰ. 서론리더란 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람이라 정의한다. 어느 조직이든 리더의 역할은 중요하다. 올바른 판단과 결정이 필요할 때 결단을 내릴 수 ... 한다. 진정한 리더십이란 무언인가? 리더십을 보다 잘 이해한다면 업무뿐만 아니라 일상생활에서도 본받을만한 리더로 거듭날 수 있다. 리더란 자고로 성숙한 판단력을 가지고 의사결정 ... 리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.2022년 리더십 A+ 과제목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리2. 미래 핵심리더와 관리자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    , 자신감, 결단력, 카리스마 같은 개인적 특성들이 리더십을 발휘하는 데 결정적인 요소라고 본다. 예를 들어, 뛰어난 의사소통 능력이나 높은 책임감, 그리고 강한 동기부여와 같 ... 고, 시대와 상황에 따라 그 정의와 접근법도 변화해 왔다. 특히 리더십 이론은 크게 ‘특성이론’과 ‘행동이론’으로 나뉘는데, 각각은 리더의 어떤 측면에 초점을 두고 리더십을 설명 ... 하는지가 다르다.특성이론은 리더가 태어날 때부터 가지고 있는 성격이나 능력 같은 내적 특성에 주목한다. 반면 행동이론은 리더가 실제로 어떤 행동을 하는지, 즉 리더의 구체적인 태도
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.08
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    유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감
    이 인품, 인덕 경영이 주가 되고 있기 때문에 의의가 상당히 있는 주장이었다고 생각을 한다. 카이사르의 냉철함에 입각한 결단력에 집중한 리더십도 매우 중요한 것이라고 생각을 했 ... 유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감군주의 이미지가 대중들에게는 주변에 어떤 우수한 인물들이 포진해 있느냐에 따라 결정된다는 이야기가 이해가 된다. 군주라는 사람 한 명
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 필요로 하는가
    가 불명확하다.다만 특성이론에서 제시하는 리더의 자질 – 결단력과 커뮤니케이션 역량, 지성과 창의성 등은 현대에도 의미가 있을 것으로 생각되며, 리더십 개발 과정의 목표로 삼을 만 ... 을 것인가?우선 현재 본인이 과연 리더로서의 자질 내지 특성 – 결단력, 창의성, 비전 제시 역량, 변화 및 위기 대처 역량, 커뮤니케이션과 갈등 해소 역량 등을 얼마나 갖고 있 ... . 서론리더십(Leadership)이란 여러 개인이 그 조직원으로 있는 전체 조직에 대하여 리더가 발휘하는 지도력 내지 통솔력을 가리키는데, 이러한 리더십이 어떠한 특징을 갖고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28
  • 경영학개론-오늘날 경영학과 관련하여 다양한 이슈들이 있다. 특히 4차 산업 혁명시대로 변화됨에 따라 가까운 미래에 필요한 조직의 모습과 리더십에 대해 관련 사례를 조사하여 보고, 본인이 생각하는 미래에 필요한 조직의 모습(구조, 문화 등)과 이 조직에 필요한 리더십에 대해 논의하시오.
    의 내부 역량과 경험만으로는 변화하기 힘들다. 핵심급 인력을 과감하게 영입할 수 있는 결단력이 필요하며, 인재에 대한 합당한 대우가 필요하다. 또한 미래 역량 중심으로 변화를 거부 ... 하는 기존 인력들에 대해서도 배려/교육을 제공하고, 그런데도 변화에 둔한 인력들은 정리할 수 있는 결단력 또한 필요할 것이다. 네 번째로 조직의 다양성을 높일 수 있어야 한다. 성실 ... 은 아니며 지속해서 미래를 대비하는 변화 기반을 준비하여야 한다.미래의 리더는 첫 번째로 비전과 가치에 대한 공감대를 형성해야 한다. 불확실성이 높은 변화의 시기일수록 변하지 않
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • 홍일유 MIS 경영정보시스템 1장 사례연구 문제
    는 경영자 안젤라 아렌츠의 결단력이다. CEO는 기업의 가장 높은 위치의 인물로서 경영전략과 기업 구조 등 기업 전반에 걸쳐 영향력을 행사하는 사람이다. 이 뿐 아니라 기업의 비전 ... 을 “Fully Digital BURBUERRY” 로 설정해 성장 방향성을 디지털로 고정해 버린 그녀의 결단력은 버버리라는 기업이 모든 성장 동력과 기반 에너지를 전부 디지털화에 투자 ... 하도록 독려하는 수단이 되었다. 세번째는 적극적인 투자였다. 버버리는 앞서 서술한 위기 상황에서 디지털화를 꾀하는 CEO의 결단력 아래 적극적인 투자가 이루어지게 되었다. 이 중
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.05
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    리더십 부재로 인한 기업의 실폐사례를 분석하시오.
    된 실패 원인 분석3. 결론1. 서론리더십은 조직의 방향타 역할을 하며 구성원을 하나로 묶어 나아가게 하는 원동력이다. 반면 리더십의 부재는 배를 저어 줄 사람 없이 물결에 떠밀리 ... 의 눈빛에는 “나도 뭐부터 시작해야 할지 모르겠다”는 솔직한 고민이 담겨 있었다. 이처럼 리더가 중심을 잡지 못할 때 조직 전체가 동요하고, 구성원은 스스로 파도를 헤쳐 나갈 힘 ... 의 심연을 이해하는 데 중요한 단서가 된다. 한때 휴대전화 시장을 석권했던 노키아는 과감한 결단을 내리지 못해 스마트폰 혁신 경쟁에서 탈락했고, 내부 부패와 소통 부재로 얼룩진 엔론
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.20
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    A+자료)리더란 누구인가?
    한다. 그러니 나는 이러한 성격을 살리고 다듬으면 결단력 있는 리더가 될 수 있을 것이라 생각해 왔다. 이러한 성격을 살리고 다듬으면 결단력 있는 리더가 될 수 있을 것이라 기대 ... 을 지니지 않았음을, 오히려 좋은 사상 아래에 탄생했음을 알 수 있다. 즉 정도전은 조선의 문제가 오직 불교 때문이 아님에도 불교를 탄압했다는 점에서 실수를 범하였다.2) 리더란 ... 혼자의 힘으로 다른 이들을 이끄는 사람이라 생각하지 않는다. 진정한 리더란 자신의 역량인 리더십을 활용해 함께하는 이들의 역량을 최대한으로 끌어 함께 나아가는 사람이다. 현재 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.20
  • 리더십-신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.
    어서 영향력을 행사하는 과정이라고 정의한다. 즉, 리더와 부하 사이의 관계는 일상적으로 과업의 수행 과정에 있어 복종과 보상을 주고받는 거래의 관계를 의미한다. 리더는 부하의 이기 ... 의 견해가 옳고 더불어 정당하단은 결단력을 부하들에게 증명이 가능한 힘을 가지고 있어야 할 것이다.하위 요인을 보면 다음과 같다. 먼저 카리스마이다. 부하들에게 적절한 노력을 행사 ... 시키고자 시도하는 거래적 리더와 동시에 부하들의 욕구를 끌어올리며 개인과 집단 그리고 조직의 성과를 극적으로 향상시키려고 하는 변혁적 리더 사이의 구별을 구체화했다. 조직 구성원이 제시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • 문화콘텐츠스토리텔링분석) '픽사 스토리텔링' 도서 내용 및 기말시험 요약
    . 엉성하고 엉뚱한 면모를 부여.- 영웅=좋은리더. 과감한 결단력으로 행동 주도.- 하우디 팩터 : 개인의 특징을 부각하면 그 사람의 인간적 면모가 돋보여 대중과 더 친밀해지는 느낌 ... 의 핵심과 주제가 담겨있음.- 영웅은 무언가를 발견하며 깨달음을 얻음.- 리더결단력 있어야 함.*영웅, 리더가 작품에서 나타내는 특징이나, 고양이 구하기 기법과 같이 다른 등장인물 ... 을 좋아하고 대의명분을 신뢰해야함. 관객이 주인공에게 매혹될 때 영웅이 됨.- 호감형 영웅, 리더 만드는 법 : 어린시절 보여줌. 공감대를 끌어 올리기 위해 고아로 설정하기도 함
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.
    을 돕기 위해 적절한 지원과 개발 기회를 제공합니다.③ 지배적 리더십은 변혁적 리더가 조직 구성원들을 이끄는 데 필요한 결단력리더십 역량을 갖추는 것을 강조합니다. 리더는 적절 ... , 지배적 리더십 및 지배 제한이 있습니다.① 이상적인 영향력은 리더가 비전을 제시하고 조직 구성원들의 동의와 공감을 얻는 것을 의미합니다. 리더는 비전을 통해 조직원들의 열정과 의욕 ... ● 주제다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.● 목차Ⅰ
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.05
  • 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더
    에 따라 크게 좌우될 수 있다.둘째 특성은 지능으로서 성공적인 리더는 일반적으로 올바른 판단력과 결단력, 지식수준 표현능력 등이 높다고 인식되고 있으며 지능 또한 일반적으로 부하 ... 조직에서 조직의 목표를 달성하고 직무만족을 높여주는 수단으로 리더가 필요하며 리더십이 절대적으로 필요하다. 때문에 이하의 본문에선 리더십의 정의 및 특성을 알아보고 이를 기반 ... 지만 리더십이 집단 구성원에 대한 영향력 발휘와 관련이 있다는 데에는 이견이 없다. Bennis는 ‘리더십이란 조직으로 하여금 자기의 비전을 갖게 하고 자기의 능력을 모두 쏟아 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.23
  • 리더십_리더십의 특성이런과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    리더십이 일부 특별한 사람들에게만 자연스럽게 부여되는 것으로 보는 시각이다. 특성 이론에 따르면, 리더는 고유한 특성을 가지고 태어난다. 이러한 특성에는 자연스러운 권위, 결단력 ... , 영향력 등이 포함된다. 이 이론은 이러한 특성들이 리더를 성공으로 이끄는 결정적 요소라고 주장한다. 리더십 특성 이론은 리더가 되기 위해 필요한 고유한 자질의 중요성을 강조 ... 한다. 현대 사회의 복잡한 조직 환경에서 리더는 유연하고 적응력 있는 접근 방식을 취해야 하며, 이는 행동 이론이 제공하는 바로 그 방식이다.참고문헌박보식. 리더십(제5판). 대영문화사. (2023.08.23.) PAGE \* MERGEFORMAT 2
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.10 | 수정일 2024.01.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더가 Lewin의 조직변화3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.
    새로운 책임을 할당하는 것입니다. 리더로서 팀원이나 직원들에게 가장 알맞은 동기부여 방식을 깨우쳐야 합니다. 훌륭한 리더결단을 내릴 수 있는 권한뿐 아니라 결단의 위험 ... 을 들이면 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 훌륭한 리더는 혼자서 고민하는 대신 토론을 통해 확실한 결정을 내립니다. 누구나 리더가 될 수 있지만 더 친절하고 적응력이 좋고 야심 ... 리더가 Lewin의 조직변화3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.과목명 :학습자명 :Ⅰ서론리더는 오늘날 진정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오
    가 부여한 권한을 의미하기도 한다. 또한 모든 공식적·비공식적 차원에서의 영향력을 총칭하기도 한다. 더불어 개인적인 속성으로서는 판단력, 결단력, 카리스마 등과 같은 요소를 의미 ... 에 의해 행사되는 것이다. 그런가 하면 리더십은 리더의 조직 구성원 간 상호작용에서 리더의 공식적인 권한 및 잠재 능력을 활용해 조직 구성원의 수용이 가능토록 영향력을 행사 ... 하다. 따라서 카리스마와 윤리성을 기반으로 하되, 빠르고 정확한 판단력을 갖출 수 있어야 진정한 리더로 추대 받을 수 있을 것이라고 생각한다. 개인적으로 나는 이 세상에 완벽
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08
  • 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.
    의 판단력과 의사결정 능력을 향상시키는 데에 도움을 줄 수 있습니다. 리더는 다양한 상황에서 다양한 대처방식을 사용해야 합니다. 위기 상황에서는 신속하고 결단력 있는 대응이 필요 ... 대응력을 키울 수 있습니다.상황이론은 리더가 상황을 분석하고 그에 맞는 대처 방식을 선택하는 과정에서 중요한 역할을 합니다. 이를 통해 리더는 조직 내에서 효과적인 의사결정을 내릴 ... 을 미칩니다. 또한 리더십은 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 필수적인 역할을 수행합니다. 리더십은 지속적인 학습과 발전이 필요한 개념입니다. 리더는 자기계발을 통해 리더십 역량
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16 | 수정일 2024.05.20
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2025년 11월 30일 일요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
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