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"자유방임적 리더 민주적 리더" 검색결과 241-260 / 1,593건

  • 간호관리학 리더십 A+ 개인과제, 리더십 이론, 가장 이상적 리더십 및 근거, 경험
    전제형 리더민주리더십권위주의적, 독재적, 리더 중심, 생산중심, 구속적평등주의적, 협조적, 집단 중심적, 성원 중심적, 자유적② 3원론적 관점전제형민주자유방임형? 권력 ... 간호조직에 필요합니다. 리더십의 유형에는 민주적, 방임적, 관계 지향적, 셀프, 섬김과 같은 다양한 리더십이 있지만 특히, 간호사 조직에는 ‘전제형 리더십’이 어느 정도 필요 ... . 본론1. 리더십 : 주어진 상황에서 구성원과 함께 공동의 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을발휘하는 상호작용하는 과정2. 유형1) 특성이론(현대 카리스마적 리더십)① 소수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.19 | 수정일 2024.05.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능
    : 전제형, 민주형, 자유방임형2. 2원론적 관점-가장 일반적인 대표적 유형, 서로 대칭-한계점: 다의적, 포괄적 / 전제적은 악, 민주적은 선 가치관념전제형 리더민주리더십 ... 권위주위적, 독재적, 구속적리더중시적, 생산중심적,평등주의적, 협조적, 자유적집잔중심적, 성원중심적-부하직원 쫓아다니며 감독-부하직원 특성강요-내가하라는대로 해.지시적방법에 의존 ... 을 기초리더행동유형을 더 구체화리더행동의 관심: 생산 or 인간격자로 계량화4. 테넌바움과 슈미츠-권위적 리더민주적 리더를-양극으로 광범위한 리더의 행동유형을 나타냄5.오하이오 주립
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 A+ 받았습니다.
    과 지십유형이나 자유방임형의 리더십 유형보다 구성원의 업무 수행량이 많았다. 일반적으로 많은 사람들은 민주리더십이 가장 적절하고 가장 생산성이 높다고 생각하며, 반면 가장 부적절 ... 한 리더십의 유형으로 자유방임리더십을 들기도 했다. 그러나 화이트와 리피트의 세 가지 리더십 유형은 모두 장점과 단정을 가지고 있으므로 어느 것이 다른 것보다 더 좋다고 말할 수 ... 가 중요한 만큼 리더리더십이 더욱 필요한 직업이다. 보건의료환경은 복잡하고 빠르게 변화하고 있는 가운데, 간호사는 의료 시스템 속에서 다양한 전문직과 함께 협력하고 조정하면서 필요
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십]리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    를 통해서 의사결정과정에서 나타나는 리더의 행동을 중심으로 권위형, 민주형, 그리고 자유방임리더십으로 분류하였다.둘째, 의사결정 과정에서 리더의 권한영역과 부하의 자유재량 영역 ... 이 어느 정도 인가에 따라 전제적 리더민주적 리더를 양극으로 탄네바움과 쉬미트는 리더나 보스중심적인 권위형 리더십과 부하 중심적인 민주리더십을 하나의 연속선상에 놓고 그 ... 특징을 나열하고 있다(이상윤, 2019). 연속선의 권위적 극단에 있는 리더의 행동은 독단적이며 조직의 과업수행에만 지나치게 얽매인다. 이에 반하여 부하중심적이고 민주적 극단에 존재
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26
  • 리더십 적용
    이론은 리더의 행위와 지도성과의 관계에서 어떤 형태를 찾았으며, 지도자의 행동을 관찰하는 방향으로 연구를 진행했다.(1) 권위적(전제적), 민주적, 자유방임적 리더리더십의 가장 ... 간호 관리학혜전대학교리더십 보고서담당과목:담당교수님:제출자:반/학번:목 차서론1) 리더십이란?2) 관리자와 리더3) 리더십 이론의 발전 과정본론1) 나의 리더십을 이론에 적용하기 ... 는 헤드십과는 구별된다.2) 관리자와 리더MANAGER관리자 리더* 공식 조직 내에 속하지 않을 수도 있음* 위임 된 권력은 없지만 조직에 영향력 미침* 관리자보다 더 폭 넓
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업심리학
    자유방임주의 리더십이라고 하기도 한다. 위임적 리더의 일은 해야 하는 일을 다른 직원에게 효율적으로 분배하는 것이다. 리더는 최대한 직원들의 업무 스타일에 관여하지 않는다. 직원 ... 기 보다 조직 구성원의 한 일원으로 여겨진다. 모두 평등한 위치에서 업무를 하기 때문에 자유로운 의견교환이 이뤄진다. 민주주의적 리더는 조직이 운영되는 가이드를 주고 문제 상황 ... 가 올바른 방향으로 가지 못할 가능성도 있다.다. 민주주의적 리더민주주의적 리더십은 조직 구성원들이 의사결정에 적극적으로 참여할 수 있도록 유도하는 유형이다. 리더는 구성원의 권위를 갖
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27
  • 3-2 간호관리학 기말고사 범위 정리
    리더십 유형을 발휘 할 수 있어야 함리더의 영향력: 전제적 -> 민주적 -> 자유방임적: 집단구성원의 영향력전제형(권위형) : 업무중심적, 권위적 / 강제적 동기부여 / 독단적 의사 ... leadership styles]전제적(권위적) Vs 민주적(참여적) Vs 자유방임적(위임적) 리더십: 세 유형의 근본적인 차이점은 의사결정의 소재가 어디에 있느냐 하는 것가장 ... 바람직한 것은 민주형이나, 생산성 측면에서는 민주형(평상시)과 전제형(위기발생시)의 우열을 가리기 어려움바람직한 리더: 상황에 따라 리더십 유형의 연속선 상에서 역동적으로 적합
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 - 리더십 이론 요약, 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    등· 1940년대 말· 리더의 행동 유형-------------------권위적-민주적-자유방임주의적 리더십· 구조주도와 배려적 리더십· 관리격자 이론· 1960년대 후반· 상황 ... 을① 전제형: 업무 중심적이며 권위주의적인 유형② 민주형: 의사결정의 권한을 집단에게 위임하는 유형③ 자유방임형: 전적으로 관여하지 않고, 수동적으로 집단구성원의 자의적 활동 허용 ... 요인 7.자유방임리더는 책임을 포기하고 의사결정을 지연시키며 피드백을 제공하지 않으며 구성원의 요구나 성장을 지원하는 노력을 하지 않는다.2나의 인생 전반의 리더십 경험과 나의 리더십다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오. 할인자료
    다. 우선 아이오와 대학 연구는 리더십의 유형을 민주적, 전제적, 자유방임적의 3가지를 아래와 같이 구분할 수있다. 전제적 리더는 다소 명령적이고 참여를 허용하지 않고 있다. 다음 민주 ... 적 리더는 집단토론과 의사결정을 조정할 수 있고 자유방임적 리더는 집단에게 완전한 자유를 제공하며 리더십을 행사하지 않고 있다. 게다가 리더십 스타일에 대해 행동 이론가들의 여러 ... 을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약 리더십이 효과적이지 못 한다면 그 조직은 집단성과가 좋
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.03
  • 리더십과 관리를 비교.설명하시오.
    은 권위형·민주형·자유방임형 등으로 구분되며, 리더십 이론은 자질론으로부터 시작해 행동유형론을 거쳐 상황론으로 발전해 왔다. 이렇게 관리와 리더십은 조직의 목적을 효율적으로 달성하기 ... 인재들을 움직이는 리더의 능력이 더욱 중시되고 있다. 여기서 리더의 능력을 리더십이라하며, 본론에서는 관리와 리더십에 대해 비교하여 자세히 다뤄보고자한다.Ⅱ. 본론관리란 조직목표 ... 의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능 등을 수행한다. 리더의 유형
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.21
  • 리더십-리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    성이 결여된 이론이라는 비판이 있지만 가장 종합적인 이론이라며 많은 관심을 두고 있습니다.2) 리더십 유형리더십은 권위적 리더십, 민주적 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 자유 ... .자유방임적 리더십은 업무를 분배해서 조직원에게 전달하고 대부분의 권한을 조직원들에게 위임하여 목표 성취 과정을 스스로 수행하도록 합니다. 조직원들의 능력을 활용하여 전문화된 성과 ... 서 커뮤니케이션은 단순하게 정보를 교환하는 것만이 아니라 정서까지 교류한다는 기능을 가지고 있습니다. 커뮤니케이션을 활성화시킬 수 있는 적절한 리더의 태도는 민주적 리더십을 가지는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    의 상실 가능성 등이 있다.(4) 위임형(자유방임형) 리더십 : 리더의 지시나 업무 개입을 최소화하고 구성원들의 자유로운 의사결정 환경을 제공하는 방법이다. 장점으로는 자율 ... 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.서론본론 : 1) 리더십의 개념과 유형2 ... ) 리더십 이론 중 ‘카리스마 이론’ 과 ‘변혁적 이론’의 특징, 커뮤니케이션 관점, 커뮤니케이션 활성화를 위해 각 유형별 리더가 취해야 할 태도결론 : 1) 나의 생각2) 참고문헌 및
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11
  • 리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    적 태도를 유지하는 경향이 있다. 방임리더는 집단에 완전한 자유를 주고 사실상 리더십 행사가 없는 유형으로서 직원들에게 도전적인 행동을 유발한다. 현대 리더십 이론에서는 카리스마 ... 또는 도전적인 행동을 초래하는 경향이 있다. 두 번째, 민주적 리더십은 집단 구성원들이 스스로 지도자의 지도로 모든 결정을 내리는 유형이다. 세 번째, 방임리더십을 가진 지도자 ... 에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다. 리더는 타고나는 것이라는 생각이 지배적이었던 과거에는 리더의 자질과 특성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰
    하는가 단기적으로 생산성/장기적으로는 역효과민주적 리더십의사결정 과정에서 구성원을 많이 참여시키고 리더 자신보다 구성원에 대한 배려를 많이 할수록집단 구성원 간의 협조와 친밀감, 개방 ... 적 의사소통 등의 적극적인 행동 조장, 불만/결근/이직률 등 감소, 장기적으로 생산성 향상자유방임적 리더십구성원에게 최대의 자유를 허용, 어떤 면에서는 리더십 기능이 발휘되지 않 ... 적 리더쉽특성이론행동이론상황이론1940~1950년대1950~1960년대1970년대1980년대 이후리더의 특성에 초점리더의 행동에 초점리더의 특성·행동과 상황 간의 적합성리더의 변화주도
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07
  • 간호관리학 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    었다.? 1950~1960년대는 리더의 행동이 중요하다는 이론으로 리더는 어떠한 행동을 하는가에 대한 연구가 진행 되었고 리더민주리더십, 전제형 리더십, 자유방임리더십 3가지 ... 할 수 있지만 시간이 오래 걸린다는 단점도 있다.? 자유방임형 지도자리더는 결정에 관여하지 않고 요청 시에만 참여하는 리더십 방식으로 구성원의 능력이 뛰어날 때 가능한 리더방식이 ... 다. 이때부터는 민주적 지도자였다. 아마도 모두에게 좋은 사람이 되기 위해서였을 것이다. 10명이든 20명이든 30명이든 시간이 걸리더라도 모두의 의사를 묻고 정리하는 것이 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 보고서
    의 결정요인? 리더 개인의 특성행동이론? 효과적인 리더는 특정 행동 유형을 가지고 있음? 리더의 행동유형? 2원론: 전제형/ 민주형? 3원론: 전제형/ 민주형/ 자유방임형상황이론 ... , 파트장, 팀 리더, 사례관리자 등2. 리더십 유형전통적 리더십 이론특성이론? 리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주? 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십 ... ? 상황에 적합한 리더유형 존재상황적합성이론:? 관계지향적 리더: 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행? 과업지향적 리더: 리더에 대한 호의성이 아주 높
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오
    , 자유방임적 리더십 등 세 가지로 구분하여 표현하기도 한다.우리는 흔히 민주적 리더십이 전제적 리더십보다 더 많이 요구되나 언제나 그런 것은 아니다. 강력한 리더십이 발취되어야 할 ... 원의 사기 저하와 리더와 조직원의적대감과 소외감, 경직성을 초래할 수 있다.둘째, 위임적 리더십은 대부분의 의사결정권을 조직원에게 위임하는 자유리더십이다. 전문가 중심의 조직 ... 되고, 타협에 의한 결정이 어렵고, 책임분산으로 집중력이 떨어지고, 헌신적이고 선견지명의 리더 양성이 어렵다.한편, 의사결정방식에 따른 유형의 리더십은 전제적 리더십, 민주적 리더
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을
    이 형성되었다. 박정희 대통령을 통해 진정한 자유민주주의의 가치가 형성되어, 여러 후대 대통령들도 이때 형성된 기반을 활용하여 찬란한 발전을 끌어냈다.이 둘의 리더십은 어떤 종류 ... ), 코칭하는 (Coaching), 친화적인 (Affiliative), 자유방임적인 (Laissez-Faire)이 있다. 해당 조직의 상황에 맞는 형태의 리더십 스타일을 적용하는 게 ... 리더십주제: ‘리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 성명하시오.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.16
  • [A+] 리더십 체험 사례의 문제점과 대안 제시
    Ⅰ. 서론권위적인 지시형 리더부터 민주적, 자유방임적 리더에 이르기까지 리더들의 성향은 백인백색이다. 하지만, 성공한 리더로 꼽히는 사람들이 발휘한 리더십 스타일은 어떤 모습일까 ... ? 그리고 어떻게 하면 그런 리더가 될 수 있을까? 의 저자 제임스 M. 쿠제스와 베리 Z. 포스너는 이렇게 다양한 리더들의 모습 속에서도 남다른 성공을 거두고 있 ... 는 리더들에게 공통적으로 나타나는 리더십이 존재하며, 평범한 관리자가 탁월한 리더가 되기 위한 명확한 철학 정립과 비전 수립, 참여, 도전의식, 사기진작 등 다섯 가지 실천 원칙
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해
    을 중요하게 여긴느 형태의 리더십: 구성원들은 조직의 주요한 의사 결정에 참여함셋째, 자유방임적 리더십: 구성원들에게 최대한 권한을 위임하는 형태의 리더십으로, 리더는 조직 및 ... 적 리더십 및 자유방임적 리더십이 제시될 수 있다 :첫째, 권위적 리더십: 권위에 의존하며 지도자의 명령과 지시를 중요하게 여기는 형태의 리더십으로, 쌍방향적 소통보다 일방향적 명령 ... 을 우선함: 구성원들에게 리더의 권위를 강조하는 한편으로, 구성원에 대한 위임은 거의 일어나지 않음둘째, 민주주의적 리더십: 구성원들과의 소통 및 민주적 절차를 거친 의사결정 방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30
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2025년 11월 13일 목요일
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